ในครึ่งแรกของปี 2568 กล็องคอร์ (Glencore) ยังคงปรับปรุงโครงสร้างธุรกิจของตนเองอย่างต่อเนื่องเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตที่สร้างมูลค่าเพิ่มขึ้นอีก ซีอีโอ แกรี่ เนเกิล (Gary Nagle) รายงานว่า การทบทวนกลางปีของบริษัทได้ระบุโครงการกว่า 300 โครงการ ซึ่งรวมแล้วมีโอกาสในการลดต้นทุนประจำปีได้ถึง 1 พันล้านดอลลาร์ โดยมีเป้าหมายที่จะดำเนินการเสร็จสิ้นกว่า 50% ภายในสิ้นปีนี้ และส่วนที่เหลือจะดำเนินการเสร็จสิ้นภายในปี 2569 การเปลี่ยนแปลงทางองค์กรรวมถึงการรวมแผนกนิกเกิลและซิงค์ที่แยกจากกันก่อนหน้านี้เข้าเป็นหน่วยงานเดียวเพื่อจัดการทรัพย์สินการแปรรูปโลหะตามความต้องการของกลุ่มบริษัท รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในด้านบุคลากร พลังงาน วัสดุสิ้นเปลือง ผู้รับเหมา การบำรุงรักษา และการบริหารจัดการ
ราคาถ่านหินที่อ่อนแอและปริมาณการผลิตทองแดงที่ลดลงได้ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานในครึ่งแรกของปี โดยมี EBITDA ลดลง 17% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็น 3.8 พันล้านดอลลาร์ และหนี้สินสุทธิเพิ่มขึ้น 3.2 พันล้านดอลลาร์ เป็น 14.5 พันล้านดอลลาร์ การดำเนินงานด้านทองแดงประสบปัญหาชั่วคราวจากการจัดลำดับเหมืองแร่ ระดับคุณภาพแร่ที่ลดลง ข้อจำกัดด้านน้ำ และการสะสมโคบอลต์ ซึ่งส่งผลกระทบต่อปริมาณการผลิตที่ Collahuasi, Antamina, Antapaccay และ KCC โดยคาดว่าทั้งหมดจะมีการฟื้นตัวการผลิตที่สำคัญในครึ่งหลังของปี ทรัพย์สินด้านซิงค์และถ่านหินส่วนใหญ่ดำเนินการตามอัตราการผลิตที่วางแผนไว้
เนเกิลระบุว่า แม้ว่าความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในระยะสั้นจะยังคงสูง แต่การจัดหาสินค้าโภคภัณฑ์บางชนิดจะพบกับความยากลำบากในการตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น ความยืดหยุ่นของกล็องคอร์ในทุกส่วนงานการตลาดและอุตสาหกรรมทำให้บริษัทสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้ได้

![[ บทวิเคราะห์ SMM ] คู่มือฉบับภาพรายงานครึ่งปี 2569 ของผู้ถลุงทองแดง 19 ราย](https://imgqn.smm.cn/usercenter/gCNEi20251217171715.jpeg)

