Тенденции развития отрасли смесителей для сантехники [[SMM Copper Conference]]

22 апреля на 20-й конференции по медной промышленности CCIE-2025SMM и выставке медной промышленности — Форуме по развитию отрасли обработки медных труб, организованной совместно SMM Information & Technology Co., Ltd. (SMM), SMM Metal Trading Center и Shandong Aisi Information Technology Co., Ltd., при поддержке Jiangxi Copper Corporation и Yingtan Land Port Holding Co., Ltd. в качестве основных спонсоров, Shandong Humon Smelting Co., Ltd. в качестве специального соорганизатора, а также Xinhuang Group и Zhongtiaoshan Nonferrous Metals Group Co., Ltd. в качестве соорганизаторов, Линь Цзинь, старший советник отрасли сантехники Китайской ассоциации строительной и сантехнической керамики, обсудил тенденции развития отрасли смесителей в сантехнической сфере.

Как важная часть обрабатывающей промышленности, китайская металлообрабатывающая промышленность в последние годы демонстрирует новые тенденции развития как во внутренней, так и во внешней торговле.

Тенденции развития внутренней торговли

1. Повышение потребительского спроса стимулирует оптимизацию структуры продукции

1. Рост спроса на высококачественную продукцию: В связи с модернизацией отечественного производства и повышением уровня потребления значительно возрос спрос на высокоточные инструменты, умную металлообрабатывающую продукцию (например, умные замки, электроинструменты) и экологически чистые материалы.

2. Индивидуализация и сценарные решения: Сектор металлообрабатывающей продукции для дома (например, металлообрабатывающая продукция для шкафов, сантехнические аксессуары) переходит к персонализированным и сценарным решениям, при этом ведущие предприятия захватывают средний и высокий сегменты рынка за счет инноваций в дизайне.

2. Политика и инфраструктура стимулируют спрос

1. Новые инфраструктурные проекты и урбанизация: Обновление городов, реконструкция старых районов и строительство базовых станций 5G стимулируют спрос на строительную металлообрабатывающую продукцию и инженерные инструменты; отрасли электромобилей и фотоэлектрической энергетики стимулируют рост промышленных металлообрабатывающих аксессуаров.

2. Поддержка политики «двойного цикла»: Национальная политика поощряет расширение внутреннего спроса, и металлообрабатывающие предприятия ускоряют свое присутствие на рынках нижних уровней (города третьего и четвертого уровней и сельские районы), охватывая более широкие регионы с помощью электронной коммерции.

3. Соответствующие национальные субсидии: Субсидии на зеленое производство и энергосбережение (субсидии на сертификацию зеленых продуктов, субсидии на модернизацию энергосберегающих технологий), субсидии на технологические инновации и модернизацию промышленности (признание высокотехнологичных предприятий, поддержка специализированных и утонченных «маленьких гигантов», специальные субсидии на интеллектуальное производство).

3. Углубление цифровой трансформации

1. Рост онлайн-каналов: Платформы, такие как Tmall, JD.com и Pinduoduo, стали важными каналами продаж, а электронная коммерция с прямыми трансляциями и маркетинг в сообществах помогают брендам достигать потребителей.

2. Интеллектуальная цепочка поставок: Ведущие предприятия оптимизируют управление запасами с помощью Интернета вещей и больших данных, достигая гибкого производства и быстро реагируя на потребности рынка.

Тенденции развития внешней торговли

1. Изменения в глобальной рыночной среде

1. Влияние тарифов: Тарифы превратились из традиционных инструментов торговой защиты в основное средство ведения стратегической конкуренции, промышленной модернизации и конкуренции на основе правил между ведущими державами. Их влияние выходит за рамки товарных потоков, глубоко проникая в такие сферы, как технологии, климат и геополитика. Ключ к успеху на будущем глобальном рынке может зависеть от того, как страны найдут динамический баланс между открытостью и защитой, эффективностью и безопасностью, конкуренцией и сотрудничеством.

2. Раскрытие потенциала развивающихся рынков: Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Африка и другие регионы испытывают значительный спрос на инфраструктуру, становясь новыми точками роста для экспорта китайского оборудования; доля торговли стран, расположенных вдоль «Пояса и пути», продолжает расти.

3. Рост барьеров на европейских и американских рынках: Экологические стандарты (такие как регламент REACH ЕС) и антидемпинговые расследования заставляют предприятия повышать свои возможности по соблюдению требований.

II. Модернизация экспортных моделей

1. Ускоренное проникновение трансграничной электронной коммерции: Через онлайн-платформы B2C, такие как Alibaba.com, Amazon, TikTok, Temu и Shein, а также онлайн-офлайн интегрированные платформы, такие как Wayfair, Home Depot и Lowe's, китайские предприятия связываются с зарубежными клиентами B2B и B2C, повышая свои возможности проникновения на зарубежные рынки.

2. Глобализация и локализация брендов: Ведущие предприятия создают складские центры и пункты послепродажного обслуживания за рубежом, расширяя свою долю рынка за счет приобретения местных брендов или создания совместных предприятий.

III. Проблемы затрат и цепочки поставок

1.Давление на перемещение производственной цепочки: Некоторые производства с низкой добавленной стоимостью перемещаются во Вьетнам и Индию, что заставляет отечественные предприятия переходить к производству с высокой добавленной стоимостью.

2. Колебания валютного курса и цен на сырье: Колебания курса юаня и нестабильность цен на сырье, такое как сталь, проверяют способности предприятий контролировать затраты.

Конкурентные стратегии ведущих предприятий

I. Технологические инновации и экологический переход

1. Увеличить инвестиции в НИОКР для разработки интеллектуальной, энергоэффективной и экологически чистой продукции (такой как инструменты с бесщеточными двигателями и покрытие для фурнитуры, поддающееся разложению).

2. Внедрять концепции ESG с помощью фотоэлектрических крыш, переработки лома и т.д., чтобы противостоять давлению международных углеродных тарифов (таких как CBAM ЕС).

II. Интеграция и синергия производственной цепочки

1. Вертикальная интеграция поставок сырья на начальном этапе (такого как сталь и сплавы) и горизонтальное расширение в вспомогательные услуги для инструментальной фурнитуры.

2. Сотрудничать с ведущими предприятиями в сфере мебели, электроники и других отраслях для предоставления комплексных решений.

III. Глобализация

1. Создавать заводы в Юго-Восточной Азии, Мексике и других местах, чтобы обойти торговые барьеры и снизить логистические затраты (например, TikTok-электронная коммерция стимулирует локализацию производства в Юго-Восточной Азии).

2. Участвовать в разработке международных стандартов для повышения влияния в области технологий (например, возглавить разработку стандартов ISO для инструментальной фурнитуры).

Будущие вызовы и возможности

I. Вызовы

1. Усиление международных торговых трений и геополитических рисков (таких как соперничество между Китаем и США) влияет на стабильность цепочки поставок.

2. Рост внутренних затрат на рабочую силу, требующий долгосрочных инвестиций в автоматизацию.

3. Жесткая гомогенная конкуренция среди малых и средних предприятий, ценовые войны сжимают прибыльные маржи.

II. Возможности

1. Преимущества RCEP: Региональные соглашения о свободной торговле снижают тарифы и способствуют интеграции азиатско-тихоокеанского рынка.

2. Окно технологической революции: Применение промышленного интернета, искусственного интеллекта для контроля качества и других технологий повышает производительность.

3. Возможности зеленой экономики: Глобальные цели углеродной нейтральности стимулируют спрос на новые источники энергии, энергоэффективные здания и связанное с ними оборудование.

Тенденции рынка по данным исследований

Основные тенденции рынка

Усиление конкуренции на рынке, отрасль является очень «конкурентной»; постоянное повышение требований клиентов; появление новых сценариев потребления; переход от экономичности к соотношению цены и качества и эстетической ценности; постоянный прогресс в технологических инновациях и интеллектуализации; одновременные усилия как в онлайн, так и в офлайн-каналах...

Сценаризация

Поскольку ванные комнаты больше не являются только функциональными пространствами, а становятся контейнерами для погружения в опыт, недавно завершившаяся Франкфуртская выставка ванных комнат продемонстрировала тенденцию: ванные комнаты становятся убежищами индивидуальности и сенсорных переживаний. Натуральные материалы, мягкие цвета, дизайнерский язык, сочетающийся с технологическими инновациями, делают пространство более теплым и интерактивным. Инновации в функциональности открывают больше сценариев использования.

В ней обсуждались сценаризация (сценарии купания, красоты и стирки); эстетическая ценность (эстетизм); технологические инновации и интеллект (ИИ) и т.д.

Три элемента дизайна продукта:Потребности клиентов, технологические инновации и устойчивость бизнеса.

Тенденции продукта

Кроме того, в ней были представлены тенденции дизайна сантехнических смесителей.

Итоги и рекомендации

Внутренние меры —— углубление внимания к нишевым рынкам, укрепление барьеров в области бренда и технологий; ускорение цифровой и зеленой трансформации, повышение устойчивости цепочки поставок.

Внешние меры —— диверсификация рынка, прорыв на средний и высокий сегменты рынка с помощью «бренда + сервиса»; достижение локализованной деятельности с использованием зарубежных промышленных парков.

Долгосрочная стратегия —— переход от «производства оборудования» к «производству интеллектуального оборудования», создание экосистемы «продукты + услуги + данные».

В будущем ведущим китайским предприятиям в области оборудования необходимо сбалансировать повышение уровня внутреннего потребления и глобализацию внешней торговли, укрепляя свои позиции в отрасли в сложной среде с помощью стратегий, основанных на инновациях, и корректировок.

》Нажмите, чтобы просмотреть специальный отчет о 20-й конференции и выставке медной промышленности CCIE-2025SMM