La Commission municipale de développement et de réforme de Loudi a appliqué le principe de « service proactif et accompagnement ciblé », en mettant tout en œuvre pour garantir le bon déroulement de l'approbation du dossier d'investissement à l'étranger du projet d'aluminium de 120 000 tonnes de Hunan Hongwang à Songea, en Tanzanie, et en aidant l'entreprise à « s'internationaliser » grâce à des services professionnels.
Coordination à haut niveau pour lever les obstacles à l'approbation. Après le lancement du projet, les responsables de la commission ont conduit une équipe auprès de la Commission provinciale de développement et de réforme pour une coordination dédiée, en appréhendant avec précision les exigences de dépôt pour les projets non sensibles prévues par les Mesures pour l'administration des investissements à l'étranger des entreprises, et en levant efficacement les principaux obstacles à l'approbation au niveau provincial.
Personnel et postes dédiés pour garantir la conformité des documents. Le service opérationnel a mis en place un mécanisme d'« agence pour l'ensemble du processus », en guidant en amont l'entreprise dans la préparation adéquate du rapport d'étude de faisabilité et de la déclaration des sources de financement. Les documents soumis étaient bien structurés et solidement étayés, ce qui a été salué par la Commission provinciale de développement et de réforme, avec zéro erreur dans la demande et une conformité totale tout au long du processus.
Services étendus pour faciliter la synergie industrielle. Au cours du processus de service, la commission a également aidé l'entreprise à clarifier les limites politiques de la coopération de capacités sino-africaine, à définir les voies conformes pour l'exportation de technologies et l'exportation d'équipements, et à faire évoluer le projet d'un « investissement ponctuel » vers une « synergie de chaîne industrielle ».
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