Nâng cao chất lượng, hiệu quả và tốc độ thực hiện trước: Hoàn thành trơn tru công tác xây dựng đường hầm xả lũ cho Dự án đập chứa bùn chuyển đổi công nghệ 10.000 tấn của Shizhuyuan

Vào lúc 8 giờ 48 phút sáng ngày 28 tháng 5, với tiếng nổ vang lên, đường hầm xả lũ của "Dự án bãi thải chuyển đổi công nghệ 10.000 tấn Shizhuyuan" của Công ty Shizhuyuan, một công ty con của Tập đoàn Khoáng sản Trung Quốc, đã được nối thành công, đánh dấu việc hoàn thành đào đắp đường hầm xả lũ và là một cột mốc quan trọng trong quá trình xây dựng dự án.

Đường hầm xả lũ đã được nối có tổng chiều dài 1.326 mét. Do điều kiện địa chất phức tạp và độ khó xây dựng cao, đây là một dự án then chốt và đầy thách thức trong sáng kiến. Kể từ khi dự án bắt đầu xây dựng vào ngày 26 tháng 12 năm 2024, Công ty Shizhuyuan và đội xây dựng đã lần lượt vượt qua những nút thắt như đá vỡ, các mối nối khe nứt phát triển, khó khăn trong thông gió và vận chuyển trong các đường hầm dài, công trường xây dựng hẹp và không gian hạn chế để lưu trữ vật liệu và đỗ máy móc thiết bị trong khu vực xây dựng đường hầm xả lũ. Thông qua nhiều biện pháp về tổ chức thi công, phân bổ nguồn lực và thảo luận kỹ thuật, họ đã nâng cao hiệu quả và chất lượng thi công một cách hiệu quả, đạt được kết nối sớm hơn 58 ngày so với kế hoạch dự kiến.

Dưới sự lãnh đạo của công tác xây dựng Đảng, một đội ngũ đã được rèn luyện để vượt qua thách thức. Công ty Shizhuyuan, phối hợp với Công ty TNHH Xây dựng MCC Changtian và Công ty TNHH Xây dựng Minmetals 23, đã thành lập một chi bộ Đảng liên hợp cho Dự án chuyển đổi công nghệ 10.000 tấn Shizhuyuan, tạo ra một "Đội đặc nhiệm Đảng viên Kỹ thuật đường hầm" và một "Đội công tác chuyên môn" để đi đầu trong việc giải quyết các vấn đề nút thắt như khó khăn trong phối hợp thu hồi đất, vận chuyển vật liệu và điều kiện địa chất phức tạp, phát huy đầy đủ vai trò gương mẫu của các đảng viên. Chi bộ Đảng liên hợp đã tích cực triển khai cuộc thi lao động kéo dài 100 ngày với chủ đề "Bảo đảm an toàn, cạnh tranh về chất lượng và đua tranh về tiến độ", huy động đầy đủ sự nhiệt tình của nhân viên. Hiệu suất đào đắp của đường hầm xả lũ đã tăng từ 6 mét/ngày lên 12 mét/ngày. Trong thời gian xây dựng, đội dự án đã thiết lập cơ chế theo dõi "ba ca" với các đảng viên và cán bộ dẫn đầu các nhiệm vụ kiểm tra để đảm bảo sự kết nối liền mạch của các quy trình then chốt, kiểm soát tỉ mỉ các thời điểm quan trọng và thực hiện hiệu quả chính sách "Bốn đảm bảo": "Ưu tiên an toàn, đảm bảo chất lượng, phấn đấu đáp ứng tiến độ và kiểm soát chặt chẽ chi phí". "

Công nghệ đổi mới nâng cao hiệu suất thi công. Nhóm dự án tận dụng triệt để lợi thế công nghệ, dẫn dắt đội thi công triển khai vận hành tiêu chuẩn, đảm bảo an toàn và cải thiện năng suất. Đối với thách thức địa chất xen kẽ granit và khe nứt trong đường hầm xả lũ, nhóm dự án sáng tạo áp dụng quy trình "thanh neo vòm + lưới neo phun bê tông", nâng hiệu suất thi công 20% và giảm 15% chi phí hỗ trợ. Để giải quyết vấn đề biến động lớn cấu trúc đá và hiệu suất nổ mìn thấp tại mặt cắt, họ phát triển phương pháp "nổ mìn hai giai đoạn trong lỗ khoan trung tâm", ứng dụng công nghệ kích nổ điện tử hai ngòi nạp tâm, đạt hiệu ứng nổ mìn tối ưu. Điều này không chỉ giảm 12% lượng thuốc nổ tiêu hao mà còn tăng tiến độ đào chu kỳ từ 1,6m lên 2,5m, vượt mốc 400m/tháng. Để khắc phục chất lượng bê tông phun không ổn định, nhóm dự án triển khai hệ thống trộn tự động, tối ưu tỷ lệ xi măng-cát-đá và bổ sung phụ gia, nâng hiệu suất phun 40% và giảm tỷ lệ bật lại từ 25% xuống 15%.

Giám sát 3D thiết lập phòng tuyến an toàn. Nhóm dự án xây dựng hệ thống quản lý an toàn "ba trong một". Nhân viên an toàn đồng hành suốt quá trình. Nhân sự hiện trường từ mỏ Chaishan và ban quản lý dự án làm việc cùng đội đào, ra vào công trường theo ca 24h để kiểm tra nghiêm ngặt rủi ro và nguy cơ. Ban quản lý tổ chức các đơn vị thiết kế, giám sát khảo sát hiện trường và rà soát động, điều chỉnh kịp thời phương án thi công, hỗ trợ kỹ thuật an toàn bảo đảm tiến độ. Nhóm dự án thiết lập cơ chế cảnh báo phân cấp "tự kiểm - giám sát - spot check". "Dự án đã áp dụng sáng tạo "Phương pháp nhận diện rủi ro con người" và phương pháp xác minh an toàn "Chỉ tay và xác nhận bằng miệng" để tăng cường quản lý và kiểm soát các nguồn nguy hiểm trong các khâu then chốt như hoạt động nổ mìn, đảm bảo an toàn cho các quy trình quan trọng và tạo điều kiện vững chắc để dự án đạt được "không có tai nạn, chất lượng cao và vượt tiến độ" trong việc hoàn thành việc đào thông đường hầm thoát nước.

Việc đào thông thành công đường hầm thoát nước trong dự án bãi thải đánh dấu một bước tiến quan trọng trong toàn bộ quá trình xây dựng dự án bãi thải, đẩy nhanh tiến độ "tăng tốc" để hoàn thành toàn bộ dự án khai thác, tuyển khoáng và bãi thải chuyển đổi công nghệ 10.000 tấn/ngày tại Shizhuyuan. Tiếp theo, đội ngũ dự án sẽ tiếp tục duy trì đạo đức làm việc "làm việc thực tế, đạt kết quả vững chắc" và tinh thần đồng đội kiên cường, không ngừng tăng cường quản lý các yếu tố xây dựng để đảm bảo dự án được hoàn thành và nghiệm thu đúng tiến độ, từ đó thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp.