상반기, 시진핑 신시대 중국 특색 사회주의 사상의 지도 아래, 중탸오산 그룹은 회사의 “123456” 전반적 전략 구도와 “3356” 업무 체계를 고수하였으며, 광산 폐쇄 및 감산, 구리 원료 TC의 지속적 하락, 환경 보호 압력 증가 등 대내외 불리한 요인에 적극적으로 대응하였습니다. 그룹은 정밀한 조치를 시행하고, 압박 속에서도 전진하며, 핵심 업무를 지속적으로 추진하여 생산 경영이 안정되고 호전되는 추세를 유지하였고, “시간 절반, 과업 절반” 목표를 성공적으로 달성하여 연간 목표 달성을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.
상반기, 회사의 계획 매출(연결 기준)은 100% 달성할 것으로 예상되며, 이익은 연간 평가 지표의 85%에 도달할 것으로 전망됩니다. 광석 처리량은 계획 대비 103%를 달성할 것으로 예상되며, 정광 내 구리 함량은 계획의 103%를 완료할 전망입니다. 전기동은 계획의 100%를 완료할 것으로 예상되며, 금괴는 계획의 146%를 달성하여 연간 계획의 54.2%에 도달해 사상 최고 기록을 세웠습니다. 은괴는 계획의 125%를 완료할 전망이며, 연간 계획의 53.2%에 도달했습니다. 구리 스트립과 구리 호일은 각각 계획의 53.5%와 51%를 생산할 것으로 예상됩니다. “시간 절반, 과업 절반” 목표는 순조롭게 달성되어 뛰어난 경영 실적으로 고품질의 성과를 거두었습니다!
당 건설이 응집력을 이끌다
발전의 “버팀목”을 강화하다
고품질 당 건설로 고품질 발전을 이끄는 것을 견지하며, 당 건설의 우위를 생산 경영의 전 사슬에 깊이 융합시켰습니다. 중앙 8항 규정 정신의 철저한 이행을 중대한 정치적 과업으로 삼아, 당위 서기의 지도 아래 학습 회의와 특별 당 수업을 조직함으로써, 당원 간부들이 견고한 사상 방어선을 구축하고 강인한 업무 기풍을 형성하도록 이끌었습니다. 당원 간부들을 조직하여 산시성 옌안 간부 대학에서 품질 및 역량 향상 연수와 기층 당 조직 서기 전문화 훈련에 참가하도록 하여, 혁명 성지에서 붉은 혈통을 찾고 정신적 힘을 얻어 신념의 기초를 다졌습니다. 당원 선봉대와 모범직의 역할을 발휘하여, 중점 프로젝트 건설, 주요 설비 대수리, 기술 난제 돌파에서 당원 간부들이 앞장서서 모범 선도 역할을 충분히 수행하고, 창업에 나서는 강력한 시너지를 결집시켰습니다.
안전과 환경 보호를 엄격히 수호하다
위험에 대비한 촘촘한 “방어망”을 짜다
안전 생산 작업에 관한 시진핑 총서기의 중요한 지시와 논평을 깊이 학습하고 관철하며, “1123” 안전 작업 방식을 확고히 견지하여, 생산 경영의 전 과정에 “무재해” 목표를 내재화하고, 강력한 조치로 안전 방어선을 굳건히 하였습니다. 전사적 연간 종합 안전 대점검을 실시하여, 중점 지역과 핵심 공정에 대해 “전면적” 점검을 진행하여 모든 숨은 위험을 샅샅이 발굴하고 철저히 정비하였습니다. 안전 문화 건설을 지속적으로 심화하여 안전 이념을 직원들의 일상생활에 융합시키고, 모든 업무 현장에 “모두가 안전 책임자”라는 강렬한 분위기가 스며들도록 하였습니다. 안전 생산 월을 기회로 삼아, 회사는 안전 반성 토론회, 안전 지식 경연, 비상 훈련, 전문 점검 등 다양한 활동을 조직하여 직원들의 안전 의식과 비상 대응 능력을 전면적으로 향상시켰습니다. 안전 생산 책임제를 보완하고, 위험 발굴 정비, 직원 안전 교육 훈련, 경고 교육 등을 정례화하여 실시함으로써, 더 높은 기준과 더욱 엄격한 요구로 근원적으로 안전한 기업을 구축하고 안전 발전의 새로운 국면을 창출하여, 고품질 발전을 지키고자 노력하였습니다.
관리를 정밀화하여 효율을 높이다
잠재력을 발굴하여 효율을 증대시키다
정밀화 관리를 실시함으로써 회사는 발전 기반을 체계적으로 강화하였습니다. 표준화된 운영 관리를 강화하고 프로세스를 최적화하여 품질과 효율 향상을 위한 탄탄한 기초를 다졌습니다. 각 단위는 원가 통제에 깊이 집중하여, 생산 공정 최적화와 자원의 정밀한 배분에서 출발하여 설비 생애주기 관리를 심화하고, 전 직원이 참여하는 원가 절감 및 효율 증대 활동을 전개함으로써 제품 품질과 경영 효율을 전면적으로 향상시켰습니다. 한편, 인적 자원의 최적 배치를 과학적으로 추진하여 직무 요건에 정확히 부합시켜 인재 잠재력을 충분히 발휘하게 하였습니다. 마케팅 및 구매 원가에 대한 엄격한 통제를 유지하여 각종 지출을 전면적으로 줄이고 수익성을 확대하였습니다. 예산 통제를 “지휘봉”으로 삼아 비용을 엄격히 관리하여 모든 자금이 효과적으로 쓰이도록 보장하였습니다. 정밀화 관리는 린(Lean) 경영에서 회사의 핵심 역량을 단련시켜 고품질 발전에 지속적인 추진력을 불어넣었습니다.
혁신 주도로 추진력을 강화하다
발전의 “새로운 엔진”을 가동시키다
회사는 연구개발(R&D) 투자를 지속적으로 확대하여 구리 광미의 종합 활용 등 핵심 기술 분야에서 중대한 돌파를 이루었습니다. 무산소 동, C19210 가공박, 구리 광미를 활용한 특수 모르타르, 양액 농업 재배 등 신제품과 신기술을 추진하여 업계 선도 수준에 자리매김하였습니다. 대학, 공급망 기업, 연구 기관들과의 교류 협력을 심화하여 과학 성과를 실용화로 성공적으로 전환하였습니다. 회사는 화웨이와 ‘전면적 협력 협정’을 체결하여, 디지털 및 지능형 전환을 통한 고품질 발전과 고수준 안전을 선도하기 위한 견고한 발걸음을 내디뎠습니다. 첨단소재 기술 회사는 2025년 상하이 뮌헨 전자 전시회에서 고정밀 구리 및 구리 합금 스트립, 고성능 압연 구리 호일 등 핵심 제품을 전시하였습니다. 순왕 건설 회사는 광미 활용 기술의 탁월한 돌파로 “혁신 선봉” 명예 칭호를 획득하였습니다. 산시성 구리 기반 신소재 중점 실험실은 성공적으로 심사를 통과하여, 첨단 기술 연구개발의 “원천”을 구축했을 뿐만 아니라 개방적인 태도로 산업 자원을 통합하여 혁신의 “강력한 자기장”을 형성하였습니다.
산의 중턱에서 쉬지 않고, 물살의 중간에서 배는 더 나아가야 합니다. 하반기, 중탸오산 그룹은 고품질 발전을 향한 항로를 계속해서 고수하며, 연간 “10대 중점 업무” 배치에 집중할 것입니다. 생산 경영을 세밀하게 조직하고, 핵심 프로젝트 건설과 주요 과업을 적극적으로 추진하며, 더욱 충만한 정신 상태로 힘을 모아 파도를 헤쳐 나아가, 회사의 고급화, 녹색화, 지능형 발전을 가속화하고, 연간 고품질 발전의 새 장을 힘차게 써 내려가겠습니다.
