Com a aproximação do feriado do Dia Nacional, a SMM realizou uma pesquisa aprofundada sobre os planos de produção durante o feriado em 14 grandes empresas domésticas de fios e cabos, com capacidade amostral combinada de 1,444 milhão de toneladas. Os detalhes são os seguintes:

Com base nos dados do feriado, a duração média do feriado para as empresas amostradas neste ano foi de 2,07 dias, estável em relação ao ano anterior.No entanto, o feriado legal total do Dia Nacional foi reduzido de 8 dias no ano passado para 7 dias neste ano, o que significa que a duração relativa das paradas de produção e dos arranjos de folga aumentou. As estratégias de feriado divergiram significativamente entre as empresas. As grandes empresas líderes de fios e cabos optaram, em sua maioria, por continuar a produção ou implementar pequenos cortes de produção para garantir a continuidade na entrega de projetos. Em contraste, as fábricas de fios e cabos de pequeno e médio porte mostraram maior flexibilidade de produção, com aquelas que enfrentam pedidos fracos estendendo proativamente os períodos de parada e organizando folgas conforme necessário para reduzir os custos de produção e de manutenção de matéria-prima.
Em relação ao estoque de matéria-prima antes do feriado, limitadas pelos altos preços do cobre e pelos altos prêmios, as empresas de fios e cabos mostraram, em geral, pouca disposição para estocar matéria-prima. A maioria das fábricas reduziu o estoque antecipado e, em vez disso, fez compras cautelosas conforme necessário, com base no andamento dos pedidos, evitando riscos de desvalorização de estoque devido às flutuações do preço do cobre.
De acordo com a SMM, em termos de desempenho dos pedidos, a fraca demanda de uso final, combinada com os preços elevados do cobre, suprimiu a disposição de compra dos compradores a jusante. Os novos pedidos nas empresas não foram conectados de forma fluida, e os pedidos em mãos de algumas fábricas não foram suficientes para sustentar a produção em plena capacidade durante o feriado. Além disso, o aumento dos preços do cobre elevou os custos das matérias-primas, fazendo com que as empresas incorressem em perdas em alguns pedidos de baixo preço aceitos anteriormente, com as margens de lucro gerais severamente comprimidas. Enquanto isso, o aumento dos preços do cobre elevou os custos atuais de aquisição de matéria-prima, e muitas empresas descobriram que pedidos de baixo preço aceitos anteriormente caíram em prejuízo, com as margens de lucro em todo o setor continuamente comprimidas. Por segmento de usuário final, o setor de energia foi sustentado por pedidos rígidos da rede elétrica, e a demanda por novas energias ainda mostrou resiliência, mas, no geral, os pedidos de uso final não tiveram uma recuperação substancial na tradicional alta temporada.
Olhando para outubro, espera-se que os preços do cobre permaneçam acima de 110.000, continuando a suprimir o entusiasmo de compra a jusante, com muitas empresas de fios e cabos cautelosas quanto à demanda futura. O mercado tem preocupações quanto ao ritmo das licitações de fios e cabos de cobre da State Grid e da Southern Power Grid em outubro. Somado à continuidade da fraca demanda inicial, o "desempenho abaixo do esperado na alta temporada" se tornará o julgamento predominante para o mercado consumidor de outubro. No entanto, os movimentos dos preços do cobre ainda precisam ser monitorados; se houver espaço para uma correção nos preços do cobre, espera-se uma recuperação marginal nos pedidos.

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