상하이(가스구)-- GAC 그룹은 최근 '파뉴 액션(Panyu Action)' 개혁 계획을 실행에 옮기며, 자체 브랜드의 사업부(BU) 구조 개편을 공식화했다. 이는 더 깊은 자원 통합과 채널 융합을 통해 장기 경쟁력을 강화하려는 움직임이다. 첫 구체적 조치로 하이퍼텍–아이온 BU가 공식 출범하며 두 브랜드가 단일 운영 체제 아래 통합되었다.
이와 동시에, 트럼치(Trumpchi) BU 설립 준비가 진행 중이며, 화웨이 치엔쿤(Qiankun)과 협력하여 개발한 치징(Qijing) 브랜드는 이미 독립 운영을 시작했다. 이러한 일련의 계획들은 GAC가 조직 개혁을 전략적 수단으로 삼아 병목을 돌파하고 더 높은 품질의 성장 궤도에 진입하려는 의지를 보여준다.
급격한 산업 변화와 심화되는 경쟁을 배경으로, GAC는 자원 공유와 공동 발전이 지속 가능한 이점 구축에 필수적이라고 판단한다. GAC는 하이퍼텍–아이온 BU 개혁을 선도적으로 추진함으로써 전략적 집중도를 높이고, 브랜드 간 시너지를 창출하며, 조직 효율성을 개선하는 동시에 기술 개발 속도와 시장 대응력을 가속화하고자 한다. 앞으로 하이퍼텍은 프리미엄 '엘리트 모빌리티' 세그먼트에 집중하고, 아이온은 대중 시장을 겨냥한 '국민차' 브랜드로서의 입지를 지속적으로 강화하여 함께 GAC 자체 브랜드 포트폴리오의 경쟁력을 공고히 할 것이다.
하이퍼텍–아이온 BU 설립 이후, 두 브랜드는 통합 채널 운영 체제로 전환할 예정이다. GAC는 하이퍼텍 고객들의 기존 서비스 혜택과 기준은 변경 없이 유지되며, 서비스 접근성이 대폭 향상될 것으로 예상된다고 밝혔다. 채널 통합은 단계적으로 진행될 것이다. 2026년 1월 31일까지 하이퍼텍과 아이온의 통합 판매 및 서비스 거점으로 구성된 1차 네트워크가 공개될 예정이며, 전국 30개 이상의 도시를 포괄하여 단일 거점에서 양 브랜드를 모두 취급하게 된다. 2026년 3월 31일까지는 완전한 채널 통합이 목표이며, 그 결과 1,000개 이상의 거점 확보와 4선 도시급 이상의 전 지역 커버리지를 갖춘 네트워크가 구축된다.
이러한 채널 자원 통합을 통해 하이퍼텍의 서비스 네트워크는 현재 약 200곳에서 약 1,000곳으로 확대되어, 사용자들이 오랫동안 겪어온 접근성 문제가 크게 개선될 것으로 기대된다. 동시에, AION 고객은 GAC 생태계 내에서 업그레이드 요구를 충족하는 더욱 폭넓은 제품 라인업을 이용할 수 있습니다.
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