Đất hiếm phương Bắc Trung Quốc công bố báo cáo thường niên năm 2025 vào ngày 18 tháng 4, trong đó nêu rõ: Năm 2025 là năm then chốt trong việc tái định hình cục diện ngành đất hiếm toàn cầu, là năm then chốt để ngành đất hiếm Trung Quốc nâng tầm chiến lược, và là năm then chốt để công ty đạt được bước đột phá lịch sử trong phát triển kinh doanh. Trong năm qua, công ty đã triển khai các chính sách công nghiệp quốc gia và nâng cao năng lực phục vụ chiến lược quốc gia. Sản lượng các sản phẩm chủ lực đạt mức cao kỷ lục, doanh thu hoạt động đạt 42,563 tỷ nhân dân tệ, tăng 29,11% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty niêm yết đạt 2,251 tỷ nhân dân tệ, tăng 124,17% so với cùng kỳ. Công ty duy trì vị trí dẫn đầu ngành về doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lượng và vốn hóa thị trường, hoàn thành tốt đẹp giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14". Công ty đã bảo vệ hiệu quả an ninh và ổn định của chuỗi công nghiệp và chuỗi cung ứng đất hiếm Trung Quốc, đưa ngành đất hiếm Trung Quốc lên tầm cao mới của phát triển chất lượng cao.
Phần giải thích về biến động doanh thu hoạt động trong thông báo của Đất hiếm phương Bắc Trung Quốc nêu rõ: Năm 2025, trong bối cảnh giá thị trường đất hiếm nhìn chung tăng, công ty đã nắm bắt cơ hội thị trường và phối hợp thúc đẩy mô hình sản xuất khoa học "Năm Thống nhất". Sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm chủ lực, bao gồm sản phẩm luyện kim và phân tách, kim loại đất hiếm, vật liệu mới đất hiếm và động cơ nam châm vĩnh cửu đất hiếm, đều đạt mức tăng trưởng so với cùng kỳ.
Phần hoạt động kinh doanh chính trong báo cáo thường niên năm 2025 của Đất hiếm phương Bắc Trung Quốc nêu rõ: Tuân thủ triết lý phát triển "tối ưu hóa và mở rộng nguyên liệu đất hiếm, tinh chế và tăng cường vật liệu mới đất hiếm, chuyên biệt hóa và khác biệt hóa sản phẩm ứng dụng cuối cùng", công ty có khả năng sản xuất 11 chủng loại lớn, hơn 100 loại và hơn 1.000 quy cách sản phẩm đất hiếm. Sản phẩm của công ty chủ yếu chia thành sản phẩm nguyên liệu đất hiếm, sản phẩm vật liệu mới đất hiếm và sản phẩm ứng dụng cuối cùng đất hiếm. Trong đó, sản phẩm nguyên liệu đất hiếm của công ty bao gồm muối đất hiếm, oxit đất hiếm và kim loại đất hiếm, đóng vai trò là nguyên liệu chính cho các doanh nghiệp chế biến vật liệu mới và sản phẩm vật liệu mới đất hiếm ở hạ nguồn. Các sản phẩm vật liệu mới đất hiếm bao gồm vật liệu từ tính đất hiếm, vật liệu đánh bóng, vật liệu lưu trữ hydro, vật liệu xúc tác và hợp kim đất hiếm. Các sản phẩm ứng dụng đầu cuối đất hiếm của công ty chủ yếu bao gồm động cơ tiết kiệm năng lượng hiệu suất cao nam châm vĩnh cửu đất hiếm, bình lưu trữ hydro thể rắn và xe hai bánh chạy bằng hydro.
Về kế hoạch kinh doanh năm 2026, China Northern Rare Earth nêu trong báo cáo thường niên năm 2025: Năm 2026 là năm mở đầu giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và là năm then chốt để công ty thúc đẩy phát triển chất lượng cao, đẩy nhanh chuyển đổi thành doanh nghiệp đất hiếm hàng đầu thế giới. Công ty sẽ kiên trì lấy Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa Xã hội Đặc sắc Trung Quốc Thời đại Mới làm kim chỉ nam, lấy việc xây dựng ý thức cộng đồng vững chắc cho dân tộc Trung Hoa làm chủ đề chính, triển khai toàn diện tinh thần Đại hội lần thứ 20 Đảng Cộng sản Trung Quốc và các hội nghị toàn thể tiếp theo, thực hiện tinh thần các bài phát biểu và chỉ thị quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về Nội Mông và ngành đất hiếm, cũng như các quyết định và triển khai của Khu tự trị Nội Mông, thành phố Bao Đầu và các cấp trên. Công ty sẽ duy trì nguyên tắc tổng thể tìm kiếm tiến bộ trong ổn định, thực hiện đầy đủ và chính xác quan điểm phát triển mới, gánh vác trách nhiệm và sứ mệnh, nâng cao ổn định chất lượng và hiệu quả hoạt động, xây dựng hệ thống công nghiệp toàn diện mọi yếu tố và mọi danh mục, thúc đẩy tích hợp sâu giữa đổi mới công nghệ và đổi mới công nghiệp, đẩy nhanh tiến độ cải cách sâu rộng, nâng cao trình độ quản trị hiện đại, liên tục tăng cường chức năng cốt lõi và năng lực cạnh tranh cốt lõi, đẩy nhanh xây dựng doanh nghiệp đất hiếm hàng đầu thế giới, đạt khởi đầu tốt đẹp cho giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và đóng góp mới, lớn hơn cho việc xây dựng "hai cơ sở đất hiếm".Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu năm 2026 (các chỉ tiêu này chỉ là chỉ tiêu kế hoạch; việc đạt được hay không còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố không chắc chắn và không cấu thành cam kết thực chất của Công ty đối với nhà đầu tư; nhà đầu tư và các bên liên quan cần duy trì nhận thức đầy đủ về rủi ro và hiểu rõ sự khác biệt giữa kế hoạch, dự báo và cam kết): đạt doanh thu hoạt động trên 44 tỷ nhân dân tệ và tổng lợi nhuận trên 3,5 tỷ nhân dân tệ. Trên cơ sở đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh, đảm bảo thu nhập của người lao động tăng trưởng đồng bộ với hiệu quả kinh tế và năng suất lao động của doanh nghiệp.
Xoay quanh các mục tiêu công tác, triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau:
1. Ổn định sản xuất, thúc đẩy tiêu thụ, nâng cao chất lượng và hiệu quả, thể hiện diện mạo mới của khởi đầu mạnh mẽ. Căn cứ chỉ tiêu kiểm soát tổng lượng đất hiếm quốc gia, tổ chức và sắp xếp kế hoạch sản xuất một cách khoa học. Nỗ lực hết sức đảm bảo sản lượng ổn định và cao từ Giai đoạn I của dự án nâng cấp và cải tạo luyện kim xanh. Nâng cao năng lực chiết tách toàn bộ các nguyên tố đất hiếm. Tối ưu hóa quy trình sản xuất kim loại đất hiếm nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và quy mô công suất. Giải phóng công suất hợp kim vật liệu từ tính mới bổ sung, với chi phí sản phẩm trên mỗi tấn đạt mức hàng đầu ngành. Phân khúc đánh bóng sẽ tận dụng lợi thế về nguồn lực và công suất, thực hiện chuyển đổi hướng tới sản phẩm cao cấp và chính xác, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm. Phụ gia đất hiếm sẽ tập trung phát triển sản phẩm có giá trị gia tăng cao nhằm đảm bảo nguồn cung sản phẩm ổn định. Theo dõi xu hướng giá sản phẩm chủ lực và duy trì ổn định thị trường. Đạt cân bằng sản xuất - tiêu thụ đối với sản phẩm đất hiếm lantan-xeri, đồng thời tích cực tiêu hóa hàng tồn kho. Tăng cường phát triển kênh thu mua và tiêu thụ sản phẩm đất hiếm Pr-Nd nhằm nâng cao khả năng kiểm soát thị trường. Phân khúc vật liệu chức năng sẽ nắm bắt cơ hội chính sách và thị trường để giành đơn hàng. Động cơ nam châm vĩnh cửu đất hiếm sẽ nhắm vào các lĩnh vực tiên phong để đạt đột phá mới trong tiêu thụ. Tinh chỉnh quản lý chi phí và triển khai các biện pháp toàn diện nhằm đẩy mạnh giảm chi phí, nâng cao chất lượng và tăng cường hiệu quả. Tối ưu hóa phương thức huy động vốn nhằm cung cấp nguồn vốn chi phí thấp hỗ trợ phát triển Công ty.
2. Tối ưu hóa bố cục và tạo thêm động lực, hình thành lợi thế mới trong phát triển công nghiệp. Đẩy nhanh hiệu quả xây dựng các dự án trọng điểm và tăng tốc xây dựng Giai đoạn II của dự án nâng cấp và cải tạo luyện kim xanh. Thúc đẩy dây chuyền tách chiết Bắc Jinlong đạt sản xuất thử nghiệm trong năm. Thúc đẩy sản xuất ổn định và thông suốt tại dự án tài nguyên thứ cấp đất hiếm Jinmeng. Xây dựng hệ thống công nghiệp toàn diện và đẩy nhanh triển khai các dự án liên doanh hợp tác. Thúc đẩy sản xuất ổn định và đạt công suất tối đa tại dự án trao quyền công nghệ xanh kỹ thuật số Vật liệu Từ tính Bắc, đồng thời mở rộng các lĩnh vực ứng dụng phân khúc của vật liệu nam châm vĩnh cửu đất hiếm. Tăng cường quảng bá và ứng dụng vật liệu lưu trữ hydro thể rắn, mở rộng các ứng dụng mới trong lĩnh vực xúc tác đất hiếm. Nâng cao trình độ quản lý số hóa và thông minh hóa, đẩy mạnh xây dựng hệ thống quản lý và kiểm soát thông tin, tiếp tục thúc đẩy ứng dụng chuyên sâu các hệ thống nghiệp vụ như nhân sự, kiểm tra kỷ luật và dự án công trình, củng cố hơn nữa hình thái số hóa trong vận hành kinh doanh. Xây dựng nền tảng quản lý phối hợp mua sắm - bán hàng, hình thành quy trình kinh doanh khép kín bao gồm "mua sắm, sản xuất, tồn kho, bán hàng và tài chính," thực hiện tích hợp kinh doanh - tài chính. Thúc đẩy xây dựng nhà máy thông minh luyện kim xanh, từng bước bồi dưỡng các đơn vị sản xuất chủ lực xây dựng nhà máy thông minh, không ngừng nâng cao tỷ lệ điều khiển số của các quy trình then chốt và tỷ lệ số hóa của thiết bị sản xuất.
3. Phối hợp nội ngoại cùng giải quyết thách thức trọng điểm, lấy đổi mới làm động lực tìm kiếm đột phá mới. Tăng cường cung cấp khoa học công nghệ chất lượng cao, đẩy mạnh cường độ đầu tư nghiên cứu phát triển. Tập trung triển khai dự án và nghiên cứu đột phá trong các lĩnh vực như giảm chi phí luyện tách, nâng cao chất lượng điện phân kim loại, phát triển vật liệu đất hiếm mới và mở rộng ứng dụng mới của đất hiếm, phát triển sản phẩm mới, quy trình mới và thiết bị mới. Thực hiện bồi dưỡng bằng sáng chế giá trị cao và xây dựng, sửa đổi tiêu chuẩn trong các lĩnh vực trọng điểm trên toàn chuỗi công nghiệp. Hoàn thiện hệ thống nền tảng đổi mới công nghệ ngành đất hiếm "1+2+N+4," triển khai các dự án nền tảng đổi mới đất hiếm cấp cao, tối ưu hóa và tích hợp toàn diện các nguồn lực đổi mới công nghệ. Phát huy hơn nữa vai trò của trung tâm chuyển đổi công nghiệp, thông suốt con đường thương mại hóa thành quả nghiên cứu, nâng cao chất lượng và hiệu quả chuyển giao công nghệ. Đẩy mạnh tích hợp sản xuất - học thuật - nghiên cứu, thúc đẩy thành lập phòng thí nghiệm liên kết với các trường đại học danh tiếng trong nước. Triển khai công tác ứng dụng "Ba cái đầu tiên" trong các lĩnh vực như thiết bị sản xuất hợp kim NdFeB, động cơ nam châm vĩnh cửu đất hiếm, dung dịch đánh bóng đất hiếm và phụ gia chức năng đất hiếm, đạt được kết quả thực chất. Phát huy hơn nữa chức năng của các trung tâm đổi mới hợp tác của công ty trong các lĩnh vực công nghiệp, tăng cường phối hợp nguồn lực và quản lý tập trung, thực hiện nghiên cứu có tổ chức. Tập trung giải quyết các công nghệ chung then chốt, thúc đẩy tương tác chặt chẽ và phát triển phối hợp giữa các công ty con, đẩy mạnh chuyển giao và ươm tạo các thành tựu khoa học công nghệ trọng đại. Đưa hệ thống đánh giá mức độ sẵn sàng công nghệ vào toàn bộ quy trình quản lý R&D để thiết lập kênh đánh giá định lượng. Tiếp tục tăng cường tuyển dụng và bồi dưỡng nhân tài khoa học công nghệ, hỗ trợ toàn diện về lương thưởng, kinh phí nghiên cứu và phúc lợi đời sống.
4. Đào sâu và thực chất hóa cải cách, khơi dậy sức sống mới cho phát triển doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát của công ty, hoàn thiện xây dựng hội đồng quản trị và hệ thống ủy quyền, nghiên cứu xây dựng hệ thống quản lý thực thi nhiệm vụ của chủ tịch chuyên trách và kiêm nhiệm, nâng cao năng lực hoạt động chuẩn hóa và ra quyết định khoa học của hội đồng quản trị. Tối ưu hóa các vấn đề quản lý kiểm soát, quy trình và quyền hạn của công ty nhằm nâng cao hiệu quả ra quyết định. Thúc đẩy tối ưu hóa và tích hợp các công ty con. Thực hiện yêu cầu sáng kiến "nhân đôi" đối với doanh nghiệp chuyên tinh đặc tân, bồi dưỡng thêm các doanh nghiệp thuộc loại hình này. Đào sâu cải cách ba chế độ, hoàn thiện hệ thống đánh giá cán bộ, tăng cường thực thi cứng rắn kết quả đánh giá. Tối ưu hóa cơ chế tuyển chọn và bổ nhiệm, đẩy mạnh tuyển dụng cạnh tranh và tuyển dụng theo cơ chế thị trường, thực hiện quản lý hợp đồng "3+6", kiên quyết xác lập định hướng tuyển chọn nhân tài lấy thành tích thực tế và đóng góp thực tiễn làm ưu tiên. Gắn chặt với nhu cầu phát triển và thực tế kinh doanh của công ty, đánh giá khoa học cơ cấu tổ chức, giảm hợp lý các tầng quản lý, nâng cao hiệu quả quản lý. Tận dụng các dự án mới và dây chuyền sản xuất mới để thiết lập cơ chế sử dụng lao động chia sẻ, thúc đẩy tích hợp vị trí linh hoạt và tối ưu hóa lực lượng lao động. Đào sâu cải cách hệ thống phân phối lương thưởng, xây dựng hệ thống lương thưởng "cùng cấp, đa bậc" dựa trên giá trị vị trí và đóng góp hiệu suất, tăng cường liên kết giữa hiệu quả hoạt động của công ty con với lợi nhuận tổng thể của công ty, thúc đẩy gắn kết chặt chẽ giữa thu nhập của người lao động với lợi nhuận doanh nghiệp cũng như đóng góp cá nhân.
5. Nỗ lực quản lý xuất sắc, nâng tầm quản trị hiện đại lên tầm cao mới. Tăng cường quản lý an ninh chiến lược, đẩy mạnh tích hợp nguồn lực thông tin, tích cực tham gia xây dựng chính sách công nghiệp quốc gia. Tăng cường quản lý tài chính bằng việc triển khai nghiêm túc quản lý ngân sách toàn diện, tiếp tục củng cố kiểm soát vốn và thiết lập hệ thống phòng ngừa, kiểm soát rủi ro vốn. Nâng cao tin học hóa tài chính, xây dựng hệ thống dịch vụ chia sẻ tài chính chuẩn hóa, hiệu quả và thích ứng tốt. Tăng cường quản lý rủi ro và tuân thủ, hoàn thiện hệ thống quản lý tuân thủ nhằm đảm bảo phát triển kinh doanh và quản lý tuân thủ song hành. Thiết lập hệ thống chia sẻ pháp vụ nhằm giảm chi phí dịch vụ pháp lý cho các công ty con, nâng cao năng lực phòng ngừa và kiểm soát rủi ro pháp lý tổng thể của công ty. Hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro toàn diện, tối ưu hóa quản lý rủi ro xuyên suốt toàn bộ quy trình chiến lược, vận hành và quản lý. Tăng cường quản lý an toàn và bảo vệ môi trường, lấy tầm nhìn an toàn "10000" làm định hướng, nâng cao mức độ an toàn nội tại. Triển khai hiệu quả quản lý an toàn đối với các bên liên quan. Thực hiện nghiêm túc trách nhiệm giải trình về bảo vệ môi trường, hoàn thiện quản lý truy xuất nguồn gốc tích hợp chất thải rắn trong toàn bộ chuỗi sản xuất, bán hàng, vận chuyển và sử dụng, nâng cao năng lực ứng phó khẩn cấp. Tăng cường quản lý nhân tài, đẩy mạnh đào tạo và trao quyền, triển khai đào tạo có mục tiêu theo cấp bậc và chuyên ngành, nâng cao năng lực của nhân sự chủ chốt. Đẩy mạnh bồi dưỡng chuyên sâu nhân tài cấp cao, tăng cường tích hợp sâu giữa phát triển nhân tài với tăng trưởng chiến lược của công ty. Đổi mới mô hình đào tạo công nhân công nghiệp, xây dựng nền tảng kế thừa và đổi mới kỹ năng, đồng thời củng cố nguồn nhân tài dự bị, tối ưu hóa cơ cấu nhân tài và nâng cao hiệu quả sử dụng nhân tài. Tăng cường quản lý vốn hóa thị trường, xây dựng triết lý quản lý vốn hóa thị trường khoa học, hoàn thiện hệ thống quản lý ESG, trên cơ sở nâng cao năng lực tạo giá trị của công ty, tận dụng toàn diện các biện pháp như công bố thông tin, quản lý quan hệ nhà đầu tư, cổ tức tiền mặt, mua bán và sáp nhập, ESG nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vốn hóa thị trường, duy trì vị thế doanh nghiệp có vốn hóa thị trường lớn nhất trong ngành đất hiếm.
Khi thảo luận về các rủi ro tiềm ẩn, Đất hiếm Phương Bắc Trung Quốc đã đề cập đến rủi ro giá sản phẩm:Chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố bên trong và bên ngoài như tình hình kinh tế vĩ mô, biến động chu kỳ ngành, thay đổi cung cầu thị trường đất hiếm, cạnh tranh thị trường gia tăng và gián đoạn địa chính trị, giá các sản phẩm đất hiếm chủ lực có thể biến động và giảm, gây ra rủi ro giá sản phẩm. Biện pháp đối phó: Công ty sẽ theo dõi sát tình hình thị trường, tăng cường dự báo và phân tích thị trường, đổi mới mô hình tiếp thị, điều chỉnh chiến lược tiếp thị, nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường mạnh mẽ và tăng thị phần sản phẩm. Trong khi duy trì và mở rộng nền tảng tiếp thị cho sản phẩm Pr-Nd, công ty sẽ đẩy mạnh nỗ lực tiếp thị cho sản phẩm La-Ce, tối ưu hóa chất lượng dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Phát huy vai trò của tập đoàn đất hiếm lớn, công ty sẽ ổn định niềm tin, ổn định kỳ vọng và ổn định hoạt động thị trường, áp dụng các biện pháp toàn diện để khắc phục các yếu tố bất lợi và nỗ lực giảm thiểu tác động của rủi ro giá sản phẩm đối với hiệu quả kinh doanh của công ty.
Nhìn lại xu hướng giá oxit Pr-Nd theo SMM trong năm 2025: giá trung bình oxit Pr-Nd ngày 31/12/2025 là 606.500 nhân dân tệ/tấn, so với giá trung bình 398.000 nhân dân tệ/tấn ngày 31/12/2024, tăng 52,39% trong năm 2025. So sánh, giá trung bình hàng ngày của oxit Pr-Nd trong năm 2025 là 491.576,13 nhân dân tệ/tấn so với 391.871,9 nhân dân tệ/tấn trong năm 2024, cho thấy mức tăng 25,45% so với cùng kỳ năm trước về giá trung bình hàng ngày trong năm 2025.
Được thúc đẩy bởi kỳ vọng nguồn cung giảm do một số nhà máy tách chiết ngừng hoạt động một phần, các nhà cung cấp thượng nguồn nhanh chóng nâng giá chào, hàng giao ngay giá thấp trên thị trường nhanh chóng khan hiếm, đẩy giá đất hiếm tăng ba ngày liên tiếp. Theo định giá của SMM, ngày 20/4, giá oxit Pr-Nd là 815.000-818.000 nhân dân tệ/tấn, giá trung bình 816.500 nhân dân tệ/tấn, tăng 1,74% so với ngày giao dịch trước đó.
Khi giá oxit Pr-Nd tăng, tâm lý chờ đợi và quan sát trên thị trường gia tăng, trong khi các doanh nghiệp vật liệu từ tính hạ nguồn có mức chấp nhận hạn chế đối với kim loại giá cao, và nhiệt tình mua hàng giảm sút. Trong ngắn hạn, được hỗ trợ bởi niềm tin mạnh mẽ của các nhà cung cấp thượng nguồn trong việc giữ vững giá, giá sản phẩm Pr-Nd dự kiến sẽ dao động ở mức cao.
Để biết thêm thông tin về các yếu tố cơ bản, khía cạnh kỹ thuật và diễn biến chính sách về đất hiếm, vui lòng tham dự~
Diễn đàn Đất hiếm SMM Liên hệ: Wang Haiqiao
Liên hệ: 19818727891
![Nhiều công ty vonfram tiếp tục hạ giá hợp đồng dài hạn, giá vonfram giảm hơn 16% trong hơn một tháng, thị trường sẽ diễn biến ra sao? [Bình luận SMM]](https://imgqn.smm.cn/usercenter/EutUV20251217171724.jpeg)
![Hỗ trợ hợp đồng dài hạn trên thị trường vonfram suy yếu, chuỗi ngành tiếp tục biến động giảm [Phân tích Vonfram SMM]](https://imgqn.smm.cn/usercenter/ZVhtl20251217171724.jpeg)
![[SMM Phân tích Magiê] Xuất khẩu magiê của Trung Quốc tăng mạnh trong tháng 3, nhờ hoạt động tích trữ và giao hàng sau kỳ nghỉ lễ](https://imgqn.smm.cn/usercenter/OGmeJ20251217171722.jpeg)
