Tin tức

Bài phân tích độc quyền với các cập nhật thị trường mới nhất và bản tin cập nhật theo thời gian thực.

[SMM Analysis] Châu Âu tìm kiếm sự độc lập chuỗi cung ứng lithium, nhưng các dự án của họ lại thu hút nhà đầu tư châu Á
[SMM Analysis] Châu Âu tìm kiếm sự độc lập chuỗi cung ứng lithium, nhưng các dự án của họ lại thu hút nhà đầu tư châu Á
Châu Âu đang đẩy nhanh việc xây dựng chuỗi cung ứng lithium nội địa, nhưng một mô hình có vẻ mâu thuẫn đang nổi lên: ngay cả khi châu Âu cố gắng giảm sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng lithium châu Á, một số dự án lithium nội địa của châu Âu lại đang tích cực tìm kiếm vốn chiến lược từ châu Á. Công ty phát triển lithium địa nhiệt của Đức Vulcan Energy gần đây đã công bố nghiên cứu tiền khả thi (PFS) cho giai đoạn hai của Dự án Ludwig, với mục tiêu khoảng 21.100 tấn lithium carbonate cấp pin mỗi năm, và đã khởi động quy trình thu hút các nhà đầu tư chiến lược. Công ty cho biết một số quan tâm từ nhà đầu tư tiềm năng mà họ nhận được đến nay đến từ châu Á — mặc dù họ chưa tiết lộ danh tính các bên này, quy mô quan tâm, hay cách diễn giải thông tin đó. So với công suất kế hoạch 21.100 tấn của dự án, sự thay đổi về nguồn vốn này có thể là tín hiệu quan trọng hơn đối với thị trường lithium. Tình hình của Vulcan phản ánh một sự chuyển pha rộng lớn hơn đang diễn ra trong ngành công nghiệp lithium của châu Âu. Trong vài năm qua, trong bối cảnh EU thúc đẩy nội địa hóa chuỗi cung ứng nguyên liệu thô quan trọng, sự chú ý của thị trường chủ yếu tập trung vào việc liệu châu Âu "có lithium" hay không — bao nhiêu tài nguyên đã được phát hiện, dự án nào đã được cấp phép, bao nhiêu công suất lithium carbonate hoặc lithium hydroxide đã được lên kế hoạch. Nhưng khi ngày càng nhiều dự án chuyển từ giai đoạn thăm dò tài nguyên sang PFS, DFS, huy động vốn và xây dựng, câu hỏi đang chuyển từ "có tài nguyên hay không" sang "liệu tài nguyên đó có thực sự trở thành nguồn cung hay không." Quy mô tài nguyên và công suất kế hoạch chỉ là điểm khởi đầu của phát triển dự án; vốn, khách hàng, chứng nhận sản phẩm và các thỏa thuận bán hàng dài hạn đang trở thành những biến số thực sự quyết định liệu một dự án lithium châu Âu có gia nhập đường cong cung ứng toàn cầu hay không. Đây là bối cảnh cho việc Vulcan tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược. Dự án Lionheart giai đoạn một của công ty, với mục tiêu khoảng 24.000 tấn lithium hydroxide mỗi năm, đã hoàn tất huy động vốn khoảng 2,2 tỷ euro vào năm 2026, kết hợp vốn cổ phần, hỗ trợ của chính phủ, và nguồn vốn từ Ngân hàng Đầu tư châu Âu cùng các ngân hàng thương mại. Bước sang giai đoạn hai, Dự án Ludwig đặt mục tiêu khoảng 21.100 tấn lithium carbonate cấp pin mỗi năm, với PFS ước tính tổng chi phí đầu tư khoảng 1,26 tỷ euro. Đối với một dự án có capex trên 1 tỷ euro, thời gian xây dựng dài và chịu cả rủi ro tăng tốc kỹ thuật lẫn tính chu kỳ của giá lithium, việc hoàn thành PFS không có nghĩa là dự án đã trở thành nguồn cung tương lai chắc chắn. Ai cung cấp vốn chủ sở hữu, ai mua sản lượng tương lai, ai chịu rủi ro giá cả và tại sao các ngân hàng sẵn sàng cấp tài trợ dự án dài hạn sẽ trực tiếp quyết định liệu dự án cuối cùng có đạt được FID và bước vào xây dựng hay không. Đây cũng là lý do vốn chiến lược châu Á có thể quan trọng với các dự án lithium châu Âu vì những lý do vượt xa việc chỉ đơn thuần cung cấp vốn. Một nhà đầu tư tài chính điển hình chủ yếu cung cấp vốn chủ sở hữu; vốn công nghiệp từ các nhà sản xuất pin, nhà sản xuất vật liệu pin hoặc các tập đoàn thương mại tích hợp lớn còn có thể mang lại bao tiêu dài hạn, chứng nhận sản phẩm, quan hệ khách hàng hạ nguồn và kinh nghiệm thương mại hóa. Đối với một dự án lithium cần nguồn tài trợ nợ đáng kể, tất cả các yếu tố này cuối cùng đều góp phần vào khả năng vay vốn của dự án. Nếu một công ty pin có uy tín tín dụng mạnh tham gia dự án từ sớm và ký thỏa thuận mua dài hạn, khả năng hiển thị doanh thu tương lai của dự án được cải thiện, và các ngân hàng thương mại cùng tổ chức cho vay chính sách trở nên sẵn sàng hơn trong việc bảo lãnh rủi ro của dự án. Những gì vốn châu Á thực sự có thể mang lại, do đó, có thể không phải là một khoản bơm tiền đơn giản, mà là một gói thương mại kết hợp gồm vốn chủ sở hữu, bao tiêu dài hạn, chứng nhận khách hàng và đảm bảo nhu cầu. Nhìn theo cách này, lộ trình phát triển của các dự án lithium châu Âu cũng đang thay đổi. Thị trường trước đây theo dõi tiến độ dự án theo trình tự “tài nguyên — nghiên cứu khả thi — tài trợ — xây dựng — sản xuất”, nhưng với các dự án châu Âu hiện nay, một số bước thương mại hóa quan trọng nằm xen giữa: sau khi xác nhận tài nguyên và kỹ thuật, dự án cần đạt được chứng nhận sản phẩm, thu hút vốn chiến lược và chốt bao tiêu dài hạn, chỉ sau đó mới có thể dùng các điều kiện này để mở khóa tài trợ nợ và tiến tới FID và xây dựng. Nói cách khác, riêng tài nguyên không thể chuyển đổi trực tiếp thành nguồn cung hiệu quả — trước tiên dự án phải hoàn tất quá trình chuyển đổi từ một tài sản địa chất thành một tài sản có thể tài trợ được. Điều này không chỉ riêng Vulcan. Barroso của Bồ Đào Nha và Keliber của Phần Lan cũng đang thúc đẩy các thỏa thuận tài trợ dự án và bao tiêu dài hạn của riêng mình. Nhưng chi tiết có thể kiểm chứng về cấu trúc vốn và mức độ tham gia của vốn châu Á tại các dự án đó vẫn còn hạn chế, nên liệu mô hình này có thực sự mang tính phổ quát — thay vì chỉ là đặc điểm riêng của Vulcan — cần thêm dữ liệu cấp dự án trước khi có thể ngoại suy từ một vài trường hợp. Do đó, “tự chủ chuỗi cung ứng châu Âu” và “vốn châu Á tham gia” không hoàn toàn mâu thuẫn. Nỗ lực của EU nhằm nội địa hóa chuỗi cung ứng nguyên liệu thô quan trọng hướng nhiều hơn tới việc nâng cao năng lực phát triển tài nguyên, chế biến và tái chế của chính châu Âu, đồng thời giảm phụ thuộc vào bất kỳ chuỗi cung ứng bên ngoài đơn lẻ nào — chứ không yêu cầu mọi dự án lithium châu Âu phải do châu Âu sở hữu 100%. Từ góc độ an ninh nguồn cung, “tài nguyên nước ngoài → chế biến châu Á → vật liệu châu Á → nhập khẩu châu Âu” và “tài nguyên châu Âu → khai thác và chế biến lithium châu Âu → chuỗi cung ứng pin châu Âu” là hai cấu trúc cung ứng hoàn toàn khác nhau. Ngay cả khi cấu trúc thứ hai bao gồm một cổ đông chiến lược châu Á, miễn là năng lực phát triển tài nguyên và chế biến nằm ở châu Âu, và một phần đáng kể sản lượng phục vụ nhu cầu hạ nguồn châu Âu, sự phụ thuộc vật chất của châu Âu vào các sản phẩm lithium nhập khẩu vẫn có thể giảm. Điều thực sự đáng chú ý là bản thân khái niệm “tự chủ” cần được tách nhỏ hơn nữa. Tự chủ tài nguyên, tự chủ chế biến, tự chủ vốn, tự chủ công nghệ và tự chủ khách hàng không giống nhau. Điều châu Âu hiện có khả năng đạt được trước tiên là nội địa hóa về mặt địa lý của năng lực tài nguyên và chế biến, trong khi vốn, khách hàng và một phần năng lực thương mại hóa vẫn phụ thuộc vào thị trường toàn cầu. Điều đó có thể tạo ra một cấu trúc trông có vẻ mâu thuẫn nhưng thực ra nhất quán với logic công nghiệp: châu Âu dùng vốn châu Á và năng lực chuỗi cung ứng pin trưởng thành của châu Á để xây dựng một chuỗi cung ứng nội địa mà xét về tổng thể lại ít phụ thuộc hơn vào các sản phẩm lithium nhập khẩu từ châu Á. Ở đây còn có một khả năng khác dễ bị bỏ qua: vốn châu Á tham gia vào các dự án lithium châu Âu có thể không chỉ nhằm hỗ trợ “tự chủ chuỗi cung ứng châu Âu” — mà còn nhằm khóa chặt nơi sản lượng tương lai sẽ đi đến. Nếu các thỏa thuận bao tiêu dài hạn đi kèm cuối cùng phục vụ năng lực sản xuất pin mà các nhà sản xuất pin châu Á đang xây dựng bên trong châu Âu, thì dù tài nguyên lithium vẫn nằm về mặt địa lý ở châu Âu, quyền kiểm soát phía cầu, quyền định giá và quan hệ khách hàng vẫn nằm trong tay vốn công nghiệp châu Á. Chạy ngược logic của bài viết này cũng dẫn đến cùng một kết luận: ai ký bao tiêu và ai chịu rủi ro giá cả quyết định quyền kiểm soát thực sự nhiều hơn là nơi tài nguyên nằm về mặt vật lý — và logic đó cũng áp dụng tương tự khi đánh giá mức độ “tự chủ” thực sự đạt được sau khi vốn châu Á tham gia vào một dự án châu Âu. Bên dưới điều này là một câu hỏi căn bản hơn: ai chịu rủi ro chu kỳ hàng hóa đối với các dự án lithium châu Âu. So với một số hoạt động khai thác nước muối Nam Mỹ và hệ thống chuyển đổi đá cứng sang châu Á trưởng thành của Úc, các dự án châu Âu thường đối mặt với chi phí xây dựng, lao động, năng lượng và môi trường cao hơn. Nếu một dự án chỉ đạt lợi nhuận hợp lý ở mức giá lithium cao, thì các tổ chức tài chính cấp vốn dài hạn phải đặt câu hỏi liệu dòng tiền của dự án có còn đủ trả nợ khi lithium carbonate tái bước vào chu kỳ giá thấp hay không. Trợ cấp chính phủ, khoản vay lãi suất thấp, bảo lãnh tài trợ, bao tiêu dài hạn và bất kỳ cơ chế hỗ trợ giá nào trong tương lai, xét đến cùng, đều nhằm giải quyết cùng một vấn đề — giảm mức độ phơi nhiễm của dự án trước chu kỳ giá lithium và nâng cao độ chắc chắn của dòng tiền dài hạn. Điều này cũng có nghĩa là, trong tương lai, chỉ đánh giá một dự án lithium châu Âu dựa trên chi phí tiền mặt có lẽ là chưa đủ. Một dự án châu Âu có chi phí vận hành trên giấy tờ cao hơn nhưng có hỗ trợ của chính phủ, tài trợ chi phí thấp, bao tiêu dài hạn và cổ đông chiến lược có tín nhiệm cao có thể có xác suất thực sự đi vào nguồn cung hiệu quả cao hơn đáng kể so với một dự án greenfield chi phí thấp hơn nhưng thiếu cơ sở hạ tầng, khách hàng và hỗ trợ tài trợ. Nhìn theo cách này, bên cạnh đường cong chi phí vận hành truyền thống, ngành lithium toàn cầu có thể cần bổ sung một “đường cong tài trợ điều chỉnh theo rủi ro” — đường cong này không chỉ đánh giá ai có thể sản xuất lithium rẻ hơn, mà còn ai thực sự có thể xây dựng năng lực sản xuất với chi phí vốn thấp hơn và rủi ro dự án thấp hơn. Cụ thể, đường cong này cần tích hợp ít nhất bốn biến số: mức chiết khấu chi phí vốn mà nguồn vốn gắn với chính sách mang lại so với vốn thương mại, tỷ lệ công suất được bao phủ bởi bao tiêu dài hạn, kỳ hạn và cấu trúc bảo lãnh của tài trợ nợ, và liệu các nhà đầu tư vốn chủ sở hữu có mang lại cộng hưởng công nghiệp thay vì mục tiêu lợi nhuận tài chính thuần túy hay không. Thông tin công khai hiện chưa đủ để chấm điểm Dự án Ludwig theo các biến số này, và bản thân điều đó là một khoảng trống quan trọng cần theo dõi trong thời gian tới. Điều này đặc biệt quan trọng đối với nghiên cứu nguồn cung lithium toàn cầu. Nguồn cung gia tăng của châu Âu trước đây thường được đánh giá bắt đầu từ quy mô tài nguyên, công suất kế hoạch và ngày sản xuất mục tiêu, nhưng khi các dự án tiến sâu hơn vào giai đoạn thương mại hóa, phương pháp đó có nguy cơ đánh giá quá cao một cách có hệ thống nguồn cung hiệu quả của một số dự án. Một dự án lên kế hoạch công suất 50.000 tấn nhưng không có khách hàng cam kết, cổ đông chiến lược hay tài trợ nợ, và một dự án lên kế hoạch 20.000 tấn với bao tiêu dài hạn, hỗ trợ chính phủ và tài trợ dự án đã sẵn sàng, rõ ràng không mang cùng xác suất đi vào đường cong cung ứng tương lai. Do đó, trọng số nguồn cung châu Âu cần chuyển từ mô hình truyền thống “tài nguyên — công suất” sang mô hình “tài nguyên — thương mại hóa — tài trợ — nguồn cung hiệu quả”. Con đường này không phải không có rủi ro. Cơ chế sàng lọc đầu tư trực tiếp nước ngoài của EU đối với nguyên liệu thô quan trọng, và cơ chế cổ phần vàng ở một số quốc gia thành viên, về nguyên tắc có thể hạn chế vốn châu Á mua lại các cổ phần có ý nghĩa chiến lược trong các dự án lithium — đặc biệt trong bối cảnh địa chính trị đang thắt chặt. Nếu việc siết chặt quy định nâng đáng kể rào cản đối với vốn chiến lược châu Á tham gia vào các dự án lithium châu Âu, tính khả thi của con đường kết hợp mà bài viết này mô tả — tự chủ tài nguyên châu Âu cộng với vốn châu Á cộng với năng lực chuỗi công nghiệp châu Á — sẽ suy yếu, các dự án châu Âu có thể lại gặp khó khăn hơn trong việc đảm bảo vốn dài hạn và bao tiêu, và bước tài trợ trong mô hình “tài nguyên — thương mại hóa — tài trợ — nguồn cung hiệu quả” nói trên sẽ mang theo mức độ bất định tương ứng lớn hơn. Nhìn từ góc độ này, việc Vulcan tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược cho Dự án Ludwig không chỉ đơn giản là một dự án lithium châu Âu khác cần tài trợ. Nó phản ánh ngành lithium châu Âu đang chuyển từ giai đoạn đầu tiên là “tìm tài nguyên” sang giai đoạn thứ hai là “tìm vốn và đối tác chuỗi công nghiệp có thể thương mại hóa tài nguyên đó”. Lợi thế của châu Á trong chuỗi cung ứng pin lithium toàn cầu, do đó, có thể mở rộng xa hơn về phía thượng nguồn — từ chế biến và sản xuất sang các bước vốn, bao tiêu và thương mại hóa của chính các dự án thượng nguồn. Do đó, tự chủ chuỗi cung ứng lithium châu Âu cuối cùng có thể không phải là một quá trình đơn giản “châu Âu tách rời khỏi châu Á”. Con đường thực tế hơn có thể là con đường trong đó châu Âu dùng vốn gắn với chính sách để giảm rủi ro dự án, dùng hệ thống tài chính toàn cầu để tài trợ cho nhu cầu capex lớn, và dùng vốn công nghiệp châu Á, khách hàng và bao tiêu để cải thiện khả năng vay vốn của dự án — với kết quả cuối cùng là giữ nhiều năng lực phát triển tài nguyên và chế biến hơn bên trong châu Âu. Châu Âu đang giảm sự phụ thuộc vào các sản phẩm lithium châu Á, nhưng điều đó không có nghĩa là châu Âu có thể, hoặc cần phải, đồng thời giảm sự phụ thuộc vào vốn và năng lực công nghiệp châu Á. Điều này cũng đặt ra một câu hỏi đáng được chú ý hơn trong nghiên cứu tài nguyên lithium toàn cầu: việc xác định ai thực sự kiểm soát một tài nguyên lithium nhất định có thể không còn chỉ là vấn đề quyền khai thác và tỷ lệ cổ phần. Ai cung cấp vốn, ai ký bao tiêu, ai chịu rủi ro giá cả, ai nắm giữ chứng nhận sản phẩm, và sản phẩm cuối cùng đi về đâu — những điều này có thể nói lên nhiều hơn về quyền kiểm soát thực sự đối với chuỗi cung ứng lithium toàn cầu so với tỷ lệ cổ phần danh nghĩa trong một dự án. Ba khoảng trống thông tin vẫn còn mở để theo dõi: danh tính của các nhà đầu tư châu Á tiềm năng, quy mô khoản đầu tư dự kiến của họ, và nguồn cùng ngày công bố thông tin đó; liệu cấu trúc vốn và mức độ tham gia của vốn châu Á tại Barroso, Keliber và các dự án tương tự có thực sự so sánh được với Vulcan hay không, thay vì chỉ tương tự bề ngoài; và tỷ lệ bao phủ bao tiêu, kỳ hạn nợ và mức chiết khấu vốn chính sách mà Dự án Ludwig cần để chuyển từ PFS sang FID. Cho đến khi các khoảng trống này được lấp đầy, khuôn khổ đề xuất ở đây vẫn mang tính định hướng hơn là một kết luận định lượng hoàn chỉnh về nguồn cung lithium châu Âu. yangle@smm.cn
4 Sep 2026 10:54
Ngành năng lượng hydro Trung Quốc: Kết quả tài chính cho thấy quá trình chuyển đổi theo hướng triển khai thực dụng do thua lỗ thúc đẩy
Ngành năng lượng hydro Trung Quốc: Kết quả tài chính cho thấy quá trình chuyển đổi theo hướng triển khai thực dụng do thua lỗ thúc đẩy
Với việc công bố báo cáo thường niên năm 2025 và báo cáo bán niên năm 2026, bức tranh hoạt động của các doanh nghiệp trong chuỗi năng lượng hydro tại Trung Quốc đã trở nên rõ ràng. Các doanh nghiệp thuần tập trung vào hydro tiếp tục ghi nhận khoản lỗ đáng kể, trong khi mảng kinh doanh hydro của các tập đoàn đa ngành tham gia lĩnh vực này vẫn chưa tạo ra lợi nhuận dương. Toàn ngành vẫn đang trong giai đoạn thương mại hóa ban đầu với đặc điểm đầu tư vốn cao và lợi nhuận thấp. Trong bối cảnh các dự án hydro xanh và đơn đặt hàng máy điện phân tăng vọt, các doanh nghiệp đối mặt với áp lực lợi nhuận ngày càng lớn và cuộc chiến giá cả lan rộng. Ngành đang vượt qua giai đoạn thổi phồng theo khái niệm và bước vào chu kỳ điều chỉnh quan trọng tập trung vào tính toán kinh tế và triển khai dự án thực tế. I. Khó khăn hiện tại của doanh nghiệp hydro phản ánh qua báo cáo tài chính Theo báo cáo tài chính của các doanh nghiệp hàng đầu, bốn doanh nghiệp hydro niêm yết cốt lõi trong mảng pin nhiên liệu — EverFuel, Hongyun Hydrogen, Guofu Hydrogen Energy và Re-Fire Group — ghi nhận tổng lỗ ròng khoảng 2,088 tỷ nhân dân tệ trong năm 2025. Hầu hết báo cáo doanh thu giảm so với cùng kỳ năm trước, chỉ một số ít thu hẹp được khoản lỗ. Trong kết quả bán niên năm 2026, EverFuel đã giảm lỗ nhưng vẫn chưa có lãi, với khoản lỗ lũy kế chưa phân bổ vượt quá 1,7 tỷ nhân dân tệ. Khả năng sinh lời của công ty phụ thuộc vào nhiều biến số bao gồm tăng trưởng nhu cầu thị trường, tiến độ giảm chi phí và các điều kiện chính sách. Mảng máy điện phân cũng thể hiện nghịch lý tương tự: đơn hàng bùng nổ song lợi nhuận bị nén chặt. Giá máy điện phân kiềm nội địa đã giảm mạnh trong hai năm qua, siết chặt biên lợi nhuận gộp của ngành. Một số hợp đồng đấu thầu giá thấp thậm chí có biên lợi nhuận gộp âm. Nhiều nhà sản xuất thiết bị vừa và nhỏ đã bị đẩy ra khỏi thị trường. Tồn tại sự mất cân đối nghiêm trọng giữa công suất sản xuất theo kế hoạch và nhu cầu thực tế, với bội số công suất dự kiến cao hơn khối lượng lắp đặt thực tế, làm nổi bật rủi ro dư thừa công suất. Nhìn chung, các doanh nghiệp năng lượng hydro trong nước đối mặt với bốn thách thức cấu trúc chung. Thứ nhất, nhu cầu thị trường chưa được khai thác đầy đủ và các mô hình kinh doanh khả thi vẫn chưa được chứng minh. Sự phát triển của ngành trước đây phụ thuộc nhiều vào các dự án trình diễn được chính sách hỗ trợ. Xe chạy pin nhiên liệu phần lớn bị giới hạn trong các thí điểm xe thương mại, khiến tổng quy mô thị trường bị hạn chế. Cơ sở hạ tầng tiếp nhiên liệu hydro không đầy đủ, tỷ lệ sử dụng thấp tại một số trạm tiếp nhiên liệu, chi phí lưu trữ và vận chuyển cao cùng chi phí hydro cho người dùng cuối tăng cao khiến các ứng dụng trong lĩnh vực giao thông không có sức cạnh tranh thương mại. Khối lượng đơn hàng không đủ để hấp thụ công suất sản xuất hiện có, khiến các công ty rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan: mở rộng công suất làm lỗ sâu hơn, trong khi thu hẹp quy mô có nguy cơ mất thị phần. Sự mất cân đối cung cầu theo khu vực địa lý vẫn còn đáng kể. Khu vực “Tam Bắc” sở hữu nguồn tài nguyên gió và mặt trời dồi dào lý tưởng cho sản xuất hydro xanh nhưng thiếu năng lực tiêu thụ tại chỗ. Miền Trung và miền Đông Trung Quốc có nhu cầu hydro cho công nghiệp và giao thông nhưng thiếu nguồn hydro giá rẻ. Hệ thống vận chuyển hydro liên vùng chưa hoàn thiện, làm suy giảm lợi nhuận dự án. Thứ hai, cạnh tranh nội bộ chuỗi công nghiệp ngày càng gay gắt và cuộc chiến giá cả bào mòn biên lợi nhuận. Cạnh tranh đồng nhất diễn ra phổ biến trên hai mảng thiết bị cốt lõi là hệ thống pin nhiên liệu và máy điện phân. Việc triển khai ồ ạt công suất máy điện phân đã kích hoạt cuộc đấu thầu khốc liệt cho các dự án và nghiền nát lợi nhuận của các nhà sản xuất thiết bị. Cạnh tranh gay gắt đối với hệ thống pin nhiên liệu đẩy giá sản phẩm xuống và thu hẹp doanh thu doanh nghiệp. Trong khi đó, chi tiêu cứng nhắc cho R&D, khấu hao dây chuyền sản xuất và nhân sự càng làm trầm trọng thêm khoản lỗ. Một số công ty còn phải vật lộn với khoản phải thu cao và tổn thất tín dụng gia tăng, gây căng thẳng dòng tiền. Thứ ba, chi phí từ đầu đến cuối vẫn ở mức cao và các rào cản giảm chi phí vượt quá kỳ vọng ban đầu. Áp lực chi phí lan tỏa khắp sản xuất, lưu trữ, vận chuyển và sử dụng cuối. Tính kinh tế của hydro xanh rất nhạy cảm với giá điện gió và mặt trời. Lưu trữ và vận chuyển là một trong những nút thắt lớn nhất; chi phí vận chuyển bằng xe moóc ống tăng mạnh theo khoảng cách vận chuyển. Trạm tiếp nhiên liệu hydro đòi hỏi đầu tư ban đầu lớn với chu kỳ hoàn vốn dài. Trong ứng dụng pin nhiên liệu, chất xúc tác kim loại nhóm bạch kim và một số vật liệu then chốt vẫn đắt đỏ. Chỉ riêng việc mở rộng quy mô không thể nhanh chóng đạt được sự ngang giá chi phí giữa hydro và dầu mỏ. Đầu tư ban đầu nặng nề của doanh nghiệp trái ngược với sự miễn cưỡng của khách hàng cuối trong việc chấp nhận chi phí mua sắm hydro và thiết bị cao, tạo ra sự lệch pha nghiêm trọng giữa mốc thời gian đầu tư và thời điểm hiện thực hóa doanh thu. Thứ tư, sự phân hóa doanh nghiệp ngày càng rộng; nền tảng kinh doanh cốt lõi hiện có quyết định khả năng chống chịu rủi ro. Báo cáo tài chính cho thấy sự phân tầng rõ rệt. Các doanh nghiệp thuần hydro thiếu sự hỗ trợ dòng tiền từ các mảng kinh doanh truyền thống và phụ thuộc vào việc huy động vốn liên tục để duy trì R&D và hoạt động, gánh chịu gánh nặng thua lỗ nặng nề nhất. Các tập đoàn hóa dầu, hóa chất và kỹ thuật năng lượng tài trợ cho R&D hydro bằng lợi nhuận từ hoạt động cốt lõi, coi hydro chủ yếu là đường cong tăng trưởng thứ hai dài hạn mặc dù các bộ phận hydro không tạo ra lợi nhuận. Nếu hiệu quả kinh doanh cốt lõi suy giảm, đầu tư hydro sẽ bị cắt giảm tương ứng. Việc huy động vốn trở nên khó khăn hơn đối với các doanh nghiệp hydro vừa và nhỏ. Quá trình hợp nhất ngành tăng tốc, loại bỏ các công ty chạy theo khái niệm thiếu công nghệ độc quyền và dự án đã bàn giao. II. Những chuyển dịch then chốt đang diễn ra trong ngành Chịu áp lực từ khó khăn tài chính, ngành năng lượng hydro Trung Quốc đã chuyển từ mở rộng công suất mù quáng và chạy theo khái niệm sang thực thi thực dụng. Những thay đổi rõ rệt đang diễn ra trong chiến lược doanh nghiệp, ưu tiên lĩnh vực và logic thị trường. Chuyển từ phụ thuộc quá mức vào kịch bản giao thông sang triển khai đa kịch bản dẫn dắt bởi khử cacbon công nghiệp Trước đây, nguồn lực ngành tập trung nhiều vào xe thương mại chạy pin nhiên liệu. Ngày nay các công ty đang xoay trục sang tiêu thụ hydro công nghiệp quy mô lớn. Thay thế hydro xanh cho quy trình thép, hóa chất và than-hóa chất, cùng sản xuất amoniac xanh và methanol xanh, đã trở thành các ứng dụng chủ lực. Khác với ứng dụng giao thông, ngành công nghiệp có thể hấp thụ khối lượng hydro xanh ở quy mô hàng chục nghìn tấn với hợp đồng mua dài hạn ổn định, đại diện cho đầu ra chính cho việc tiêu thụ hydro xanh. Cơ hội xuất khẩu amoniac xanh và hydro xanh ra nước ngoài mang lại tăng trưởng gia tăng. Tận dụng lợi thế gió và mặt trời trong nước, xuất khẩu amoniac xanh đã đạt đến quy mô giao hàng ổn định. Cơ chế điều chỉnh biên giới cacbon ở nước ngoài càng làm tăng giá trị của các sản phẩm có nguồn gốc từ hydro xanh. Xuất khẩu đã trở thành hướng chiến lược quan trọng đối với các nhà cung cấp thiết bị và nhà phát triển dự án hydro xanh. Các nhà cung cấp thiết bị vượt ra ngoài đấu thầu giá thấp hướng tới vận hành tích hợp và khác biệt hóa công nghệ Các doanh nghiệp máy điện phân và pin nhiên liệu đang dần từ bỏ cạnh tranh thuần túy dựa trên giá. Một số đẩy mạnh lặp lại công nghệ, tập trung vào máy điện phân PEM, bộ pin nhiên liệu tuổi thọ dài và thay thế nội địa các vật liệu then chốt để xây dựng hào cạnh tranh thông qua hiệu suất và độ tin cậy của sản phẩm. Số khác mở rộng xuống hạ nguồn để theo đuổi mô hình tích hợp “sản xuất-lưu trữ-tiếp nhiên liệu-tiêu thụ”, đảm bảo các cơ sở gió-mặt trời và khách hàng công nghiệp cuối. Dòng tiền ổn định từ vận hành dự án giảm sự phụ thuộc vào doanh số thiết bị đơn thuần và bù đắp áp lực giảm giá thiết bị. Nhiều doanh nghiệp ưu tiên các dự án có độ chắc chắn đơn hàng cao, thận trọng trong mở rộng công suất, kiềm chế chi tiêu vốn, bảo vệ sức khỏe dòng tiền và tránh xây dựng nhà máy lớn liều lĩnh. Logic vốn thay đổi: từ kỳ vọng dựa trên câu chuyện sang đánh giá kinh tế dự án nghiêm ngặt Khung định giá thị trường vốn đối với cổ phiếu hydro đã chuyển đổi. Nhà đầu tư không còn ưu tiên lộ trình công suất và tầm nhìn kỹ thuật; trọng số lớn hơn được đặt vào khối lượng bàn giao đã được xác minh, biên lợi nhuận gộp, dòng tiền và lợi nhuận dự án thực tế. Đánh giá kinh tế nghiêm ngặt là bắt buộc khi khởi động dự án; các dự án trình diễn không khả thi dần bị loại bỏ. Dòng vốn tài trợ chảy về các doanh nghiệp dẫn đầu và các tập đoàn năng lượng nhà nước có lợi thế tài nguyên, trong khi các doanh nghiệp hydro thuần vừa và nhỏ đối mặt với khả năng tiếp cận vốn hạn hẹp hơn. Quá trình hợp nhất tăng tốc, tập trung nguồn lực ngành vào các thực thể có công nghệ, tài nguyên và khả năng tiếp cận khách hàng vượt trội. Trọng tâm ngành mở rộng từ sản xuất thiết bị sang cơ sở hạ tầng và phối hợp hệ thống Các bên liên quan trong ngành nhận ra rằng nút thắt thương mại hóa hydro không chỉ nằm ở phần cứng. Đường ống truyền tải hydro, cơ sở lưu trữ và phối hợp điện-hydro là những thiếu hụt then chốt. Các doanh nghiệp và nhà đầu tư đang tăng cường chú ý đến đường ống hydro đường dài, cơ sở lưu trữ hydro và tổ hợp tiếp nhiên liệu đa năng lượng. Các nỗ lực được đẩy mạnh nhằm kết hợp phát điện gió-mặt trời với máy điện phân, tối ưu hóa sản xuất hydro xanh dưới nguồn năng lượng tái tạo biến đổi và giảm thiểu biến động nguồn cung. Trong khi đó, các tiêu chuẩn ngành bao phủ sản xuất-lưu trữ-vận chuyển-ứng dụng đang được hoàn thiện để giảm chi phí giao dịch xuyên chuỗi và đặt nền tảng cho thương mại hóa quy mô lớn. Phân tích báo cáo tài chính cho thấy ngành năng lượng hydro Trung Quốc đã hoàn thành việc xây dựng chuỗi công nghiệp từ không đến một với nền tảng kỹ thuật và công nghiệp đã được thiết lập, nhưng vẫn chưa vượt qua điểm uốn lợi nhuận của thương mại hóa quy mô lớn. Thua lỗ trên diện rộng là đặc điểm chuyển tiếp khi các ngành công nghệ mới nổi trưởng thành, bị ràng buộc bởi các yếu tố chi phí, thị trường và cơ sở hạ tầng. Quá trình hợp nhất ngành sẽ tiếp tục trong hai đến ba năm tới. Những doanh nghiệp sống sót sẽ là những đơn vị có công nghệ cốt lõi khác biệt, đảm bảo được đầu ra hạ nguồn ổn định, hoặc có sự hỗ trợ về dòng tiền và tài nguyên từ các mảng kinh doanh cốt lõi lâu đời. Xe tải nặng chạy bằng hydro sẽ đạt được sức hút trong các kịch bản khép kín như khu khai thác mỏ và cảng. Tuy nhiên, tăng trưởng quy mô vật chất có khả năng hiện thực hóa cao nhất trong các phân khúc khử cacbon công nghiệp và hóa chất dựa trên hydro xanh. Đối với các bên tham gia thị trường, kỷ nguyên mở rộng dựa trên khái niệm tách rời khỏi kinh tế thực đã kết thúc. Đánh giá kinh tế nghiêm ngặt, tập trung vào các ứng dụng khả thi và quản lý rủi ro dòng tiền thận trọng sẽ là trụ cột cốt lõi giúp các doanh nghiệp năng lượng hydro vượt qua các chu kỳ ngành.
4 Sep 2026 11:44
Bối cảnh cạnh tranh pin natri-ion: Tình trạng thiếu hụt cathode vẫn tiếp diễn, biên lợi nhuận anode carbon cứng chịu áp lực
Bối cảnh cạnh tranh pin natri-ion: Tình trạng thiếu hụt cathode vẫn tiếp diễn, biên lợi nhuận anode carbon cứng chịu áp lực
Chuỗi ngành pin natri-ion tiếp tục đà tăng trưởng, với vật liệu cực âm và cực dương thể hiện động thái “lửa và băng”: phân khúc vật liệu cực âm đối mặt tình trạng cung-cầu thắt chặt và chi phí tăng cao, khiến đơn hàng bị trì hoãn, trong khi phân khúc cực dương carbon cứng vẫn chìm trong áp lực lợi nhuận.
4 Sep 2026 17:47
[SMM Phân tích] Trung Quốc không còn chỉ xuất khẩu thép sang Đông Nam Á
Trong nhiều thập kỷ, hình ảnh thép Trung Quốc “vươn ra toàn cầu” rất đơn giản: thép cuộn, phôi, thép cây và thép cuộn dây được bốc xếp tại các cảng Trung Quốc, vận chuyển qua biển và giao cho các thương nhân, nhà chế biến và người dùng cuối ở Đông Nam Á. Ngày nay, thép không còn đi một mình. Vốn đầu tư, thiết bị sản xuất, chuyên môn kỹ thuật và hệ thống quản lý của Trung Quốc đã theo thép ra nước ngoài. Tại Malaysia, quá trình chuyển đổi này thể hiện rõ qua các dự án luyện thép tích hợp như Alliance Steel và Eastern Steel. Điểm đến của một lô thép xuất khẩu là khách hàng ở nước ngoài. Điểm đến của năng lực sản xuất được xuất khẩu là một nhà máy địa phương có khả năng cung cấp cho khách hàng đó nhiều lần. Do đó, mối quan hệ thép của Trung Quốc với Đông Nam Á đang chuyển từ “bán thép ở đó” sang “sản xuất thép ở đó.” Sự chuyển dịch đó đặt ra một câu hỏi định lượng khó hơn: liệu năng lực do Trung Quốc hậu thuẫn đang tiến gần hơn đến nhu cầu của Đông Nam Á, hay đang tạo ra một thị trường khác, nơi năng lực có thể tăng nhanh hơn mức tiêu thụ? Những con số đằng sau câu chuyện 131 triệu tấn: Xuất khẩu thép của Trung Quốc đạt kỷ lục vào năm 2025 theo phạm vi báo cáo của OECD, gấp hơn hai lần rưỡi mức năm 2020. 48,0%: Trung Quốc cung cấp gần một nửa lượng thép nhập khẩu của Malaysia theo khối lượng vào năm 2025, vượt xa mọi nguồn xuất xứ riêng lẻ khác. 8,2 triệu tấn: Mức tiêu thụ thép biểu kiến của Malaysia năm 2025, cùng với mức tiêu thụ thực tế là 8,3 triệu tấn. Cả hai chỉ tăng ở mức vừa phải dù cơ sở sản xuất của nước này đang mở rộng. Cộng lại, những con số này cho thấy một mối quan hệ ngày càng bất đối xứng. Malaysia vẫn phụ thuộc nặng nề vào thép Trung Quốc, nhưng thị trường nội địa chỉ hấp thụ khoảng 8 triệu tấn mỗi năm và công suất sử dụng vẫn không đồng đều trong toàn chuỗi sản xuất. Khi năng lực do Trung Quốc hậu thuẫn mở rộng bên trong Malaysia, thách thức đang chuyển từ việc tiếp cận thị trường sang việc tìm đủ nhu cầu cho cả thép nhập khẩu lẫn thép sản xuất trong nước. Sự bùng nổ xuất khẩu của Trung Quốc giải thích vì sao các nhà sản xuất thép đang tìm kiếm cơ hội ở nước ngoài Trung Quốc vẫn là nhà sản xuất và xuất khẩu thép lớn nhất thế giới. Theo Triển vọng Thép 2026 của OECD, xuất khẩu thép Trung Quốc đạt kỷ lục 131 triệu tấn vào năm 2025, tăng 153% so với năm 2020. Sự gia tăng đó đã tạo lối thoát cho sản xuất Trung Quốc khi nhu cầu thép nội địa suy yếu, nhưng cũng đẩy nhanh việc áp dụng các biện pháp chống bán phá giá, tự vệ và các hạn chế thương mại khác trên thị trường toàn cầu. Sự hiện diện xuất khẩu của Trung Quốc càng lớn thì việc chỉ dựa vào xuất khẩu càng trở nên khó khăn về mặt chính trị và thương mại. Đầu tư ra nước ngoài mang đến một con đường khác vào cùng các thị trường cuối. Thay vì sản xuất từng tấn tại Trung Quốc và chịu toàn bộ chi phí cũng như rủi ro của thương mại thép thành phẩm xuyên biên giới, nhà sản xuất thép có thể tham gia sản xuất tại địa phương, tiến gần hơn đến khách hàng và trở thành một phần của chuỗi cung ứng công nghiệp tại quốc gia đến. Điều này không có nghĩa là xuất khẩu trực tiếp sẽ biến mất. Nó có nghĩa là xuất khẩu và sản xuất ở nước ngoài ngày càng vận hành song song. Đông Nam Á đang trở thành cơ sở sản xuất, không chỉ là thị trường nhập khẩu Đông Nam Á từ lâu được xem là thị trường tăng trưởng cho các nhà xuất khẩu. Phát triển hạ tầng, đô thị hóa và đầu tư sản xuất hỗ trợ nhu cầu thép, trong khi khoảng trống về nguồn cung sản phẩm nội địa được bù đắp bằng nhập khẩu. Khu vực này hiện đang chuyển từ điểm đến nhập khẩu thành địa điểm chính cho công suất luyện thép mới. Điều này làm thay đổi bài toán thương mại. Các nhà xuất khẩu Trung Quốc không còn chỉ cạnh tranh với hàng hóa Nhật Bản, Hàn Quốc, Việt Nam hay các lô hàng Trung Quốc khác. Họ ngày càng đối mặt với thép sản xuất ngay trong Đông Nam Á, bao gồm cả sản lượng từ các nhà máy được hậu thuẫn bởi vốn Trung Quốc. Sự chuyển dịch này đặc biệt quan trọng vì các nhà máy thép mới có vòng đời vận hành dài. Một lô hàng chỉ ảnh hưởng thị trường khi nó cập bến. Một nhà máy liên hợp mới có thể tác động đến nhu cầu nguyên liệu thô, giá nội địa, nhu cầu nhập khẩu và dòng chảy xuất khẩu trong nhiều thập kỷ. Malaysia đang định hình lại nhập khẩu, không loại bỏ chúng Thị trường thép Malaysia đang mở rộng, nhưng nhu cầu chỉ tăng trưởng ở mức vừa phải. Tiêu thụ thép biểu kiến tăng từ 7,0 triệu tấn năm 2021 lên 8,2 triệu tấn năm 2025—mức tăng khoảng 17% trong bốn năm—và dự báo đạt 8,4 triệu tấn vào năm 2026. Tiêu thụ thực tế đạt 8,3 triệu tấn năm 2025, cao hơn một chút so với tiêu thụ biểu kiến, cho thấy việc giảm tồn kho ở mức hạn chế đã giúp đáp ứng nhu cầu của người dùng cuối. Dữ liệu công suất cho thấy lý do tiêu thụ tăng không chuyển thành sức mạnh trên diện rộng ở các nhà máy Malaysia. Tỷ lệ sử dụng công suất vẫn rất không đồng đều trong năm 2025. Tỷ lệ sử dụng HRC tăng từ 0 lên 33%, trùng với thời điểm vận hành công suất nội địa mới, trong khi DRI/HBI tăng từ 19% lên 32%. Ngược lại, tỷ lệ sử dụng giảm từ 96% xuống 83% đối với gang lỏng và gang thỏi, từ 54% xuống 43% đối với phôi vuông, và từ 49% xuống 40% đối với thép dài cán. Thép tấm chỉ hoạt động ở mức 18%, trong khi CRC, sản phẩm mạ và ống thép ghi nhận tỷ lệ sử dụng lần lượt là 22%, 55% và 33%. Sự không đồng đều này giúp lý giải vì sao Malaysia vẫn tiếp tục nhập khẩu khối lượng lớn ngay cả khi công suất nội địa mở rộng. Trung Quốc cung cấp 48% lượng thép nhập khẩu của Malaysia trong năm 2025, vượt xa mọi nguồn xuất xứ riêng lẻ khác. Tuy nhiên, cơ cấu nhập khẩu đó đã thay đổi đáng kể. Tỷ trọng HRC giảm từ 30,81% năm 2024 xuống 23,96% năm 2025, tức giảm 6,85 điểm phần trăm, khi sản lượng HRC nội địa mới gia nhập thị trường. Trong cùng kỳ, tỷ trọng phôi vuông tăng vọt từ 3,51% lên 12,19%, tức tăng 8,68 điểm phần trăm. Sự dịch chuyển này cho thấy nội địa hóa đang thay đổi cơ cấu nhập khẩu của Malaysia thay vì xóa bỏ nhu cầu nhập khẩu. Nguồn cung HRC nội địa dồi dào hơn có thể giảm phụ thuộc vào thép cuộn nhập khẩu, trong khi các nhà máy và cơ sở cán lại vẫn có thể cần phôi vuông nhập khẩu, các sản phẩm thép dẹt chuyên dụng và mác thép không được sản xuất đủ số lượng trong nước. Do đó, Malaysia đang trở thành nhà sản xuất lớn hơn trong khi vẫn là nước nhập khẩu lớn. Các biện pháp phòng vệ thương mại củng cố quá trình tái cấu trúc này. Biện pháp chống bán phá giá của Malaysia tập trung vào CRC, thép mạ kẽm, thép tráng thiếc và một số sản phẩm dây thép chọn lọc, trong khi HRC phần lớn vẫn nằm ngoài khuôn khổ chống bán phá giá chính. Các biện pháp này có thể chuyển hướng hoạt động mua hàng sang nhà cung cấp thay thế, nhà sản xuất được miễn trừ hoặc sản phẩm khác, nhưng không xóa bỏ nhu cầu cơ bản của thị trường đối với nguyên liệu nhập khẩu và vật liệu chuyên dụng. Các nhà máy do Trung Quốc hậu thuẫn đang thay đổi cơ cấu nguồn cung của Malaysia Hai dự án minh họa cho quá trình chuyển đổi từ xuất khẩu thép sang đầu tư sản xuất thép. Alliance Steel, tọa lạc tại Khu công nghiệp Kuantan Malaysia–Trung Quốc, là nhà sản xuất thép liên hợp do Trung Quốc đầu tư và là một trong những cơ sở thép lớn nhất Malaysia. Công suất hàng năm hiện tại của công ty được báo cáo vào khoảng 3,5 triệu tấn, bao gồm các sản phẩm như thép thanh, thép cuộn và thép hình. Công ty trước đây đã công bố kế hoạch mở rộng giai đoạn hai nhằm nâng công suất lên 10 triệu tấn mỗi năm và mở rộng danh mục sản phẩm. Nếu hoàn thành đầy đủ, dự án sẽ bổ sung 6,5 triệu tấn công suất—mức tăng khoảng 186% so với hiện tại. Tuy nhiên, vì đây là kế hoạch mở rộng, con số 10 triệu tấn không được trình bày là đã vận hành đầy đủ nếu chưa có xác nhận cập nhật từ công ty. Eastern Steel, tọa lạc tại Kemaman trên bờ biển phía đông bán đảo Malaysia, là liên doanh giữa Tập đoàn Công nghiệp nặng Beijing Jianlong và Hiap Teck Venture của Malaysia. Công ty đã vận hành dây chuyền cán nóng vào cuối năm 2024. Eastern Steel hiện công bố công suất hàng năm là 2,58 triệu tấn HRC và 2,7 triệu tấn phôi vuông và phôi tấm, trong khi bản thân nhà máy cán dải nóng có công suất thiết kế là 3,5 triệu tấn mỗi năm. Thép do các nhà máy này sản xuất được nấu luyện và cán tại Malaysia. Mối liên kết vốn của họ có thể là Trung Quốc, nhưng sản phẩm đầu ra gia nhập thị trường với tư cách là thép Malaysia sản xuất nội địa theo các quy tắc xuất xứ hiện hành. Malaysia đang cố gắng kiểm soát công suất mà nước này thu hút Thách thức về công suất của Malaysia đã trở nên đủ lớn để định hình chính sách công nghiệp. Câu hỏi lớn nhất không còn đơn thuần là liệu quốc gia này có thể thu hút đầu tư thép mới hay không, mà là liệu nhu cầu trong nước và khu vực có thể hấp thụ công suất đã vận hành hoặc đang triển khai hay không. Số liệu trình bày cùng lộ trình ngành thép Malaysia cho thấy công suất thượng nguồn tiềm năng có thể đạt 40,8 triệu tấn vào năm 2030, so với nhu cầu nội địa dự kiến là 14,7 triệu tấn. Chênh lệch là 26,1 triệu tấn. Nói cách khác, nhu cầu nội địa chỉ tương đương khoảng 36% công suất tiềm năng, trong khi công suất gần gấp 2,8 lần nhu cầu. Áp lực đã hiện hữu ngay cả trước khi toàn bộ danh mục đầu tư thành hiện thực. Năm 2023, tỷ lệ sử dụng công suất thép trung bình của Malaysia ước tính ở mức 39,1%, so với mức trung bình toàn cầu là 75,7%. Tỷ lệ sử dụng thay đổi đáng kể theo sản phẩm: gang lỏng và gang thỏi đạt 70,6%, trong khi DRI/HBI hoạt động ở mức 32,3%, phôi tấm ở mức 13,7%, thép tấm ở mức 24,7% và CRC ở mức 18,1%. Tỷ lệ sử dụng HRC chỉ là 0,4%, phản ánh sản lượng HRC nội địa tối thiểu của Malaysia trước khi công suất cán mới của Eastern Steel gia nhập thị trường. Sự mất cân bằng này giúp lý giải sự can thiệp của MITI. Từ ngày 15 tháng 8 năm 2023, bộ này đã áp dụng lệnh tạm hoãn hai năm đối với các đơn xin giấy phép sản xuất mới, chuyển nhượng giấy phép, hợp thức hóa, mở rộng và đa dạng hóa trên phần lớn ngành sắt thép. Chính sách này nhằm tạm dừng tăng trưởng công suất thiếu chọn lọc trong khi chính phủ rà soát cơ cấu ngành và điều chỉnh đầu tư tương lai phù hợp với Kế hoạch tổng thể công nghiệp mới 2030. Lệnh tạm hoãn ban đầu sau đó đã được gia hạn quá tháng 8 năm 2025. Đối với thép dài thượng nguồn và trung nguồn, các hạn chế sẽ được duy trì cho đến khi các nhà sản xuất nội địa hiện hữu đạt tỷ lệ sử dụng 80%. Các hạn chế đối với việc mở rộng công suất thép dẹt lớn cũng tiếp tục, mặc dù chính sách cho phép linh hoạt hơn để giải quyết tình trạng thiếu hụt sản phẩm và tái cân bằng các giấy phép thép dài chưa sử dụng sang sản phẩm thép dẹt. Do đó, lệnh tạm hoãn không phải là lệnh cấm toàn diện đối với mọi hoạt động đầu tư thép. Kể từ tháng 11 năm 2024, 26 nhóm sản phẩm hạ nguồn thuộc HS73—bao gồm ống thép, kết cấu, container, sản phẩm dây thép và các hàng hóa chế tạo khác—đã được miễn trừ. Sự phân biệt này cho thấy định hướng của chính phủ: hạn chế sự trùng lặp thượng nguồn và trung nguồn trong khi khuyến khích chế biến hạ nguồn, sản phẩm giá trị cao hơn và đầu tư cải thiện cơ cấu sản phẩm của ngành. Đối với các nhà sản xuất thép do Trung Quốc hậu thuẫn, điều này thay đổi logic khi gia nhập Malaysia. Các dự án tương lai sẽ được đánh giá không chỉ theo quy mô, mà còn theo việc liệu chúng có lấp đầy khoảng trống cung nội địa, cải thiện tỷ lệ sử dụng, gia tăng giá trị hạ nguồn hay hỗ trợ sản xuất phát thải thấp hơn hay không. Malaysia vẫn muốn đầu tư thép, nhưng đang trở nên chọn lọc hơn về loại công suất mà nước này cho phép. Điều này không có nghĩa là Malaysia nhất thiết sẽ sản xuất 40,8 triệu tấn thép. Công suất không phải là sản lượng, và các dự án đã công bố có thể bị hoãn, thu hẹp quy mô hoặc hủy bỏ. Nhưng nếu phần lớn công suất đề xuất được xây dựng, các nhà sản xuất vẫn sẽ cần thay thế hàng nhập khẩu, chấp nhận tỷ lệ sử dụng thấp hoặc xuất khẩu tỷ trọng sản lượng lớn hơn. Kết luận định lượng: Tỷ lệ sử dụng 39,1% của Malaysia năm 2023 thấp hơn 36,6 điểm phần trăm so với mức trung bình toàn cầu. Lệnh tạm hoãn biến khoảng cách công suất dự kiến năm 2030 từ rủi ro thị trường lý thuyết thành ràng buộc cấp phép chủ động, ưu tiên nâng cấp sản phẩm và đầu tư hạ nguồn thay vì tiếp tục mở rộng công suất thiếu khác biệt. HRC là phép thử đầu tiên cho việc nội địa hóa có thể thay thế nhập khẩu hay không Thép cuộn cán nóng là ví dụ cấp sản phẩm về cách quá trình chuyển đổi này vận hành. Nhu cầu HRC của Malaysia ước tính vào khoảng 2 triệu tấn năm 2022 và phần lớn được đáp ứng bằng nhập khẩu. Eastern Steel sau đó đã vận hành dây chuyền HRC nội địa lớn đầu tiên của quốc gia. Công suất HRC hàng năm được công bố là 2,58 triệu tấn, tương đương khoảng 129% ước tính nhu cầu lịch sử đó, trong khi công suất thiết kế 3,5 triệu tấn của nhà máy cán dải nóng tương đương 175%. Các tỷ lệ đó mang tính lý thuyết, không phải dự báo sản xuất. Sản lượng HRC thực tế phụ thuộc vào nguồn cung phôi tấm thượng nguồn, tỷ lệ sử dụng, cơ cấu sản phẩm, sự chấp thuận của khách hàng hạ nguồn và quyết định của nhà máy về việc bán phôi tấm, phôi vuông hay thép cuộn. Nhu cầu HRC của Malaysia cũng đã thay đổi kể từ năm 2022. Ngay cả với những hạn chế đó, sự so sánh này cho thấy vì sao Eastern Steel quan trọng. Malaysia đã chuyển từ gần như không có sản xuất HRC nội địa sang sở hữu đủ công suất cán danh nghĩa để đáp ứng một phần đáng kể và có khả năng toàn bộ nhu cầu nội địa. Câu hỏi tiếp theo là liệu HRC nội địa có thể cạnh tranh thương mại với hàng nhập khẩu hay không. Thay thế nhập khẩu cuối cùng có thể trở thành cạnh tranh xuất khẩu Nội địa hóa ban đầu có vẻ là câu chuyện thay thế nhập khẩu. Một người mua Malaysia trước đây phụ thuộc vào HRC nhập khẩu giờ có thể tiếp cận nhà máy nội địa. Một khách hàng khu vực tìm kiếm thép cuộn hoặc thép hình có thể cân nhắc sản lượng Malaysia bên cạnh hàng hóa xuất xứ Trung Quốc. Nhưng khoảng cách công suất–nhu cầu năm 2030 cho thấy thay thế nhập khẩu không thể là toàn bộ chiến lược. Nếu công suất nội địa mở rộng nhanh hơn nhu cầu Malaysia, các nhà sản xuất sẽ cần bán nhiều thép hơn sang Singapore, Thái Lan, Indonesia, Philippines và các thị trường khu vực hoặc quốc tế khác. Tại thời điểm đó, đầu tư Trung Quốc tại Malaysia có thể cạnh tranh trực tiếp với hàng xuất khẩu từ Trung Quốc—không phải vì các công ty đã từ bỏ Trung Quốc, mà vì hai cơ sở sản xuất đang theo đuổi cùng một đơn hàng khu vực. Ví dụ, một người mua thép cuộn Thái Lan có thể nhận được một chào hàng từ nhà máy tại Trung Quốc và một chào hàng khác từ nhà sản xuất tại Malaysia do vốn Trung Quốc hậu thuẫn. Người mua sẽ so sánh chi phí giao hàng, thời gian giao hàng, chứng nhận, điều khoản thanh toán và độ an toàn nguồn cung. Quốc tịch cổ đông sẽ không tự động quyết định nhà cung cấp nào thắng. Điều gì khiến thép là “thép Trung Quốc”? Khi vốn đến từ Trung Quốc, nguyên liệu thô được mua trên toàn cầu, sản xuất diễn ra tại Malaysia và thành phẩm được bán sang Thái Lan hoặc Singapore, các nhãn như “thép Trung Quốc” và “thép Malaysia” không còn mô tả toàn bộ chuỗi cung ứng. Vì mục đích hải quan, xuất xứ được xác lập theo các quy tắc hiện hành quy định nơi và cách thức sản phẩm được sản xuất hoặc gia công. Về chiến lược doanh nghiệp, quyền sở hữu, công nghệ và quản lý vẫn quan trọng. Đối với người mua, các biến số quyết định thường mang tính thực tiễn hơn: giá cả, chất lượng, giao hàng, chứng nhận và độ tin cậy. Do đó, vấn đề trọng tâm không phải là liệu sản phẩm đầu ra có nên vẫn được gọi là “thép Trung Quốc” hay không. Vấn đề là các nhà sản xuất thép Trung Quốc không còn ảnh hưởng đến Đông Nam Á chỉ thông qua xuất khẩu. Họ đang trở thành một phần của hệ thống cung ứng nội địa Đông Nam Á. Từ bán thép ra nước ngoài đến sản xuất thép ở nước ngoài Các nhà sản xuất thép Trung Quốc đã xuất khẩu khối lượng kỷ lục trong năm 2025 trong khi các rào cản thương mại tiếp tục gia tăng. Sản xuất ở nước ngoài là một cách khác để tham gia vào các thị trường mà các nhà máy Trung Quốc từ trước đến nay phục vụ thông qua xuất khẩu. Malaysia cho thấy cả cơ hội lẫn mâu thuẫn trong chiến lược đó. Các nhà máy do Trung Quốc hậu thuẫn có thể tiến gần hơn đến khách hàng, giảm bớt một phần chuỗi giao hàng và cung cấp các sản phẩm mà Malaysia trước đây nhập khẩu. Đồng thời, công suất thượng nguồn dự kiến 40,8 triệu tấn sẽ gần gấp 2,8 lần nhu cầu dự kiến của quốc gia vào năm 2030. Do đó, các nhà máy ở nước ngoài của Trung Quốc có thể giải quyết một vấn đề tiếp cận thị trường trong khi tạo ra một vấn đề công suất khác. Thành công của họ sẽ không chỉ phụ thuộc vào việc xây dựng lò luyện và dây chuyền cán, mà còn vào việc tìm đủ đơn hàng có giá cạnh tranh để duy trì hoạt động. Trước đây, Trung Quốc gửi hết chuyến tàu thép này đến chuyến tàu thép khác đến Đông Nam Á. Ngày nay, thứ còn lại tại điểm đến là một nhà máy có khả năng sản xuất chuyến hàng tiếp theo.
3 Sep 2026 17:30
[SMM Analysis] Quy định nấu và đúc của EU có hiệu lực: Chuỗi cung ứng thép carbon đối mặt với cuộc tái cấu trúc chưa từng có
Quy định thực thi (EU) 2026/1963, công bố ngày 31 tháng 8 và áp dụng từ ngày 1 tháng 10, quy định nước nấu luyện và số mẻ nấu là dữ liệu bắt buộc đối với mọi lô hàng thép nhập khẩu vào EU; kết hợp với hạn ngạch quốc gia mới và CBAM, quy định này phân loại các nhà xuất khẩu thành những bên có phương án dự phòng, những bên chỉ có vé một chiều, và — đối với Trung Quốc, với hạn ngạch quốc gia bằng 0 ở ba nhóm thép dẹt lớn nhất — những bên mà sản lượng có thể không còn nơi tiêu thụ từ tháng 10 năm 2027.
3 Sep 2026 14:09

Tin mới nhất

Dữ liệu: Diễn biến thị trường SHFE, DCE (07/09)
Bảng dưới đây cho thấy biến động giá kim loại đen và kim loại màu trên SHFE và DCE vào ngày 07/09/2026
22 giờ trước
[SMM Analysis] Dữ liệu xuất nhập khẩu lưu huỳnh và axit sunfuric của Indonesia tháng 7
Vào tháng 7 năm 2026, tổng nhập khẩu lưu huỳnh hàng tháng của Indonesia đạt 725.900 tấn, tăng 115,5% so với tháng trước và tăng 132% so với cùng kỳ năm ngoái. Các nguồn nhập khẩu chính gồm UAE (256.800 tấn), Canada (180.300 tấn), Ả Rập Xê Út (110.900 tấn), Qatar (56.700 tấn), Kuwait (36.750 tấn), Mỹ (22.200 tấn), Iraq (18.000 tấn), Kazakhstan (13.000 tấn), Malaysia (10.200 tấn), Philippines, Đài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc. Tổng xuất khẩu lưu huỳnh hàng tháng của Indonesia đạt 278,74448 tấn, tăng đáng kể so với tháng trước và tăng đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái.
23 giờ trước
Nhà máy Vonfram Giang Tây ngừng sản xuất để nâng cấp, ảnh hưởng đến nguồn cung APT
【Tin nhanh Vonfram】Tin SMM, ngày 7/9: Một doanh nghiệp vonfram tại tỉnh Giang Tây đã ra thông báo tạm dừng sản xuất. Do các dự án nâng cấp kỹ thuật và cải tạo, nhà máy sẽ chính thức ngừng hoạt động từ ngày 7/9, thời gian khôi phục sẽ được thông báo sau. Doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực tuyển quặng vonfram và luyện APT (Amoni Paratungstat). Việc ngừng sản xuất này sẽ tác động theo giai đoạn đến nguồn cung sản phẩm vonfram của doanh nghiệp. Thị trường sẽ theo dõi sát sao tiến độ khôi phục sản xuất ảnh hưởng thế nào đến phân khúc nguyên liệu APT.
23 giờ trước
Kỳ vọng vĩ mô biến động giữa thế giằng co cung cầu, hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE dao động quanh mức 416.000 [SMM Đánh giá giữa phiên thiếc]
[SMM Điểm tin giữa phiên giá thiếc: Kỳ vọng vĩ mô dao động và thế giằng co cung cầu đan xen; hợp đồng thiếc SHFE được giao dịch nhiều nhất dao động quanh mức 416.000]
7 Sep 2026 12:00
Hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE chứng kiến lượng hợp đồng mở giảm hai ngày liên tiếp, với phe mua và phe bán giằng co quanh mốc 410.000 [Bản tin sáng SMM về thiếc]
[SMM tin tức sáng: Hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE chứng kiến lượng hợp đồng mở giảm hai ngày liên tiếp, phe mua và phe bán giằng co quanh mốc 410.000]
7 Sep 2026 09:04
SHFE thiếc đóng cửa tăng 0,28% trong phiên đêm, tiếp tục đi ngang trong phạm vi 413.000-420.000 [Tóm tắt cuộc họp buổi sáng SMM Thiếc]
[SMM Tóm tắt họp sáng: Thiếc SHFE đóng cửa tăng 0,28% trong phiên đêm, duy trì dao động ngang trong khoảng 413.000-420.000]
7 Sep 2026 09:01
Dữ liệu: Diễn biến thị trường SHFE, DCE (04/09)
Bảng dưới đây cho thấy biến động giá kim loại đen và kim loại màu trên SHFE và DCE vào ngày 04/09/2026
4 Sep 2026 15:57
Dữ liệu: Diễn biến thị trường SHFE, DCE (ngày 03/09)
Bảng dưới đây cho thấy biến động giá kim loại đen và kim loại màu trên SHFE và DCE vào ngày 03/09/2026
3 Sep 2026 16:05
Xingye Silver&Tin: Nhà máy tuyển quặng của công ty con Yinman Mining đã khôi phục sản xuất vào ngày 3 tháng 9; khu khai thác của Yinman Mining đang nỗ lực hết sức để thúc đẩy toàn bộ công tác khắc phục.
3 Sep 2026 13:58
Tác động biên của đợt tăng lãi suất đồng đô la Mỹ hiện tại đang suy yếu, giá thiếc phục hồi nhẹ quanh mức trung tâm sáng nay [Đánh giá giữa phiên giá thiếc SMM]
[SMM Điểm tin giữa phiên: Tác động biên của việc tăng lãi suất đồng USD đã suy yếu, giá thiếc phục hồi nhẹ trong biên độ hẹp sáng nay]
3 Sep 2026 11:22
[SMM Tin nhanh: Trong tháng 8, tổng khối lượng giao dịch thỏi thiếc trên hai sàn giao dịch lớn của Indonesia đạt 3.610 tấn]
Vào tháng 8 năm 2026, khối lượng giao dịch thỏi thiếc trên hai sàn giao dịch JFX và ICDX của Indonesia đạt 3.610 tấn, tăng 3,00% so với tháng trước và tăng 30,09% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong 8 tháng đầu năm 2026, khối lượng giao dịch lũy kế trên hai sàn đạt 25.830 tấn, giảm 18,17% so với cùng kỳ năm ngoái.
3 Sep 2026 10:55
[SMM Tin nhanh: Ngân Tích Hưng Nghiệp: Thông báo về tiến độ sự cố an toàn tại công ty con và việc khôi phục sản xuất hệ thống tuyển quặng và quặng đuôi]
I. Diễn biến cụ thể vụ tai nạn Khoảng 15:30 ngày 26 tháng 7 năm 2026, trong quá trình sản xuất thi công tại mỏ của Công ty TNHH Khai khoáng Ngân Mãn Kỳ Tây Ô Châu Mục Thấm (sau đây gọi tắt là “Khai khoáng Ngân Mãn”), công ty con thuộc sở hữu toàn bộ của Công ty Cổ phần Khai thác Bạc Thiếc Hưng Nghiệp Nội Mông (sau đây gọi tắt là “Công ty”), đã xảy ra tai nạn tại khu vực giữa đường vận tải chính phía tây phân đoạn 19-1 và 25-1 thuộc phân tầng 750, khu vực III dưới lòng đất, khiến một người tử vong và không có người bị thương. Sau khi xảy ra tai nạn, Khai khoáng Ngân Mãn đã nhận được “Quyết định biện pháp xử lý tại hiện trường” và “Quyết định biện pháp xử lý tại hiện trường” do Cục Quản lý khẩn cấp Kỳ Tây Ô Châu Mục Thấm (sau đây gọi tắt là “Cục Khẩn cấp Kỳ Tây Ô”) ban hành. Theo yêu cầu của Cục Khẩn cấp Kỳ Tây Ô, khu vực khai thác và hệ thống tuyển quặng - thải quặng đuôi của Khai khoáng Ngân Mãn đã lần lượt bị đình chỉ sản xuất. II. Tiến triển Sau khi xảy ra tai nạn, Khai khoáng Ngân Mãn đã tiến hành tự kiểm tra toàn diện và chuyên sâu về an toàn sản xuất, đồng thời thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp phòng ngừa tai nạn và các biện pháp khắc phục. Gần đây, Khai khoáng Ngân Mãn đã nhận được “Thông báo về việc phê duyệt khôi phục sản xuất hệ thống tuyển quặng - thải quặng đuôi của Công ty TNHH Khai khoáng Ngân Mãn Kỳ Tây Ô Châu Mục Thấm” do Cục Khẩn cấp Kỳ Tây Ô ban hành, phê duyệt khôi phục sản xuất hệ thống tuyển quặng - thải quặng đuôi của Khai khoáng Ngân Mãn. Nhà máy tuyển quặng của Khai khoáng Ngân Mãn sẽ khôi phục sản xuất vào ngày 3 tháng 9 năm 2026. Hiện tại, khu vực khai thác của Khai khoáng Ngân Mãn đang dốc toàn lực thúc đẩy các công tác khắc phục, phấn đấu sớm đạt được việc khôi phục sản xuất tại khu vực khai thác. Công ty sẽ kịp thời thực hiện nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định liên quan dựa trên tiến triển tiếp theo, kính đề nghị các nhà đầu tư lưu ý đến rủi ro đầu tư.
3 Sep 2026 09:10
Qua đêm, giá thiếc LME giảm 1,07%, giá thiếc SHFE giảm 0,70%; phí bảo hiểm địa chính trị và đồng đô la Mỹ mạnh gây áp lực lên giá thiếc [SMM Tin Morning News]
[SMM tin tức buổi sáng: Giá thiếc LME qua đêm giảm 1,07%, giá thiếc SHFE giảm 0,70%; phí bảo hiểm địa chính trị và đồng đô la Mỹ mạnh gây áp lực lên giá thiếc]
3 Sep 2026 08:54
Hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE đóng cửa ở mức 412.960, giảm 2,47%. Xác suất tăng lãi suất vào tháng 9 tăng lên 66,9% [Biên bản họp buổi sáng về thiếc của SMM]
[SMM Tóm tắt cuộc họp buổi sáng: Hợp đồng thiếc SHFE được giao dịch nhiều nhất đóng cửa ở mức 412.960, giảm 2,47%; xác suất tăng lãi suất vào tháng 9 tăng lên 66,9%]
3 Sep 2026 08:51
[SMM Phân tích Vonfram] Ngũ nan của thị trường vonfram toàn cầu: Nút thắt công suất luyện kim là cốt lõi
[SMM Phân tích Vonfram] Ngũ nan của thị trường vonfram toàn cầu: Nút thắt công suất luyện kim là cốt lõi
Giá APT châu Âu vẫn mắc kẹt gần 3.000 USD/tấn, chênh lệch giữa giá nội địa và nước ngoài nới rộng lên khoảng 2.000 USD/tấn. Nút thắt cốt lõi nằm ở năng lực luyện APT hạn chế và thanh khoản giao ngay khan hiếm, khi sản lượng khai thác tăng chưa chuyển hóa thành nguồn cung APT sẵn có. Tại Trung Quốc, giá APT giảm xuống còn 590.000–600.000 NDT/tấn trong bối cảnh cung cầu đều yếu.
4 Sep 2026 16:21
[SMM Analysis] Châu Âu tìm kiếm sự độc lập chuỗi cung ứng lithium, nhưng các dự án của họ lại thu hút nhà đầu tư châu Á
[SMM Analysis] Châu Âu tìm kiếm sự độc lập chuỗi cung ứng lithium, nhưng các dự án của họ lại thu hút nhà đầu tư châu Á
4 Sep 2026 10:54
Giá than tăng vọt chấm dứt thế bế tắc của thị trường magiê, nhưng khó có sự phục hồi đáng kể cho đến khi lượng tồn kho được tiêu thụ hết
Giá than tăng vọt chấm dứt thế bế tắc của thị trường magiê, nhưng khó có sự phục hồi đáng kể cho đến khi lượng tồn kho được tiêu thụ hết
3 Sep 2026 20:28
Ngành năng lượng hydro Trung Quốc: Kết quả tài chính cho thấy quá trình chuyển đổi theo hướng triển khai thực dụng do thua lỗ thúc đẩy
Ngành năng lượng hydro Trung Quốc: Kết quả tài chính cho thấy quá trình chuyển đổi theo hướng triển khai thực dụng do thua lỗ thúc đẩy
4 Sep 2026 11:44
Bối cảnh cạnh tranh pin natri-ion: Tình trạng thiếu hụt cathode vẫn tiếp diễn, biên lợi nhuận anode carbon cứng chịu áp lực
Bối cảnh cạnh tranh pin natri-ion: Tình trạng thiếu hụt cathode vẫn tiếp diễn, biên lợi nhuận anode carbon cứng chịu áp lực
4 Sep 2026 17:47
[SMM Phân tích] Trung Quốc không còn chỉ xuất khẩu thép sang Đông Nam Á
[SMM Phân tích] Trung Quốc không còn chỉ xuất khẩu thép sang Đông Nam Á
3 Sep 2026 17:30
[SMM Analysis] Quy định nấu và đúc của EU có hiệu lực: Chuỗi cung ứng thép carbon đối mặt với cuộc tái cấu trúc chưa từng có
[SMM Analysis] Quy định nấu và đúc của EU có hiệu lực: Chuỗi cung ứng thép carbon đối mặt với cuộc tái cấu trúc chưa từng có
3 Sep 2026 14:09
Tin mới nhất
Hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE củng cố ở mức cao, với nhu cầu mùa cao điểm từ hạ nguồn giải phóng hạn chế [SMM Đánh giá giữa phiên thị trường thiếc]
1 giờ trước
Cuộc giằng co giữa phe mua và phe bán tại mức 417.000 nhân dân tệ/tấn, giá thiếc SHFE dự kiến sẽ tăng nhẹ hôm nay [Bản tin sáng về thiếc của SMM]
5 giờ trước
SHFE thiếc đóng cửa ở mức 418.870, tăng 0,15%, tiếp tục đi ngang. Xác suất tăng lãi suất vào tháng 9 tăng lên 58,3% [Biên bản họp buổi sáng SMM về thiếc]
5 giờ trước
Dữ liệu: Diễn biến thị trường SHFE, DCE (07/09)
22 giờ trước
[SMM Analysis] Dữ liệu xuất nhập khẩu lưu huỳnh và axit sunfuric của Indonesia tháng 7
23 giờ trước
Nhà máy Vonfram Giang Tây ngừng sản xuất để nâng cấp, ảnh hưởng đến nguồn cung APT
23 giờ trước
Kỳ vọng vĩ mô biến động giữa thế giằng co cung cầu, hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE dao động quanh mức 416.000 [SMM Đánh giá giữa phiên thiếc]
7 Sep 2026 12:00
Hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE chứng kiến lượng hợp đồng mở giảm hai ngày liên tiếp, với phe mua và phe bán giằng co quanh mốc 410.000 [Bản tin sáng SMM về thiếc]
7 Sep 2026 09:04
SHFE thiếc đóng cửa tăng 0,28% trong phiên đêm, tiếp tục đi ngang trong phạm vi 413.000-420.000 [Tóm tắt cuộc họp buổi sáng SMM Thiếc]
7 Sep 2026 09:01
Dữ liệu: Diễn biến thị trường SHFE, DCE (04/09)
4 Sep 2026 15:57
Tín hiệu ôn hòa từ quan chức Fed Mỹ và thận trọng trước báo cáo bảng lương phi nông nghiệp đan xen, giá thiếc SHFE tiếp tục đi ngang [SMM Đánh giá giữa phiên thiếc]
4 Sep 2026 12:20
SHFE thiếc đóng cửa phiên đêm ở mức 412.910, giảm 0,70%, khi phe bán gia tăng vị thế. Mức 410.000 đang được phe mua và phe bán tranh chấp [SMM Tin Morning News]
4 Sep 2026 09:01
Kỳ hạn qua đêm SHFE thiếc tăng 0,76% lên trên 418.000; xác suất tăng lãi suất tháng 9 giảm xuống 50,4% [Tóm tắt cuộc họp buổi sáng SMM Thiếc]
4 Sep 2026 09:00
Dữ liệu: Diễn biến thị trường SHFE, DCE (ngày 03/09)
3 Sep 2026 16:05
Xingye Silver&Tin: Nhà máy tuyển quặng của công ty con Yinman Mining đã khôi phục sản xuất vào ngày 3 tháng 9; khu khai thác của Yinman Mining đang nỗ lực hết sức để thúc đẩy toàn bộ công tác khắc phục.
3 Sep 2026 13:58
Tác động biên của đợt tăng lãi suất đồng đô la Mỹ hiện tại đang suy yếu, giá thiếc phục hồi nhẹ quanh mức trung tâm sáng nay [Đánh giá giữa phiên giá thiếc SMM]
3 Sep 2026 11:22
[SMM Tin nhanh: Trong tháng 8, tổng khối lượng giao dịch thỏi thiếc trên hai sàn giao dịch lớn của Indonesia đạt 3.610 tấn]
3 Sep 2026 10:55
[SMM Tin nhanh: Ngân Tích Hưng Nghiệp: Thông báo về tiến độ sự cố an toàn tại công ty con và việc khôi phục sản xuất hệ thống tuyển quặng và quặng đuôi]
3 Sep 2026 09:10
Qua đêm, giá thiếc LME giảm 1,07%, giá thiếc SHFE giảm 0,70%; phí bảo hiểm địa chính trị và đồng đô la Mỹ mạnh gây áp lực lên giá thiếc [SMM Tin Morning News]
3 Sep 2026 08:54
Hợp đồng thiếc giao dịch nhiều nhất trên SHFE đóng cửa ở mức 412.960, giảm 2,47%. Xác suất tăng lãi suất vào tháng 9 tăng lên 66,9% [Biên bản họp buổi sáng về thiếc của SMM]
3 Sep 2026 08:51