POSCO International āļĢāļ°āļāļļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļŦāļāļąāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (CVC) āļāļāļāļāļļāļāđāļĢāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļ CVC āļĄāļđāļĨāļāđāļē 2.5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļ§āļāļ (āļĢāļēāļ§ 16 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļ) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ POSCO Venture Capital āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļĨāļāļāļļāļ 8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļ§āļāļ āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļāļĩāļ

![āļāđāļ§āļāđāļĨāļ§āđāļāļĩāļāļąāļāļāļļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļĨāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ āđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļīāđāļĄāļĩāļĒāļĄ-āļāļĩāđāļāļāļīāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļŠāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ â āļāļĨāļēāļāļāļ°āđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāđāļ? [āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ SMM]](https://imgqn.smm.cn/usercenter/THqPM20251217171743.jpeg)

