บริษัท คอนโซลิเดเต็ด คอปเปอร์ คอร์ป (CCC) ตั้งเป้าหมายกลับมาเดินเครื่องเหมืองเปิดที่เหมืองทองแดง Tschudi ทางตอนเหนือของนามิเบียอีกครั้งในช่วงต้นปี 2570 โดยต้องใช้เงินลงทุนเพื่อการพัฒนาประมาณ 30–40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อนำการทำเหมืองกลับมาดำเนินการอีกครั้ง
ภายใต้แผนการรีสตาร์ตด้วยกระบวนการชะละลายแบบกอง (heap-leach) คาดว่า Tschudi จะมีกำลังการผลิตแคโทดทองแดงในอัตราต่อเนื่องมากกว่า 14,000 ตันต่อปี ตลอดอายุเหมืองเบื้องต้น 10 ปี CCC คาดว่าจะจัดทำการศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายสำหรับการรีสตาร์ตการทำเหมืองแบบชะละลายกองแล้วเสร็จในเดือนกันยายน 2569 โดยตั้งเป้าเริ่มการทำเหมืองเปิดอีกครั้งในช่วงต้นปี 2570
แผนการรีสตาร์ตดังกล่าวเกี่ยวข้องเฉพาะการทำเหมืองเปิดที่ Tschudi เท่านั้น กระบวนการผลิตทองแดงได้กลับมาดำเนินการแล้วในปี 2567 โดยใช้กองแร่สำรองที่มีอยู่เดิม โดย CCC รายงานปริมาณการผลิตแคโทดทองแดงที่ได้มาตรฐาน LME Grade A มากกว่า 7,600 ตัน ณ เดือนมิถุนายน 2569 ก่อนหน้านี้ Tschudi เคยผลิตแคโทดทองแดงได้ประมาณ 75,000 ตัน ระหว่างปี 2558 ถึง 2563 ก่อนถูกปิดรักษาสภาพเหมือง
ปัจจุบันเหมืองมีโครงสร้างพื้นฐานด้านการแปรรูปที่สำคัญอยู่แล้ว รวมถึงโรงงานสกัดด้วยตัวทำละลายและชุบโลหะด้วยไฟฟ้า (SX/EW) กำลังการผลิต 2.88 ล้านตันต่อปี ตามข้อมูลของ CCC เงินลงทุนเพื่อการรีสตาร์ต 30–40 ล้านดอลลาร์สหรัฐจะใช้เป็นหลักสำหรับการสูบน้ำออกจากเหมือง การระดมและถอนกำลังอุปกรณ์ทำเหมือง โรงบดแร่เคลื่อนที่ และการพัฒนาลานชะละลาย
CCC ยังอยู่ระหว่างศึกษาการขยายกำลังการผลิตขนาดใหญ่ขึ้นโดยมุ่งเป้าไปที่แหล่งแร่ซัลไฟด์ของ Tschudi แนวคิดดังกล่าวรวมถึงการก่อสร้างโรงแต่งแร่แบบลอยตัว (flotation) กำลังการผลิต 3 ล้านตันต่อปี ควบคู่ไปกับการดำเนินงาน SX/EW ที่มีอยู่เดิม ซึ่งอาจเพิ่มกำลังการผลิตเฉลี่ยต่อปีเป็นประมาณ 30,000 ตันทองแดงเทียบเท่า ตลอดระยะเวลามากกว่า 10 ปี การขยายกำลังการผลิตดังกล่าวยังอยู่ระหว่างการศึกษาและแยกออกจากแผนการรีสตาร์ตการทำเหมืองแบบชะละลายกอง
การรีสตาร์ตการทำเหมืองเปิดที่ Tschudi ตามแผนอาจช่วยเสริมความมั่นคงด้านอุปทานทองแดงของนามิเบีย โดยสนับสนุนกำลังการผลิตแคโทดในอัตราต่อเนื่องมากกว่า 14,000 ตันต่อปี หากโครงการดำเนินไปตามกำหนดการ โครงสร้างพื้นฐาน SX/EW ที่มีอยู่เดิมและความต้องการเงินลงทุนเพื่อการรีสตาร์ตที่ค่อนข้างต่ำเพียง 30–40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ อาจช่วยให้กลับมาทำเหมืองได้เร็วกว่าเมื่อเทียบกับการพัฒนาโครงการใหม่ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การรีสตาร์ตในช่วงต้นปี 2570 ยังคงเป็นเป้าหมายของบริษัท โดยการจัดทำการศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายให้แล้วเสร็จและการระดมกำลังเข้าพื้นที่เหมืองในลำดับถัดไป ถือเป็นหมุดหมายสำคัญที่ต้องจับตามอง
