Wencan Holdings: Devido a fatores como o aumento significativo dos preços da energia na Europa, o lucro líquido do primeiro semestre deverá diminuir entre 81,67% e 85,33% em relação ao mesmo período do ano anterior.

A cotação da ação da Wencan Co., Ltd. caiu em 15 de julho. Até o fechamento do mercado no dia 15, a Wencan Co., Ltd. havia registrado uma queda de 1,28%, fechando a 20,83 yuanes por ação.

A previsão de lucros semestrais divulgada pela Wencan Co., Ltd. na noite de 14 de julho mostrou: Com base em cálculos preliminares do departamento financeiro da empresa, espera-se que o lucro líquido atribuível aos proprietários da empresa-mãe no primeiro semestre de 2025 varie entre 12 milhões e 15 milhões de yuanes, representando uma queda de 66,8205 milhões a 69,8205 milhões de yuanes em relação ao mesmo período do ano anterior, uma queda anual de 81,67% a 85,33%. Espera-se que o lucro líquido atribuível aos proprietários da empresa-mãe, excluindo ganhos e perdas não recorrentes, no primeiro semestre de 2025 varie entre 9 milhões e 13 milhões de yuanes, representando uma queda de 60,7291 milhões a 64,7291 milhões de yuanes em relação ao mesmo período do ano anterior, uma queda anual de 82,37% a 87,79%.

Em relação às principais razões para a mudança no desempenho do primeiro semestre, a Wencan Co., Ltd. anunciou em seu comunicado: No primeiro semestre de 2025, a situação econômica global foi instável, com conflitos de políticas comerciais em andamento, aumento dos preços da energia e dos materiais e uma economia europeia fraca, o que teve um impacto gradual nos mercados automotivos europeus e americanos e nas cadeias de suprimento. A empresa espera alcançar uma receita operacional de aproximadamente 2,79 bilhões de yuanes no primeiro semestre de 2025, uma queda anual de aproximadamente 9,28%, principalmente devido ao impacto das mudanças nos mercados automotivos europeus e norte-americanos, resultando em uma diminuição dos pedidos de alguns clientes da subsidiária, Le Bélier Group. A principal razão para a mudança no lucro neste período é devido a uma queda na receita operacional do Le Bélier Group, bem como ao impacto da suspensão das operações de oleodutos na Ucrânia, o que levou a um aumento anual significativo nos preços da energia europeia e nos custos gerais de fabricação, resultando em um aumento substancial nos custos de energia e outros custos para o Le Bélier Group. Isso levou a prejuízos para a subsidiária, Le Bélier Group, no primeiro semestre do ano, o que, por sua vez, afetou a queda anual geral no lucro líquido da empresa no primeiro semestre do ano.Apesar dos inúmeros desafios enfrentados pelo setor, com o gradual ajustamento das disposições de processos de fundição de baixa pressão e de fundição de alta pressão no exterior e das cadeias de suprimento, juntamente com o aprofundamento contínuo da empresa em seu principal negócio, controle rigoroso de custos e melhoria contínua nos níveis de gestão e na execução da equipe, a longo prazo, com suas tecnologias abrangentes e líderes de vários processos de moldagem e layout em vários pontos, a empresa deverá se beneficiar da tendência de regionalização na cadeia de suprimento automotiva, mantendo sua resiliência para o desenvolvimento a longo prazo.

Em resposta à pergunta "Houve alguma melhoria no volume de pedidos das fábricas no exterior no segundo trimestre? Os custos de energia nas fábricas no exterior foram controlados?", anteriormente levantada na plataforma de interação com investidores em 27 de junho, a Wencan Co., Ltd. respondeu: O volume de pedidos das fábricas no exterior é afetado por uma combinação de fatores, incluindo ajustes de curto prazo na cadeia de suprimentos devido a fatores complexos, como demanda do mercado local e políticas tarifárias. Para obter informações sobre situações operacionais específicas, consulte os anúncios subsequentes de divulgação da empresa. Em termos de controle de custos de energia, as fábricas no exterior implementaram uma série de medidas para compensar o impacto dos custos de energia na empresa.

Quando questionada sobre "Quais clientes a fábrica de Liuan serve principalmente? Qual é sua capacidade projetada e qual taxa de utilização da capacidade é esperada este ano? Como isso afetará o desempenho no segundo semestre?", o Wencan Group respondeu na plataforma de interação com investidores em 27 de junho: A fábrica de Anhui começou a produzir, servindo principalmente clientes em Hefei e nas áreas circundantes. Aumentos subsequentes de capacidade serão implementados em lotes com base nos pedidos dos clientes para apoiar o desenvolvimento geral dos negócios.

Em relação a "Qual é o progresso atual da fábrica de Chongqing? Esperada para entrar em operação no segundo semestre, como isso afetará o desempenho no segundo semestre? É também uma fábrica inteligente como a instalação de Liuan?", o Wencan Group declarou em 27 de junho: A fábrica de Shapingba, em Chongqing, está avançando conforme o planejado e espera-se que esteja operacional no segundo semestre para atender a diversas demandas de produtos. Após a conclusão, ela aumentará a escala de vendas da empresa. Assim como a fábrica de Anhui, a instalação de Chongqing visa se tornar uma fábrica inteligente líder na indústria, melhorando a eficiência da produção, garantindo a qualidade do produto e reduzindo os custos.

O Wencan Group anunciou em 9 de maio que sua subsidiária Guangdong Wencan Die Casting Technology recebeu recentemente uma carta de nomeação de um novo cliente nacional, confirmando seu papel de fornecedor para carcaças de motor três-em-um. A produção em massa está prevista para começar no segundo semestre de 2025, com um ciclo de vida projetado de cinco anos e vendas totais de 200 milhões a 250 milhões de iuans.

O relatório anual de 2024 do Wencan Group mostrou: Para lidar com a eletrificação acelerada, a adoção de fundição integrada e cadeias de suprimentos localizadas na Europa/América, a empresa continuou a investir e a otimizar a capacidade global, alcançando crescimento sustentado da receita (superando 6 bilhões de iuans pela primeira vez) e lucro líquido de 115 milhões de iuans (aumento de 128,16% em relação ao mesmo período do ano anterior). Excluindo a subsidiária Bailian Group, o lucro líquido atingiu 127 milhões de yuan (um aumento de 166,79% em relação ao mesmo período do ano anterior). O crescimento foi atribuído ao aumento das vendas, à otimização da combinação de produtos (em particular, ao aumento dos volumes de entrega de novos modelos de carros) e ao aumento das participações de receita das estruturas de carroceria de automóveis e das fundições grandes integradas, combatendo eficazmente as pressões de redução de custos da cadeia de fornecimento e as flutuações cambiais.

O Wencan Group observou em seu relatório anual: 2025 continua repleto de incertezas externas, em meio a um impulso econômico global insuficiente. A empresa aproveitará sua capacidade de produção nacional, o lançamento de novos modelos de carros por clientes de veículos elétricos novos (NEV) e as oportunidades nos mercados estrangeiros para aprofundar a integração localizada dos clientes e a construção de capacidades de serviços de apoio. A empresa fortalecerá as sinergias com o francês Bertrandt Group para expandir conjuntamente o crescimento dos negócios. A empresa acelerará a implantação e a iteração dos sistemas de informação para melhorar o nível de gestão refinada em toda a cadeia de fornecimento, produção, vendas e serviços, ao mesmo tempo em que aumentará as taxas de utilização da capacidade e garantirá a qualidade das entregas para melhorar continuamente sua vantagem competitiva.

Em relação ao seu plano operacional para 2025, a Wencan Co., Ltd. declarou em seu relatório anual de 2024: Em 2025, à medida que a concorrência industrial se intensifica ainda mais, a concorrência de preços de produtos dos clientes e as pressões de redução anual de preços aumentarão. Ao mesmo tempo, os novos locais de produção da empresa começarão gradualmente a operar, trazendo a dupla contradição do aumento da capacidade de produção e das reduções de preços dos produtos, o que representa maiores desafios para o desenvolvimento e a gestão da empresa. A empresa implementará rigorosamente sua estratégia de desenvolvimento, aderirá ao desenvolvimento de alta qualidade e melhorará suas taxas de utilização da capacidade. A empresa compensará o impacto da concorrência de preços de produtos e das reduções anuais de preços na rentabilidade da empresa por meio de melhorias na eficiência da gestão e na escala dos produtos, criando maior valor para o desenvolvimento da indústria e para os acionistas da empresa com habilidade e inovação, e estabelecendo uma nova altura estratégica para a empresa na indústria de fundição. Ao mesmo tempo, a empresa promoverá ativamente a otimização dos processos de gestão operacional global por meio da transformação digital para integrar as capacidades operacionais globais, combinar o processo de layout de globalização da empresa e melhorar a eficiência da gestão e a vantagem competitiva. Para alcançar os objetivos operacionais acima mencionados, a empresa continuará a otimizar o controle operacional e a melhorar a eficiência operacional dos ativos. As estratégias e ações específicas incluem:

1. Aproveitar ativamente as oportunidades do setor, liberar continuamente a capacidade e melhorar as taxas de utilização da capacidade. Em 2025, os modelos de carro de vários clientes da empresa entrarão na fase de produção e entrega em massa, melhorando significativamente as taxas de utilização da capacidade de várias fábricas, especialmente para pedidos de peças estruturais integradas ultra-grandes. As máquinas de fundição a alta pressão de grande tonelagem da empresa entrarão na fase de produção de plena capacidade. Para atender às demandas dos pedidos dos clientes, a empresa atualmente possui mais de 70 grandes máquinas de fundição a alta pressão, com capacidades que variam de 1100T a 4500T, 2 máquinas de fundição a alta pressão de 6000T, 3 máquinas de fundição a alta pressão de 7000T e 6 máquinas de fundição a alta pressão de 9000T e acima. A empresa formulará ativamente planos de produção para combinar as capacidades de produção de fundição a alta pressão e de usinagem, e melhorará ainda mais a eficiência da produção através de avanços tecnológicos, garantindo a qualidade do produto e respondendo rapidamente às várias demandas e mudanças do mercado e dos clientes para melhorar o desempenho da empresa. Ao mesmo tempo, a empresa continuará a implementar várias medidas de melhoria de custos, integrando a gestão de custos desde o início da P&D até o final do ciclo do projeto. Através de uma série de medidas de controle de custos, como melhorias tecnológicas e de processos, promoção de operações padronizadas, automação da produção, aumento do nível de qualidade, otimização dos recursos de fornecedores, conservação de energia e redução do consumo e aumento da vida útil dos materiais auxiliares, a empresa melhorará sua rentabilidade.

2. Fortalecer a exploração e o desenvolvimento de clientes de VNEs e de produtos de grandes peças estruturais integradas Em 2025, a empresa aproveitará suas vantagens acumuladas em produtos de peso leve para automóveis e de grandes peças estruturais integradas para fortalecer a exploração e o desenvolvimento de clientes de VNEs e de produtos de grandes peças estruturais integradas, e estabelecerá vantagens de acumulação de clientes estratégicos e de designação de produtos. Guiada por produtos tecnologicamente mais avançados, a empresa melhorará ainda mais a P&D, a exploração e o marketing de produtos de caixa de bateria e de componentes estruturais de chassis. Ao mesmo tempo, para atender à demanda do mercado de peso leve para veículos comerciais, a empresa explorará ainda mais clientes de veículos comerciais renomados e fornecerá a eles peças automotivas leves de grande porte e de alta qualidade.

3. Planejar a P&D e a produção experimental de produtos de liga de magnésio e explorar ainda mais novas séries de produtos para a redução de peso automotiva. A liga de magnésio é mais leve, com dois terços do peso da liga de alumínio, mas possui rigidez e resistência semelhantes às da liga de alumínio. Ela apresenta bom desempenho de absorção de energia e de impacto, excelente capacidade de redução de peso, resistência sísmica e redução de ruído, bem como condutividade térmica superior. Além disso, as reservas de liga de magnésio são abundantes, oferecendo potencial para uma maior redução de peso automotiva. No entanto, devido à alta reatividade química da liga de magnésio, existem atualmente alguns gargalos a serem resolvidos para aplicações em produtos em larga escala, incluindo inflamabilidade, suscetibilidade à oxidação, baixa resistência à corrosão e má deformação plástica à temperatura ambiente. Atualmente, as principais rotas técnicas para a formação de liga de magnésio incluem a fundição em câmara fria comum de liga de magnésio, a fundição em semi-sólido e a tixoformação em semi-sólido. Até a data deste relatório, com base em sua experiência na fundição de liga de alumínio, a empresa já realizou a P&D e a produção experimental de vários produtos de liga de magnésio, alcançando uma produção experimental bem-sucedida com excelente desempenho. Atualmente, a empresa já obteve a designação de cliente para seu primeiro produto de liga de magnésio. Posteriormente, a empresa explorará ainda mais novas séries de produtos para a redução de peso automotiva com base na P&D de produtos de liga de magnésio e na demanda dos clientes.

4. Iniciar um novo modelo de cooperação com clientes e avançar de forma estável na construção de novas fábricas. Em 2025, a fábrica de Anhui recentemente planejada pela empresa já concluiu a construção de sua planta, com a primeira leva de linhas de produção instaladas e em operação, entrando na fase de amostragem de produtos. A fábrica de Chongqing e a segunda fábrica de Foshan entraram na fase de construção rápida e serão colocadas em uso o mais rápido possível. Enquanto isso, a oficina de fundição de alta pressão que a empresa investiu e construiu alugando uma planta dentro da Super Fábrica da Seres Auto entrou na fase de produção operacional no quarto trimestre de 2023. Esta oficina serve principalmente a Seres Auto e está posicionada para produzir produtos de componentes estruturais integrados ultra-grandes. Atualmente, um total de cinco máquinas de fundição de 7000T-9800T já foram implantadas. Isto representa um novo tipo de modelo de cooperação entre a empresa e a Seres Auto - o "modelo de fábrica dentro de fábrica". "Com o apoio de pedidos suficientes de clientes, este modelo reduzirá ainda mais os custos de produção, aumentará a eficiência de produção, estabelecerá uma ligação profunda e criará um novo modelo de cooperação de benefício mútuo, melhorando assim ainda mais a competitividade abrangente da empresa.

5. Fortalecer ainda mais a sinergia e a gestão do Grupo Bertrandt e acelerar ativamente o layout complementar de negócios globais. O Grupo Bertrandt tem 10 fábricas em todo o mundo, incluindo 2 no México, 3 na Hungria, 1 na Sérvia, 1 em França e 3 na China. Em 2025, a empresa melhorará ainda mais a estrutura organizacional e os ajustamentos de pessoal do Grupo Bertrandt, aumentará a sua eficiência operacional e de gestão, fortalecerá as rotativas de trabalho e a sinergia entre o pessoal de ambos os lados, alcançará uma integração profunda e aprenderá com as forças uns dos outros. A empresa analisará e integrará ainda mais clientes e produtos com o Grupo Bertrandt, resolverá problemas de produção no México e na Sérvia e aproveitará as suas vantagens geográficas para realizar sistematicamente investimentos no exterior e a construção de linhas de produção de processo de fundição de alta pressão, fornecendo soluções flexíveis e diferenciadas de serviços de fabricação para clientes globais. Atualmente, peças estruturais de fundição de alta pressão integradas de grande escala já estão em processo de comunicação profunda com clientes europeus.

6. Fortalecer a transformação de processos e aumentar as capacidades de gestão digital. A empresa iterará continuamente a sua arquitetura de processos e as melhores práticas para garantir a operação eficiente, ordenada e de baixo risco de várias atividades de negócios; implementará de forma abrangente um modelo integrado de gestão financeira e empresarial, planeja introduzir um sistema ERP de nova geração, ligar sistemas de execução centrais, como compra, produção e armazenamento, e acelerar a atualização digital da gestão; através da optimização de processos de TI, responderá rapidamente às demandas do mercado, criará mecanismos operacionais padronizados e visualizados, melhorará continuamente a eficiência organizacional e injetará impulso a longo prazo para o desenvolvimento sustentável.

7. Otimizar os mecanismos de incentivo e formação. Centrada nos objetivos de desenvolvimento estratégico, a empresa estabelecerá de forma abrangente um sistema de remuneração e incentivos mais competitivo, projetará diferentes planos de incentivos para funcionários de diferentes níveis, ligará-os profundamente, melhorará a qualidade de vida dos funcionários, implementará um plano de atualização de competências para todos os funcionários, melhorará o mecanismo interno de formação de talentos e cultivará e recrutará talentos globais.

O Minsheng Securities emitiu um relatório de pesquisa em 29 de abril, recomendando as ações da Wencan. As razões para a recomendação incluem principalmente: 1) Melhoria da rentabilidade no quarto trimestre de 2024, com o desempenho da Bertrandt sob pressão no primeiro trimestre de 2025; 2) Continuando a liderar a indústria na fundição integrada, alcançando a fundição de liga de magnésio de 0 para 1; 3) Aumento significativo no volume de clientes principais, esperado para impulsionar a melhoria do desempenho. O Minsheng Securities declarou: A empresa é pioneira na fundição integrada, adotando ativamente fabricantes líderes de NEV, com avanços contínuos nos pedidos em mãos. A partir de 2025, os projetos de clientes principais da empresa entrarão gradualmente em produção em massa, esperando-se que impulsionem a melhoria gradual do desempenho da empresa. Alertas de risco: Aumento dos preços das matérias-primas; intensificação da concorrência na indústria de fundição integrada; flutuações cambiais, etc.