CMOC: Bàn Giao Suôn Sẻ Dự Án Mỏ Vàng Brazil, Ba Mỏ Vàng Vượt Mục Tiêu Sản Lượng Vàng Ngay Tháng Đầu Tiên

Theo WeChat chính thức của CMOC: Gần đây, sau khi CMOC hoàn tất việc mua lại dự án mỏ vàng tại Brazil, bốn mỏ vàng tại các bang Maranhão, Bahia và Minas Gerais đã ngay lập tức đi vào vận hành toàn diện. Tháng 1 năm nay, ngoại trừ mỏ vàng RDM có bảo trì máy nghiền được dời từ tháng 2 sang tháng 1, ảnh hưởng đến sản lượng, các mỏ vàng Aurizona, Santa Luz và Fazenda đều vượt mục tiêu sản lượng hàng tháng.

Trước đó, để tiếp quản dự án mỏ vàng Brazil suôn sẻ, CMOC Brazil đã kịp thời khởi động công tác chuẩn bị, phối hợp với đội dự án rà soát toàn diện các khía cạnh tổng thể, kỹ thuật, vận hành và tài chính, thúc đẩy bàn giao công việc, tích hợp quy trình và đồng bộ hệ thống theo danh sách, đồng thời tiến hành tuyên truyền văn hóa và giao tiếp tư tưởng cho nhân viên tuyến đầu.

Việc bàn giao không đơn thuần là "thay biển hiệu". Thông qua nhân viên mảng niobi và photphat, CMOC Brazil truyền tải văn hóa doanh nghiệp, triết lý và mô hình quản lý, cùng tầm nhìn phát triển chiến lược của công ty đến đội ngũ cũ, giúp họ sớm làm quen và hòa nhập với môi trường làm việc mới, nâng cao hiểu biết và tin tưởng, chào đón giai đoạn mới với tâm thế tích cực và bình tĩnh hơn. Cách tiếp cận "chuẩn bị trước, ổn định lòng người trước" này đã giúp nhân viên dự án mỏ vàng duy trì tâm lý ổn định và nhịp độ làm việc bình thường trong giai đoạn chuyển giao. Việc họ nhanh chóng thừa nhận triết lý quản lý của công ty là điều tất yếu.

Sau khi hoàn tất bàn giao, đội ngũ quản lý và kỹ thuật của công ty đã tiến hành khảo sát hệ thống trong hai tuần tại bốn mỏ vàng, nắm bắt toàn diện hiện trạng của từng khâu sản xuất và vận hành.

Bốn mỏ vàng tiếp quản trải dài trên ba bang lớn của Brazil, với mỏ xa nhất cách nhau hơn 2.100 km theo đường chim bay, phân bố địa lý rải rác, giao thông bất tiện và khác biệt khí hậu lớn. Đối mặt với những thách thức khách quan này, thông qua khảo sát tại chỗ, thảo luận và hội thảo chuyên đề, công ty đã nhanh chóng nắm bắt nhu cầu tuyến đầu và các vấn đề cấp bách cần giải quyết. Trên cơ sở này, năm nhiệm vụ chính cho năm 2026 đã được xác định: trong tổ chức sản xuất, đảm bảo vận hành an toàn và ổn định tại tất cả các mỏ để đáp ứng kế hoạch hàng tháng và hàng năm, đồng thời chuẩn bị cho việc kế thừa tài nguyên; trong thăm dò và tăng trữ lượng, bố trí thăm dò địa chất một cách khoa học và hợp lý, nắm bắt cơ hội mở rộng và nâng cấp, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật để kéo dài tuổi thọ và mở rộng quy mô mỏ, và thăm dò có hệ thống các dự án greenfield để đặt nền móng cho phát triển dài hạn; trong chi tiêu vốn, lập kế hoạch hệ thống và ưu tiên các dự án trọng điểm như nâng cấp an toàn đập thải; ngoài ra, tăng cường quản lý tài chính và tài sản để đảm bảo hoạt động tuân thủ; tối ưu hóa hệ thống quản lý hợp đồng và mua sắm dịch vụ, khởi động đấu thầu các dự án trọng điểm, và đạt được sự chuyển đổi suôn sẻ trong quy trình quản lý.

Thông qua việc tiếp quản toàn diện và vận hành sản xuất ổn định trong tháng 1, các mỏ vàng tại Brazil đã bước vào giai đoạn vận hành tự chủ mới. Trong tương lai, dựa trên triết lý phát triển an toàn, xanh, hài hòa và chia sẻ, các mỏ vàng Brazil sẽ tiếp tục tối ưu hóa quản lý trong việc giải quyết các thách thức địa phương, đặt nền tảng vững chắc cho phát triển bền vững.