С 24 по 25 июля Shenghe Resources успешно провела свою полугодовую рабочую конференцию 2025 года в городе Баотоу. На встрече присутствовали председатель Ся Бин, вице-председатель и генеральный директор Хуан Пин, а также председатель подразделения зарубежного бизнеса Ван Цюаньгень и другие. Руководители редкоземельного, цирконий-титанового, зарубежного бизнеса и финансовой работы компании представили рабочие отчеты на встрече.
На встрече было отмечено, что все аспекты работы компании прошли гладко в первом полугодии, а во втором полугодии необходимо сосредоточиться на ключевых областях, обеспечить реализацию и всесторонне достичь целей, поставленных в начале года. На встрече было подчеркнуто, что каждое подразделение должно решать проблемы, координировать запасы и производство, увеличивать технологические инновации и интеграцию процессов, повышать производственную и операционную эффективность, а также диверсифицировать, чтобы обеспечить устойчивое и стабильное развитие компании. На встрече также было подчеркнуто необходимость твердо придерживаться стратегии интернационализации компании, еще больше сосредоточивать ресурсы на основных стратегиях и прилагать большие усилия для завершения трансформации в направлении визии стать международной и внутренней двухцикловой компанией и международным поставщиком ключевых сырьевых материалов.
Председатель Ся Бин выступил с важной речью на встрече, подчеркнув, что компания должна определять стратегии, сосредоточиваться на экономике, ставить инновации на первое место и обеспечивать реализацию. Достижения должны быть признаны, а проблемы решены. Управление рисками должно быть приоритетным, а правила и положения должны быть полностью реализованы. С начала года внешняя среда, с которой сталкивается компания, в целом улучшилась. На фоне стабильного развития в отраслевой цепочке компания должна установить новые концепции, определить новые модели развития, использовать возможности, тесно сотрудничать с рынком и преуспевать в конкуренции. В конкретной работе необходимо обеспечить реализацию, укрепить надзор, увеличить инновации, избегать самодовольства и достигать реальных результатов. Уровни управления должны быть повышены, внутренний надзор в компании должен быть укреплен, усилия по аудиту и надзору должны быть увеличены, соблюдение законов и нормативных актов должно быть повышено, а внутренние нарушения должны быть предотвращены. С помощью научного управления рисками и улучшенных систем компания должна постоянно создавать новую ситуацию для своего развития.
В ходе конференции компания организовала коллективное обучение по редкоземельной политике и обучение по вопросам соблюдения требований для участников.
![Цены на редкоземельные металлы демонстрируют разнонаправленную динамику; среди потребителей преобладают выжидательные настроения [Ежедневный обзор рынка редкоземельных металлов SMM]](https://imgqn.smm.cn/usercenter/rqOXm20251217171744.jpeg)
