Um levantamento entre as principais empresas de tubos de cobre revelou um padrão distinto de "hierarquização" nos arranjos de feriados, com condições de negócios variando significativamente entre as empresas:
Grandes Empresas Mantêm Produção Estável para Garantia de Fornecimento: Grandes empresas com capacidade de 140 mil a 700 mil toneladas (como a Empresa 1, a Empresa 2 e empresas-chave no leste da China) demonstraram forte resiliência, mantendo em grande parte "produção ininterrupta durante o feriado" ou tirando apenas 0 a 3 dias de folga. Elas garantiram operações normais durante o período do Ano Novo Chinês por meio de rodízios de turnos nas linhas de produção. Embora os pedidos tenham sofrido flutuações menores de 2% a 10%, a situação geral permaneceu sob controle.
PMEs Forçadas a Paralisar Produção: Empresas com capacidade relativamente pequena enfrentaram períodos de feriado significativamente estendidos, geralmente com mais de 4 dias de duração. Entre elas, algumas empresas no sul e leste da China (como a Empresa 8 e a Empresa 10), impactadas por uma queda anual de 8% a 50% nos pedidos, foram compelidas a implementar paralisações prolongadas para evitar riscos associados aos altos preços das matérias-primas, normalmente retomando as operações dos fornos apenas após o quarto dia do novo ano.
Concentração de Pedidos e Competição: No contexto de preços do cobre superando 110 mil em janeiro e um declínio anual de 7,5% nos cronogramas de produção de aparelhos de ar condicionado no primeiro trimestre, os principais fabricantes de eletrodomésticos concentraram ainda mais seus pedidos nas grandes fábricas de tubos de cobre. Isso não apenas submeteu as pequenas e médias empresas a paralisações sazonais, mas também as expôs a intensa pressão competitiva dos grandes players em relação ao seu espaço de sobrevivência no mercado.
De acordo com a comunicação entre a SMM e as empresas, as fábricas de ar condicionado geralmente iniciaram os feriados após 12 de fevereiro, com durações variando de 6 a 15 dias. Excluindo algumas empresas que sofreram reduções significativas de pedidos em comparação com 2025, a maioria das outras registrou quedas de até 10% em relação ao ano anterior. O estocagem para o Ano Novo Chinês foi basicamente concluída pelas grandes empresas; as pequenas e médias empresas completaram cerca de 70% de seu estocagem. Algumas pequenas empresas ainda aguardavam pedidos na semana seguinte para prosseguir com o estocagem, mas estavam essencialmente preparadas para o feriado.
