บทนำ: บริบททางยุทธศาสตร์และผลกระทบต่อตลาด
เมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2569 กระทรวงพาณิชย์ของจีนออกประกาศฉบับที่ 12 เพิ่มรายชื่อบริษัทญี่ปุ่น 20 แห่ง รวมถึงซูบารุ คอร์ปอเรชัน เข้าใน "บัญชีรายชื่อเฝ้าระวัง" ด้านการควบคุมการส่งออก เหตุผลที่อ้างคือ "ไม่สามารถยืนยันการใช้งานปลายทางและผู้ใช้ปลายทางของสินค้าที่มีประโยชน์สองทาง" นี่เป็นการดำเนินการตามบัญชีรายชื่อที่ชัดเจนครั้งแรกที่กำหนดเป้าหมายบริษัทญี่ปุ่นนับตั้งแต่เดือนมกราคม 2569 ส่งสัญญาณการก้าวไปสู่การควบคุมการส่งออกที่ แม่นยำ เป็นระบบ และมีผลกระทบกว้างไกลมากขึ้น ในสาขาแร่ธาตุสำคัญและวัสดุไฮเทค ในบริบทโลกที่กำลังพยายามสร้างห่วงโซ่อุปทานโลหะสำคัญที่หลากหลายและยืดหยุ่น การเปิดเผยบัญชีรายชื่อนี้ส่งข้อความที่สำคัญ มันไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโดดเดี่ยว แต่เป็นผลจากความพยายามอย่างต่อเนื่องของจีนในการเสริมสร้างอิทธิพลต่อการกำหนดราคาแร่หายาก ร่วมกับการพัฒนาทางการเมืองระหว่างประเทศที่ซับซ้อน บทความนี้จะเจาะลึกถึงภูมิหลังของบริษัททั้ง 20 แห่งนี้ เปิดเผยความเชื่อมโยงเชิงลึกกับห่วงโซ่อุปทานแร่หายากและวัสดุสำคัญอื่นๆ และพูดถึงผลกระทบระยะยาวที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินการนี้ต่อภูมิทัศน์อุตสาหกรรมโลก
ในฐานะผู้สังเกตการณ์ตลาดบุคคลที่สาม เอสเอ็มเอ็มไม่มีอำนาจในการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับนโยบายของรัฐบาลหรือการดำเนินการต่อเนื่องของบริษัทเหล่านี้ บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพียงเพื่อพูดถึงผลกระทบต่อตลาดที่อาจเกิดขึ้นตามข้อเท็จจริงปัจจุบัน เพื่อส่งเสริมความเข้าใจที่ลึกซึ้งภายในอุตสาหกรรม
I. ภาพรวมของ 20 หน่วยงาน: เสาหลักของเครือข่ายการผลิตขั้นสูงและการป้องกันประเทศของญี่ปุ่น
บริษัทญี่ปุ่น 20 แห่งในบัญชีรายชื่อนี้ไม่ได้ถูกเลือกแบบสุ่ม พวกเขาถูกคัดเลือกอย่างรอบคอบเพื่อกำหนดเป้าหมายที่แม่นยำไปยังอุตสาหกรรมหลักที่รองรับขีดความสามารถในการแข่งขันด้านการผลิตขั้นสูงและศักยภาพทางทหารของญี่ปุ่น พวกเขาสามารถจัดหมวดหมู่กว้างๆ ได้เป็นสี่กลุ่ม ซึ่งรวมกันสรุปจุดเชื่อมต่อสำคัญในระบบอุตสาหกรรม "การผสมผสานทางทหารและพลเรือน" ของญี่ปุ่น:
บริษัทที่เกี่ยวข้องกับการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศ: ซึ่งรวมถึงซูบารุ คอร์ปอเรชัน, ฟูจิ แอโรสเปซ เทคโนโลยี จำกัด, ทรานสปอร์ต แมชชีน อินดัสทรี จำกัด, อิโตชู เอวิเอชัน จำกัด, มิตซูยิ แอนด์ โค., แอโรสเปซ จำกัด, โทคิน คอร์ปอเรชัน (ซึ่งเทคโนโลยีการพ่นความแม่นยำสูงถูกใช้ในชิ้นส่วนการบิน), และยาชิมะ เดนกิ จำกัด (ผู้ผลิตมอเตอร์ประสิทธิภาพสูงสำหรับการบินและอวกาศ)ลักษณะร่วมของบริษัทเหล่านี้คือเส้นแบ่งระหว่างธุรกิจการบินพลเรือนกับการใช้งานด้านกลาโหมที่มีความคลุมเครือ ตัวอย่างเช่น ซูบารุ ในฐานะผู้มีส่วนสำคัญในโครงการต่างๆ ของญี่ปุ่นอย่างเครื่องบินสาธิตล่องหน "X-2 Shinshin" มีขีดความสามารถในการผลิตเชิง precision ที่แฝงศักยภาพการใช้ประโยชน์สองทาง
ซัพพลายเออร์วัสดุและชิ้นส่วนหลัก: กลุ่มนี้รวมถึง Mitsubishi Materials Corporation, ASPP Corporation (ซัพพลายเออร์วัสดุเซมิคอนดักเตอร์ขั้นสูงเช่นซิลิกอนคาร์ไบด์และโบรอนไนไตรด์), TDK Corporation, NOF Corporation และ Namirai Reagent Co., Ltd. บริษัทเหล่านี้ก่อให้เกิดรากฐานทางเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมญี่ปุ่น โดยจัดหาวัสดุพื้นฐานที่จำเป็นและสารเคมีละเอียดสำหรับเซมิคอนดักเตอร์ อิเล็กทรอนิกส์ และยานยนต์พลังงานใหม่ ประสิทธิภาพสูงสุดของผลิตภัณฑ์มักพึ่งพาคุณสมบัติพิเศษจากธาตุสำคัญเช่นแร่หายาก
บริษัทเทคโนโลยีการสื่อสารขั้นสูงและศูนย์ข้อมูล: รวมถึง Santect Corporation และ Leda Group Holdings Co., Ltd. อดีตมีส่วนเกี่ยวข้องกับเซ็นเซอร์พิเศษและชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ precision ในขณะที่ธุรกิจของหลังครอบคลุมการสื่อสารไร้สายและการลงทุนอุตสาหกรรม ในเศรษฐกิจดิจิทัล ศูนย์ข้อมูลคือหัวใจของกำลังคำนวณ และเทคโนโลยีการสื่อสารรุ่นใหม่ (เช่น 5G/6G) ก่อให้เกิดระบบประสาทของสังคมดิจิทัล การรักษาความเป็นผู้นำและความปลอดภัยในห่วงโซ่การจัดหานี้เป็นยุทธศาสตร์หลักของชาติ
ยักษ์ใหญ่ด้านโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะและอุปกรณ์พลังงาน: รวมถึง Sumitomo Heavy Industries, Ltd., ENEOS Corporation, Nissin Electric Co., Ltd. และ Nitto Denko Corporation บริษัทเหล่านี้สนับสนุนอุตสาหกรรมพลังงาน ไฟฟ้า เครื่องจักรกลหนัก และวัสดุพื้นฐานของประเทศ ในบรรดาเหล่านี้ ตำแหน่งผู้นำของ Nitto Denko ในด้านวัสดุเชิงฟังก์ชัน (เช่น ฟิล์มทางแสง แม่เหล็กแร่หายาก) ทำให้เป็นจุดเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างวัสดุพื้นฐานและการผลิตระดับสูง
ลักษณะสำคัญของรายชื่อนี้คือไปไกลกว่าผู้รับเหมาด้านกลาโหมบริสุทธิ์ในความหมายดั้งเดิม โดยเจาะลึกเข้าสู่เส้นเลือดฝอยของห่วงโซ่การจัดหาระดับสูงภาคพลเรือน สิ่งนี้หมายความว่าความพยายามใดๆ ที่จะเบนเข็มเทคโนโลยี วัสดุ หรือชิ้นส่วนล้ำสมัยที่ได้มาจากช่องทางพลเรือนเพื่อวัตถุประสงค์ทางทหารภายใต้กรอบ "การหลอมรวมพลเรือน-ทหาร" จะต้องเผชิญกับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดและอาจถูกตัดการจัดหาที่แหล่งกำเนิด
II. มองให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น: บทบาทเชิงกลยุทธ์และการพึ่งพาธาตุหายากของบริษัทวัสดุหลัก
โดยใช้บริษัทมิตซูบิชิ แมททีเรียลส์ คอร์ปอเรชัน และบริษัท ทีดีเค คอร์ปอเรชัน เป็นตัวอย่าง เราสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนถึงความพยายาม—และจุดอ่อน—ของญี่ปุ่นในการสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบ "วงปิด" และ "ลดความเสี่ยง" ในภาคธาตุหายากตอนกลางและตอนปลาย
มิตซูบิชิ แมททีเรียลส์: ข้อเชื่อมโยงที่สำคัญในการรีไซเคิลและการกลั่น
มิตซูบิชิ แมททีเรียลส์ มุ่งเน้นไปที่การรีไซเคิล การกลั่น และการผลิตวัสดุระดับไฮเอนด์ของธาตุหายาก โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างระบบ "การขุดแร่ในเมือง" เพื่อลดการพึ่งพาแร่ดิบหลัก เทคโนโลยีในการกู้คืนนีโอดิเมียมและไดสโปรเซียมจากอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ถูกทิ้งและมอเตอร์รถยนต์อย่างมีประสิทธิภาพของบริษัทเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์การหมุนเวียนทรัพยากรภายในประเทศของญี่ปุ่น ในฐานะผู้เข้าร่วมในโครงการริเริ่ม "ห่วงโซ่ธาตุหายากที่ไม่ใช่ของจีน" ของญี่ปุ่น บริษัททำงานร่วมกับบริษัทต่าง ๆ เช่น สุมิโตโม เมทัล ไมนิ่ง เพื่อกลั่นออกไซด์ธาตุหายากให้เป็นโลหะบริสุทธิ์สูง ผ่านเครือข่ายทรัพยากรทั่วโลกของมิตซูบิชิ คอร์ปอเรชัน บริษัทแสวงหาแหล่งวั raw วัตถุดิบที่หลากหลาย อย่างไรก็ตาม ขนาดเศรษฐกิจของระบบรีไซเคิล ความท้าทายด้านต้นทุนและสิ่งแวดล้อมของโครงการกลั่นในต่างประเทศ และการพึ่งพาเทคโนโลยีการแยกธาตุหายากหนักของจีนที่อาจเกิดขึ้นยังคงเป็นจุดอ่อนในกลยุทธ์ของบริษัท
ทีดีเค: ยักษ์ใหญ่แม่เหล็กในการใช้งานระดับไฮเอนด์
ทีดีเค เป็นผู้นำระดับโลกในส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์และแม่เหล็กนีโอดิเมียม-เหล็ก-บอรอน (NdFeB) ประสิทธิภาพสูง แม่เหล็กซีรีส์ "NEOREC" ของบริษัทถูกนำไปใช้อย่างกว้างขวางในการใช้งานระดับไฮเอนด์ เช่น มอเตอร์ลากรถไฟฟ้า ฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ และหุ่นยนต์อุตสาหกรรม ทำให้บริษัทเป็นผู้จัดจำหน่ายแม่เหล็กถาวรธาตุหายากที่สำคัญนอกประเทศจีน เมื่อเผชิญกับความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน ทีดีเคพัฒนาเทคโนโลยีแม่เหล็กอย่างแข็งขันเพื่อลดการใช้ธาตุหายากหนัก เช่น ไดสโปรเซียมและเทอร์เบียม สำรวจทางเลือกที่ปราศจากธาตุหายาก และขยายฐานการผลิตทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีของบริษัทยังคงขึ้นอยู่กับการเข้าถึงวัตถุดิบบริสุทธิ์สูงและประสิทธิภาพสูงอย่างเสถียร เช่น ปราซีโอดิเมียม นีโอดิเมียม ไดสโปรเซียม และเทอร์เบียม การควบคุมการส่งออกของจีนเป็นภัยคุกคามโดยตรงต่ออุปทานต้นน้ำของบริษัท ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันทั่วโลกของบริษัท
การทำงานร่วมกันและยุทธศาสตร์แห่งชาติ "การกระจาย + การลดลง" ของญี่ปุ่น: ความสัมพันธ์ระหว่าง Mitsubishi Materials และ TDK แสดงให้เห็นถึงการเชื่อมโยงระหว่างส่วน "วงจรทรัพยากร" และ "การผลิตระดับสูง" ของห่วงโซ่อุตสาหกรรมแร่หายากของญี่ปุ่น ภายใต้การขับเคลื่อนของยุทธศาสตร์แห่งชาติ อันแรกมุ่งมั่นเพื่อให้ได้มาซึ่งความมั่นใจในวัตถุดิบ ในขณะที่อันหลังมีเป้าหมายเพื่อลดการบริโภคแร่หายากต่อหน่วยผลผลิต อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของยุทธศาสตร์นี้ขึ้นอยู่กับความเร็วของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความน่าเชื่อถือของโครงการทรัพยากรในต่างประเทศเป็นอย่างมาก ทำให้ในระยะสั้นเป็นการยากที่จะชดเชยการพึ่งพาห่วงโซ่อุปทานแร่หายากของจีนที่ครบวงจร มีขนาดใหญ่และมีประสิทธิภาพได้อย่างเต็มที่
III. ตรรกะอุตสาหกรรมเบื้องหลังการควบคุม: การครอบคลุมทั้งห่วงโซ่ตั้งแต่ศูนย์ข้อมูลไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน
การรวมบริษัทศูนย์ข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานเข้าไว้ด้วยกัน เผยให้เห็นถึงลักษณะที่เป็นระบบและมองไปข้างหน้าของการควบคุมเหล่านี้
Santect และ Leda Group:เป็นตัวแทนของรากฐานของเศรษฐกิจดิจิทัลและเทคโนโลยีการป้องกันประเทศในอนาคต วัสดุฟังก์ชันเฉพาะที่ใช้แร่หายาก (เช่น อิตเทรียม เทอร์เบียม ยูโรเพียม) ที่ Santect อาจผลิต — เช่น วัสดุไดอิเล็กตริกค่าคงที่สูงสำหรับสารกึ่งตัวนำหรือคริสตัลเลเซอร์ — เป็นหัวใจสำคัญของชิปขั้นสูง การคำนวณควอนตัม และเซ็นเซอร์อันซับซ้อน Leda Group ในฐานะบริษัทโฮลดิ้งเพื่อการลงทุน มีศักยภาพในการบูรณาการห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ ตั้งแต่วัสดุไปจนถึงอุปกรณ์สื่อสาร การควบคุมบริษัททั้งสองนี้มีเป้าหมายเพื่อป้องกันไม่ให้วัสดุฟังก์ชันแร่หายากขั้นสูงไหลเข้าสู่การใช้งานทางทหารที่มีศักยภาพ (เช่น เรดาร์ประสิทธิภาพสูง ระบบสงครามอิเล็กทรอนิกส์) ผ่านช่องทางพลเรือน
Sumitomo Heavy Industries, ENEOS, Nissin Electric, Nitto Denko:บริษัททั้งสี่นี้ประกอบกันเป็นห่วงโซ่ที่สมบูรณ์ ตั้งแต่การพัฒนาพลังงาน การส่งและจ่ายไฟฟ้า ไปจนถึงการผลิตอุปกรณ์ระดับสูง
Sumitomo Heavy Industriesใช้โลหะผสมแร่หายากหลายเฟส เช่น HoCu₂ และ Er₃Ni ในตู้แช่เจือจางสำหรับการคำนวณควอนตัม ซึ่งเป็นศูนย์กลางของขีดความสามารถในการแข่งขันระดับแนวหน้าของบริษัท การใช้งานทางทหารที่มีศักยภาพของเครื่องจักรก่อสร้างของบริษัทก็เห็นได้ชัดเจนเช่นกัน
ENEOSในฐานะบริษัทกลั่นน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น มีส่วนร่วมใน "พันธมิตรการพัฒนาแหล่งแร่หายาก" ที่รัฐบาลเป็นผู้ริเริ่มและผลักดัน สะท้อนให้เห็นถึงยุทธศาสตร์ของญี่ปุ่นที่ให้ความสำคัญเท่าเทียมกันระหว่างความมั่นคงทางพลังงานและความมั่นคงของแร่ธาตุสำคัญ โดยใช้ประโยชน์จากความสามารถในการดำเนินโครงการระดับโลกเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพยากรต้นน้ำ
อุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูงของ Nissin Electric ถือเป็น “หลอดเลือด” ของสังคมสมัยใหม่ การนำแม่เหล็กถาวรจากธาตุหายากหรือเซ็นเซอร์จากธาตุหายากมาใช้ในผลิตภัณฑ์ของบริษัท ทำให้บริษัทกลายเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ
Nitto Denko เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านวัสดุที่มีหน้าที่การใช้งานหลากหลาย ทั้งสิทธิบัตรและความเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ เช่น แม่เหล็กธาตุหายากและฟิล์มออปติคอล ทำให้บริษัทกลายเป็นซัพพลายเออร์หลักให้กับอุตสาหกรรมต่าง ๆ ที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานถัดไป
การควบคุมองค์กรเหล่านี้หมายความว่าทั้งห่วงโซ่ — ตั้งแต่แหล่งวัสดุ (การสำรวจทรัพยากรของ ENEOS) ไปจนถึงส่วนประกอบพื้นฐาน (วัสดุของ Nitto Denko อุปกรณ์ของ Nissin Electric) ไปจนถึงการรวมระบบ (เครื่องจักรของ Sumitomo Heavy) — กำลังอยู่ภายใต้การตรวจสอบ ซึ่งจะเพิ่มความซับซ้อนและต้นทุนให้กับญี่ปุ่นอย่างมากในการได้รับสินค้าสองทางที่สำคัญโดยอ้อมผ่านห่วงโซ่อุปทานพลเรือน
IV. เสียงสะท้อนจากอดีตและมุมมองในอนาคต: จากปี 2554 ถึง 2569 จาก “การตัดการจัดหา” สู่ “การควบคุมที่แม่นยำ”
15 ปีได้ผ่านไปนับตั้งแต่จีนมีการจำกัดการค้าธาตุหายากที่คล้าย ๆ กันกับญี่ปุ่นครั้งล่าสุดในปี 2554 หลังจากเหตุการณ์เกาะเต่า/เกาะเซนกากุ ภูมิทัศน์ธาตุหายากทั่วโลกและตำแหน่งของจีนเองได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก
บทบาทที่พัฒนาขึ้นของจีน: จีนได้เปลี่ยนจากการพึ่งพามาตรการทางการบริหารที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา เช่น “การตัดการจัดหา” ในอดีต มาเป็นการใช้การจัดการตามรายการที่แม่นยำ ตามกฎหมายภายในประเทศ ( “กฎหมายว่าด้วยการควบคุมการส่งออก” “ระเบียบว่าด้วยการควบคุมการส่งออกสินค้าสองทาง”) โดยใช้เหตุผลว่า “ไม่สามารถตรวจสอบการใช้งานปลายทางและผู้ใช้งานปลายทางได้” สิ่งนี้บ่งชี้ว่าเครื่องมือการควบคุมของจีนมีความสมบูรณ์ ถูกกฎหมาย และละเอียดมากขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อลดการรบกวนต่อการค้าโลกปกติให้น้อยที่สุด ในขณะที่เพิ่มการกีดกันและจำกัดต่อหน่วยงานที่มีความเสี่ยงเฉพาะให้มากที่สุด
การพัฒนาของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก: เหตุการณ์ในปี 2554 ได้ก่อให้เกิด “ความตื่นตระหนกเกี่ยวกับธาตุหายาก” และความพยายามในการกระจายห่วงโซ่อุปทานในญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และยุโรป เช่น การสนับสนุนการเติบโตของ Lynas ในออสเตรเลียอย่างไรก็ตาม หลังจากผ่านไปกว่าทศวรรษ ความเป็นผู้นำของจีนในการแยกและแปรรูปธาตุหายากทั่วโลก (มากกว่า 90%) ไม่เพียงยังคงไม่สั่นคลอนเท่านั้น แต่ยังได้รับการเสริมสร้างความเข้มแข็งเพิ่มขึ้นอีกด้วย เนื่องจากข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีและขนาดในกระบวนการกลางและท้ายน้ำ การอัพเกรดการควบคุมครั้งล่าสุดนี้เป็นการทดสอบความเครียดสำหรับความพยายามในการสร้างความหลากหลายทั่วโลก และเน้นย้ำถึงความยากลำบากอย่างยิ่งในการสร้างห่วงโซ่อุปทานธาตุหายากที่สมบูรณ์แบบที่ไม่ขึ้นอยู่กับจีน
จุดเน้นในการโต้เถียงในอนาคต: เหตุการณ์นี้จะเร่งให้เกิดกระบวนการคู่ขนานสองอย่าง:
การเร่ง "ลดความเสี่ยง" ของญี่ปุ่น: ญี่ปุ่นจะต้องเพิ่มการลงทุนในการรีไซเคิลธาตุหายาก การวิจัยและพัฒนาวัสดุทดแทน การลงทุนในทรัพยากรต่างประเทศ (เช่น ความร่วมมือกับ MP Materials) และการย้ายฐานการผลิตไปยังประเทศที่เป็นมิตร อย่างไรก็ตาม ญี่ปุ่นจะต้องเผชิญกับความท้าทายในระยะยาวในด้านต่าง ๆ เช่น การแยกธาตุหายากหนัก และการผลิตขนาดใหญ่ที่มีต้นทุนต่ำ
การแข่งขันในการกำหนดกฎระเบียบระดับโลก: มาตรการควบคุมการส่งออกของจีนเป็นการใช้ตำแหน่งทางตลาดและข้อได้เปรียบของห่วงโซ่อุตสาหกรรมเพื่อปกป้องความมั่นคงแห่งชาติและผลประโยชน์การพัฒนาของตน ซึ่งจะต้องก่อให้เกิดการแข่งขันที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับเศรษฐกิจต่าง ๆ เช่น สหรัฐฯ สหภาพยุโรป และญี่ปุ่น ในเรื่องกฎระเบียบการควบคุมการส่งออก มาตรฐานความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน และพันธมิตรแร่ธาตุที่สำคัญ กฎระเบียบการค้าภายใต้กรอบ WTO กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ
บทสรุป
การขึ้นบัญชีดำ "รายชื่อเฝ้าระวัง" ของ 20 หน่วยงานของญี่ปุ่น ไม่ได้เป็นเพียงการจำกัดทางการค้าที่เรียบง่ายเท่านั้น แต่เป็นการเตือนและการแสดงศักยภาพที่คำนวณไว้อย่างรอบคอบ ซึ่งส่งสัญญาณอย่างชัดเจนไปยังโลกว่า จีนไม่เพียงมีข้อได้เปรียบด้านทรัพยากรในธาตุหายากเท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการควบคุมห่วงโซ่อุตสาหกรรมอย่างเต็มรูปแบบ ตั้งแต่การแยกและแปรรูปไปจนถึงการผลิตวัสดุที่มีหน้าที่การใช้งาน จีนยินดีที่จะใช้ความสามารถนี้ ภายในกรอบของกฎระเบียบระหว่างประเทศและกฎหมายของตนเอง เพื่อปกป้องความมั่นคงแห่งชาติและป้องกันไม่ให้ความสำเร็จทางเทคโนโลยีของตนถูกนำไปใช้ในทางที่เป็นประโยชน์ต่อผลประโยชน์ของตน
สำหรับอุตสาหกรรมทั่วโลก นี่คือสัญญาณที่ชัดเจนว่า ในด้านแร่ธาตุที่สำคัญ โลจิกของตลาดบริสุทธิ์กำลังถูกแทนที่ด้วยโลจิกด้านความมั่นคงและภูมิรัฐศาสตร์ การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ "ไม่ขึ้นอยู่กับจีน" อย่างสมบูรณ์นั้นไม่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจและไม่เป็นไปได้ในทางปฏิบัติ ทางเดินในอนาคตมีแนวโน้มที่จะอยู่ในรูปแบบของ"การพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันที่มีการจัดการ"— นั่นคือ การสร้างระบบห่วงโซ่อุปทานระดับโลกที่มีความยืดหยุ่น ความโปร่งใส และควบคุมได้มากขึ้น ผ่านการเจรจา กฎระเบียบ และการสร้างความหลากหลายที่จำกัด ในขณะที่ยอมรับข้อได้เปรียบหลักของจีนการดำเนินการนี้ต้องการความร่วมมือระหว่างประเทศและภูมิปัญญาทางการเมืองอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน การกระทำของจีนเป็นการโจมตีอย่างแม่นยำต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และอาจเป็นตัวเร่งให้เกิดกฎเกณฑ์การกำกับดูแลทรัพยากรสำคัญของโลกใหม่ที่สมดุลมากขึ้น วิสัยทัศน์ของความเจริญรุ่งเรืองร่วมกันของมวลมนุษย์ต้องถูกสร้างขึ้นบนรากฐานของกฎเกณฑ์ทางการค้าและความมั่นคงที่เป็นธรรม โปร่งใส และเคารพซึ่งกันและกัน
