Samsung plans to invest $30 billion in semiconductors in 2021

Publié: Jan 11, 2021 11:37

Samsung Electronics is expected to invest more than $30 billion in its semiconductor business for the first time this year to stabilize its memory chip production capacity and expand its contract manufacturing business.

The company said in October that it expected total investment in the semiconductor business to be 28.9 trillion won ($26.5 billion) in 2020, an increase of 28% over 2019 and an all-time high. One equipment manufacturer said it had drawn up a production capacity plan for 2021, which showed that investment in semiconductors would increase by 20 to 30 per cent over last year.

Samsung's semiconductor business had an operating margin of 27 per cent in the first three quarters of 2020, up from 12 per cent, including smartphones and mobile, and 8 per cent in consumer electronics.

Compared with competitors Hynix and other memory chip makers such as Micron (Micron Technology) of the US, Samsung has outstanding profit margins because of its strong cash flow, which allows Samsung to invest faster than its competitors, allowing it to make cash while keeping the market booming. It is also more flexible to negotiate price and delivery time with suppliers.

Samsung's main destination for increased investment this year will be its main Pyeongtaek campus near Seoul. Samsung will also continue to increase NAND flash memory capacity at its manufacturing plant in Xi'an, China, and expand production lines at its US plant in Austin.

Huawei's smartphone production fell after Huawei's ban, and its domestic competitors Vivo, Oppo and Xiaomi are all preparing to fill the gap in Huawei's market. Huawei's share of global shipments fell to 14.6 per cent in the first three months of September from 20.2 per cent in the previous quarter, while Xiaomi rose from 10.3 per cent to 13.1 per cent in the same period.

Before Huawei's ban in the United States, Samsung had already won a lot of memory orders from Chinese mobile phone manufacturers such as Xiaomi, and Huawei had previously ordered and hoarded goods from Samsung.

At the same time, American technology giants are investing more in data centers. According to public financial information, the parent companies of Amazon, Microsoft and Google, the three big data center operators in the United States, invested more than $50 billion in data centers in 2019 and are expected to increase by 30% in 2020. These companies' demand for processors that can handle large amounts of data at high speed and advanced DRAM will help consolidate Samsung's dominant position.

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[SMM Express] Le ministère zimbabwéen des Mines et du Développement minier a profité de son atelier de revue de planification stratégique à mi-parcours de trois jours à Kadoma cette semaine pour confirmer que le secteur minier du pays a généré environ 5,73 milliards de dollars de recettes d'exportation au premier semestre 2026 — l'or contribuant à hauteur de 3,2 milliards de dollars et les autres minéraux à 2,53 milliards de dollars via la Minerals Marketing Corporation of Zimbabwe — mettant le secteur en bonne voie pour dépasser le record annuel de 8,6 milliards de dollars établi en 2025. Le ministre des Mines, le Dr Polite Kambamura, a saisi l'occasion pour annoncer que le gouvernement mettra en place des pôles régionaux de valorisation alignés sur les ressources minérales de chaque zone, les districts producteurs de chrome étant spécifiquement désignés pour se spécialiser dans la production de ferrochrome et d'alliages de chrome, tandis que les régions de minerai de fer sont orientées vers l'acier. Cette annonce renforce la trajectoire déjà visible dans le secteur zimbabwéen du chrome cette année : l'interdiction, en février 2026, d'exporter des minéraux non valorisés, combinée à une politique exigeant que les titres miniers de chrome de plus de 100 hectares soient liés au développement de fours de ferrochrome, a progressivement orienté la production et les investissements vers la fusion plutôt que l'expédition de minerai brut. Formaliser cette orientation en la transformant en pôles régionaux désignés — plutôt que de laisser la valorisation à la discrétion des opérateurs individuels — indique qu'Harare entend traiter la valeur ajoutée spécifique au chrome comme une politique structurelle et géographique plutôt que comme une négociation au cas par cas. La Chambre des mines prévoyant une croissance sectorielle de 10 % pour 2026 et des recettes d'exportation annuelles potentiellement comprises entre 7,5 et 11 milliards de dollars, les mois à venir devraient montrer si le concept de pôle se traduit par des investissements concrets dans les fours de la ceinture chromifère du Zimbabwe ou s'il reste, pour l'instant, une simple orientation politique.
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Le rapport de production semestriel H1 2026 de Glencore indique une production attribuable de ferrochrome — sa part de 79,5 % dans la coentreprise Glencore-Merafe Chrome Venture — de seulement 110 000 tonnes, en baisse de 75 % (323 000 tonnes) par rapport aux 433 000 tonnes du H1 2025, la société notant que la fusion du chrome « est restée en grande partie en phase d’entretien et de maintenance durant le H1 2026 ». Pris isolément, ce chiffre phare donne l’impression d’une poursuite de l’effondrement déjà documenté chez Merafe Resources. Mais la ventilation trimestrielle fournie par Glencore ajoute un détail invisible dans le seul chiffre semestriel : la production est passée de 156 kt au T2 2025 à seulement 3 kt au T3 2025 et à pratiquement zéro au T4 2025, avant de remonter à 13 kt au T1 2026 puis de bondir à 97 kt au T2 2026 — soit une multiplication par près de sept par rapport au trimestre précédent. Glencore lie explicitement ce rebond à « une reprise progressive des opérations à la fonderie de Lion », confirmant que la production a atteint un point bas vers la fin 2025 et se redressait déjà bien avant la clôture du semestre. Confrontés au rapport de Merafe — qui fait état de suspensions continues à Wonderkop et Boshoek mais seulement d’une suspension partielle à Lion —, les chiffres de Glencore confirment que Lion est la première des fonderies de la coentreprise à redémarrer. L’ampleur de la baisse en glissement annuel au premier semestre atténue donc quelque peu la trajectoire d’amélioration à l’intérieur même de la période, positionnant le H2 2026 comme un test plus significatif pour déterminer si la reprise s’étendra également à Wonderkop et Boshoek.
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