เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม ณ งานที่จัดโดย SMM Information & Technology Co., Ltd. และ Shandong Aisi Information Technology Co., Ltd. ร่วมจัดโดย Guangxi Dasheng Power Equipment Co., Ltd. และได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจาก Solarabic สื่ออุตสาหกรรมพลังงานใหม่ในตะวันออกกลาง และสมาคมส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและการค้ามณฑลกวางตุ้ง ประธานบริษัท Shenzhen Bendakang Cable Co., Ltd. Hou Shaofan ได้แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับ “ความผันผวนของราคาทองแดงในตลาดสปอตและฟิวเจอร์ส และสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมสายไฟและสายเคเบิล”
มุมมองมหภาค: รูปแบบการบริโภคทองแดงในระดับโลกและภูมิภาค
ภาพรวมการบริโภคทองแดงในปี 2026 ของโลกและจีน
► การบริโภคทองแดงแคโทดทั่วโลกขยายตัวเล็กน้อย อุปสงค์-อุปทานตึงตัวขึ้น
คาดว่าการบริโภคทองแดงแคโทดทั่วโลกจะอยู่ที่ประมาณ 25 ล้านตันในปี 2026 เพิ่มขึ้น 1.6% จากปีก่อน ยานยนต์ไฟฟ้า ระบบผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์และกังหันลม และศูนย์คอมพิวเตอร์ AI กลายเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก ตลาดจะเผชิญปัญหาด้านอุปทาน โดยอุปทานแร่ที่ตึงตัวจะยังคงดำเนินต่อไป
► การบริโภคทองแดงของจีนนำหน้าโลก ขับเคลื่อนด้วยกลุ่มอุตสาหกรรมเกิดใหม่
จีนคิดเป็นสัดส่วนครึ่งหนึ่งของการบริโภคทองแดงทั่วโลก ปริมาณการบริโภคที่ปรากฏคาดว่าจะสูงเกิน 13 ล้านตันในปี 2026 เพิ่มขึ้นประมาณ 2% จากปีก่อน ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลก การลงทุนในโครงข่ายไฟฟ้า พลังงานใหม่ และศูนย์ข้อมูล AI เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก ความต้องการในภาคส่วนเกิดใหม่แข็งแกร่ง ในขณะที่การเติบโตในภาคส่วนดั้งเดิมชะลอตัวลง
จีนตอนใต้: เสาหลักการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยพลังจากการส่งออกและกลุ่มอุตสาหกรรมเกิดใหม่
จีนตอนใต้ โดยเฉพาะมณฑลกวางตุ้ง ในฐานะหนึ่งในเครื่องยนต์หลักของภาคการผลิตของจีน มีโครงสร้างการบริโภคทองแดงที่โดดเด่นในลักษณะ “เน้นการส่งออก” และ “ขับเคลื่อนด้วยกลุ่มอุตสาหกรรมเกิดใหม่” โดยพึ่งพาอุตสาหกรรมปลายน้ำอย่างเช่นอุตสาหกรรมสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์และยานยนต์ไฟฟ้าเป็นอย่างมาก และมีทิศทางส่งออกที่ชัดเจน ส่งผลให้เป็นเสาหลักการเติบโตที่สำคัญของการบริโภคทองแดงในประเทศ
รูปแบบภูมิภาค: การวิเคราะห์ช่องว่างทางอุตสาหกรรมระหว่างจีนตอนใต้และจีนตะวันออก
ความแตกต่างทางอุตสาหกรรมระหว่างเหนือ-ใต้: ห้าช่องว่างหลักระหว่างอุตสาหกรรมสายไฟและสายเคเบิลในจีนตอนใต้และจีนตะวันออก
► การวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับรูปแบบการพัฒนาอุตสาหกรรมในภูมิภาคและความสามารถในการแข่งขันหลัก
จากห้ามิติ – โครงสร้างองค์กร การบริหารความเสี่ยง การสนับสนุนในห่วงโซ่อุตสาหกรรม ทรัพยากรลูกค้า และระบบนิเวศอุตสาหกรรม – เปรียบเทียบสถานะการพัฒนาในปัจจุบันของอุตสาหกรรมสายไฟและสายเคเบิลในทั้งสองภูมิภาค เผยให้เห็นตรรกะเบื้องหลังและจุดบกพร่องในการพัฒนาเบื้องหลังความแตกต่างทางอุตสาหกรรม
อาการปวดร้าวของอุตสาหกรรม: วิเคราะห์เจาะลึกสามจุดเจ็บปวดหลัก
จุดเจ็บปวดข้อ 1: เงื่อนไข "ยัดเยียด" ของฝ่าย A – ความไม่สมดุลของอำนาจต่อรอง
01 วงจรการชำระเงินที่ยาวเกินไป; 02 เงื่อนไขการชำระเงินแบบ "Back-to-back" ที่ผลักภาระความเสี่ยง; 03 เงินประกันสูงจนบีบรัดเงินทุน; 04 ราคาคงที่โดยไม่คำนึงถึงความผันผวนของต้นทุน
จุดเจ็บปวดข้อ 2: ราคาทองแดงผันผวนรุนแรง – ความเสี่ยงขาดทุนแบบ "ซื้อแพง-ขายถูก"
01 ความเสี่ยงสองทาง: ทั้งพุ่งสูงและดิ่งลงล้วนสร้างแรงกดดัน; 02 ความล่าช้าในการส่งผ่าน: ปมสำคัญของการขาดทุน; 03 ทางออกที่ก้าวล้ำ: ใช้เครื่องมือทางการเงินสร้างแนวป้องกันที่แข็งแกร่ง
จุดเจ็บปวดข้อสาม: สงครามราคาภายในอุตสาหกรรม — วิกฤติกำไรบางเฉียบของ "ถูกกว่าเส้นหมี่"
►01 สงครามราคาที่ดุเดือด: การดิ้นรนเอาชีวิตรอดในหล่มกำไรเพียงน้อยนิด
อุตสาหกรรมมีลักษณะ “อุตสาหกรรมใหญ่ กิจการเล็ก” โดยมีอัตราส่วนกระจุกตัวของตลาด (CR10) ต่ำกว่า 12% และกว่า 90% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ตลาดกระจัดกระจายสูง สงครามราคาในกลุ่มสายเคเบิลระดับล่างถึงกลางทวีความรุนแรงขึ้น ถึงขั้นเกิดคำพูดติดตลกในวงการว่า “ถูกกว่าเส้นหมี่” ส่งผลโดยตรงให้อัตรากำไรสุทธิเฉลี่ยของอุตสาหกรรมลดลงต่ำกว่า 3% กิจการขนาดกลางและขนาดย่อมติดอยู่ในวังวนของการเอาตัวรอดอย่างยากลำบากด้วยกำไรบางเบาหรือถึงขั้นขาดทุน
►02 วัฏจักรร้าย: ภาวะ “เงินเลวขับไล่เงินดี” อันเป็นความย้อนแย้งของอุตสาหกรรม
การแข่งขันด้วยราคาต่ำบีบให้บางกิจการลดทอนคุณภาพ ก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ ที่ร้ายแรงกว่านั้น สายเคเบิลที่ไม่ได้มาตรฐานเป็นภัยคุกคามโดยตรงต่อความปลอดภัยของทรัพย์สินสาธารณะ และยังอาจก่อความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญต่อชีวิตของประชาชน ผู้ประกอบการ (กลุ่มคนผู้ยิ่งใหญ่นี้) ซึ่งเดิมทีทุ่มเทให้กับอุตสาหกรรมด้วยจิตวิญญาณช่างฝีมือและมุ่งหวังสร้างคุณูปการต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ครั้นเมื่อก้าวข้ามเส้นแบ่งด้านคุณภาพในสงครามราคาที่บีบคั้นนี้ ไม่เพียงสร้างความเสียหายแก่ผู้ใช้และสังคม แต่ที่สุดยังฝ่าฝืนกฎหมาย ต้องโทษจำคุก และก่อให้เกิดโศกนาฏกรรมที่ยากจะเยียวยา กำไรที่น้อยนิดทำให้กิจการไม่สามารถลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) และนวัตกรรมได้ ทำให้ติดอยู่ในวัฏจักรอันเลวร้ายของ “ราคาถูก—คุณภาพต่ำ—กำไรยิ่งหดหาย”ในขณะเดียวกัน กำลังการผลิตระดับล่างของอุตสาหกรรมล้นเกินอย่างรุนแรง ขณะที่ตลาดระดับสูงถูกครอบงำโดยแบรนด์ต่างชาติมายาวนาน ด้วยอุปสรรคทางเทคนิคที่ยากจะก้าวข้าม
แนวโน้มอนาคต: การประสานพลังในห่วงโซ่อุตสาหกรรมและแนวโน้มการพัฒนา
จับชีพจรอุตสาหกรรม · ร่วมสร้างระบบนิเวศที่สอดประสาน · เปิดบทใหม่แห่งความร่วมมือ
ด้วยก้าวใหม่ของการพัฒนาอุตสาหกรรม เราเริ่มจากสามมิติ—การวิเคราะห์แนวโน้ม การร่วมสร้างความสอดประสาน และโอกาสความร่วมมือ—เพื่อวิเคราะห์ทิศทางในอนาคตของอุตสาหกรรมลวดและสายเคเบิลทองแดง โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างฉันทามติของอุตสาหกรรม ส่งเสริมการบูรณาการอย่างลึกซึ้งระหว่างต้นน้ำและปลายน้ำ และผ่านนวัตกรรมเชิงสถาบันและการบูรณาการทรัพยากร สร้างรูปแบบใหม่ของการพัฒนาอุตสาหกรรมที่มั่นคง ปลอดภัย และเอื้อประโยชน์ร่วมกัน
01 แนวโน้มอุตสาหกรรม: การเติบโตและการสร้างมาตรฐาน
ด้านอุปสงค์ได้ประโยชน์จากแรงขับเคลื่อนคู่จากพลังงานใหม่และโครงสร้างพื้นฐานใหม่ โดยการเติบโตของตลาดถูกปลดปล่อยอย่างต่อเนื่อง ด้านการควบคุมความเสี่ยง พบว่าเครื่องมืออนุพันธ์กลายเป็นมาตรฐาน และรูปแบบสถานะเปลือยค่อยๆ ถูกยกเลิก ภูมิทัศน์อุตสาหกรรมเร่งตัวสู่การกระจุกตัวในกลุ่มวิสาหกิจชั้นนำขนาดใหญ่ที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ โดยปรากฏการณ์แมทธิวเด่นชัด
02 ข้อริเริ่มการสอดประสาน: ความรับผิดชอบร่วมและการกำกับดูแลร่วมกัน
เราสนับสนุนให้อุตสาหกรรมนำกลไกปรับราคาเชื่อมโยงราคาทองแดงมาใช้ เพื่อแบ่งปันความเสี่ยงจากความผันผวนของราคา ร่วมมือกับสถาบันการเงินเพื่อส่งเสริมรูปแบบ “การป้องกันความเสี่ยงด้วยออปชัน + การค้ำประกันผลงาน” สร้างกลไกป้องกันในการดำเนินงาน จัดตั้งพันธมิตรอุตสาหกรรมเพื่อกำหนดราคาขั้นต่ำที่เป็นเอกภาพ ต่อต้านการแข่งขันตัดราคา และแบ่งปันทรัพยากรด้านการควบคุมความเสี่ยงและตลาด
03 คำเชิญชวนความร่วมมือ: การเปิดกว้างและผลประโยชน์ร่วม
จัดหาสายเคเบิลมาตรฐานแห่งชาติสำหรับงานไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ โครงข่ายไฟฟ้า และอุปกรณ์รองรับพลังงานใหม่ได้อย่างสม่ำเสมอเป็นงวด ๆ ประสานกับสถาบันมืออาชีพเพื่อให้บริการให้คำปรึกษาด้านการประกันราคาทองแดงด้วยออปชันและบริการค้ำประกันทางการเงิน ขอเชิญองค์กรทองแดง สถาบันการเงิน และผู้รับเหมา EPC ร่วมลงทุนเชิงกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อร่วมสร้างมูลค่าในอุตสาหกรรม
นอกจากนี้ พวกเขายังแบ่งปันแนวทางสู่ความก้าวหน้า: กรณีศึกษาและแนวทางแก้ไขที่เป็นรูปธรรมของเบนต้าคัง อาทิ สายเคเบิลเบนต้าคัง—จากความเป็นผู้นำด้านขนาดไปสู่การนำทางด้วยคุณค่า; การปฏิบัติด้านนวัตกรรมการเงิน: นโยบาย "การป้องกันราคาด้วยออปชัน" ที่เสริมพลังให้ห่วงโซ่อุตสาหกรรมได้ประโยชน์ร่วมกัน; เอกสารอ้างอิงเชิงปฏิบัติ: กลยุทธ์ผสาน "การป้องกันราคาด้วยออปชัน + หนังสือค้ำประกันผลงาน" ของเบนต้าคัง; เครื่องยนต์นวัตกรรม: กลุ่มผลิตภัณฑ์ระดับสูงและอัจฉริยะ; การยกระดับสู่การผลิตอัจฉริยะ: แนวปฏิบัติการผลิตแบบลีนที่ขับเคลื่อนด้วยดิจิทัล ฯลฯ
