Trong nửa đầu năm 2025, Glencore tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu kinh doanh của mình, chuẩn bị cho sự tăng trưởng giá trị tiếp theo. CEO Gary Nagle cho biết, đánh giá giữa năm của công ty đã xác định hơn 300 sáng kiến với tổng cộng 1 tỷ USD cơ hội tiết kiệm chi phí định kỳ, trong đó hơn 50% dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối năm và phần còn lại vào năm 2026. Những thay đổi về tổ chức bao gồm việc hợp nhất các bộ phận nickel và kẽm trước đây tách biệt thành một đơn vị duy nhất quản lý tài sản chế biến kim loại tùy chỉnh của tập đoàn, cùng với việc tăng hiệu quả trong nhân sự, năng lượng, vật tư tiêu hao, nhà thầu, bảo trì và quản trị.
Giá than yếu và sản lượng đồng thấp hơn đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh trong nửa đầu năm, với EBITDA giảm 17% so với cùng kỳ năm trước xuống còn 3,8 tỷ USD và nợ ròng tăng 3,2 tỷ USD lên 14,5 tỷ USD. Các hoạt động đồng phải đối mặt với những khó khăn tạm thời do trình tự khai thác mỏ, hàm lượng thấp hơn, hạn chế về nước và dự trữ cobalt, ảnh hưởng đến sản lượng tại Collahuasi, Antamina, Antapaccay và KCC; tất cả đều dự kiến sẽ có sự phục hồi sản lượng đáng kể trong nửa cuối năm. Các tài sản kẽm và than chủ yếu hoạt động với tỷ lệ vận hành theo kế hoạch.
Nagle lưu ý rằng trong khi sự không chắc chắn về kinh tế vĩ mô trong ngắn hạn vẫn còn cao, thì nguồn cung của một số mặt hàng nhất định sẽ khó đáp ứng được nhu cầu tăng trưởng. Sự linh hoạt của Glencore trong các phân khúc tiếp thị và công nghiệp giúp công ty tận dụng được những cơ hội này.
![[ Phân tích SMM ] Hướng dẫn trực quan về Báo cáo bán niên 2026 của 19 nhà luyện đồng](https://imgqn.smm.cn/usercenter/gCNEi20251217171715.jpeg)
