Pangang Achieved a "Good Start" in Production and Operation in Q1

Опубликовано: Apr 10, 2025 18:01
Since 2025, Panzhihua Iron and Steel Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Pangang Group") has embarked on a new journey with high spirits. The cadres and workers have united and exerted their utmost efforts, fully engaging in production work. In Q1, Pangang Group achieved its quarterly targets for operating profits and production of major products, marking a successful start to the year.

At the beginning of the new year, Pangang Group systematically deployed its annual work. All units quickly took action, focusing on key tasks, anchoring the 2025 goals, planning implementation roadmaps, and proposing practical new measures. Particularly in strengthening production and operations, Pangang Group researched and formulated work plans and cost optimization schemes for each production line, summarizing and analyzing the operational status of each unit monthly, timely supervising and correcting deviations, striving for ultimate efficiency, cost, and benefits.

Pangang Group reinforced the concept of "competition in the market, competitiveness on the ground," strictly adhering to the bottom line of stable production. The Operations Improvement Department and Digitalization Department continuously improved the visualization platform for key operational indicators, enhancing functions such as automatic data collection, achieving interconnected and shared production data, providing accurate data support for quick business decisions and market responses. To ensure the long-term stable operation of blast furnaces, Pangang Group improved equipment risk warning and correction mechanisms, deepened the construction of point inspection and repair systems, continuously tackled equipment issues, and steadily increased the smelting intensity and operational level of blast furnaces. In Q1, Pangang Group achieved its production targets for iron ore concentrates and titanium concentrates, with the 35,000 mt sponge titanium expansion project reaching full production, and the utilization rate of titanium smelting capacity increasing by 6.5 points MoM. Pangang Group's Vanadium Sheet Plant was the first in China to mass-produce 11-aluminum-3-magnesium alloy coated steel sheets for home appliances, with a qualification rate of over 95%. The utilization coefficient of Pangang Group's Vanadium New No. 3 Blast Furnace reached a historical high in February, and the temperature control accuracy of Xichang Steel Vanadium remained stable within ±0.01%, supporting the overfulfillment of production targets for pig iron and crude steel.

Good products also require good marketing. Pangang Group strengthened market analysis, conducted in-depth market research, and accurately grasped user needs. By improving market forecasting and response decision-making mechanisms, Pangang Group established highly aligned product marketing plans, maximizing sales of cold-rolled products and increasing sales of automotive steel, home appliance steel, and energy steel. The group also intensified overseas marketing efforts, continuously enhancing product profitability. In Q1, the sales-to-production ratio of sponge titanium, titanium products, and titanium concentrates exceeded 100%, with the sales-to-production ratio of titanium dioxide increasing by 22.4% MoM.

Pangang Group advanced the construction of supply chain management systems, continuously optimized resource system layouts, and built a dual-track resource structure of "high strength in the north + high cost performance in the surrounding areas." Through strategic cooperation with leading enterprises and strengthened cooperation with regional suppliers, Pangang Group achieved high cost-performance resource procurement, building a lower-cost, higher-efficiency, and more resilient supply chain system. In Q1, Pangang Group met its procurement cost reduction targets and exceeded basic logistics cost reduction goals.

In Q1, Pangang Group showed positive trends in management improvement, technical breakthroughs, industrial transformation, party building, and shared development. Currently, the cadres and workers of Pangang Group continue to hone their skills and rigorously implement work to ensure achieving "half the time, more than half the tasks" in H1. With the deepening of various tasks, Pangang Group will maintain a steady development momentum, laying a solid foundation for the high-quality development of the "New Pangang" and making new and greater contributions to Ansteel Group's accelerated construction of a world-class enterprise.

Заявление об источниках данных: За исключением общедоступной информации, все остальные данные обрабатываются SMM на основе общедоступной информации, рыночного общения и с опорой на внутреннюю базу данных и модели SMM. Они приведены только для справки и не являются рекомендациями для принятия решений.

По любым вопросам или для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь: lemonzhao@smm.cn
Для получения дополнительной информации о доступе к нашим исследовательским отчётам обращайтесь:service.en@smm.cn
Связанные новости
[SMM Хром Флеш] Зимбабве наложило эмбарго на 1500 тонн запасов хромового концентрата в рамках борьбы с контрабандой полезных ископаемых
10 часов назад
[SMM Хром Флеш] Зимбабве наложило эмбарго на 1500 тонн запасов хромового концентрата в рамках борьбы с контрабандой полезных ископаемых
Читать далее
[SMM Хром Флеш] Зимбабве наложило эмбарго на 1500 тонн запасов хромового концентрата в рамках борьбы с контрабандой полезных ископаемых
[SMM Хром Флеш] Зимбабве наложило эмбарго на 1500 тонн запасов хромового концентрата в рамках борьбы с контрабандой полезных ископаемых
Зимбабвийская Корпорация по сбыту полезных ископаемых Зимбабве (MMCZ) зарегистрировала 18 случаев предполагаемой контрабанды полезных ископаемых и незаконного перемещения минерального сырья в период с января по 20 августа 2026 года, общим объёмом 2 654,88 тонны минерального материала и металлолома. Согласно первому выпуску «Обзора рынка по учёту и надзору за минеральными ресурсами» MMCZ, в реестре дел преобладали литий, хром и кремнезём. Крупнейшим отдельным объектом стал склад хромового концентрата в Дарвендейле объёмом 1 500 тонн, на который был наложен арест до завершения расследования; на него пришлось более половины всего объёма, отмеченного за отчётный период. На остальные случаи пришлось 1 154,88 тонны. Генеральный директор MMCZ д-р Номуса Джейн Мойо сообщила, что среди выявленных нарушений — перемещение без действительной документации, неправомерное использование или фальсификация экспортных документов, недостоверное декларирование грузов и попытки вывоза необогащённой минеральной руды. Критически важные полезные ископаемые стали особым объектом надзорной деятельности корпорации в соответствии с государственной политикой обогащения и ужесточения контроля за экспортом необработанного минерального сырья. Большинство случаев было зафиксировано в пунктах пропуска через границу, что отражает развёртывание постоянной Инспекции по учёту минеральных ресурсов на пограничных постах — возможности, которой у MMCZ ранее не было; теперь инспекторы физически проверяют грузы, досматривают партии и отбирают образцы, когда требуется техническое подтверждение. Правоприменительная деятельность всё чаще опирается на оперативные данные и осуществляется в сотрудничестве между MMCZ и Отделом по борьбе с преступлениями в сфере полезных ископаемых, флоры и фауны Управления уголовных расследований Зимбабве, полицейской разведкой, Налоговым управлением Зимбабве и Антикоррупционной комиссией Зимбабве. Среди результатов, зафиксированных за отчётный период, — аресты, судебные разбирательства, штрафы, конфискация минеральной руды в пользу государства, задержание партий груза и возврат неучтённых полезных ископаемых к месту их происхождения. Д-р Мойо заявила, что корпорация придерживается принципа нулевой терпимости к незаконному экспорту полезных ископаемых и продолжит ужесточать режим надзора посредством пограничных проверок, мониторинга на уровне рудников, отбора проб и совместных правоприменительных операций с целью обеспечить возможность учёта минеральных ресурсов Зимбабве на всём пути от источника до рынка в соответствии с национальной политикой обогащения.
10 часов назад
[SMM Хром Флэш] Тариф США на принудительный труд ударил по феррохрому ЮАР без исключения по разделу 232
10 часов назад
[SMM Хром Флэш] Тариф США на принудительный труд ударил по феррохрому ЮАР без исключения по разделу 232
Читать далее
[SMM Хром Флэш] Тариф США на принудительный труд ударил по феррохрому ЮАР без исключения по разделу 232
[SMM Хром Флэш] Тариф США на принудительный труд ударил по феррохрому ЮАР без исключения по разделу 232
С 24 июля 2026 года вступил в силу американский принудительный тариф в размере 12,5% на южноафриканские товары, и, в отличие от готовой стальной продукции, феррохром не получил освобождения от этого сбора. Готовая сталь пользуется исключением, связанным с действующими стальными пошлинами по разделу 232, однако феррохром, классифицируемый как легирующее сырьё, а не как готовое стальное изделие, никогда не подпадал под эту программу, что оставляет его полностью незащищённым перед новым тарифом. Эта незащищённость имеет непропорционально большое значение, учитывая масштаб зависимости США от южноафриканских поставок. ЮАР обеспечивает 96% хромитовой руды, импортируемой в Соединённые Штаты, и остаётся крупнейшим отдельным источником готового феррохромового сплава для американского рынка, при этом страна добывает почти 45% мирового объёма хромитовой руды. Согласно февральскому выпуску Mineral Commodity Summaries Геологической службы США за 2026 год, в США полностью отсутствует собственная добыча хромитовой руды, а чистая импортная зависимость по хрому составляет 79%, при этом оставшаяся часть покрывается за счёт переработанного нержавеющего лома. В статье для Business Day советник феррохромового сектора Миллард Арнольд, бывший заместитель помощника госсекретаря США и бывший советник-посланник по коммерческим вопросам посольства США в ЮАР, отметил, что большая часть феррохрома по-прежнему поступает в США через спотовые рынки, а не в рамках структурированных долгосрочных офтейк-соглашений, в отличие от Китая, который, по его словам, закрепил долгосрочные договорённости о поставках с южноафриканскими производителями для обеспечения собственной сталелитейной промышленности. Арнольд призвал Вашингтон относиться к феррохрому с той же стратегической срочностью, что и к редкоземельным металлам, указав на офтейк-сделки, обеспеченные финансированием развития, и на такие прецеденты, как раздел III Закона США об оборонном производстве, в рамках которого Великобритания и Австралия были признаны приемлемыми источниками критически важных минералов, как на модели, которые Вашингтон мог бы распространить на ЮАР. Станут ли американские политики действовать в этом направлении, а не оставят новый тариф без ответа, остаётся открытым вопросом, от которого зависит, какая часть южноафриканской торговли феррохромом продолжит в ближайшее время смещаться в сторону Китая.
10 часов назад
Цены на магний растут три сессии подряд! Стоимостная сторона остаётся «раскалённой», в то время как сторона спроса с трудом перенимает инициативу [Комментарий SMM]
12 часов назад
Цены на магний растут три сессии подряд! Стоимостная сторона остаётся «раскалённой», в то время как сторона спроса с трудом перенимает инициативу [Комментарий SMM]
Читать далее
Цены на магний растут три сессии подряд! Стоимостная сторона остаётся «раскалённой», в то время как сторона спроса с трудом перенимает инициативу [Комментарий SMM]
Цены на магний растут три сессии подряд! Стоимостная сторона остаётся «раскалённой», в то время как сторона спроса с трудом перенимает инициативу [Комментарий SMM]
12 часов назад
Pangang Achieved a "Good Start" in Production and Operation in Q1 - Shanghai Metals Market (SMM)