อุตสาหกรรมเคมีฟอสเฟตของโมร็อกโก: ทรัพยากรธรรมชาติ ภาพรวมการส่งออก และการขยายกำลังการผลิต

ประเด็นสำคัญ: โมร็อกโกมีปริมาณสำรองหินฟอสเฟตประมาณ 68% ของโลก เกรดสูงถึง 33% (P₂O₅) และส่วนใหญ่เป็นการทำเหมืองผิวดิน ทำให้มีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนอย่างมาก การส่งออกดำเนินการผ่านท่าเรือหลักสี่แห่ง ได้แก่ คาซาบลังกา ซาฟี จอร์ฟ ลัสฟาร์ และอายูน โดยท่าเรือซาฟีกำลังกลายเป็นศูนย์กลางเชิงยุทธศาสตร์ ในปี 2025 การส่งออกแร่ดิบสูงถึง 6.8 ล้านตัน โดยอินเดียเป็นผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุด OCP ครองห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด กำลังการผลิตปุ๋ยฟอสเฟตขยายเป็น 16 ล้านตันต่อปีแล้ว ภายใต้แผน SP2M เป้าหมายคือแตะ 20 ล้านตันต่อปีภายในปี 2027 และอิทธิพลต่อการกำหนดราคาปุ๋ยโลกยังคงแข็งแกร่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง จุดที่ต้องติดตาม: จังหวะการปล่อยกำลังการผลิต คอขวดด้านโลจิสติกส์ของท่าเรือ และการเปลี่ยนแปลงของประเทศปลายทางส่งออก

คำนำ

การกระจายตัวของทรัพยากรหินฟอสเฟตทั่วโลกไม่สม่ำเสมออย่างยิ่ง และโมร็อกโกอยู่บนจุดสูงสุดของพีระมิดทรัพยากรนี้อย่างไม่ต้องสงสัย ในฐานะประเทศที่มีปริมาณสำรองหินฟอสเฟตมากที่สุดในโลก โมร็อกโกด้วยความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากรที่โดดเด่นและการขยายกำลังการผลิตอย่างต่อเนื่อง ครองตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ที่ไม่อาจสั่นคลอนในห่วงโซ่อุปทานเคมีฟอสเฟตระดับโลก ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น ด้วยการพึ่งพากลุ่ม OCP โมร็อกโกกำลังก้าวอย่างมั่นคงจากประเทศผู้ส่งออกทรัพยากรล้วนสู่ศูนย์กลางการผลิตเคมีฟอสเฟตระดับโลก การวางผังห่วงโซ่อุตสาหกรรมครบวงจรแบบบูรณาการและวงจรการขยายกำลังการผลิตเชิงรุกกำลังส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อรูปแบบอุปสงค์-อุปทานและตรรกะการกำหนดราคาของปุ๋ยฟอสเฟตและผลิตภัณฑ์เคมีฟอสเฟตทั่วโลก บทความนี้จะวิเคราะห์ภาพรวมอุตสาหกรรมเคมีฟอสเฟตของโมร็อกโกจากหลายมิติ ทั้งปริมาณสำรองทรัพยากร ลักษณะผลิตภัณฑ์ การค้าส่งออก การวางผังอุตสาหกรรม และแผนกำลังการผลิต

I. ความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากร: ปริมาณสำรองคิดเป็น 70% ของโลก เกรดสูงและต้นทุนต่ำสร้างกำแพงหลัก

ขนาดปริมาณสำรอง: ตามข้อมูลของ USGS ปริมาณสำรองหินฟอสเฟตของโมร็อกโกในปี 2025 อยู่ที่ประมาณ 5 หมื่นล้านตัน คิดเป็น 68% ของปริมาณสำรองโลก บางสถาบันประเมินสัดส่วนนี้ไว้ที่ประมาณ 70%-73% ไม่ว่าจะใช้มาตรวัดใด โมร็อกโกครองอันดับหนึ่งด้านทรัพยากรหินฟอสเฟตของโลกอย่างมั่นคงแอฟริกาโดยรวมถือครองปริมาณสำรองหินฟอสเฟตประมาณ 80% ของโลก โดยโมร็อกโกมีสัดส่วนมากที่สุด

ตรงกันข้ามอย่างชัดเจนกับขนาดของปริมาณสำรองคือระดับการผลิต ในปี 2025 ผลผลิตหินฟอสเฟตของโมร็อกโกอยู่ที่ประมาณ 36 ล้านตัน คิดเป็นเพียง 14% ของผลผลิตโลก เมื่อเทียบกันแล้ว ผลผลิตหินฟอสเฟตของจีนในปี 2025 สูงถึง 129 ล้านตัน คิดเป็น 49% ของผลผลิตโลก แต่มีปริมาณสำรองเพียง 3.4 พันล้านตัน หรือ 5% ของปริมาณสำรองโลก รูปแบบ “สำรองมาก ผลผลิตน้อย” ของโมร็อกโกหมายความว่ายังมีช่องว่างมหาศาลในการขยายกำลังการผลิต ซึ่งเป็นตรรกะเบื้องหลังการลงทุนขนาดใหญ่อย่างต่อเนื่องของกลุ่ม OCP ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ลักษณะทรัพยากร: ความสามารถในการแข่งขันหลักของหินฟอสเฟตโมร็อกโกไม่ได้อยู่ที่ “ปริมาณ” เท่านั้น แต่ยังอยู่ที่ “คุณภาพ” ด้วย แร่มีเกรดเฉลี่ยสูงถึง 33% (คำนวณเป็น P₂O₅) โดยบางพื้นที่เหมืองสูงเกิน 34% เมื่อเทียบกับหินฟอสเฟตในประเทศของจีนที่มีเกรดเฉลี่ยเพียง 16.85% และเกือบ 90.8% เป็นแร่เกรดกลางถึงต่ำ ข้อได้เปรียบด้านเกรดสูงของโมร็อกโกจึงโดดเด่นอย่างยิ่ง

ที่น่าสังเกตยิ่งกว่าคือหินฟอสเฟตของโมร็อกโกเกือบทั้งหมดเป็นแหล่งแร่ตะกอน และส่วนใหญ่ทำเหมืองผิวดิน เหมาะสำหรับการทำเหมืองด้วยเครื่องจักรขนาดใหญ่ นอกจากนี้ พื้นที่เหมืองหลักยังอยู่ใกล้ท่าเรือชายฝั่งมหาสมุทรแอตแลนติก ทำให้มีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนการขนส่งอย่างชัดเจน เกรดสูงหมายถึงต้นทุนการแต่งแร่ต่ำกว่าและมูลค่าทางเศรษฐกิจสูงกว่า ขณะที่การทำเหมืองผิวดินหมายถึงต้นทุนการทำเหมืองต่อหน่วยต่ำกว่าและปล่อยกำลังการผลิตได้เร็วกว่า ข้อได้เปรียบสามประการของ “ศักยภาพทรัพยากร + สภาพการทำเหมือง + ทำเลด้านโลจิสติกส์” นี้สร้างกำแพงต้นทุนในตลาดโลกที่ยากจะลอกเลียนแบบ นอกจากนี้ ปริมาณธาตุหายาก (TREO) ในหินฟอสเฟตโมร็อกโกสูงถึง 500-800 ppm ทำให้มีมูลค่าศักยภาพในการพัฒนาแร่พลอยได้ เมื่อความสนใจของโลกต่อแร่สำคัญเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง คุณลักษณะนี้อาจนำส่วนเพิ่มเชิงกลยุทธ์มาสู่หินฟอสเฟตโมร็อกโกด้วย

II. ภาพรวมการส่งออก: ท่าเรือหลักสี่แห่งแบ่งหน้าที่ชัดเจน ท่าเรือซาฟีกำลังก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางเชิงกลยุทธ์

การส่งออกหินฟอสเฟตและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องของโมร็อกโกดำเนินการผ่านท่าเรือหลักสี่แห่ง ได้แก่ คาซาบลังกา ซาฟี จอร์ฟ ลาสฟาร์ และลาอายูน โดยมีการแบ่งบทบาทหน้าที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน

ท่าเรือกาซาบลังกาเป็นท่าเรือหลักดั้งเดิมสำหรับการส่งออกหินฟอสเฟตของโมร็อกโก และการส่งออกหินฟอสเฟตที่ยังไม่แปรรูปส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ที่นี่ ในปี 1921 ฟอสเฟตล็อตแรกของ OCP ถูกส่งออกผ่านท่าเรือนี้ อย่างไรก็ตาม ด้วยการปรับเปลี่ยนจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ของ OCP ท่าเทียบเรือส่งออกแร่ที่กาซาบลังกามีแผนจะค่อยๆ ยุติการใช้งาน

ท่าเรือจอร์ฟ ลาสฟาร์เป็นศูนย์กลางการส่งออกหลักสำหรับกรดฟอสฟอริกและปุ๋ยสำเร็จรูปของ OCP ท่าเรือนี้เชื่อมต่อกับแหล่งเหมืองคูริบกาด้วยท่อลำเลียงแบบแรงโน้มถ่วงที่ยาวที่สุดในโลก ช่วยลดต้นทุนการขนส่งและการใช้น้ำได้อย่างมาก ปัจจุบัน ท่าเรือหลักสามแห่ง ได้แก่ จอร์ฟ ลาสฟาร์ ตังเจียร์ เมด และกาซาบลังกา ร่วมกันรองรับปริมาณสินค้าทางท่าเรือเกือบ 88% ของโมร็อกโกทั้งหมด

ท่าเรือซาฟีเป็นศูนย์กลางการส่งออกระดับยุทธศาสตร์ที่ OCP กำลังมุ่งเน้นการพัฒนาในปัจจุบัน OCP ได้ลงนามสัญญามูลค่า 205 ล้านดอลลาร์สหรัฐกับบริษัท ZPMC ของจีน เพื่อจัดหาอุปกรณ์ขนถ่ายสินค้าเทกองขั้นสูงให้กับท่าเรือซาฟี หลังจากอุปกรณ์ใหม่เริ่มใช้งาน ท่าเรือซาฟีจะมีขีดความสามารถในการรองรับหินฟอสเฟตและปุ๋ยสำเร็จรูปหลายสิบล้านตันต่อปี ท่าเรือซาฟีกำลังเข้ามาแทนที่ท่าเรือจอร์ฟ ลาสฟาร์ที่แออัดมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเป็นช่องทางการส่งออกหลักของ OCP สู่ตลาดอเมริกาและแอฟริกาตะวันตก

ท่าเรือลาอายูนตั้งอยู่ทางตอนใต้ของโมร็อกโก ทำหน้าที่ขนส่งหินฟอสเฟตจากแหล่งเหมืองบูคราาผ่านสายพานลำเลียงที่ยาวที่สุดในโลก (102 กิโลเมตร) เพื่อส่งออกที่นั่น โดยส่วนใหญ่รองรับการส่งออกแร่จากแหล่งเหมืองทางตอนใต้

โดยรวมแล้ว การส่งออกหินฟอสเฟตของโมร็อกโกกำลังพัฒนาจากรูปแบบเดิมที่ "กาซาบลังกาเป็นท่าเรือหลัก" ไปสู่รูปแบบใหม่ที่ "ท่าเรือซาฟีกำลังก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางเชิงยุทธศาสตร์ ท่าเรือจอร์ฟ ลาสฟาร์มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์แปรรูปขั้นปลาย และการแบ่งงานเฉพาะทางระหว่างท่าเรือต่างๆ มากขึ้น"

ข้อมูลการส่งออก: ปริมาณและราคาที่เพิ่มสูงขึ้น พร้อมการกระจายตลาดที่เร่งตัวขึ้น

ในด้านขนาดการส่งออก การส่งออกหินฟอสเฟตของโมร็อกโกมีผลงานที่แข็งแกร่งในปี 2025 การส่งออกหินฟอสเฟตดิบต่อปีสูงถึง 6.8 ล้านตัน เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 (มกราคม-มิถุนายน) การส่งออกหินฟอสเฟตเพิ่มขึ้น 26% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เป็น 3.42 ล้านตัน ในช่วงสี่เดือนแรก ปริมาณการส่งออกอยู่ที่ 1.94 ล้านตัน เพิ่มขึ้น 240,000 ตันเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

ในด้านมูลค่าการส่งออก การเติบโตยิ่งโดดเด่นมากขึ้น ในช่วงเจ็ดเดือนแรกของปี 2568 มูลค่าการส่งออกฟอสเฟตและผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องรวมอยู่ที่ 55.18 พันล้านดิรham (ประมาณ 5.2 พันล้านยูโร) มูลค่าการส่งออกฟอสเฟตและผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องรายปีเกิน 99.8 พันล้านดิรham เพิ่มขึ้น 14.6% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ในจำนวนนี้ รายได้จากการส่งออกหินฟอสเฟตเพียงอย่างเดียวในช่วงสามไตรมาสแรกเพิ่มขึ้นสูงถึง 112% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า รายได้ทั้งปีของ OCP Group ในปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 114 พันล้านดิรham (ประมาณ 11.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

ในด้านจุดหมายปลายทางการส่งออก อินเดียเป็นผู้ซื้อหินฟอสเฟตโมร็อกโกรายใหญ่ที่สุด ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 อินเดียนำเข้า 958,000 ตัน เพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า OCP ประเมินว่าการส่งออกผลิตภัณฑ์ฟอสเฟตไปยังอินเดียตลอดปี 2568 (รวม DAP และหินฟอสเฟต) อาจเกิน 2.5 ล้านตัน สูงกว่า 1.8 ล้านตันในปี 2567 เกือบ 40%

ในขณะเดียวกัน โมร็อกโกกำลังดำเนินกลยุทธ์กระจายตลาดอย่างแข็งขัน ข้อมูลการส่งออกครึ่งแรกของปี 2568 แสดงให้เห็นว่า การส่งออกไปเม็กซิโกเพิ่มขึ้น 16% เป็น 451,000 ตัน การส่งออกไปตุรกีพุ่งขึ้น 58% เป็น 223,000 ตัน และการส่งออกไปเลบานอนกระโดดจาก 33,000 ตันในปีก่อนหน้าเป็น 252,000 ตัน จุดหมายปลายทางการส่งออกใหม่ยังรวมถึงโปแลนด์ (161,000 ตัน) ลิทัวเนีย (144,000 ตัน) และนิวซีแลนด์ (87,000 ตัน) นอกจากนี้ ในการส่งออกหินฟอสเฟตจากภูมิภาคเวสเทิร์นสะฮารา อินเดียครองอันดับหนึ่งด้วย 1.34 ล้านตัน ตามด้วยเม็กซิโก (508,000 ตัน) และนิวซีแลนด์ (171,000 ตัน)

ในด้านราคา ในไตรมาสที่สองของปี 2568 ราคา FOB ของหินฟอสเฟตเกรด 68-72% BPL ของโมร็อกโกอยู่ที่ 153-268 ดอลลาร์สหรัฐต่อตัน สูงกว่าช่วง 150-263 ดอลลาร์สหรัฐต่อตันในไตรมาสแรกเล็กน้อย แนวโน้มราคาขาขึ้นของแร่เกรดสูงยังคงดำเนินต่อไป

III. ผังอุตสาหกรรม: เครือข่ายบูรณาการจากเหมืองสู่เคมีภัณฑ์

อุตสาหกรรมเคมีฟอสเฟตของโมร็อกโกถูกครอบงำโดย OCP Group (Office Chérifien des Phosphates) ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ของรัฐอย่างเบ็ดเสร็จ OCP ก่อตั้งขึ้นในปี 2463 มีสำนักงานใหญ่ในคาซาบลังกา โดยรัฐบาลโมร็อกโกถือหุ้น 95% หลังจากการพัฒนามากว่าหนึ่งศตวรรษ OCP ได้สร้างห่วงโซ่คุณค่าที่สมบูรณ์ตั้งแต่การทำเหมืองหินฟอสเฟตไปจนถึงการผลิตเคมีภัณฑ์ขั้นสูง โดยธุรกิจครอบคลุมทั้งห่วงโซ่อุตสาหกรรมตั้งแต่การทำเหมืองหินฟอสเฟต การแปรรูป การผลิตปุ๋ย และการจำหน่ายทั่วโลก

3.1 เหมืองต้นน้ำ: พื้นที่เหมืองหลักสามแห่งรองรับการจัดหาวัตถุดิบ

การทำเหมืองหินฟอสเฟตของ OCP กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่เหมืองหลักสามแห่ง ได้แก่ Khouribga, Gantour และ Laayoune โดยพื้นที่เหมือง Khouribga เป็นเขตการผลิตแกนหลัก นับตั้งแต่เริ่มทำเหมืองครั้งแรกในปี 2464 ได้รองรับผลผลิตหินฟอสเฟตของ OCP ประมาณ 70%

3.2 การแปรรูปกลางน้ำ: ศูนย์เคมีภัณฑ์หลักสองแห่งแบ่งงานและประสานงานกัน

การแปรรูปหินฟอสเฟตเป็นกรดฟอสฟอริกและผลิตภัณฑ์ปุ๋ยปลายน้ำกระจุกตัวอยู่ในแพลตฟอร์มเคมีภัณฑ์หลักสองแห่ง ได้แก่ Jorf Lasfar และ Safi นิคมทั้งสองแห่งนี้เป็นฐานยุทธศาสตร์ของ OCP ในการแปลงหินฟอสเฟตเป็นกรดฟอสฟอริกและปุ๋ยหลากหลายชนิด พร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกทางเคมีระดับโลก

3.3 การขยายปลายน้ำ: การดำเนินงานเฉพาะทางของหน่วยธุรกิจ

เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดที่แตกต่างกัน OCP ได้แบ่งธุรกิจออกเป็นหลายหน่วยยุทธศาสตร์ โดย OCP Nutricrops มุ่งเน้นด้านธาตุอาหารพืชและการผลิตปุ๋ย และเป็นกำลังหลักในการขยายกำลังการผลิต ส่วน OCP Specialty Products & Solutions มุ่งเน้นภาคเคมีภัณฑ์เฉพาะทางที่มีมูลค่าเพิ่มสูง ครอบคลุมเกลืออุตสาหกรรมที่ได้จากกรดฟอสฟอริกบริสุทธิ์ โซลูชันธาตุอาหารสัตว์และพืชแม่นยำ และให้บริการอุตสาหกรรมขั้นสูง เช่น อิเล็กทรอนิกส์และการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

IV. กำลังการผลิตปัจจุบันและแผนขยาย: ผู้นำปุ๋ยฟอสเฟตระดับโลก ด้วยแผน SP2M นำการเติบโตรอบใหม่

4.1 ขนาดกำลังการผลิตปัจจุบัน

ในปี 2568 ผลผลิตหินฟอสเฟตของโมร็อกโกอยู่ที่ประมาณ 36 ล้านตัน โดยผลผลิตครึ่งแรกเพิ่มขึ้น 15.1% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า OCP เป็นผู้ผลิตปุ๋ยฟอสเฟตรายใหญ่ที่สุดของโลก และกำลังการผลิตปุ๋ยฟอสเฟตเพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 3 ล้านตันต่อปีในปี 2551 เป็น 16 ล้านตันต่อปีในปี 2568 ในช่วงเจ็ดเดือนแรกของปี 2568 มูลค่าการส่งออกฟอสเฟตและผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องของโมร็อกโกรวมอยู่ที่ 55.18 พันล้านดิรham โดยการส่งออกปุ๋ยฟอสเฟตเพิ่มขึ้น 16.7% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ในด้านกรดฟอสฟอริก กำลังการผลิตกรดฟอสฟอริกของ OCP ที่ Safi อยู่ที่ประมาณ 1.63 ล้านตันต่อปี ในเดือนมีนาคม 2568 หน่วยบำบัดกรดฟอสฟอริกใหม่ได้เริ่มดำเนินการที่ Jorf Lasfar สามารถผลิตฟอสฟอรัสเพนทอกไซด์ (P₂O₅) ได้ 1,500 ตันต่อวัน ในครึ่งแรกของปี 2568 ผลผลิตอนุพันธ์กรดฟอสฟอริกเพิ่มขึ้น 6.8% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และรายได้จากการส่งออกเพิ่มขึ้น 12.8% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

4.2 การขยายกำลังการผลิต: นำโดยแผน SP2M ตั้งเป้า 20 ล้านตันภายในปี 2570

OCP กำลังอยู่ในวงจรการขยายกำลังการผลิตที่ไม่เคยมีมาก่อน โดยแรงขับเคลื่อนหลักคือโครงการยุทธศาสตร์ Mzinda-Meskala (SP2M) เป้าหมายเฉพาะมีดังนี้:

เพื่อบรรลุเป้าหมายข้างต้น OCP ได้กำหนดแผนการลงทุนขนาดมหึมา แผนการลงทุนรวมปี 2566-2570 สูงถึง 13,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ระหว่างปี 2568 ถึง 2571 OCP วางแผนดำเนินการลงทุนมหาศาล 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เฉพาะในไตรมาสที่สองของปี 2568 OCP ลงทุน 9.23 พันล้านดิรham (ประมาณ 870 ล้านยูโร) ในการขยายกำลังการผลิต

ในระดับโครงการเฉพาะ OCP กำลังสร้างหน่วยแกรนูลใหม่สามหน่วยที่มีกำลังการผลิตหน่วยละ 1 ล้านตันต่อปีที่แพลตฟอร์ม Jorf Lasfar และกำลังสร้างนิคมเคมีภัณฑ์ Mzinda แห่งใหม่ในระเบียง Safi นอกจากนี้ โครงการหินฟอสเฟตใหม่ที่มีผลผลิตปีละ 15 ล้านตันก็อยู่ระหว่างการก่อสร้าง เพื่อรองรับวัตถุดิบอย่างเพียงพอสำหรับการขยายปลายน้ำ

ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ก็กำลังได้รับการปรับให้เหมาะสมไปพร้อมกัน ท่ามกลางสภาพแวดล้อมตลาดที่มีต้นทุนกำมะถันสูง OCP Nutricrops ได้เพิ่มสัดส่วนการผลิต TSP ซึ่งใช้กำมะถันน้อยกว่า ปัจจุบัน TSP คิดเป็นประมาณ 65% ของผลผลิตปุ๋ยของ OCP เพิ่มขึ้นอย่างมากจากประมาณ 30% ในปี 2568 สะท้อนถึงกลยุทธ์การตอบสนองที่ยืดหยุ่นของ OCP ภายใต้แรงกดดันด้านต้นทุน

V. สรุปและแนวโน้ม

อุตสาหกรรมเคมีฟอสเฟตของโมร็อกโกมีลักษณะเด่นคือ "การผูกขาดทรัพยากร การดำเนินงานแบบบูรณาการ และการขยายกำลังการผลิตเชิงรุก" บนพื้นฐานของปริมาณสำรองหินฟอสเฟตที่คิดเป็นเกือบ 70% ของปริมาณสำรองโลก OCP ได้สร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ตั้งแต่การทำเหมืองแร่ที่เหมืองเช่น Khouribga ไปจนถึงการแปรรูปกรดฟอสฟอริกและปุ๋ยที่ศูนย์เคมีภัณฑ์หลักสองแห่งคือ Jorf Lasfar และ Safi และต่อไปยังการขยายปลายน้ำผ่านหน่วยธุรกิจเฉพาะทาง เช่น Nutricrops และ Specialty Products

ในด้านการส่งออก โมร็อกโกกำลังอยู่ระหว่างการปรับโฉมภูมิทัศน์โลจิสติกส์จากท่าเรือคาซาบลังกาแบบดั้งเดิมไปสู่ท่าเรือ Safi ในฐานะการเปลี่ยนผ่านเชิงยุทธศาสตร์ ขณะที่สถานะของอินเดียในฐานะผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุดยังคงมั่นคง การพัฒนาตลาดเกิดใหม่ เช่น เม็กซิโกและตุรกีก็เร่งตัวขึ้นเช่นกัน ทำให้ตลาดส่งออกมีความหลากหลายมากขึ้น

ในด้านกำลังการผลิต OCP อยู่ในช่วงขยายสูงสุดที่นำโดยแผน SP2M—เป้าหมายกำลังการผลิตปุ๋ยฟอสเฟตอยู่ที่ 20 ล้านตันต่อปี (2570) และแผน SP2M จะเพิ่มกำลังการผลิตอีก 9 ล้านตันต่อปี (2571) โดย 4.5 ล้านตันต่อปีจะเริ่มดำเนินการก่อนในปี 2569 ด้วยการดำเนินการตามลำดับของโครงการสำคัญ เช่น หน่วยแกรนูลใหม่ที่ Jorf Lasfar และนิคมเคมีภัณฑ์ Mzinda สถานะของโมร็อกโกในฐานะศูนย์กลางการผลิตในห่วงโซ่อุปทานเคมีฟอสเฟตระดับโลกจะยิ่งแข็งแกร่งขึ้น

เมื่อมองไปข้างหน้า ท่ามกลางการเติบโตที่แข็งตัวของอุปสงค์ปุ๋ยทั่วโลกและความหายากของหินฟอสเฟตเกรดสูงที่เด่นชัดขึ้นเรื่อยๆ โมร็อกโกด้วยข้อได้เปรียบด้านต้นทุนทรัพยากรที่ยากจะลอกเลียนแบบ ความสามารถในการบูรณาการห่วงโซ่อุตสาหกรรมเต็มรูปแบบ และกลยุทธ์การขยายกำลังการผลิตเชิงรุก จะยังคงเพิ่มอิทธิพลด้านราคาต่อปุ๋ยฟอสเฟตและผลิตภัณฑ์เคมีฟอสเฟตทั่วโลกต่อไป สำหรับผู้ร่วมตลาด การติดตามจังหวะการปล่อยกำลังการผลิตของ OCP ความคืบหน้าในการบรรเทาคอขวดด้านโลจิสติกส์ท่าเรือ และการเปลี่ยนแปลงจุดหมายปลายทางการส่งออกอย่างต่อเนื่อง จะเป็นกุญแจสำคัญในการเข้าใจวิวัฒนาการของอุปสงค์และอุปทานในตลาดเคมีฟอสเฟตทั่วโลก

หมายเหตุ: หากคุณมีรายละเอียดเพิ่มเติมใดๆ ที่ต้องการเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเด็นที่กล่าวถึงในบทความนี้ หรือหากคุณมีคำถามใดๆ เกี่ยวกับอุตสาหกรรมเคมีฟอสฟอรัส (แร่ฟอสเฟต กรดฟอสฟอริก ไอรอนฟอสเฟต ลิเทียมไอรอนฟอสเฟต ฯลฯ) และแบตเตอรี่โซลิดสเตต โปรดติดต่อ:

โทร: 021-20707860 (หรือเพิ่ม WeChat: 13585549799) – หยาง เฉาซิง ขอบคุณครับ!