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[SMM Analysis] Europa busca independência na cadeia de suprimentos de lítio, mas seus projetos atraem investidores asiáticos
A Europa está acelerando a construção de uma cadeia de suprimentos doméstica de lítio, mas um padrão aparentemente contraditório está surgindo: mesmo enquanto a Europa tenta reduzir sua dependência das cadeias de suprimentos asiáticas de lítio, alguns de seus próprios projetos domésticos de lítio estão buscando ativamente capital estratégico asiático. A desenvolvedora alemã de lítio geotérmico Vulcan Energy divulgou recentemente o estudo de pré-viabilidade (PFS) para a segunda fase do Projeto Ludwig, visando cerca de 21.100 toneladas por ano de carbonato de lítio grau bateria, e lançou um processo para atrair investidores estratégicos. A empresa afirmou que parte do interesse de potenciais investidores recebido até agora vem da Ásia — embora não tenha divulgado a identidade dessas partes, a escala do interesse ou como essa divulgação deve ser interpretada. Diante da capacidade planejada de 21.100 toneladas do projeto, essa mudança na fonte de capital pode ser o sinal mais importante para o mercado de lítio. A situação da Vulcan reflete uma mudança de fase mais ampla em curso na indústria europeia de lítio. Nos últimos anos, no contexto do impulso da UE para localizar as cadeias de suprimentos de matérias-primas críticas, a atenção do mercado esteve principalmente voltada para saber se a Europa "tem lítio" — quanto recurso foi descoberto, quais projetos obtiveram licenças, quanta capacidade de carbonato ou hidróxido de lítio foi planejada. Mas à medida que mais projetos avançam da exploração de recursos para PFS, DFS, financiamento e construção, a questão está mudando de "existe recurso" para "esse recurso pode realmente se tornar oferta". O tamanho do recurso e a capacidade planejada são apenas o ponto de partida do desenvolvimento do projeto; capital, clientes, qualificação de produto e acordos de venda de longo prazo estão se tornando as variáveis que realmente decidem se um projeto europeu de lítio entra na curva de oferta global. Esse é o pano de fundo para a busca da Vulcan por um investidor estratégico. O projeto Lionheart da primeira fase da empresa, visando cerca de 24.000 toneladas por ano de hidróxido de lítio, fechou aproximadamente €2,2 bilhões em financiamento em 2026, combinando capital próprio, apoio governamental e financiamento do Banco Europeu de Investimento e bancos comerciais. Ao avançar para a segunda fase, o Projeto Ludwig visa cerca de 21.100 toneladas por ano de carbonato de lítio grau bateria, com o PFS estimando despesas de capital totais de aproximadamente €1,26 bilhão. Para um projeto com capex acima de €1 bilhão, cronograma de construção longo e exposição tanto ao risco de ramp-up técnico quanto à ciclicidade do preço do lítio, concluir um PFS não significa que o projeto se tornou uma fonte futura certa de oferta. Quem fornece o capital próprio, quem compra a produção futura, quem assume o risco de preço e por que os bancos estão dispostos a conceder financiamento de projeto de longo prazo determinarão diretamente se o projeto alcançará a decisão final de investimento (FID) e a construção. É também por isso que o capital estratégico asiático pode importar para os projetos europeus de lítio por razões que vão muito além do simples fornecimento de recursos. Um investidor financeiro típico fornece principalmente capital próprio; o capital industrial de fabricantes de baterias, produtores de materiais para baterias ou grandes trading houses integradas também pode trazer contratos de compra de longo prazo, qualificação de produto, relacionamento com clientes a jusante e experiência em comercialização. Para um projeto de lítio que precisa de financiamento de dívida substancial, todos esses fatores acabam alimentando a bancabilidade do projeto. Se uma empresa de baterias com forte capacidade de crédito entra cedo no projeto e assina um contrato de compra de longo prazo, a visibilidade da receita futura do projeto melhora, e bancos comerciais e credores de políticas públicas ficam mais dispostos a subscrever o risco do projeto. O que o capital asiático pode realmente oferecer, então, pode não ser uma simples injeção de dinheiro, mas um pacote comercial combinado de capital próprio, compra de longo prazo, qualificação de clientes e garantia de demanda. Visto assim, o caminho de desenvolvimento dos projetos europeus de lítio também está mudando. O mercado tradicionalmente acompanhava o progresso de um projeto ao longo de "recurso — estudo de viabilidade — financiamento — construção — produção", mas, para os projetos europeus de hoje, várias etapas críticas de comercialização ficam no meio: após a validação do recurso e da técnica, um projeto precisa garantir a qualificação do produto, atrair capital estratégico e assegurar contratos de compra de longo prazo, e só então pode usar essas condições para destravar o financiamento de dívida e avançar rumo à FID e à construção. Em outras palavras, o recurso por si só não pode se converter diretamente em oferta efetiva — um projeto primeiro precisa completar a transição de ativo geológico para ativo financiável. Isso não é exclusivo da Vulcan. O Barroso, em Portugal, e o Keliber, na Finlândia, também estão avançando em seus próprios financiamentos de projeto e acordos de compra de longo prazo. Mas o detalhe verificável sobre a estrutura de capital e a participação de capital asiático nesses projetos ainda é limitado, então se esse padrão é de fato geral — em vez de uma característica específica da Vulcan — precisa de mais dados no nível de projeto antes de poder ser extrapolado a partir de alguns casos. "Autonomia da cadeia de suprimentos europeia" e "entrada de capital asiático" não estão, portanto, em conflito absoluto. O impulso da UE para localizar as cadeias de suprimentos de matérias-primas críticas visa mais a elevar a própria capacidade da Europa de desenvolvimento de recursos, processamento e reciclagem, e reduzir a dependência de qualquer cadeia de suprimentos externa única — não a exigir que todo projeto europeu de lítio seja 100% de propriedade europeia. Do ponto de vista da segurança de suprimento, "recurso no exterior → processamento asiático → materiais asiáticos → importações europeias" e "recurso europeu → extração e processamento de lítio na Europa → cadeia de suprimentos de baterias europeia" são duas estruturas de suprimento totalmente diferentes. Mesmo que a segunda estrutura inclua um acionista estratégico asiático, desde que o desenvolvimento do recurso e a capacidade de processamento estejam na Europa, e uma parcela significativa da produção atenda à demanda a jusante europeia, a dependência física da Europa de produtos de lítio importados ainda pode cair. O que realmente merece atenção é que a própria "autonomia" precisa ser desmembrada ainda mais. Autonomia de recursos, autonomia de processamento, autonomia de capital, autonomia tecnológica e autonomia de clientes não são a mesma coisa. O que a Europa tem atualmente mais probabilidade de alcançar primeiro é a localização geográfica da capacidade de recursos e processamento, enquanto capital, clientes e parte da capacidade de comercialização ainda dependerão do mercado global. Isso pode produzir uma estrutura que parece contraditória, mas que na verdade é consistente com a lógica industrial: a Europa usando capital asiático e a capacidade madura da cadeia de suprimentos de baterias da Ásia para construir uma cadeia de suprimentos doméstica que, no saldo líquido, seja menos dependente de produtos de lítio asiáticos importados. Há aqui outra possibilidade fácil de ignorar: o capital asiático que entra nos projetos europeus de lítio pode não estar ali apenas para apoiar a "autonomia da cadeia de suprimentos europeia" — pode também estar ali para garantir para onde vai a produção futura. Se os contratos de compra de longo prazo que o acompanham acabarem atendendo à capacidade de células que os fabricantes asiáticos de baterias estão construindo dentro da Europa, então, mesmo que o recurso de lítio permaneça geograficamente na Europa, o controle do lado da demanda, o poder de precificação e o relacionamento com o cliente ainda ficam com o capital industrial asiático. Percorrer a lógica deste texto ao contrário leva ao mesmo ponto: quem assina o contrato de compra e quem assume o risco de preço determina o controle real mais do que onde o recurso está fisicamente localizado — e essa lógica se aplica igualmente à avaliação de quanta "autonomia" é de fato alcançada depois que o capital asiático entra em um projeto europeu. Por baixo disso está uma questão mais fundamental: quem assume o risco do ciclo de commodities nos projetos europeus de lítio. Em comparação com algumas operações de salmoura sul-americanas e o sistema maduro australiano de rocha dura para conversão na Ásia, os projetos europeus tipicamente enfrentam custos mais altos de construção, mão de obra, energia e ambientais. Se um projeto só obtém retorno razoável com preços elevados de lítio, então as instituições financeiras que concedem financiamento de longo prazo precisam perguntar se o fluxo de caixa do projeto ainda consegue cobrir a dívida quando o carbonato de lítio voltar a entrar em um ciclo de preços baixos. Subsídios governamentais, empréstimos de baixo custo, garantias de financiamento, contratos de compra de longo prazo e qualquer mecanismo futuro de sustentação de preços, no fundo, abordam todos o mesmo problema — reduzir a exposição de um projeto ao ciclo de preços do lítio e elevar a certeza de seu fluxo de caixa de longo prazo. Isso também significa que, daqui em diante, avaliar um projeto europeu de lítio apenas pelo custo caixa provavelmente não é suficiente. Um projeto europeu com custos operacionais mais altos no papel, mas com apoio governamental, financiamento de baixo custo, contratos de compra de longo prazo e um acionista estratégico de alto crédito pode ter uma probabilidade materialmente maior de realmente entrar em oferta efetiva do que um projeto greenfield de custo mais baixo que carece de infraestrutura, clientes e apoio financeiro. Visto assim, ao lado da curva tradicional de custo operacional, a indústria global de lítio talvez precise adicionar uma "curva de financiamento ajustada ao risco" — que julgue não apenas quem consegue produzir lítio mais barato, mas quem consegue de fato construir a capacidade a um custo de capital mais baixo e com menor risco de projeto. Concretamente, essa curva precisaria incorporar pelo menos quatro variáveis: o desconto no custo de capital que o financiamento vinculado a políticas oferece em relação ao capital comercial, a parcela da capacidade coberta por contratos de compra de longo prazo, o prazo e a estrutura de garantias do financiamento de dívida, e se os investidores de capital próprio trazem sinergia industrial em vez de um objetivo puramente de retorno financeiro. As informações públicas ainda não são suficientes para pontuar o Projeto Ludwig em relação a essas variáveis, o que é, por si só, uma lacuna importante a acompanhar daqui em diante. Isso importa em particular para a pesquisa global de oferta de lítio. A oferta europeia incremental tem sido tradicionalmente avaliada a partir do tamanho do recurso, da capacidade planejada e das datas-alvo de produção, mas, à medida que os projetos avançam na comercialização, esse método corre o risco de superestimar sistematicamente a oferta efetiva de alguns projetos. Um projeto que planeja 50.000 toneladas de capacidade sem clientes comprometidos, acionistas estratégicos ou financiamento de dívida, e um projeto que planeja 20.000 toneladas com contratos de compra de longo prazo, apoio governamental e financiamento de projeto já em vigor, claramente não carregam a mesma probabilidade de entrar na curva de oferta futura. A ponderação da oferta europeia, portanto, precisa migrar do modelo tradicional "recurso — capacidade" para um modelo "recurso — comercialização — financiamento — oferta efetiva". Esse caminho não é isento de riscos. A triagem de investimento estrangeiro direto da UE para matérias-primas críticas, e os mecanismos de golden share em alguns Estados-membros, poderiam, em princípio, restringir a aquisição, pelo capital asiático, de participações estrategicamente significativas em projetos de lítio — particularmente em um cenário geopolítico de endurecimento. Se o aperto regulatório elevar de forma relevante a barra para o capital estratégico asiático entrar nos projetos europeus de lítio, a viabilidade do caminho combinado descrito neste texto — autonomia europeia de recursos mais capital asiático mais capacidade da cadeia industrial asiática — enfraqueceria, os projetos europeus poderiam voltar a ter mais dificuldade para garantir capital de longo prazo e contratos de compra, e a etapa de financiamento no modelo "recurso — comercialização — financiamento — oferta efetiva" acima carregaria uma incerteza correspondentemente maior. Visto por esse ângulo, a busca da Vulcan por um investidor estratégico para o Projeto Ludwig não é simplesmente mais um projeto europeu de lítio precisando de financiamento. Ela reflete a indústria europeia de lítio passando de um primeiro estágio de "encontrar recurso" para um segundo estágio de "encontrar o capital e os parceiros da cadeia industrial que possam comercializar esse recurso". A vantagem da Ásia na cadeia global de suprimentos de baterias de lítio pode, como resultado, estender-se ainda mais a montante — do processamento e da fabricação para as etapas de capital, contratos de compra e comercialização dos próprios projetos a montante. A autonomia da cadeia de suprimentos de lítio europeia pode, portanto, em última análise, não ser um simples processo de "desacoplamento da Europa em relação à Ásia". O caminho mais realista pode ser aquele em que a Europa usa capital vinculado a políticas para reduzir o risco do projeto, usa o sistema financeiro global para financiar o grande requisito de capex e usa o capital industrial asiático, os clientes e os contratos de compra para melhorar a bancabilidade do projeto — com o resultado final de manter mais capacidade de desenvolvimento de recursos e processamento dentro da Europa. A Europa está reduzindo sua dependência de produtos de lítio asiáticos, mas isso não significa que ela possa, ou precise, reduzir simultaneamente sua dependência do capital e da capacidade industrial asiáticos. Isso também levanta uma questão que merece mais atenção na pesquisa global de recursos de lítio: determinar quem realmente controla um dado recurso de lítio pode não ser mais uma questão apenas de direitos minerários e participações acionárias. Quem fornece o capital, quem assina o contrato de compra, quem assume o risco de preço, quem detém a qualificação do produto e onde o produto final termina — isso pode dizer mais sobre o controle real da cadeia global de suprimentos de lítio do que a divisão acionária nominal de um projeto. Três lacunas de informação permanecem abertas para acompanhamento: a identidade dos potenciais investidores asiáticos, a escala do investimento pretendido e a fonte e a data dessa divulgação; se a estrutura de capital e o grau de participação de capital asiático no Barroso, no Keliber e em projetos semelhantes são de fato comparáveis aos da Vulcan, em vez de superficialmente semelhantes; e o índice de cobertura por contratos de compra, o prazo da dívida e o desconto de capital de políticas que o Projeto Ludwig precisaria para passar do PFS à FID. Até que essas lacunas sejam fechadas, o arcabouço aqui proposto permanece direcional, e não uma conclusão quantitativa acabada sobre a oferta europeia de lítio. yangle@smm.cn
há 16 horas
[SMM Analysis] Europa busca independência na cadeia de suprimentos de lítio, mas seus projetos atraem investidores asiáticos
Wall Street continua comprando ouro. Washington continua enviando sinais contraditórios.
Wall Street continua comprando ouro. Washington continua enviando sinais contraditórios.
Publicado: 09-01-2026, 11h38 O ouro caiu para US$ 4.374 na manhã de terça-feira, uma queda de 1,65%. A prata recuou para US$ 65,14, uma queda de 2,12%. Os operadores estão precificando um aumento da taxa do Fed neste mês. Mas, olhando além do pregão de hoje, surge uma história diferente. Cinco sinais distintos vindos de Wall Street e Washington esta semana apontam na mesma direção: as instituições estão apostando silenciosamente no ouro, mesmo com os dados de hoje argumentando contra. Eis o fio condutor que conecta um mercado de títulos instável, um ETF em disparada, um déficit de prata crescente, uma mesa de opções hawkish e os números de empregos desta manhã. O plano de recompra de títulos de Bessent já está perdendo força? O rendimento do Tesouro de 30 anos voltou a subir para 5,27% na terça-feira, segundo a Bloomberg. Isso praticamente apaga toda a queda que se seguiu à decisão do secretário do Tesouro, Scott Bessent, em meados de agosto, de dobrar o tamanho do programa de recompra de títulos de longo prazo do governo, quando o rendimento caiu de 5,26% para até 5,18%. Esse programa nem sequer começa antes de 9 de setembro. O mecanismo importa mais do que a manchete. As recompras do Tesouro reduzem a oferta de títulos longos que chegam ao mercado, o que pode derrubar os rendimentos temporariamente. O que as recompras não conseguem fazer é encolher o déficit que continua emitindo nova dívida nos bastidores. Nossa encontrou o mesmo padrão: uma ferramenta de liquidez disfarçada de ferramenta de controle de taxas. Um ajuste desse tamanho revertido pelo mercado em menos de três semanas, antes mesmo de ser lançado, não é ruído. É o mercado precificando a matemática fiscal subjacente, não a intervenção. Por que os fundos de ouro acabaram de registrar sua maior entrada semanal em 10 meses? Os dados mais recentes de fluxo de fundos do Bank of America contam uma história clara. Os ETFs lastreados em ouro adicionaram US$ 6,4 bilhões em participações durante uma única semana em agosto. Esse é o maior ganho semanal em cerca de dez meses, e o mais forte desde outubro de 2025. O estrategista do BofA, Michael Hartnett, continua apontando o ouro como seguro contra a fraqueza do dólar e a desvalorização da moeda. Crucialmente, os dados do banco mostram que isso não foi um pico isolado. A média móvel de quatro semanas dos fluxos também está subindo, o que significa que a compra é ampla, não uma única operação de um grande investidor. O dinheiro institucional tende a se mover à frente do sentimento do varejo. Então, quando os dados de fluxo mudam antes das manchetes, esse costuma ser o sinal mais confiável. O déficit de prata pode aumentar mesmo com a queda de 19% na demanda solar? Sim, e é exatamente isso que está acontecendo. O Silver Institute agora projeta um déficit global de prata de 46,3 milhões de onças para 2026, maior que o déficit de 40,3 milhões de onças de 2025, mesmo com os fabricantes de painéis solares reduzindo o uso de prata em quase 19% este ano. Empresas como LONGi, Jinko e Aiko estão migrando para contatos à base de cobre para usar menos prata por painel. Eis por que o déficit continua crescendo mesmo assim: a oferta das minas está encolhendo mais rápido do que a demanda está caindo. Cerca de três quartos da prata mundial vem como subproduto da mineração de outros metais, então os mineradores não conseguem simplesmente aumentar a produção quando os preços da prata sobem. A prata também foi adicionada à lista de minerais críticos dos EUA no final de 2025, e uma revisão tarifária da Casa Branca prevista para meados de julho não produziu uma resolução pública, ressaltando o quão restrita em oferta esse mercado já parece aos formuladores de políticas. Nosso aborda o lado da propriedade dessa mesma pressão. A mesa de opções do Goldman está apostando contra uma liquidação? De acordo com o estrategista de derivativos do Goldman Sachs, Brian Garrett, o mercado de opções parece incomumente unilateral agora. A demanda por opções de compra de ouro está alta. Enquanto isso, quase ninguém quer proteção contra queda por meio de opções de venda. Garrett interpreta a mensagem do presidente do Fed, Kevin Warsh, em Jackson Hole como hawkish. Ainda assim, a visão interna do Goldman continua esperando que o Fed mantenha as taxas em vez de aumentá-las. Mesmo assim, a recomendação de Garrett é permanecer comprado em ouro. Ele prefere estruturas de opções projetadas para evitar pagar caro demais por essa inclinação de compra cada vez mais cara, em vez de recuar da posição. Este é um sinal específico e útil. Uma mesa de derivativos fazendo essa aposta, no mesmo pregão cujos economistas não esperam alta em setembro, significa que até os tomadores de risco do próprio banco veem mais potencial de alta do que de baixa no ouro a partir daqui. O que os números do ISM e do JOLTS desta manhã realmente mostram? O Institute for Supply Management informou na terça-feira que seu PMI industrial caiu para 54,6% em agosto, abaixo dos 55,6% de julho. Enquanto isso, seu Índice de Novos Pedidos caiu três pontos, para 53,7%. O Bureau of Labor Statistics informou na mesma manhã que as vagas de emprego caíram para 7,271 milhões em julho. Isso está abaixo dos 7,3 milhões esperados pelos economistas e abaixo dos 7,359 milhões de junho. Ambas as leituras apontam para um mercado de trabalho e um setor industrial que estão esfriando, gradualmente, não entrando em colapso. Ainda assim, os dados do CME FedWatch mostram cerca de dois terços de probabilidade de alta de juros em setembro, um salto acentuado em relação aos cerca de 40% de uma semana atrás. Em outras palavras, os dados estão enfraquecendo enquanto as chances de alta de juros estão subindo. Essa lacuna, entre o que os números realmente mostram e o que os mercados estão precificando, é exatamente o que o Fed terá de explicar em sua reunião de 15 e 16 de setembro, daqui a menos de duas semanas. Por que isso importa para o que você possui? Nenhum sinal isolado aqui é forte o suficiente para mover sozinho o preço do ouro à vista. Juntos, porém, eles descrevem um sistema sob tensão. As ferramentas de reparo fiscal do governo perdem efeito em semanas. Instituições reais estão adicionando ouro no ritmo mais rápido em quase um ano. E as mesas que são pagas para precificar risco inclinam-se mais para a alta do que para a baixa. Juntos, esse é o argumento estrutural para possuir ouro e prata. Não é uma crise única, mas um sistema em que cada correção custa algo em outro lugar. O metal físico fora desse sistema mantém seu valor, independentemente de qual correção Washington tentará em seguida. Observe 9 de setembro, quando o programa duplicado de recompra for lançado. Depois observe 15 e 16 de setembro, quando o Fed terá de conciliar dados em desaceleração com chances crescentes de alta. Fonte:
2 Sep 2026 15:22
Preços elevados do carvão interrompem impasse no mercado de magnésio, mas recuperação significativa é improvável até que os estoques sejam absorvidos
Preços elevados do carvão interrompem impasse no mercado de magnésio, mas recuperação significativa é improvável até que os estoques sejam absorvidos
No início de agosto, o mercado de magnésio parecia preso em um impasse prolongado. Os ventos favoráveis do corte de produção de julho se dissiparam, e a oferta de magnésio primário se recuperou de forma constante. Enquanto isso, coincidindo com a calmaria do verão no exterior e a entressafra da fundição sob pressão no mercado doméstico, os pedidos de downstream eram escassos e o sentimento de compra atingiu o fundo do poço.
3 Sep 2026 20:28
[SMM Analysis] A China Não Está Mais Exportando Apenas Aço para o Sudeste Asiático
Durante décadas, a imagem do aço chinês “conquistando o mundo” foi simples: bobinas, tarugos, vergalhões e arame eram carregados nos portos chineses, transportados pelo mar e entregues a comerciantes, processadores e usuários finais no Sudeste Asiático. Hoje, o aço não viaja mais sozinho. Capital de investimento chinês, equipamentos de produção, conhecimento técnico e sistemas de gestão o seguiram para o exterior. Na Malásia, essa transição pode ser vista em projetos siderúrgicos integrados como a Alliance Steel e a Eastern Steel. O destino de uma carga de aço exportada é um cliente no exterior. O destino da capacidade de produção exportada é uma usina local capaz de abastecer esse cliente repetidamente. A relação do aço chinês com o Sudeste Asiático está, portanto, passando de “vender aço lá” para “produzir aço lá”. Essa mudança levanta uma questão quantitativa mais difícil: a capacidade apoiada pela China está se aproximando da demanda do Sudeste Asiático ou está criando outro mercado no qual a capacidade pode crescer mais rápido que o consumo? Os números por trás da história 131 milhões de toneladas: as exportações de aço da China atingiram um recorde em 2025, segundo o escopo de relatórios da OCDE, mais de duas vezes e meia o nível de 2020. 48,0%: a China forneceu quase metade das importações de aço da Malásia em volume em 2025, superando em muito qualquer outra origem individual. 8,2 milhões de toneladas: o consumo aparente de aço da Malásia em 2025, juntamente com o consumo real de 8,3 milhões de toneladas. Ambos aumentaram apenas moderadamente, apesar da base de produção em expansão do país. Juntos, esses números revelam uma relação cada vez mais assimétrica. A Malásia continua fortemente dependente do aço chinês, mas seu mercado interno absorve apenas cerca de 8 milhões de toneladas por ano e a utilização permanece desigual em toda a cadeia de produção. À medida que a capacidade apoiada pela China se expande dentro da Malásia, o desafio está mudando do acesso ao mercado para encontrar demanda suficiente tanto para o aço importado quanto para o produzido localmente. O boom das exportações da China explica por que as siderúrgicas estão de olho no exterior A China continua sendo a maior produtora e exportadora de aço do mundo. De acordo com o Steel Outlook 2026 da OCDE, as exportações chinesas de aço atingiram um recorde de 131 milhões de toneladas em 2025, representando um aumento de 153% em relação a 2020. Esse aumento proporcionou uma válvula de escape para a produção chinesa à medida que a demanda doméstica por aço enfraquecia, mas também acelerou o uso de medidas antidumping, salvaguardas e outras restrições comerciais nos mercados globais. Quanto maior se tornava a presença exportadora da China, mais difícil se tornava, política e comercialmente, depender apenas das exportações. O investimento no exterior oferece uma rota diferente para os mesmos mercados finais. Em vez de produzir cada tonelada na China e arcar com o custo e o risco totais do comércio transfronteiriço de aço acabado, uma siderúrgica pode participar da produção local, aproximar-se dos clientes e tornar-se parte da cadeia de suprimentos industrial do país de destino. Isso não significa que as exportações diretas desaparecerão. Significa que exportações e produção no exterior operam cada vez mais lado a lado. O Sudeste Asiático está se tornando uma base de produção, não apenas um mercado importador O Sudeste Asiático tem sido tradicionalmente visto como um mercado em crescimento para exportadores. O desenvolvimento de infraestrutura, a urbanização e o investimento em manufatura sustentaram a demanda por aço, enquanto lacunas na disponibilidade de produtos domésticos eram preenchidas por importações. A região está agora mudando de um destino de importação para um importante polo de nova capacidade siderúrgica. Isso altera a questão comercial. Os exportadores chineses não competem mais apenas contra cargas japonesas, sul-coreanas, vietnamitas ou de outras origens chinesas. Eles enfrentam cada vez mais aço produzido dentro do Sudeste Asiático, incluindo a produção de usinas apoiadas por capital chinês. A mudança é particularmente importante porque novas plantas siderúrgicas têm longa vida útil operacional. Um embarque afeta o mercado quando chega. Uma nova usina integrada pode influenciar a demanda por matérias-primas, os preços domésticos, as necessidades de importação e os fluxos de exportação por décadas. A Malásia está remodelando suas importações, não as eliminando O mercado de aço da Malásia está em expansão, mas a demanda cresce apenas moderadamente. O consumo aparente de aço subiu de 7,0 milhões de toneladas em 2021 para 8,2 milhões de toneladas em 2025 — um aumento de cerca de 17% em quatro anos — e a previsão é de que alcance 8,4 milhões de toneladas em 2026. O consumo real atingiu 8,3 milhões de toneladas em 2025, ligeiramente acima do consumo aparente, indicando que uma redução limitada de estoques ajudou a atender à demanda dos usuários finais. Os dados de capacidade mostram por que o aumento do consumo não se traduziu em força generalizada entre as siderúrgicas malaias. A utilização permaneceu altamente desigual em 2025. A utilização de HRC subiu de zero para 33%, coincidindo com o comissionamento de nova capacidade doméstica, enquanto DRI/HBI aumentou de 19% para 32%. Em contraste, a utilização caiu de 96% para 83% para metal quente e ferro-gusa, de 54% para 43% para tarugos e de 49% para 40% para produtos longos laminados. Chapas grossas operaram a apenas 18%, enquanto CRC, produtos revestidos e tubos registraram taxas de utilização de 22%, 55% e 33%, respectivamente. Essa desigualdade ajuda a explicar por que a Malásia continua importando volumes substanciais mesmo com a expansão da capacidade doméstica. A China forneceu 48% das importações de aço da Malásia em 2025, muito à frente de qualquer outra origem individual. No entanto, a composição dessas importações mudou materialmente. A participação do HRC caiu de 30,81% em 2024 para 23,96% em 2025, uma queda de 6,85 pontos percentuais, à medida que a nova produção doméstica de HRC entrou no mercado. No mesmo período, a participação do tarugo saltou de 3,51% para 12,19%, um aumento de 8,68 pontos percentuais. A mudança sugere que a localização está alterando o que a Malásia importa, em vez de eliminar suas necessidades de importação. Maior disponibilidade doméstica de HRC pode reduzir a dependência de bobinas importadas, enquanto usinas e relaminadores ainda podem precisar de tarugos importados, produtos planos especializados e graus não produzidos localmente em quantidades suficientes. A Malásia está, portanto, se tornando um produtor maior, ao mesmo tempo em que permanece um grande importador. Medidas comerciais reforçam essa reestruturação. A proteção antidumping da Malásia está concentrada em CRC, aço galvanizado, folha-de-flandres e produtos de arame selecionados, enquanto o HRC permanece em grande parte fora da principal estrutura antidumping. Essas medidas podem redirecionar as compras para fornecedores alternativos, produtores isentos ou produtos diferentes, mas não eliminam a necessidade subjacente do mercado por matéria-prima importada e material especializado. As usinas apoiadas pela China que estão mudando a estrutura de oferta da Malásia Dois projetos ilustram a transição das exportações de aço para o investimento em siderurgia. A Alliance Steel, localizada no Parque Industrial Malásia-China Kuantan, é uma produtora siderúrgica integrada com investimento chinês e uma das maiores instalações de aço da Malásia. Sua capacidade anual existente é relatada em aproximadamente 3,5 milhões de toneladas, abrangendo produtos como barras, fio-máquina e perfis. A empresa anunciou anteriormente uma expansão de segunda fase destinada a elevar a capacidade para 10 milhões de toneladas por ano e ampliar sua gama de produtos. Se concluída integralmente, isso adicionaria 6,5 milhões de toneladas de capacidade — um aumento de aproximadamente 186% em relação ao nível existente. Como o projeto é um plano de expansão, no entanto, o valor de 10 milhões de toneladas não deve ser apresentado como totalmente operacional sem confirmação atualizada da empresa. A Eastern Steel, localizada em Kemaman, na costa leste da Malásia Peninsular, é um investimento conjunto do Beijing Jianlong Heavy Industry Group e da Hiap Teck Venture, da Malásia. Ela comissionou sua linha de laminação a quente no final de 2024. A Eastern Steel atualmente divulga capacidade anual de 2,58 milhões de toneladas de HRC e 2,7 milhões de toneladas de tarugos e placas, enquanto o laminador de tiras a quente em si tem uma capacidade de projeto declarada de 3,5 milhões de toneladas por ano. O aço produzido por essas usinas é fundido e laminado na Malásia. Seus vínculos de capital podem ser chineses, mas sua produção entra no mercado como aço malaio produzido localmente, de acordo com as regras de origem aplicáveis. A Malásia está tentando controlar a capacidade que atrai O desafio de capacidade da Malásia tornou-se grande o suficiente para moldar a política industrial. A maior questão não é mais simplesmente se o país pode atrair novos investimentos em aço, mas se a demanda doméstica e regional pode absorver a capacidade já em operação ou em desenvolvimento. Números apresentados com o roteiro da indústria siderúrgica da Malásia indicam que a capacidade potencial a montante pode atingir 40,8 milhões de toneladas até 2030, em comparação com uma demanda doméstica projetada de 14,7 milhões de toneladas. A diferença é de 26,1 milhões de toneladas. Em outras palavras, a demanda doméstica equivaleria a apenas cerca de 36% da capacidade potencial, enquanto a capacidade seria quase 2,8 vezes a demanda. A pressão era visível mesmo antes de todo o pipeline de investimentos se materializar. Em 2023, a taxa média de utilização da capacidade siderúrgica da Malásia foi estimada em 39,1%, em comparação com uma média global de 75,7%. A utilização variou consideravelmente por produto: metal quente e ferro-gusa atingiram 70,6%, enquanto DRI/HBI operou a 32,3%, placas a 13,7%, chapas grossas a 24,7% e CRC a 18,1%. A utilização de HRC foi de apenas 0,4%, refletindo a produção doméstica mínima de HRC da Malásia antes da nova capacidade de laminação da Eastern Steel entrar no mercado. Esse desequilíbrio ajuda a explicar a intervenção do MITI. A partir de 15 de agosto de 2023, o ministério impôs uma moratória de dois anos cobrindo novos pedidos de licença de fabricação, transferências de licença, regularização, expansão e diversificação em grande parte da indústria de ferro e aço. A política visava interromper o crescimento indiscriminado da capacidade enquanto o governo revisava a estrutura da indústria e alinhava o investimento futuro com o Novo Plano Diretor Industrial 2030. A moratória original foi posteriormente estendida além de agosto de 2025. Para aços longos a montante e intermediários, as restrições devem permanecer até que os produtores domésticos existentes se aproximem de uma taxa de utilização de 80%. As restrições à grande expansão da capacidade de aços planos também continuam, embora a política permita maior flexibilidade para lidar com a escassez de produtos e reequilibrar licenças não utilizadas de aços longos para produtos planos. A moratória, portanto, não é uma proibição geral de todo investimento em aço. Desde novembro de 2024, 26 categorias de produtos a jusante sob o HS73 — incluindo tubos, estruturas, contêineres, produtos de arame e outros bens fabricados — foram isentas. A distinção revela a direção pretendida pelo governo: restringir a duplicação adicional a montante e intermediária, incentivando o processamento a jusante, produtos de maior valor e investimentos que melhorem o mix de produtos da indústria. Para as siderúrgicas apoiadas pela China, isso muda a lógica de entrar na Malásia. Projetos futuros serão julgados não apenas por sua escala, mas por preencherem uma lacuna de oferta doméstica, melhorarem a utilização, agregarem valor a jusante ou apoiarem a produção com menores emissões. A Malásia ainda quer investimento em aço, mas está se tornando mais seletiva sobre qual capacidade permite. Isso não significa que a Malásia produzirá necessariamente 40,8 milhões de toneladas de aço. Capacidade não é produção, e projetos anunciados podem ser adiados, reduzidos ou cancelados. Mas se a maior parte da capacidade proposta for construída, os produtores ainda precisarão deslocar importações, aceitar baixa utilização ou exportar uma parcela maior de sua produção. Resumo quantitativo: A taxa de utilização da Malásia em 2023, de 39,1%, ficou 36,6 pontos percentuais abaixo da média global. A moratória transforma a lacuna de capacidade projetada para 2030 de um risco teórico de mercado em uma restrição ativa de licenciamento, favorecendo a atualização de produtos e o investimento a jusante em vez de mais expansão indiferenciada da capacidade. O HRC oferece o primeiro teste para saber se a localização pode substituir as importações A bobina laminada a quente oferece um exemplo em nível de produto de como essa transição funciona. A demanda de HRC da Malásia foi estimada em cerca de 2 milhões de toneladas em 2022 e era amplamente atendida por importações. A Eastern Steel posteriormente comissionou a primeira grande linha doméstica de HRC do país. Sua capacidade anual divulgada de HRC de 2,58 milhões de toneladas equivale a aproximadamente 129% dessa estimativa histórica de demanda, enquanto a capacidade de projeto de 3,5 milhões de toneladas do laminador de tiras a quente equivale a 175%. Essas proporções são teóricas, não previsões de produção. A produção real de HRC depende da disponibilidade de placas a montante, da utilização, do mix de produtos, da qualificação pelos clientes a jusante e da decisão da usina de vender placas, tarugos ou bobinas. A demanda de HRC da Malásia também mudou desde 2022. Mesmo com essas limitações, a comparação mostra por que a Eastern Steel é importante. A Malásia passou de quase nenhuma produção doméstica de HRC para possuir capacidade nominal de laminação suficiente para cobrir uma parcela substancial e potencialmente toda a sua demanda doméstica. A próxima questão é se o HRC local pode competir comercialmente com as importações. A substituição de importações pode eventualmente se tornar competição de exportação A localização inicialmente parece ser uma história de substituição de importações. Um comprador malaio que antes dependia de HRC importado agora pode recorrer a uma usina doméstica. Um cliente regional que busca fio-máquina ou perfis pode considerar a produção malaia ao lado de cargas de origem chinesa. Mas a lacuna entre capacidade e demanda em 2030 sugere que a substituição de importações não pode ser toda a estratégia. Se a capacidade doméstica se expandir mais rapidamente do que a demanda malaia, os produtores precisarão vender mais aço para Cingapura, Tailândia, Indonésia, Filipinas e outros mercados regionais ou internacionais. Nesse ponto, o investimento chinês na Malásia pode competir diretamente com as exportações da China — não porque as empresas abandonaram a China, mas porque duas bases de produção estão buscando o mesmo pedido regional. Um comprador tailandês de fio-máquina, por exemplo, pode receber uma oferta de uma usina na China e outra de um produtor baseado na Malásia apoiado por capital chinês. O comprador comparará custo entregue, prazo de entrega, certificação, condições de pagamento e segurança de fornecimento. A nacionalidade do acionista não determinará automaticamente qual fornecedor vence. O que torna o aço "chinês"? Quando o capital vem da China, as matérias-primas são adquiridas globalmente, a produção ocorre na Malásia e o produto acabado é vendido para a Tailândia ou Cingapura, rótulos como "aço chinês" e "aço malaio" não descrevem mais toda a cadeia de suprimentos. Para fins aduaneiros, a origem é estabelecida de acordo com as regras aplicáveis que regem onde e como um produto foi fabricado ou processado. Para a estratégia corporativa, propriedade, tecnologia e gestão permanecem importantes. Para o comprador, as variáveis decisivas são geralmente mais práticas: preço, qualidade, entrega, certificação e confiabilidade. A questão central, portanto, não é se a produção ainda deve ser chamada de "aço chinês". É que as siderúrgicas chinesas não estão mais influenciando o Sudeste Asiático apenas por meio de exportações. Elas estão se tornando parte do sistema de oferta doméstico do Sudeste Asiático. De vender aço no exterior para produzi-lo no exterior As siderúrgicas chinesas exportaram um volume recorde em 2025, enquanto as barreiras comerciais continuaram a se multiplicar. A produção no exterior oferece outra maneira de participar dos mercados que as usinas chinesas historicamente atenderam por meio de exportações. A Malásia mostra tanto a oportunidade quanto a contradição dessa estratégia. As usinas apoiadas pela China podem se aproximar dos clientes, reduzir partes da cadeia de entrega e fornecer produtos que a Malásia anteriormente importava. Ao mesmo tempo, a capacidade projetada a montante de 40,8 milhões de toneladas seria quase 2,8 vezes a demanda esperada do país em 2030. As usinas chinesas no exterior podem, portanto, resolver um problema de acesso ao mercado enquanto criam outro problema de capacidade. Seu sucesso dependerá não simplesmente de construir fornos e linhas de laminação, mas de encontrar pedidos suficientes a preços competitivos para mantê-los operando. No passado, a China enviava navio após navio de aço para o Sudeste Asiático. Hoje, o que permanece no destino é uma usina capaz de produzir a próxima carga de navio.
3 Sep 2026 17:30
[SMM Analysis] Regras de fusão e vazamento da UE chegam: cadeia de suprimentos de aço carbono enfrenta uma reformulação única em uma geração
O Regulamento de Execução (UE) 2026/1963, publicado em 31 de agosto e aplicável a partir de 1 de outubro, torna o país de fusão e o número de corrida dados obrigatórios para cada remessa de aço que entra na UE; somado às novas quotas por país e ao CBAM, separa os exportadores entre os que têm um plano B, os que têm bilhete só de ida e — para a China, com quota zero nos três maiores grupos de produtos planos — aqueles cuja tonelagem pode não ter para onde ir a partir de outubro de 2027.
3 Sep 2026 14:09

Últimas Notícias

Terra Charge lançará estações de carregamento para veículos elétricos compatíveis com Tesla no Japão a partir de 2028.
A japonesa Terra Charge lançará estações de carregamento para veículos elétricos compatíveis com a Tesla, com instalação de equipamentos no padrão Tesla prevista para começar no ano fiscal de 2028.
31 Aug 2026 11:41
Falha na rede elétrica de um país da Ásia Central causa apagões no Uzbequistão - Ministério da Energia do país
TASHKENT. 14 de agosto - Uma falha de energia em um país da Ásia Central afetou toda a rede elétrica da região e causou apagões no Uzbequistão, informou o Ministério da Energia do país em um comunicado. "Uma falha de energia em um país vizinho afetou a rede elétrica da Ásia Central. Consequentemente, ocorreram apagões em Surkhandarya e em várias outras regiões do Uzbequistão", disse o ministério. Conforme observado, especialistas estão atualmente restaurando o fornecimento de energia em etapas. O Ministério da Energia promete fornecer mais informações posteriormente, e o ministério não especificou em qual país ocorreu a falha na rede elétrica. Segundo relatos da imprensa, a falha ocorreu na rede elétrica do Tadjiquistão.
25 Aug 2026 14:41
A Inter RAO da Rússia aumenta o fornecimento de eletricidade ao Cazaquistão em 20,3% para 1,68 bilhão de kWh no 1º semestre.
MOSCOU. 14 de agosto (Interfax) – As exportações de eletricidade da Rússia para o Cazaquistão aumentaram 20,3% em relação ao ano anterior no primeiro semestre de 2026, atingindo 1,68 bilhão de kWh, informou a Inter RAO em apresentação para investidores. O Cazaquistão respondeu por 53% do total das exportações da empresa. A Mongólia foi outro importante destino de exportação, com 0,45 bilhão de kWh, queda de 6% na comparação anual, representando 14% do total exportado. O Cazaquistão também foi responsável pela maior parte das importações de eletricidade da Rússia, com 1,13 bilhão de kWh, recuo de 4,7% e 94% do total importado. As exportações totais de eletricidade da Rússia cresceram 4% em relação ao ano anterior, para 3,2 bilhões de kWh no primeiro semestre de 2026. As importações de eletricidade caíram 5,3%, para 1,21 bilhão de kWh, informou a Inter RAO anteriormente. A Inter RAO está monitorando de perto os planos do Cazaquistão de abandonar as importações de eletricidade da Rússia a partir de 2027, afirmou em maio Alexandra Panina, membro do conselho de administração da Inter RAO. Por enquanto, a Inter RAO planeja fornecimentos ao Cazaquistão em 2026 no mesmo nível do ano anterior, disse Panina. A Inter RAO é a operadora exclusiva de exportação e importação de eletricidade na Rússia. O principal acionista da Inter RAO no final de março de 2024 era a Rosneftegaz, com 27,63%, enquanto a Inter RAO Capital detinha 29,56%. Outros 8,57% no final de 2021 pertenciam à PJSC Federal Grid Company – Rosseti (antiga FGC UES, agora incorporada à PJSC Rosseti), e 34,24% estavam em circulação no mercado.
25 Aug 2026 14:40
Empresas moldavas construirão hub de parque eólico de 170 MW com sistemas de armazenamento de energia.
CHISINAU. 14 de agosto - O comitê de licitação do Ministério da Energia da Moldávia aprovou sete propostas para construir parques eólicos onshore com capacidade total de 170 MW, com a obrigação de instalar 44 MW de sistemas de armazenamento de energia por baterias (BESS), informou o Ministério da Energia. Os investidores vencedores são obrigados a comissionar as usinas dentro de 36 meses após receberem o status de produtor importante. Lumina Noastra, Navitas Energy, Leafwind Energy, Oromaxmontaj e Summa FIBA Enerji foram as quatro empresas moldavas declaradas vencedoras da licitação. A licitação estipulou que o vencedor deve instalar um sistema de armazenamento de energia. A capacidade mínima de armazenamento é de 0,25 MWh para cada 1 MW de energia eólica suportada pelo projeto. Uma decisão governamental confirmará a capacidade exata de armazenamento para cada projeto. Conforme relatado anteriormente, o Ministério da Energia da Moldávia anunciou em dezembro de 2025 uma licitação para a construção de parques eólicos com capacidade total de 170 MW, complementados por 44 MW de sistemas de armazenamento de energia. De acordo com o Ministério da Energia, a implementação dos projetos da licitação deve elevar a participação das fontes de energia renovável na geração total para 11,4% e reduzir as emissões de gases de efeito estufa em mais de 1,4 milhão de toneladas de CO2. Esta é a primeira vez que um componente de armazenamento de energia é incluído na criação de capacidade de geração. No verão passado, o Ministério da Energia realizou com sucesso uma licitação para a construção de 165 MW de instalações de geração de energia renovável, incluindo 60 MW de usinas solares e 105 MW de usinas eólicas. As usinas solares foram comissionadas naquele outono. O investimento privado para construir a instalação de energia renovável de 165 MW totalizou cerca de 190 milhões de euros. De acordo com o Ministério da Energia, a capacidade atualmente instalada de fontes de energia renovável (FER) na Moldávia excede 1.000 MW. A energia solar representa a maior parcela, com cerca de 73%, seguida pela energia eólica e biogás. As FER na Moldávia aumentaram 16% em relação ao ano anterior para gerar 800 milhões de kWh em 2025, fornecendo quase um quarto do consumo de eletricidade do país.
25 Aug 2026 14:39
Fornecimentos de gás da Gazprom para a China via gasoduto Power of Siberia retornam aos picos de inverno em junho – alfândega chinesa
MOSCOU. 20 de agosto – O fornecimento de gás russo por gasoduto para a China através do gasoduto Power of Siberia retornou aos picos observados pela primeira vez no inverno passado em junho deste ano, informou a Administração Geral das Alfândegas da China. O Power of Siberia atingiu sua capacidade projetada de 38 bilhões de metros cúbicos anualmente, equivalente a 110 milhões de metros cúbicos por dia. Ele bombeou 112 milhões de metros cúbicos por dia quando a demanda de inverno atingiu o pico em dezembro de 2025 e janeiro de 2026, após o que os fluxos diários caíram para os anteriores 110 milhões de metros cúbicos. Eles aumentaram novamente em junho, de acordo com as estatísticas alfandegárias, e podem permanecer elevados em julho, já que a Gazprom relatou novos recordes de fornecimento diário pelo gasoduto. A China recebe gás por gasoduto da Rússia, Cazaquistão, Turcomenistão, Uzbequistão e Mianmar. O total de fornecimentos de gás por gasoduto para a China caiu 2% em junho, para 6,632 bilhões de metros cúbicos. As temperaturas na região da Ásia Central estiveram muito acima do normal este ano, alimentando a demanda por gás nos mercados domésticos dos países exportadores. O Turcomenistão reduziu as exportações em 5% e o Uzbequistão em 60%, enquanto o Cazaquistão as aumentou em 15%. As importações de gás natural liquefeito (GNL) aumentaram 2% em junho, para 5,5 milhões de toneladas. A Rússia foi o terceiro maior fornecedor de GNL para a China, com 645.000 toneladas, alta de 19%, atrás da Austrália, com 2,25 milhões de toneladas, e da Malásia, com 736.000 toneladas. Os principais produtores de GNL da Rússia são a Sakhalin Energy, de propriedade da Gazprom, Mitsui e Mitsubishi; a Yamal LNG, de propriedade da Novatek, TotalEnergies e as chinesas CNPC e SRF; e a Cryogas-Vysotsk e a Gazprom LNG Portovaya, na costa do Báltico. As importações de GNL do Catar foram retomadas, com sete cargas recebidas. As estatísticas alfandegárias chinesas confirmaram o recebimento de uma carga de GNL dos Estados Unidos após uma pausa de 18 meses. A mídia informa que o gás foi recebido no terminal de Yangpu, na província de Hainan, que está ativamente envolvida na reexportação de GNL. A China voltou ao comércio ativo de GNL em junho, revendendo 292 milhões de toneladas, ou 5% de suas importações totais de GNL. Duas cargas de GNL foram redirecionadas para a Tailândia e o Japão. As importações totais de gás por gasoduto e GNL da China caíram 0,2% em relação ao ano anterior em junho, para 13,706 bilhões de metros cúbicos.
25 Aug 2026 14:36
BERD ajudará o Tajiquistão a estabelecer mercado de energia solar
DUSHANBE. 20 de agosto – O Comité de Cooperação Técnica do Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BERD) aprovou assistência técnica ao Tajiquistão e a implementação do programa Acelerador do Mercado de Energias Renováveis (REMA) no país, informa o banco no seu site. "O Ministério da Energia e Recursos Hídricos solicitou oficialmente o apoio do BERD para o desenvolvimento de leilões solares. Esta missão envolve fornecer apoio na revisão do quadro legislativo existente, na conceção detalhada de um processo de licitação competitivo para apoiar as energias renováveis e especificamente a energia solar fotovoltaica, e na preparação da documentação necessária para o concurso, bem como prestar apoio à implementação às autoridades para administrar o concurso até ao fecho financeiro", afirmou o BERD. Os principais objetivos desta missão são preparar e realizar leilões para até dois projetos de energia solar fotovoltaica com capacidade de cerca de 200 MW cada. A missão será estruturada em duas fases. A primeira fase apoiará esforços mais amplos de reforma do setor energético no país, e a segunda fase abrangerá a implementação das recomendações da primeira fase e a realização de leilões para os dois projetos solares. Afirmou que o Tajiquistão enfrentava várias limitações para o desenvolvimento das energias renováveis, e especificamente da energia solar fotovoltaica em grande escala, tais como a topografia montanhosa, o estado da sua infraestrutura de transmissão e problemas de ligação à rede, o nível das tarifas e considerações de acessibilidade económica, limitações de sustentabilidade financeira, considerações de viabilidade para financiamento e a necessidade de reforçar o quadro jurídico e regulamentar.
25 Aug 2026 14:36
Uzbequistão lança parque eólico de 20 MW com apoio chinês
TAQUENTE. 21 de agosto - O Uzbequistão colocou em operação o parque eólico Chorbog, de 20 MW, no distrito de Bostanlyk, na região de Tashkent, informou o Ministério da Energia do país. "O parque eólico Chorbog está totalmente pronto para operação e está sendo lançado por ocasião do 35º aniversário da independência do Uzbequistão. Este projeto é mais um resultado da parceria estratégica entre Uzbequistão e China", afirmou o ministério. O governo da China forneceu 28 milhões de dólares em financiamento de subvenção sem juros para o projeto. A instalação possui quatro turbinas eólicas instaladas, com capacidade de 5 MW cada, e deve gerar até 50 milhões de kWh de eletricidade anualmente, o que, segundo o ministério, é suficiente para abastecer cerca de 20 mil residências. A operação do parque eólico permitirá economizar dezenas de milhares de metros cúbicos de gás natural anualmente e reduzir as emissões de gases de efeito estufa, afirmou o ministério.
25 Aug 2026 14:31
Reino Unido propõe taxa de compromisso de ligação à rede para centros de dados, até GBP 6,48 milhões/MW
A Ofgem, o regulador do mercado de eletricidade do Reino Unido, publicou recentemente um documento de consulta propondo a introdução de uma “taxa de compromisso de ligação à rede” para grandes projetos de centros de dados, com o objetivo de acelerar obrigatoriamente o progresso dos projetos. A medida destina-se a travar projetos especulativos que ocupam recursos escassos de ligação à rede por períodos prolongados, garantindo que projetos viáveis com progresso real possam ser priorizados e ligados à rede em tempo útil.
13 Aug 2026 09:50
Interrupção do transporte marítimo no Estreito de Ormuz eleva em 30% os preços da eletricidade no Japão no segundo trimestre, na comparação anual.
Segundo a Agência de Notícias Xinhua, a Agência Internacional de Energia informou recentemente que a interrupção do transporte marítimo no Estreito de Ormuz fez com que o preço médio spot da eletricidade no atacado no Japão chegasse a US$ 90 por 1.000 kWh no segundo trimestre deste ano, alta de aproximadamente 30% na comparação anual. A Kyodo News noticiou em 1º de agosto, citando o relatório da AIE, que a interrupção do fornecimento de GNL do Oriente Médio, devido ao bloqueio marítimo no Estreito de Ormuz, foi responsável por esse impacto.
13 Aug 2026 09:49
Fornecedor de energia da Libéria recorre da decisão de reajuste tarifário ao regulador
De acordo com o jornal Inquirer da Libéria, em 3 de agosto, a prestadora de serviços de energia LIBENERGY apresentou formalmente um recurso à Comissão Reguladora de Eletricidade da Libéria (LERC) em 23 de julho, solicitando que a Comissão reconsiderasse a sua decisão de reajuste tarifário emitida em 6 de julho. A empresa argumentou que a nova tarifa não só reduz a sua receita operacional principal, como também diminui as taxas de ligação do medidor dos clientes, podendo representar riscos financeiros significativos e desafios operacionais. O reajuste tarifário aprovado pela LERC entrou em vigor em 1º de agosto, reduzindo a tarifa de eletricidade de US$ 0,25/kWh para US$ 0,22/kWh, uma diminuição de 12%; fixando a taxa fixa mensal em US$ 1,5; e reduzindo a taxa de ligação de novos clientes monofásicos de US$ 110 para US$ 40. A LERC afirmou que o recurso faz parte do processo legal e que a Comissão realizará uma revisão em conformidade com a lei, equilibrando os direitos dos consumidores com o desenvolvimento estável do setor elétrico.
13 Aug 2026 09:49
Cuba sofre dois apagões nacionais em 24 horas
Segundo a Agência de Notícias Xinhua, a União Elétrica de Cuba informou, em 3 de agosto, que o sistema elétrico do país sofreu um apagão total às 17h05 no horário local – o segundo apagão nacional em 24 horas. Em uma publicação nas redes sociais, a União afirmou que as condições meteorológicas adversas impactaram a rede elétrica durante o processo de restabelecimento da energia, afetando diretamente as unidades geradoras que estavam em operação no momento.
13 Aug 2026 09:49
Primeiro leilão do Brasil dedicado ao armazenamento de energia bate recorde: 6.091 inscrições, 296,8 GW
De acordo com relatos da imprensa estrangeira em 3 de agosto, a Empresa de Pesquisa Energética (EPE) do Brasil divulgou detalhes do primeiro leilão nacional dedicado a sistemas de armazenamento de energia do país, com o recorde de 6.091 projetos cadastrados, totalizando 296,8 GW de capacidade de armazenamento – o maior número de inscrições de projetos da história do armazenamento de energia no Brasil. O leilão visa aumentar a flexibilidade operacional do Sistema Interligado Nacional (SIN), aliviar gargalos de transmissão de energia e mitigar o impacto negativo do corte de geração eólica e solar.
13 Aug 2026 09:45
Momento Histórico! Participação da energia a carvão cai abaixo de 50% pela primeira vez, nova energia assume o protagonismo
No primeiro semestre de 2026, a geração de energia a carvão da China totalizou 2,5 trilhões de kWh, com sua participação na geração total caindo para 49,7%. Enquanto isso, a geração nacional de energia renovável aproximou-se de 2 trilhões de kWh, respondendo por 41,2% da geração total, ultrapassando os 40% pela primeira vez. Dentre esse total, a geração conjunta de energia eólica e solar superou 1,2 trilhão de kWh, representando cerca de um quarto do consumo total de eletricidade. A estrutura da capacidade instalada já havia sofrido uma mudança: no final de junho de 2026, a capacidade instalada combinada de energia eólica e solar atingiu 1,95 bilhão de kW, um aumento de 16,8% em relação ao ano anterior. A capacidade instalada nacional de energias renováveis alcançou 2,455 bilhões de kW, representando aproximadamente 60,7% da capacidade instalada total da China.
6 Aug 2026 14:55
【SMM PV News】Tesla vai comprar toda a produção de 140 MWac da usina solar Lumen Farm no Texas
A Tesla comprará toda a produção de 140 MWac (megawatts em corrente alternada) da usina solar Lumen Farm, no Texas. A expectativa é que a construção comece em 2027 e a usina entre em plena operação comercial até 2029.
29 Jul 2026 11:45
[SMM Analysis] Europa busca independência na cadeia de suprimentos de lítio, mas seus projetos atraem investidores asiáticos
[SMM Analysis] Europa busca independência na cadeia de suprimentos de lítio, mas seus projetos atraem investidores asiáticos
A Europa está acelerando a construção de uma cadeia de suprimentos doméstica de lítio, mas um padrão aparentemente contraditório está surgindo: mesmo enquanto a Europa tenta reduzir sua dependência das cadeias de suprimentos asiáticas de lítio, alguns de seus próprios projetos domésticos de lítio estão buscando ativamente capital estratégico asiático. A desenvolvedora alemã de lítio geotérmico Vulcan Energy divulgou recentemente o estudo de pré-viabilidade (PFS) para a segunda fase do Projeto Ludwig, visando cerca de 21.100 toneladas por ano de carbonato de lítio grau bateria, e lançou um processo para atrair investidores estratégicos. A empresa afirmou que parte do interesse de potenciais investidores recebido até agora vem da Ásia — embora não tenha divulgado a identidade dessas partes, a escala do interesse ou como essa divulgação deve ser interpretada. Diante da capacidade planejada de 21.100 toneladas do projeto, essa mudança na fonte de capital pode ser o sinal mais importante para o mercado de lítio. A situação da Vulcan reflete uma mudança de fase mais ampla em curso na indústria europeia de lítio. Nos últimos anos, no contexto do impulso da UE para localizar as cadeias de suprimentos de matérias-primas críticas, a atenção do mercado esteve principalmente voltada para saber se a Europa "tem lítio" — quanto recurso foi descoberto, quais projetos obtiveram licenças, quanta capacidade de carbonato ou hidróxido de lítio foi planejada. Mas à medida que mais projetos avançam da exploração de recursos para PFS, DFS, financiamento e construção, a questão está mudando de "existe recurso" para "esse recurso pode realmente se tornar oferta". O tamanho do recurso e a capacidade planejada são apenas o ponto de partida do desenvolvimento do projeto; capital, clientes, qualificação de produto e acordos de venda de longo prazo estão se tornando as variáveis que realmente decidem se um projeto europeu de lítio entra na curva de oferta global. Esse é o pano de fundo para a busca da Vulcan por um investidor estratégico. O projeto Lionheart da primeira fase da empresa, visando cerca de 24.000 toneladas por ano de hidróxido de lítio, fechou aproximadamente €2,2 bilhões em financiamento em 2026, combinando capital próprio, apoio governamental e financiamento do Banco Europeu de Investimento e bancos comerciais. Ao avançar para a segunda fase, o Projeto Ludwig visa cerca de 21.100 toneladas por ano de carbonato de lítio grau bateria, com o PFS estimando despesas de capital totais de aproximadamente €1,26 bilhão. Para um projeto com capex acima de €1 bilhão, cronograma de construção longo e exposição tanto ao risco de ramp-up técnico quanto à ciclicidade do preço do lítio, concluir um PFS não significa que o projeto se tornou uma fonte futura certa de oferta. Quem fornece o capital próprio, quem compra a produção futura, quem assume o risco de preço e por que os bancos estão dispostos a conceder financiamento de projeto de longo prazo determinarão diretamente se o projeto alcançará a decisão final de investimento (FID) e a construção. É também por isso que o capital estratégico asiático pode importar para os projetos europeus de lítio por razões que vão muito além do simples fornecimento de recursos. Um investidor financeiro típico fornece principalmente capital próprio; o capital industrial de fabricantes de baterias, produtores de materiais para baterias ou grandes trading houses integradas também pode trazer contratos de compra de longo prazo, qualificação de produto, relacionamento com clientes a jusante e experiência em comercialização. Para um projeto de lítio que precisa de financiamento de dívida substancial, todos esses fatores acabam alimentando a bancabilidade do projeto. Se uma empresa de baterias com forte capacidade de crédito entra cedo no projeto e assina um contrato de compra de longo prazo, a visibilidade da receita futura do projeto melhora, e bancos comerciais e credores de políticas públicas ficam mais dispostos a subscrever o risco do projeto. O que o capital asiático pode realmente oferecer, então, pode não ser uma simples injeção de dinheiro, mas um pacote comercial combinado de capital próprio, compra de longo prazo, qualificação de clientes e garantia de demanda. Visto assim, o caminho de desenvolvimento dos projetos europeus de lítio também está mudando. O mercado tradicionalmente acompanhava o progresso de um projeto ao longo de "recurso — estudo de viabilidade — financiamento — construção — produção", mas, para os projetos europeus de hoje, várias etapas críticas de comercialização ficam no meio: após a validação do recurso e da técnica, um projeto precisa garantir a qualificação do produto, atrair capital estratégico e assegurar contratos de compra de longo prazo, e só então pode usar essas condições para destravar o financiamento de dívida e avançar rumo à FID e à construção. Em outras palavras, o recurso por si só não pode se converter diretamente em oferta efetiva — um projeto primeiro precisa completar a transição de ativo geológico para ativo financiável. Isso não é exclusivo da Vulcan. O Barroso, em Portugal, e o Keliber, na Finlândia, também estão avançando em seus próprios financiamentos de projeto e acordos de compra de longo prazo. Mas o detalhe verificável sobre a estrutura de capital e a participação de capital asiático nesses projetos ainda é limitado, então se esse padrão é de fato geral — em vez de uma característica específica da Vulcan — precisa de mais dados no nível de projeto antes de poder ser extrapolado a partir de alguns casos. "Autonomia da cadeia de suprimentos europeia" e "entrada de capital asiático" não estão, portanto, em conflito absoluto. O impulso da UE para localizar as cadeias de suprimentos de matérias-primas críticas visa mais a elevar a própria capacidade da Europa de desenvolvimento de recursos, processamento e reciclagem, e reduzir a dependência de qualquer cadeia de suprimentos externa única — não a exigir que todo projeto europeu de lítio seja 100% de propriedade europeia. Do ponto de vista da segurança de suprimento, "recurso no exterior → processamento asiático → materiais asiáticos → importações europeias" e "recurso europeu → extração e processamento de lítio na Europa → cadeia de suprimentos de baterias europeia" são duas estruturas de suprimento totalmente diferentes. Mesmo que a segunda estrutura inclua um acionista estratégico asiático, desde que o desenvolvimento do recurso e a capacidade de processamento estejam na Europa, e uma parcela significativa da produção atenda à demanda a jusante europeia, a dependência física da Europa de produtos de lítio importados ainda pode cair. O que realmente merece atenção é que a própria "autonomia" precisa ser desmembrada ainda mais. Autonomia de recursos, autonomia de processamento, autonomia de capital, autonomia tecnológica e autonomia de clientes não são a mesma coisa. O que a Europa tem atualmente mais probabilidade de alcançar primeiro é a localização geográfica da capacidade de recursos e processamento, enquanto capital, clientes e parte da capacidade de comercialização ainda dependerão do mercado global. Isso pode produzir uma estrutura que parece contraditória, mas que na verdade é consistente com a lógica industrial: a Europa usando capital asiático e a capacidade madura da cadeia de suprimentos de baterias da Ásia para construir uma cadeia de suprimentos doméstica que, no saldo líquido, seja menos dependente de produtos de lítio asiáticos importados. Há aqui outra possibilidade fácil de ignorar: o capital asiático que entra nos projetos europeus de lítio pode não estar ali apenas para apoiar a "autonomia da cadeia de suprimentos europeia" — pode também estar ali para garantir para onde vai a produção futura. Se os contratos de compra de longo prazo que o acompanham acabarem atendendo à capacidade de células que os fabricantes asiáticos de baterias estão construindo dentro da Europa, então, mesmo que o recurso de lítio permaneça geograficamente na Europa, o controle do lado da demanda, o poder de precificação e o relacionamento com o cliente ainda ficam com o capital industrial asiático. Percorrer a lógica deste texto ao contrário leva ao mesmo ponto: quem assina o contrato de compra e quem assume o risco de preço determina o controle real mais do que onde o recurso está fisicamente localizado — e essa lógica se aplica igualmente à avaliação de quanta "autonomia" é de fato alcançada depois que o capital asiático entra em um projeto europeu. Por baixo disso está uma questão mais fundamental: quem assume o risco do ciclo de commodities nos projetos europeus de lítio. Em comparação com algumas operações de salmoura sul-americanas e o sistema maduro australiano de rocha dura para conversão na Ásia, os projetos europeus tipicamente enfrentam custos mais altos de construção, mão de obra, energia e ambientais. Se um projeto só obtém retorno razoável com preços elevados de lítio, então as instituições financeiras que concedem financiamento de longo prazo precisam perguntar se o fluxo de caixa do projeto ainda consegue cobrir a dívida quando o carbonato de lítio voltar a entrar em um ciclo de preços baixos. Subsídios governamentais, empréstimos de baixo custo, garantias de financiamento, contratos de compra de longo prazo e qualquer mecanismo futuro de sustentação de preços, no fundo, abordam todos o mesmo problema — reduzir a exposição de um projeto ao ciclo de preços do lítio e elevar a certeza de seu fluxo de caixa de longo prazo. Isso também significa que, daqui em diante, avaliar um projeto europeu de lítio apenas pelo custo caixa provavelmente não é suficiente. Um projeto europeu com custos operacionais mais altos no papel, mas com apoio governamental, financiamento de baixo custo, contratos de compra de longo prazo e um acionista estratégico de alto crédito pode ter uma probabilidade materialmente maior de realmente entrar em oferta efetiva do que um projeto greenfield de custo mais baixo que carece de infraestrutura, clientes e apoio financeiro. Visto assim, ao lado da curva tradicional de custo operacional, a indústria global de lítio talvez precise adicionar uma "curva de financiamento ajustada ao risco" — que julgue não apenas quem consegue produzir lítio mais barato, mas quem consegue de fato construir a capacidade a um custo de capital mais baixo e com menor risco de projeto. Concretamente, essa curva precisaria incorporar pelo menos quatro variáveis: o desconto no custo de capital que o financiamento vinculado a políticas oferece em relação ao capital comercial, a parcela da capacidade coberta por contratos de compra de longo prazo, o prazo e a estrutura de garantias do financiamento de dívida, e se os investidores de capital próprio trazem sinergia industrial em vez de um objetivo puramente de retorno financeiro. As informações públicas ainda não são suficientes para pontuar o Projeto Ludwig em relação a essas variáveis, o que é, por si só, uma lacuna importante a acompanhar daqui em diante. Isso importa em particular para a pesquisa global de oferta de lítio. A oferta europeia incremental tem sido tradicionalmente avaliada a partir do tamanho do recurso, da capacidade planejada e das datas-alvo de produção, mas, à medida que os projetos avançam na comercialização, esse método corre o risco de superestimar sistematicamente a oferta efetiva de alguns projetos. Um projeto que planeja 50.000 toneladas de capacidade sem clientes comprometidos, acionistas estratégicos ou financiamento de dívida, e um projeto que planeja 20.000 toneladas com contratos de compra de longo prazo, apoio governamental e financiamento de projeto já em vigor, claramente não carregam a mesma probabilidade de entrar na curva de oferta futura. A ponderação da oferta europeia, portanto, precisa migrar do modelo tradicional "recurso — capacidade" para um modelo "recurso — comercialização — financiamento — oferta efetiva". Esse caminho não é isento de riscos. A triagem de investimento estrangeiro direto da UE para matérias-primas críticas, e os mecanismos de golden share em alguns Estados-membros, poderiam, em princípio, restringir a aquisição, pelo capital asiático, de participações estrategicamente significativas em projetos de lítio — particularmente em um cenário geopolítico de endurecimento. Se o aperto regulatório elevar de forma relevante a barra para o capital estratégico asiático entrar nos projetos europeus de lítio, a viabilidade do caminho combinado descrito neste texto — autonomia europeia de recursos mais capital asiático mais capacidade da cadeia industrial asiática — enfraqueceria, os projetos europeus poderiam voltar a ter mais dificuldade para garantir capital de longo prazo e contratos de compra, e a etapa de financiamento no modelo "recurso — comercialização — financiamento — oferta efetiva" acima carregaria uma incerteza correspondentemente maior. Visto por esse ângulo, a busca da Vulcan por um investidor estratégico para o Projeto Ludwig não é simplesmente mais um projeto europeu de lítio precisando de financiamento. Ela reflete a indústria europeia de lítio passando de um primeiro estágio de "encontrar recurso" para um segundo estágio de "encontrar o capital e os parceiros da cadeia industrial que possam comercializar esse recurso". A vantagem da Ásia na cadeia global de suprimentos de baterias de lítio pode, como resultado, estender-se ainda mais a montante — do processamento e da fabricação para as etapas de capital, contratos de compra e comercialização dos próprios projetos a montante. A autonomia da cadeia de suprimentos de lítio europeia pode, portanto, em última análise, não ser um simples processo de "desacoplamento da Europa em relação à Ásia". O caminho mais realista pode ser aquele em que a Europa usa capital vinculado a políticas para reduzir o risco do projeto, usa o sistema financeiro global para financiar o grande requisito de capex e usa o capital industrial asiático, os clientes e os contratos de compra para melhorar a bancabilidade do projeto — com o resultado final de manter mais capacidade de desenvolvimento de recursos e processamento dentro da Europa. A Europa está reduzindo sua dependência de produtos de lítio asiáticos, mas isso não significa que ela possa, ou precise, reduzir simultaneamente sua dependência do capital e da capacidade industrial asiáticos. Isso também levanta uma questão que merece mais atenção na pesquisa global de recursos de lítio: determinar quem realmente controla um dado recurso de lítio pode não ser mais uma questão apenas de direitos minerários e participações acionárias. Quem fornece o capital, quem assina o contrato de compra, quem assume o risco de preço, quem detém a qualificação do produto e onde o produto final termina — isso pode dizer mais sobre o controle real da cadeia global de suprimentos de lítio do que a divisão acionária nominal de um projeto. Três lacunas de informação permanecem abertas para acompanhamento: a identidade dos potenciais investidores asiáticos, a escala do investimento pretendido e a fonte e a data dessa divulgação; se a estrutura de capital e o grau de participação de capital asiático no Barroso, no Keliber e em projetos semelhantes são de fato comparáveis aos da Vulcan, em vez de superficialmente semelhantes; e o índice de cobertura por contratos de compra, o prazo da dívida e o desconto de capital de políticas que o Projeto Ludwig precisaria para passar do PFS à FID. Até que essas lacunas sejam fechadas, o arcabouço aqui proposto permanece direcional, e não uma conclusão quantitativa acabada sobre a oferta europeia de lítio. yangle@smm.cn
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