China vs. the World: Why the Battle for New Trade Status is Such a Huge Deal

Đã xuất bản: May 17, 2016 09:30
Dan Simmons has seen a lot during the 38 years he’s worked at U.S. Steel’s Granite City Works in Illinois, just outside St. Louis.

May 16, 2016

Dan Simmons has seen a lot during the 38 years he’s worked at U.S. Steel’s Granite City Works in Illinois, just outside St. Louis.

From starting out as a general laborer, to swinging hammers on the track gang, to “feeling like Mr. Haney from Green Acres” while trucking around the mill, Simmons took it all in. There were days “you were whistling when you came in, and whistling when you left,” he said.

But nothing compares to what he’s seeing now.

“I have grown men coming into my office, crying,” said Simmons. “You see the pain, the ‘what ifs,’ the blank stares…”

Simmons, who just turned 56, is now the president of the United Steelworkers Local 1899, and some of the grown men coming to him are pipefitters just like he had become during his long tenure, which began in 1978.

However, those men and women aren’t coming to him because they’ve been hurt on the job. They are coming to plead for help, because they have lost their jobs, and in many cases still don’t know when they’ll land their next one.

Cyclicality in steel production is nothing new, but it wasn’t until 2008 — when the global markets began crashing — that USS Granite City Works endured its first indefinite idling in its history.

“We had the unemployment office cycling 400 people through at a time,” Simmons told MetalMiner. “The biggest fear is not knowing. If I could have given them a definitive timeframe, they would’ve said, ‘OK, I can handle that.’ But after two to three months, people come to me and don’t know what to do with themselves.”

And now, after the mill went idle a second time in December 2015, some of those workers have been without a job for nearly half a year. Last December, 1,500 people were laid off — 75% of the mill’s total workforce. Across the country, a total of 13,500 steel workers have been laid off over the past year.

Simmons knows what it’s like to feel that fear firsthand. “I got a brother that works here, a brother-in-law that works here, so it’s personal. You worry about where your whole family will be.”

So what’s different today, compared to 2008?

For Simmons and scores of others in the country’s steel sector and other manufacturing industries, much of the pain can be traced back to one main source: China.

A History of Unfair Trade?

The world may have never encountered a more crucial Year of the Monkey than 2016.

That is, at least as far as global trade between China and the Western world is concerned. At the end of this year, China believes it ought to receive Market Economy Status (MES). This would allow China to enjoy the same market status as the U.S. and European Union when it comes to anti-dumping investigations before the World Trade Organization.

Source:metalminer

Tuyên bố về Nguồn Dữ liệu: Ngoại trừ thông tin công khai, tất cả dữ liệu khác được SMM xử lý dựa trên thông tin công khai, giao tiếp thị trường và dựa trên mô hình cơ sở dữ liệu nội bộ của SMM. Chúng chỉ mang tính chất tham khảo và không cấu thành khuyến nghị ra quyết định.

Để biết thêm thông tin hoặc có thắc mắc gì, vui lòng liên hệ: lemonzhao@smm.cn
Để biết thêm thông tin về cách truy cập báo cáo nghiên cứu, vui lòng liên hệ:service.en@smm.cn
Tin Liên Quan
[Phân tích SMM] Mỹ hạn chế xuất khẩu phế liệu khoáng sản quan trọng — Liệu phế liệu đồng có phải là mục tiêu tiếp theo?
25 phút trước
[Phân tích SMM] Mỹ hạn chế xuất khẩu phế liệu khoáng sản quan trọng — Liệu phế liệu đồng có phải là mục tiêu tiếp theo?
Đọc thêm
[Phân tích SMM] Mỹ hạn chế xuất khẩu phế liệu khoáng sản quan trọng — Liệu phế liệu đồng có phải là mục tiêu tiếp theo?
[Phân tích SMM] Mỹ hạn chế xuất khẩu phế liệu khoáng sản quan trọng — Liệu phế liệu đồng có phải là mục tiêu tiếp theo?
[Phân tích của SMM: Mỹ Hạn chế Xuất khẩu Phế liệu Khoáng sản Quan trọng — Phế liệu Đồng Có Phải Là Tiếp Theo?] Mỹ đã áp đặt yêu cầu tiêu thụ nội địa 100% đối với phế liệu black mass và vonfram, báo hiệu sự kiểm soát chặt chẽ hơn đối với nguồn tài nguyên thứ cấp chiến lược. Phế liệu đồng chưa bị ảnh hưởng, nhưng SMM dự báo nhiều phế liệu chất lượng cao sẽ ở lại Mỹ khi năng lực chế biến trong nước mở rộng, thắt chặt nguồn cung toàn cầu và hỗ trợ các hệ số phế liệu cao.
25 phút trước
Jubilee nhận hai đề nghị ràng buộc cho Dự án Chất thải Zambia, chuyển hướng vốn sang tăng trưởng mảng đồng
34 phút trước
Jubilee nhận hai đề nghị ràng buộc cho Dự án Chất thải Zambia, chuyển hướng vốn sang tăng trưởng mảng đồng
Đọc thêm
Jubilee nhận hai đề nghị ràng buộc cho Dự án Chất thải Zambia, chuyển hướng vốn sang tăng trưởng mảng đồng
Jubilee nhận hai đề nghị ràng buộc cho Dự án Chất thải Zambia, chuyển hướng vốn sang tăng trưởng mảng đồng
Jubilee Metals Group đã nhận được hai đề nghị mua đứt có ràng buộc pháp lý cho Dự án Chất thải Lớn (LWP) tại Zambia, với mức giá mà công ty mô tả là cao hơn đáng kể so với giá mua lại ban đầu của dự án. Bên mua ưu tiên dự kiến sẽ được chọn trước khi các thỏa thuận giao dịch chính thức được ký kết, qua đó có thể mang lại cho Jubilee nguồn vốn bổ sung để đẩy nhanh phát triển danh mục đồng còn lại tại quốc gia này. Đợt thoái vốn đề xuất là một phần trong chiến lược rộng lớn hơn của Jubilee nhằm giảm mức độ tham gia vào các dự án mỏ mới đòi hỏi vốn cao và chuyển hướng đầu tư sang mở rộng các hoạt động hiện tại tại Zambia. Công ty đặc biệt nhấn mạnh vào Mỏ Molefe, nơi họ lên kế hoạch phát triển năng lực chế biến đồng tại chỗ như một phần của chiến lược tăng trưởng với yêu cầu vốn và rủi ro thấp hơn. Cách tiếp cận này nhằm tận dụng tốt hơn cơ sở hạ tầng hiện có, đồng thời đưa thêm sản lượng đồng vào hoạt động một cách hiệu quả hơn. Tiền thu được từ đợt thoái vốn LWP dự kiến, cùng với tiền mặt còn lại từ việc bán các hoạt động tại Nam Phi và các tài sản chất thải không cốt lõi khác, được kỳ vọng sẽ tạo ra tổng dòng tiền thu về gần 100 triệu đô la Mỹ. Sự linh hoạt tài chính bổ sung này được dự báo sẽ hỗ trợ đẩy nhanh đầu tư vào các hoạt động đồng tại Zambia của Jubilee, đồng thời tăng cường khả năng tự tài trợ cho các kế hoạch mở rộng của công ty. Sự chuyển dịch chiến lược này diễn ra trong bối cảnh Jubilee tiếp tục nỗ lực mở rộng các hoạt động đồng tích hợp tại Zambia, với mục tiêu sản lượng đồng khoảng 25.000 tấn mỗi năm khi quy mô gia tăng. Việc chuyển hướng vốn sang các tài sản khai thác và chế biến hiện có do đó có thể hỗ trợ đóng góp vào tăng trưởng sản lượng ngay lập tức hơn so với việc theo đuổi Dự án Chất thải Lớn như một dự án mỏ mới độc lập. Xét từ góc độ thị trường đồng, thương vụ đề xuất thể hiện sự chuyển dịch phân bổ vốn sang tăng trưởng sản lượng trong ngắn hạn thay vì phát triển một dự án mới độc lập. Bằng cách ưu tiên các tài sản có khả năng tận dụng cơ sở hạ tầng khai thác và chế biến hiện có, Jubilee đang tìm cách rút ngắn thời gian phát triển, giảm rủi ro triển khai và mở rộng dấu ấn đồng tích hợp của mình tại Zambia. Nếu được triển khai thành công, chiến lược này sẽ bổ sung vào chuỗi dự án hỗ trợ tăng trưởng nguồn cung đồng trung hạn của Zambia.
34 phút trước
Đồng tấm, lá và băng: Các ngành mới nổi hỗ trợ tiêu thụ; Mùa thấp điểm tháng 7 mạnh hơn thường lệ
40 phút trước
Đồng tấm, lá và băng: Các ngành mới nổi hỗ trợ tiêu thụ; Mùa thấp điểm tháng 7 mạnh hơn thường lệ
Đọc thêm
Đồng tấm, lá và băng: Các ngành mới nổi hỗ trợ tiêu thụ; Mùa thấp điểm tháng 7 mạnh hơn thường lệ
Đồng tấm, lá và băng: Các ngành mới nổi hỗ trợ tiêu thụ; Mùa thấp điểm tháng 7 mạnh hơn thường lệ
Theo SMM, tỷ lệ vận hành toàn diện của ngành đồng tấm, lá và dải trong tháng 7 năm 2026 đạt 74,53%, giảm 0,43 điểm phần trăm so với tháng trước và tăng 8,91% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, doanh nghiệp lớn đạt tỷ lệ vận hành 84,2%, doanh nghiệp vừa 54,75% và doanh nghiệp nhỏ 70,82%.
40 phút trước