Le cours de l'action de Wencan Holdings a augmenté le 30 juin. À 9 h 41 le 30 juin, Wencan Holdings avait progressé de 0,34 %, se négociant à 20,84 yuan par action.

Interrogée sur la question suivante : « Avec l'achèvement de l'augmentation des capacités dans diverses usines, votre marge brute d'entreprise va-t-elle être améliorée de manière efficace ? Quel impact auront les délais de paiement de 60 jours promis par divers constructeurs automobiles sur votre entreprise ? », Wencan Holdings a répondu le 27 juin sur la plateforme d'interaction avec les investisseurs : Si les commandes de la nouvelle usine répondent aux attentes de planification des clients, cela contribuera à réduire les coûts unitaires et aura donc un impact positif sur l'amélioration de la marge brute. Cependant, en raison de la complexité et du caractère changeant de l'environnement du marché, des facteurs tels que les prix des matières premières et la concurrence sur le marché peuvent tous affecter la marge brute. Par conséquent, il est impossible de prédire avec précision l'ampleur et le moment précis de l'amélioration de la marge brute. Si les clients réduisent les délais de paiement, cela sera, dans une certaine mesure, bénéfique pour l'efficacité de la rotation des fonds de l'entreprise.
Interrogée sur la question suivante : « Y a-t-il eu une amélioration du volume de commandes des usines à l'étranger au deuxième trimestre ? Le coût de l'énergie des usines à l'étranger a-t-il été maîtrisé ? », Wencan Holdings a répondu le 27 juin sur la plateforme d'interaction avec les investisseurs : Le volume de commandes des usines à l'étranger est affecté par une combinaison de facteurs, y compris les ajustements à court terme de la chaîne d'approvisionnement dus à des facteurs complexes tels que la demande du marché local et les politiques tarifaires. Pour les situations opérationnelles spécifiques, veuillez suivre les annonces de divulgation ultérieures de l'entreprise. En matière de contrôle des coûts de l'énergie, les usines à l'étranger ont pris une série de mesures pour compenser l'impact des coûts de l'énergie sur l'entreprise.
Interrogée sur la question suivante : « Quels sont les clients desservis principalement par l'usine de Lu'an ? Quelle est la capacité de conception de l'usine et quel est le taux d'utilisation de la capacité prévu pour cette année ? Quel impact cela aura-t-il sur les résultats du deuxième semestre ? », Wencan Holdings a répondu le 27 juin sur la plateforme d'interaction avec les investisseurs :L'usine de l'Anhui a commencé sa production, desservant principalement les clients de Hefei et des régions environnantes. Par la suite, la capacité sera augmentée par lots en fonction des commandes des clients afin de soutenir le développement global des activités de l'entreprise.
Wencan Holdings a également répondu le 27 juin sur la plateforme d'interaction avec les investisseurs : « L'industrie automobile des véhicules à énergie nouvelle en Anhui présente de multiples avantages. Il s'agit d'une province importante de production automobile en Chine. L'usine de Wencan Holdings en Anhui répond principalement aux besoins de production de divers modèles de voitures pour les clients locaux. L'usine d'Anhui libère ses capacités par lots en fonction des commandes en cours et, dans le même temps, se concentre sur l'innovation technologique et l'amélioration de l'efficacité pendant le processus de production afin d'accroître continuellement l'efficacité de production et la qualité des produits, jetant ainsi des bases solides pour le développement durable de l'entreprise. »
Interrogée sur « les progrès actuels de l'usine de Chongqing ? Elle devrait être mise en service au second semestre de cette année. Quel impact aura-t-elle sur les résultats du second semestre ? Cette usine est-elle également une usine intelligente comme l'usine de Lu'an ? », Wencan Holdings a déclaré le 27 juin sur la plateforme d'interaction avec les investisseurs : « L'usine de Shapingba à Chongqing progresse de manière ordonnée conformément au plan et devrait être mise en service au second semestre de cette année afin de répondre aux demandes des clients pour différents types de produits. Après sa mise en service, l'usine contribuera à élargir l'échelle des ventes de l'entreprise. Comme l'usine d'Anhui, l'usine de Shapingba à Chongqing s'engage à devenir une usine intelligente leader dans l'industrie, visant à améliorer l'efficacité de production, à garantir la qualité des produits et à réduire les coûts de production. »
Selon le rapport annuel 2024 de Wencan Holdings, en 2024, en réponse à l'électrification accélérée, à la popularisation de la moulage intégrée et à la tendance de localisation des chaînes d'approvisionnement européennes et américaines, l'entreprise a continué d'investir et d'optimiser ses capacités nationales et internationales, réalisant une augmentation continue de son chiffre d'affaires, qui a dépassé pour la première fois les 6 milliards de yuans ; elle a réalisé un bénéfice net de 115 millions de yuans, soit une augmentation de 128,16 % en glissement annuel ; en excluant les données de sa filiale, Bertrandt Group, l'entreprise a réalisé un bénéfice net de 127 millions de yuans, soit une augmentation de 166,79 % en glissement annuel. Concernant les raisons de la croissance du bénéfice net, Wencan Holdings a déclaré que les principales raisons étaient l'expansion de l'échelle des ventes et l'optimisation de la gamme de produits, en particulier l'augmentation du volume de livraison de nouveaux modèles de voitures par les clients, ce qui a entraîné une augmentation significative de la part des revenus des pièces structurelles de carrosserie automobile et des pièces moulées intégrées de grande taille, compensant efficacement les impacts externes de la pression de réduction des coûts dans la chaîne d'approvisionnement et des fluctuations des taux de change.

Dans son rapport annuel, Wencan Holding a déclaré qu'en 2025, il y aura toujours de nombreuses incertitudes externes et que l'économie mondiale manquera de dynamisme de croissance suffisant. L'entreprise s'appuiera sur sa configuration de capacités nationales, le lancement de nouveaux modèles de voitures par ses clients dans le domaine des véhicules à énergie nouvelle et les opportunités sur les marchés étrangers pour approfondir l'intégration des clients locaux et la construction de capacités de services associées ; renforcera l'effet de synergie avec le groupe français Bertrandt pour développer conjointement les augmentations d'activité ; accélérera le déploiement et l'itération des systèmes d'information afin d'améliorer le niveau de gestion raffinée de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, de production, de commercialisation et de service, améliorera de manière synchrone les taux d'utilisation des capacités et garantira la qualité des livraisons, renforçant continuellement les avantages concurrentiels.
Concernant son plan d'affaires pour 2025, Wencan Holding a présenté dans son rapport annuel de 2024 qu'en 2025, à mesure que la concurrence industrielle s'intensifiera davantage, la concurrence sur les prix des produits clients et les pressions de réduction annuelle des prix augmenteront encore. Dans le même temps, les nouveaux sites de production de l'entreprise seront mis en service successivement, entraînant la double contradiction entre l'accélération de la mise en service des capacités et la réduction des prix des produits, posant de plus grands défis au développement et à la gestion de l'entreprise. L'entreprise mettra strictement en œuvre sa stratégie de développement, adhérera à un développement de haute qualité, améliorera ses taux d'utilisation des capacités et compensera l'impact de la concurrence sur les prix des produits et des réductions annuelles des prix sur la rentabilité de l'entreprise grâce à des améliorations de l'efficacité de gestion et de l'échelle des produits. Elle créera une plus grande valeur pour le développement de l'industrie et les actionnaires de l'entreprise avec ingéniosité et innovation, établissant une nouvelle hauteur stratégique pour l'entreprise dans l'industrie de la moulage sous pression. Dans le même temps, l'entreprise promouvra activement l'optimisation des processus de gestion opérationnelle globale grâce à la transformation numérique afin d'intégrer les capacités opérationnelles mondiales, de correspondre au processus de configuration mondiale de l'entreprise et d'améliorer l'efficacité de gestion et les avantages concurrentiels. Pour atteindre les objectifs d'affaires ci-dessus, l'entreprise optimisera continuellement le contrôle opérationnel et améliorera l'efficacité opérationnelle des actifs. Les stratégies et actions spécifiques comprennent :
1. Saisir activement les opportunités de l'industrie, libérer continuellement les capacités et améliorer le taux d'utilisation des capacités. D'ici à 2025, les modèles de voitures de plusieurs clients de l'entreprise entreront dans la phase de production en série et de livraison, augmentant de manière significative le taux d'utilisation des capacités de diverses usines de l'entreprise. En particulier, les commandes de pièces structurelles intégrées de très grande taille vont augmenter de manière importante, et les machines de moulage sous pression à grande tonnage de l'entreprise vont entrer dans une phase d'exploitation à pleine capacité. Pour répondre aux demandes de commandes des clients, l'entreprise dispose actuellement de plus de 70 grandes machines de moulage sous pression allant de 1 100 tonnes à 4 500 tonnes, de 2 machines de moulage sous pression de 6 000 tonnes, de 3 machines de moulage sous pression de 7 000 tonnes et de 6 machines de moulage sous pression de 9 000 tonnes et plus. L'entreprise élaborera activement des plans de production pour adapter sa capacité de production au moulage sous pression et à l'usinage mécanique, et améliorera encore son efficacité de production grâce à des avancées technologiques, en garantissant les taux de rendement des produits et en répondant rapidement aux diverses demandes et changements du marché et des clients, améliorant ainsi les performances de l'entreprise. Dans le même temps, l'entreprise continuera à mettre en œuvre plusieurs mesures d'amélioration des coûts, en intégrant la gestion des coûts depuis le début de la R&D jusqu'à la fin du cycle de vie du projet. Grâce à une série de mesures de contrôle des coûts, telles que l'amélioration des technologies et des procédés, l'uniformisation des opérations, l'automatisation de la production, l'amélioration de la qualité, l'optimisation des ressources fournisseurs, la conservation de l'énergie et la réduction de la consommation, ainsi que l'amélioration de la durée de vie des matériaux auxiliaires, l'entreprise augmentera sa rentabilité.
2. Renforcer le développement des clients VNE et des produits de pièces structurelles intégrées de grande taille. D'ici à 2025, l'entreprise tirera parti de ses avantages accumulés dans l'allègement des véhicules automobiles et dans les produits de pièces structurelles intégrées de grande taille pour renforcer le développement des clients VNE et des produits de pièces structurelles intégrées de grande taille, en établissant des avantages d'accumulation de clients stratégiques et de désignation de produits. Guidée par des produits plus technologiquement avancés, l'entreprise renforcera encore la R&D, l'expansion et la commercialisation des produits de pièces structurelles de boîte de batterie et de châssis. Dans le même temps, pour répondre aux demandes du marché de l'allègement des véhicules utilitaires, l'entreprise explorera davantage les clients renommés du secteur des véhicules utilitaires, en leur fournissant des pièces automobiles légères de grande taille de meilleure qualité.
3. Planifier la R&D et la production d'essai de produits en alliage de magnésium, en explorant davantage de nouvelles gammes de produits pour l'allègement des véhicules automobiles. L'alliage de magnésium est plus léger, pesant les deux tiers de celui de l'alliage d'aluminium, tout en ayant une rigidité et une résistance similaires, de bonnes performances d'absorption d'énergie et d'amortissement des chocs, d'excellentes propriétés d'allègement, d'amortissement des chocs et de réduction du bruit, ainsi qu'une conductivité thermique supérieure. De plus, les réserves en alliage de magnésium sont abondantes, offrant un potentiel pour une réduction supplémentaire du poids des véhicules automobiles. Cependant, en raison de la forte réactivité chimique de l'alliage de magnésium, il existe actuellement des obstacles à surmonter pour une application à grande échelle dans les produits, notamment l'inflammabilité, l'oxydation, une faible résistance à la corrosion et une faible déformation plastique à température ambiante. Actuellement, les principales voies technologiques pour le formage de l'alliage de magnésium comprennent le moulage sous pression à chambre froide ordinaire, le moulage sous pression semi-solide et la thixoformage semi-solide. À la date de ce rapport, sur la base de son expérience accumulée dans le moulage d'alliages d'aluminium, la société a déjà effectué des travaux de R&D et de production d'essai pour plusieurs produits en alliage de magnésium, réalisant une production d'essai réussie avec d'excellentes performances. Actuellement, la société a déjà obtenu la désignation client pour son premier produit en alliage de magnésium. Par la suite, la société explorera davantage de nouvelles séries de produits pour la réduction du poids des véhicules automobiles en fonction de la R&D de produits en alliage de magnésium et des demandes des clients.
4. Lancement d'un nouveau modèle de collaboration avec les clients et avancement régulier de la construction de nouvelles usines En 2025, l'usine nouvellement planifiée de la société en Anhui a terminé la construction de son site, avec la première série de lignes de production installées, mises en service et entrant dans la phase d'échantillonnage des produits. L'usine de Chongqing et la deuxième usine de Foshan sont toutes deux entrées dans la phase de construction rapide et seront mises en service dès que possible. Dans le même temps, l'atelier de moulage sous haute pression que la société a investi et construit en louant le site au sein de la super usine automobile SERES Auto est entré dans la phase de production opérationnelle au quatrième trimestre de 2023. Cet atelier dessert principalement SERES Auto et est positionné pour produire des pièces structurelles intégrées ultra-grandes. Actuellement, il a déployé un total de cinq machines de moulage sous pression de 7000T-9800T, représentant un nouveau type de modèle de collaboration entre la société et SERES Auto - le « modèle d'usine à l'intérieur d'une usine ». Soutenu par des commandes clients suffisantes, ce modèle permettra de réduire encore les coûts de production, d'améliorer l'efficacité de production, d'établir un lien profond et de créer un nouveau modèle de collaboration gagnant-gagnant, renforçant ainsi davantage la compétitivité globale de la société.
5. Renforcement de la synergie et de la gestion du groupe Bertrandt et accélération active de la mise en place complémentaire des activités mondiales Le groupe Bertrandt compte 10 usines dans le monde, dont 2 au Mexique, 3 en Hongrie, 1 en Serbie, 1 en France et 3 en Chine. En 2025, la société améliorera encore la structure organisationnelle et les ajustements du personnel du groupe Bertrandt, renforcera son efficacité opérationnelle et de gestion, intensifiera la rotation mutuelle et la synergie du personnel des deux parties, réalisera une intégration profonde et apprendra les forces de l'autre. La société analysera et intégrera davantage les clients et les produits avec le groupe Bertrandt, résoudra les problèmes de production au Mexique et en Serbie, et tirera parti de ses avantages géographiques pour mener de manière ordonnée l'investissement et la construction de lignes de production de moulage sous haute pression à l'étranger, fournissant des solutions de services de fabrication flexibles et différenciées aux clients mondiaux. Actuellement, les grandes pièces structurelles intégrées pour le moulage sous haute pression sont déjà en phase de communication approfondie avec les clients européens.
6. Renforcer la transformation des processus et améliorer les capacités de gestion numérique La société itérera en permanence son architecture de processus et ses meilleures pratiques pour garantir un fonctionnement efficace, ordonné et à faible risque de diverses activités commerciales. Elle mettra en œuvre de manière globale un modèle de gestion intégrée des finances et des opérations, prévoit d'introduire un système ERP de nouvelle génération, connectera les systèmes d'exécution clés tels que les achats, la production et l'entreposage, et accélérera la transformation numérique de la gestion. Grâce à l'optimisation des processus informatiques, elle répondra rapidement aux demandes du marché, créera des mécanismes opérationnels standardisés et visualisés, améliorera en permanence l'efficacité organisationnelle et injectera une dynamique à long terme dans le développement durable.
7. Optimiser les mécanismes d'incitation et de formation Centrée sur les objectifs de développement stratégique, la société établira de manière globale un système de rémunération et d'incitation plus compétitif, concevra différents programmes d'incitation pour les employés de différents niveaux, établira un lien profond, améliorera la qualité de vie des employés, mettra en œuvre un plan de mise à niveau des compétences pour tous les employés, améliorera le mécanisme interne de formation des talents et formera et recrutera des talents mondiaux.
De plus, Wencan Co., Ltd. a précédemment publié son rapport financier du premier trimestre de 2025, qui a montré qu'au premier trimestre, le chiffre d'affaires total de la société était de 1,27 milliard de yuans, soit une baisse de 210 millions de yuans par rapport à la même période de l'année dernière, représentant une baisse en glissement annuel de 14,17 %. Le bénéfice net attribuable aux actionnaires était de 3,8603 millions de yuans, soit une baisse de 58,2022 millions de yuans par rapport à la même période de l'année dernière, représentant une baisse en glissement annuel de 93,78 %. Concernant les raisons de la baisse du bénéfice net, Wencan Co., Ltd. a déclaré que le bénéfice net des usines nationales était à peu près stable en glissement annuel, principalement en raison de la baisse des recettes du groupe Bertrand et de l'augmentation importante des coûts énergétiques du groupe Bertrand, causée par la hausse substantielle des prix de l'énergie en Europe, entraînant des pertes pour le groupe Bertrand, une filiale de la société, au premier trimestre, ce qui a à son tour affecté la baisse globale du bénéfice net de la société en glissement annuel au premier trimestre.

Minsheng Securities a publié un rapport de recherche le 29 avril, recommandant une notation pour Wencan Co., Ltd. Les principales raisons de la notation sont les suivantes : 1) Amélioration de la rentabilité au quatrième trimestre 2024, avec une pression sur les performances du groupe Bertrand au premier trimestre 2025 ; 2) Continuation de la position de leader dans l'industrie de la moulage intégrée sous pression, réalisant du moulage sous pression en alliage de magnésium à partir de zéro ; 3) Augmentation importante du volume des clients principaux, qui devrait entraîner une amélioration des performances. Avertissements de risque : hausse des prix des matières premières ; intensification de la concurrence dans l'industrie de la moulage intégrée sous pression ; fluctuations des taux de change, etc.
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