The Ministry of Ecology and Environment examined and approved in principle the Plan for the Common Protection of the Ecological Environment in the Yangtze River Delta region.

The meeting pointed out that the development of regional integration in the Yangtze River Delta is a national strategy. As an important demonstration area and leading area for national regional coordinated development and green development, the Yangtze River Delta region has made positive progress in the joint protection of ecological environment, but there is still a big gap between the improvement of ecological environment quality and the needs of the people. It is necessary to thoroughly study and implement Xi Jinping's thinking on ecological civilization, and regard the coordinated promotion of the common protection and high-quality development of the ecological environment in the Yangtze River Delta as the key work at present and in the future. efforts should be made to create a leading demonstration area for the integrated protection of the regional ecological environment, the modernization of the ecological environment governance system and capacity, and the construction of a beautiful China, and explore a new path of regional linkage, division of labor and cooperation, and coordinated promotion. Set a new benchmark for green development.

The meeting demanded that the battle for the prevention and control of pollution has reached its final stage, and the vast number of cadres and workers of the Ministry of Ecology and Environment should implement the "eight leading points and set an example" and the "six necessities", take the initiative to set standards and tables, and find the right positions. we will comprehensively promote the completion of various tasks of ecological environment protection during the 13th five-year Plan. It is necessary to raise the political position, always regard winning the battle against pollution prevention and control as the "great man of the country" in the minds of the ecological and environmental departments, and put the enhancement of the "four consciousness", the firm "four self-confidence", and the "two maintenance" into practical actions. it is reflected in the effectiveness of improving the quality of the ecological environment and in serving the overall situation of economic and social development. It is necessary to strictly enforce work style and discipline, prevent the emergence of relief, rest, passability, and similar laziness, and resolutely implement the decision-making arrangements of the CPC Central Committee and the State Council. It is necessary to enhance our working ability, learn new knowledge, master new skills, strive to be experts, enhance our comprehensive ability and control ability, dare to deal with complex situations, and be good at discovering and solving outstanding problems in winning the war on pollution prevention and control. It is necessary to improve the working mechanism for the comprehensive dispatching and analysis of the ecological environment situation and ecological environment business, further strengthen organizational leadership, strengthen the overall planning of business dispatching, do a good job in analysis and evaluation, and effectively promote all key tasks of the year in an orderly and effective manner.

Scan the code and apply to join the SMM metal exchange group.

คำชี้แจงแหล่งที่มาของข้อมูล: นอกจากข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะแล้ว ข้อมูลอื่นๆ ทั้งหมดได้รับการประมวลผลโดย SMM จากข้อมูลสาธารณะ การสื่อสารกับตลาด และการพึ่งพาแบบจำลองฐานข้อมูลภายในของ SMMข้อมูลเหล่านี้มีไว้เพื่ออ้างอิงเท่านั้น ไม่ถือเป็นข้อเสนอแนะในการตัดสินใจ

หากมีข้อสงสัยหรือต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: lemonzhao@smm.cn
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงรายงานการวิจัยของเรา โปรดติดต่อ:service.en@smm.cn
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
การขาดแคลนกรดซัลฟิวริกกลายเป็นข้อจำกัดต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมทองแดงในแซมเบีย
3 ชั่วโมงที่แล้ว
การขาดแคลนกรดซัลฟิวริกกลายเป็นข้อจำกัดต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมทองแดงในแซมเบีย
อ่านเพิ่มเติม
การขาดแคลนกรดซัลฟิวริกกลายเป็นข้อจำกัดต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมทองแดงในแซมเบีย
การขาดแคลนกรดซัลฟิวริกกลายเป็นข้อจำกัดต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมทองแดงในแซมเบีย
การขาดแคลนกรดซัลฟิวริกในแซมเบียกำลังกลายเป็นข้อจำกัดที่เพิ่มขึ้นต่อการผลิตและการกลั่นทองแดง บริษัท Jubilee Metals รายงานต้นทุนกรดเพิ่มขึ้นมากกว่า 200% ในไตรมาส 4 ปีงบประมาณ 2026 ขณะที่ผลผลิตแคโทดของ Sable ลดลงเหลือ 250 ตัน จาก 361 ตันในไตรมาส 3 ข้อมูลของรัฐบาลยังแสดงให้เห็นว่าการผลิตทองแดงขนาดเล็กลดลง 35.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ในครึ่งแรกของปี 2026 ซึ่งสะท้อนถึงความเปราะบางของภาคส่วนนี้ต่อปริมาณกรดที่ตึงตัวและต้นทุนการแปรรูปที่สูงขึ้น
3 ชั่วโมงที่แล้ว
Selkirk Copper ตั้งเป้ารีสตาร์ทเหมือง Minto ในช่วงครึ่งหลังของปี 2028 หลังผลการประเมินเศรษฐกิจเบื้องต้นเป็นบวก
4 ชั่วโมงที่แล้ว
Selkirk Copper ตั้งเป้ารีสตาร์ทเหมือง Minto ในช่วงครึ่งหลังของปี 2028 หลังผลการประเมินเศรษฐกิจเบื้องต้นเป็นบวก
อ่านเพิ่มเติม
Selkirk Copper ตั้งเป้ารีสตาร์ทเหมือง Minto ในช่วงครึ่งหลังของปี 2028 หลังผลการประเมินเศรษฐกิจเบื้องต้นเป็นบวก
Selkirk Copper ตั้งเป้ารีสตาร์ทเหมือง Minto ในช่วงครึ่งหลังของปี 2028 หลังผลการประเมินเศรษฐกิจเบื้องต้นเป็นบวก
เหมืองทองแดงเซลเคิร์กได้วางแนวทางการกลับมาดำเนินงานของเหมืองมินโตซึ่งเคยผลิตทองแดง-ทองคำ-เงินในยูคอน ประเทศแคนาดา หลังจากการประเมินเศรษฐกิจเบื้องต้นเสร็จสิ้น ซึ่งสนับสนุนการผลิตหัวแร่ชุดแรกในช่วงครึ่งหลังของปี 2571 การประเมินดังกล่าวระบุอายุเหมือง 13 ปี โดยใช้การทำเหมืองแบบเปิดและใต้ดินร่วมกัน ออกแบบให้มีอัตราการขุดและบดเฉลี่ย 4,100 ตันต่อวัน ที่กำลังการผลิตสูงสุด โครงการคาดว่าจะผลิตทองแดงเทียบเท่าในหัวแร่ประมาณ 27,200 ตันต่อปี หรือเทียบเท่าหัวแร่ทองแดง-ทองคำ-เงินเกรดสูงประมาณ 48,700 ตันต่อปี เงินลงทุนเริ่มต้นที่ต้องใช้เพื่อกลับมาผลิตอยู่ที่ประมาณ 186 ล้านดอลลาร์แคนาดา โดยใช้ราคาวางแผนของการศึกษาที่ทองแดง 5.00 ดอลลาร์สหรัฐต่อปอนด์ ทองคำ 3,600 ดอลลาร์สหรัฐต่อออนซ์ และเงิน 50 ดอลลาร์สหรัฐต่อออนซ์ การประเมินประมาณมูลค่าปัจจุบันสุทธิหลังหักภาษีที่อัตราคิดลด 7% ไว้ที่ 494 ล้านดอลลาร์แคนาดา อัตราผลตอบแทนภายในหลังหักภาษี 47.8% และระยะเวลาคืนทุนประมาณ 1.9 ปีนับจากการผลิตครั้งแรก มินโตได้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานเดิมจำนวนมากจากการดำเนินงานก่อนหน้า รวมถึงโรงแต่งแร่ 4,100 ตันต่อวัน ตลอดจนโครงสร้างพื้นฐานของเหมืองเปิดและใต้ดินที่มีอยู่ เซลเคิร์กคอปเปอร์ระบุว่าการประเมินโครงสร้างพื้นฐานและอุปกรณ์เดิมของพื้นที่พบว่าส่วนใหญ่ยังอยู่ในสภาพใช้งานได้ดี และต้องการเพียงการดูแลและปรับปรุงเล็กน้อยเท่านั้น บริษัทตั้งเป้าการผลิตหัวแร่ชุดแรกในครึ่งหลังของปี 2571 ตามด้วยการเพิ่มกำลังการผลิตเต็มรูปแบบของการขุด การบด และการผลิตหัวแร่ภายในครึ่งแรกของปี 2572 การศึกษาความเป็นไปได้มีกำหนดเริ่มในไตรมาสที่ 4 ปี 2569 ขณะที่คำขอใบอนุญาตแก้ไขคาดว่าจะยื่นในช่วงไตรมาสที่สี่เช่นกัน เซลเคิร์กคอปเปอร์ระบุว่าการตัดสินใจกลับมาดำเนินงานตั้งเป้าไว้หลังการศึกษาความเป็นไปได้เสร็จสิ้นและได้รับใบอนุญาตแก้ไขในครึ่งหลังของปี 2570 การประเมินของมินโตชี้ให้เห็นแนวทางที่เป็นไปได้สำหรับเหมืองทองแดงที่เคยผลิตมาก่อนที่จะกลับเข้าสู่ตลาดภายในปี 2571 โดยมีโครงสร้างพื้นฐานด้านการแปรรูปและการทำเหมืองเดิมช่วยลดความต้องการเงินทุนและการก่อสร้างเมื่อเทียบกับโครงการใหม่ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขการผลิตสูงสุด 27,200 ตันต่อปีเป็นทองแดงเทียบเท่าในหัวแร่ ไม่ใช่ทองแดงบริสุทธิ์เพียงอย่างเดียว การกลับมาดำเนินงานยังขึ้นอยู่กับการศึกษาความเป็นไปได้เพิ่มเติม ใบอนุญาต และการดำเนินโครงการ ทำให้ความคืบหน้าสู่การตัดสินใจกลับมาดำเนินงานในครึ่งหลังของปี 2570 เป็นจุดสำคัญที่ต้องจับตามอง
4 ชั่วโมงที่แล้ว
เหมืองทองแดงชูดีตั้งเป้าเริ่มทำเหมืองอีกครั้งในนามิเบียช่วงต้นปี 2027
4 ชั่วโมงที่แล้ว
เหมืองทองแดงชูดีตั้งเป้าเริ่มทำเหมืองอีกครั้งในนามิเบียช่วงต้นปี 2027
อ่านเพิ่มเติม
เหมืองทองแดงชูดีตั้งเป้าเริ่มทำเหมืองอีกครั้งในนามิเบียช่วงต้นปี 2027
เหมืองทองแดงชูดีตั้งเป้าเริ่มทำเหมืองอีกครั้งในนามิเบียช่วงต้นปี 2027
บริษัท คอนโซลิเดเต็ด คอปเปอร์ คอร์ป (CCC) ตั้งเป้าหมายกลับมาเดินเครื่องเหมืองเปิดที่เหมืองทองแดง Tschudi ทางตอนเหนือของนามิเบียอีกครั้งในช่วงต้นปี 2570 โดยต้องใช้เงินลงทุนเพื่อการพัฒนาประมาณ 30–40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อนำการทำเหมืองกลับมาดำเนินการอีกครั้ง ภายใต้แผนการรีสตาร์ตด้วยกระบวนการชะละลายแบบกอง (heap-leach) คาดว่า Tschudi จะมีกำลังการผลิตแคโทดทองแดงในอัตราต่อเนื่องมากกว่า 14,000 ตันต่อปี ตลอดอายุเหมืองเบื้องต้น 10 ปี CCC คาดว่าจะจัดทำการศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายสำหรับการรีสตาร์ตการทำเหมืองแบบชะละลายกองแล้วเสร็จในเดือนกันยายน 2569 โดยตั้งเป้าเริ่มการทำเหมืองเปิดอีกครั้งในช่วงต้นปี 2570 แผนการรีสตาร์ตดังกล่าวเกี่ยวข้องเฉพาะการทำเหมืองเปิดที่ Tschudi เท่านั้น กระบวนการผลิตทองแดงได้กลับมาดำเนินการแล้วในปี 2567 โดยใช้กองแร่สำรองที่มีอยู่เดิม โดย CCC รายงานปริมาณการผลิตแคโทดทองแดงที่ได้มาตรฐาน LME Grade A มากกว่า 7,600 ตัน ณ เดือนมิถุนายน 2569 ก่อนหน้านี้ Tschudi เคยผลิตแคโทดทองแดงได้ประมาณ 75,000 ตัน ระหว่างปี 2558 ถึง 2563 ก่อนถูกปิดรักษาสภาพเหมือง ปัจจุบันเหมืองมีโครงสร้างพื้นฐานด้านการแปรรูปที่สำคัญอยู่แล้ว รวมถึงโรงงานสกัดด้วยตัวทำละลายและชุบโลหะด้วยไฟฟ้า (SX/EW) กำลังการผลิต 2.88 ล้านตันต่อปี ตามข้อมูลของ CCC เงินลงทุนเพื่อการรีสตาร์ต 30–40 ล้านดอลลาร์สหรัฐจะใช้เป็นหลักสำหรับการสูบน้ำออกจากเหมือง การระดมและถอนกำลังอุปกรณ์ทำเหมือง โรงบดแร่เคลื่อนที่ และการพัฒนาลานชะละลาย CCC ยังอยู่ระหว่างศึกษาการขยายกำลังการผลิตขนาดใหญ่ขึ้นโดยมุ่งเป้าไปที่แหล่งแร่ซัลไฟด์ของ Tschudi แนวคิดดังกล่าวรวมถึงการก่อสร้างโรงแต่งแร่แบบลอยตัว (flotation) กำลังการผลิต 3 ล้านตันต่อปี ควบคู่ไปกับการดำเนินงาน SX/EW ที่มีอยู่เดิม ซึ่งอาจเพิ่มกำลังการผลิตเฉลี่ยต่อปีเป็นประมาณ 30,000 ตันทองแดงเทียบเท่า ตลอดระยะเวลามากกว่า 10 ปี การขยายกำลังการผลิตดังกล่าวยังอยู่ระหว่างการศึกษาและแยกออกจากแผนการรีสตาร์ตการทำเหมืองแบบชะละลายกอง การรีสตาร์ตการทำเหมืองเปิดที่ Tschudi ตามแผนอาจช่วยเสริมความมั่นคงด้านอุปทานทองแดงของนามิเบีย โดยสนับสนุนกำลังการผลิตแคโทดในอัตราต่อเนื่องมากกว่า 14,000 ตันต่อปี หากโครงการดำเนินไปตามกำหนดการ โครงสร้างพื้นฐาน SX/EW ที่มีอยู่เดิมและความต้องการเงินลงทุนเพื่อการรีสตาร์ตที่ค่อนข้างต่ำเพียง 30–40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ อาจช่วยให้กลับมาทำเหมืองได้เร็วกว่าเมื่อเทียบกับการพัฒนาโครงการใหม่ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การรีสตาร์ตในช่วงต้นปี 2570 ยังคงเป็นเป้าหมายของบริษัท โดยการจัดทำการศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายให้แล้วเสร็จและการระดมกำลังเข้าพื้นที่เหมืองในลำดับถัดไป ถือเป็นหมุดหมายสำคัญที่ต้องจับตามอง
4 ชั่วโมงที่แล้ว