Ngày 21 tháng 7, Tập đoàn Công nghiệp và Khoáng sản Trung Quốc (sau đây gọi là "China Minmetals") đã tổ chức Hội nghị phân tích hoạt động kinh tế giữa năm 2025. Trong nửa đầu năm, China Minmetals đã đạt được tiến bộ ổn định trong sản xuất và hoạt động kinh doanh, đáp ứng được mục tiêu "nửa thời gian, nửa nhiệm vụ đã hoàn thành". Khả năng bảo đảm tài nguyên tiếp tục được cải thiện, đổi mới công nghệ đã có bước tiến đột phá, công tác quản lý và kiểm soát được nâng cao về chất lượng, và tất cả các nhiệm vụ công việc đã được hoàn thành với chất lượng cao. Các chức năng cốt lõi của tập đoàn tiếp tục được nâng cao, và năng lực cạnh tranh cốt lõi tiếp tục được tăng cường.
Từ đầu năm nay, China Minmetals đã căn cứ vào nhu cầu của đất nước và tận dụng khả năng của mình, tuân thủ chiến lược tài nguyên là ưu tiên hàng đầu, và nỗ lực trong các lĩnh vực tài nguyên, sản xuất, cung ứng và tiếp thị, và dự trữ. Trong lĩnh vực tài nguyên, đã có những bước tiến đột phá đáng kể thông qua "phương pháp ba chiều". Tập đoàn Công nghiệp Hồ muối Trung Quốc đã được thành lập thành công, và "Chiến dịch hội nhập và đổi mới 100 ngày" đã được thực hiện. Tận dụng lợi thế tích hợp của toàn bộ chuỗi công nghiệp, việc xây dựng một cơ sở công nghiệp hồ muối đẳng cấp thế giới đã được đẩy nhanh. Brazil Nickel đã được mua lại thành công, mở ra những kênh mới cho việc cung cấp đa dạng tài nguyên niken và coban tại Trung Quốc. China Minmetals đã tích cực tham gia vào đợt hành động chiến lược mới của đất nước để đột phá trong thăm dò khoáng sản, không ngừng tăng cường cường độ thăm dò khoáng sản ở các khu vực sâu và biên giới của các mỏ liên kết. Trong lĩnh vực sản xuất, trước hết, việc xây dựng các dự án đang triển khai đã được đẩy nhanh. Một loạt các dự án, bao gồm mỏ thứ hai của Las Bambas, giai đoạn thứ ba của dự án chuyển đổi công nghệ lithium 15.000 tấn và dự án lithium carbonate chất lượng cao 20.000 tấn, đã được hoàn thành và đưa vào vận hành. Một loạt các dự án, bao gồm mỏ sắt Chentaigou, giai đoạn thứ hai của mỏ đồng Comarcao và dự án hóa chất lithium cơ bản tích hợp 40.000 tấn, đã đạt được tiến bộ theo từng giai đoạn. Thứ hai, việc phát triển hiệu quả các mỏ đang hoạt động đã được thúc đẩy. Tổng chi phí của các mỏ Las Bambas, Shuikoushan, Shizhuyuan và Huangshaping đã giảm so với cùng kỳ năm ngoái. Trong lĩnh vực cung ứng và tiếp thị, các doanh nghiệp có thỏa thuận dài hạn và doanh nghiệp phối trộn quặng đã được phát triển mạnh mẽ. Khối lượng giao dịch của các kim loại như đồng, kẽm, niken, mangan và crôm đã tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Trong lĩnh vực dự trữ, vận tải đa phương thức đã được thúc đẩy sâu rộng. Các nỗ lực đã được tăng cường để đảm bảo sản xuất và cung ứng phân kali, cũng như đầu tư vào dự trữ và ổn định giá cả. Tỷ lệ hoàn thành đầu tư cung ứng và dự trữ phân kali trong thời kỳ cày bừa quan trọng vào mùa xuân đã đạt 186%.
China Minmetals đã tuân thủ "năm trọng tâm" và đạt được những tiến bộ mới trong đổi mới công nghệ. Các cơ chế thể chế đã được liên tục cải thiện. Một nền tảng đổi mới công nghệ khoa học và kỹ thuật cấp cao do Trung tâm Đổi mới Quốc gia dẫn đầu đã được thành lập, và một hệ thống nhân tài do "hệ thống cố vấn chính" hướng dẫn đã được cải thiện. Các cơ chế làm việc khác nhau đã được tinh chỉnh để liên tục thúc đẩy công nghiệp hóa các thành tựu đổi mới công nghệ. Các thành tựu đổi mới đã tiếp tục xuất hiện. China Minmetals đã tự chủ phát triển quy trình sản xuất xanh, ngắn gọn cho các tấm thép không gỉ cao cấp siêu mỏng và rộng, và sản xuất 22 loại vật liệu cao cấp, bao gồm antimon tinh khiết cao cấp 8N, graphite siêu tinh khiết cao cấp 6N5, cũng như polysilicon siêu tinh khiết, silicon carbide tinh khiết cao và khí điện tử đặc biệt có chứa silicon tinh khiết cao. Các lực lượng sản xuất chất lượng mới đã được đẩy nhanh hình thành. Sản phẩm cacbua xi măng đáp ứng các nhu cầu lớn của đất nước trong các lĩnh vực ứng dụng cao cấp như các khối búa áp lực siêu cao, mũi khoan nha khoa và dụng cụ gia công hàng không vũ trụ. Gần đây, Minmetals đã được trao tặng bốn giải thưởng tại Giải thưởng Bằng sáng chế Trung Quốc lần thứ 25, đào tạo 10 doanh nghiệp nhà sản xuất vô địch cấp quốc gia và nuôi dưỡng 20 doanh nghiệp "ông trùm nhỏ" chuyên môn và tinh xảo. Công ty con của Minmetals, CISDI Group Co., Ltd., đã nắm bắt cơ hội do Công viên Công nghiệp Cảng Trung tâm Chongqing mang lại để đẩy nhanh việc xây dựng các dự án thiết bị nặng và điện, nâng cao đáng kể khả năng thương mại hóa các công nghệ cốt lõi độc quyền và khả năng cung cấp các bộ thiết bị hoàn chỉnh.
Minmetals tuân thủ việc quay trở lại với bản chất của hoạt động kinh doanh, tiếp tục tăng cường quản lý và kiểm soát. Công ty đã tinh chỉnh hệ thống quản lý giám sát hàng ngày, lên kế hoạch hàng tháng và so sánh chuẩn mực hàng quý, mạnh mẽ thực hiện “Chiến dịch Ba năm giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, các biện pháp toàn diện để giảm bớt nợ và giảm thiểu rủi ro” và áp dụng toàn diện mô hình quản lý Amoeba. Các thực tiễn về hiệu quả hoạt động thông qua kế toán, quản lý tinh gọn để nâng cao hiệu quả, và cải cách và đổi mới để nâng cao hiệu suất đã trở nên phổ biến. Đồng thời, công ty đã thúc đẩy cải cách thể chế của trụ sở chính với cách tiếp cận hướng vào vấn đề, đạt được mục tiêu kép là “tinh gọn và tăng cường” và “nâng cao chất lượng và hiệu quả”.