OP-ED: ลิเธียมในทศวรรษหน้า – จาก "ทองคำขาว" สู่ "โลหะสามัญ"

| 25 พฤศจิกายน 2025 | 12:53 น.

ฉันเพิ่งเขียน พร้อมวิเคราะห์สถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ปัจจุบันและความเข้มข้นทางภูมิศาสตร์ ข้อความหลักของฉันคือการพิจารณามรดกและความเชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งของยูเครนในอุตสาหกรรม บทบาทที่activeของยูเครนในห่วงโซ่อุปทานโลกสำหรับวัตถุดิบกระบวนการคลอไรด์ การมีส่วนร่วมล่าสุดของยูเครนในการผลิตฟองน้ำไทเทเนียม (ยูเครนหยุดผลิตฟองน้ำไทเทเนียมในปี 2021) และคุณภาพสูงโดยรวมของฐานทรัพยากรในประเทศ เมื่อวางแผนตัวเลือกการกระจายความเสี่ยงสำหรับอุปทานไทเทเนียมของตะวันตก

วันนี้ เนื่องจากยูเครนผลักดันการฟื้นฟูอุตสาหกรรมเหมืองแร่และแปรรูป และพิจารณาแผนที่ambitiousของยูเครนในการสร้างภาคแร่ธาตุสำคัญพร้อมกับฟื้นฟูโปรแกรมการสำรวจทางธรณีวิทยา ฉันต้องการพูดถึงโลหะที่สำคัญมากอย่างลิเทียม เนื่องจากยูเครนจะปิดหน้าต่างการสมัครสำหรับข้อตกลงแบ่งปันการผลิตลิเทียมครั้งแรกในวันที่ 12 ธันวาคม (การประมูล PSA สำหรับพื้นที่ "โดบรา") การอภิปรายเกี่ยวกับโอกาส ปัญหา ปัจจัยตลาดหลัก และสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์รอบๆ โลหะสำคัญยิ่งยวดนี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ลิเทียมผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก มันเปลี่ยนจากสินค้าเฉพาะกลุ่มเป็นโลหะ "ประจำวัน" ที่สำคัญ เราได้เห็นวงจร "บูม-ตกต่ำ" ครบหนึ่งรอบแล้ว หลายประเทศรู้สึกโดยตรงถึงความวุ่นวายและอันตรายที่การรวมตัวทางภูมิศาสตร์ของห่วงโซ่อุปทานมี ผู้ผลิตยานพาหนะไฟฟ้าได้ค้นพบว่า "ความเสี่ยงด้านวัตถุดิบ" หมายถึงอะไรจริงๆ และรัฐบาลและสถาบันหลายแห่งกำลังเขียนยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมรอบๆ โลหะแบตเตอรี่อย่างactive การล้มละลายของนอร์ทโวลต์ การดูแลและบำรุงรักษาสินทรัพย์การผลิตในออสเตรเลีย การครอบครองอย่างไม่สั่นคลอนของห่วงโซ่มูลค่าค่าจีน และการเพิ่มขึ้นของน้ำเกลือลิเทียมในอเมริกาใต้ ได้หล่อหลอมความเป็นจริงใหม่ของปัจจุบัน

การพุ่งสูงขึ้นของราราคาอย่างspectacularในปี 2022 และการตกต่ำอย่างรุนแรงไม่แพ้กันในปี 2023-2024 ได้ผ่านไปแล้ว และตอนนี้ คำถามที่สำคัญกว่าคือ ใครจะครองการsupply การแปรรูป และเทคโนโลยีลิเทียมในทศวรรษหน้า และมันจะส่งผลอย่างไรต่อแร่ธาตุสำคัญระดับโลกและภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง?

มีสามสิ่งที่ชัดเจนอย่างแน่นอน ความต้องการมีลักษณะโครงสร้างและจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า สามเท่า และแม้กระทั่งสี่เท่า การจัดหาดูเหมือนว่าจะเพียงพอบนกระดาษ แต่ในความเป็นจริง จะถูกจำกัด อำนาจในการกำหนดทิศทางจะเปลี่ยนจากการครอบงำทางธรณีวิทยาและฐานทรัพยากรไปสู่การผสมผสานที่ซับซ้อนของต้นทุน การเมือง และความสามารถทางอุตสาหกรรม

ทั้งหมดนี้มีผลกระทบที่ร้ายแรงและเป็นระบบต่อผู้เข้าสู่ตลาดใหม่ ความต้องการไม่ใช่เรื่องของ “หาก” แต่เป็น “เร็วแค่ไหน”

หากคุณดูการคาดการณ์และสถานการณ์ต่าง ๆ ที่มีอยู่ คุณจะเห็นว่าส่วนใหญ่สอดคล้องกันเป็นอย่างดี ขึ้นอยู่กับแหล่งที่คุณชอบ (IEA, Fastmarkets, Benchmark Mineral Intelligence, BloombergNEF, Goldman Sachs, Morgan Stanley) เราคาดว่าความต้องการลิเธียมทั่วโลกในปี 2578 จะอยู่ที่ระหว่าง 3.5 ถึง 4 ล้านตันของ LCE หรือประมาณสามถึงสี่เท่าของระดับปัจจุบัน

ปัจจัยขับเคลื่อนมีความเป็นเหตุเป็นผล ยานยนต์ไฟฟ้ายังคงครองการเติบโตของความต้องการ นอกจากนั้น เรายังมีการเพิ่มขึ้นอย่างเงียบ ๆ แต่รุนแรงของการเก็บพลังงาน การเพิ่มขึ้นของ AI ศูนย์ข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่มีเทคโนโลยีสูงมีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อการเติบโตของความต้องการในการเก็บพลังงานในระดับกริด

ใช่ เคมีกำลังพัฒนา LFP ได้แย่งส่วนแบ่งที่สำคัญจากแคโทดที่มีนิกเกิลเป็นหลัก ไอออนโซเดียมกำลังเข้าสู่กลุ่มต้นทุนต่ำ แบตเตอรี่โซลิด-สเตทอาจครองส่วนแบ่งของรถยนต์ไฟฟ้าพรีเมียมในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษ 2030 อย่างไรก็ตาม ไม่มีปัจจัยใดที่จะนำลิเธียมออกจากภาพ ปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวถึงเปลี่ยนแปลงรายละเอียดเช่น ลิเธียมใช้ที่ไหนและใช้เท่าไรต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมง ความต้องการปริมาณลิเธียมจำนวนมากที่มีความน่าเชื่อถือและราคาที่สมเหตุสมผลยังคงมีความเกี่ยวข้องเช่นเดิม

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ไม่มีใครสามารถปฏิเสธได้ว่าความต้องการจะเติบโตอย่างมากในอีก 10 ปีข้างหน้า

การจัดหา: มีมากบนกระดาษ แต่ในความเป็นจริงตึงตัวมากขึ้น

บนกระดาษ แนวโครงการทั่วโลกดูน่าประทับใจอย่างไม่น่าเชื่อ หากคุณรวมทุกโครงการเกลือแร่ น้ำแร่หินแข็ง และดินเหนียวที่ประกาศแล้ว รวมถึงแนวคิด DLE (การสกัดลิเธียมโดยตรง) และน้ำแร่จากแหล่งน้ำมัน คุณสามารถได้รับกำลังการผลิตตามชื่ออย่างง่ายดายมากกว่า 3.5 ล้านตัน LCE ภายในปี 2578

ในทางปฏิบัติ ทุกอย่างแตกต่างกันมาก

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าโดยปกติโครงการลิเธียมจะล้มเหลว ชะลอตัว หรือลดขนาดลงด้วยเหตุผลสำคัญสามประการ

ต้นทุน

สองปีที่ผ่านมาเป็นการเตือนที่โหดร้ายเมื่อราคาลิเทียมร่วงจากระดับ 70,000-80,000 ดอลลาร์ต่อตันในปี 2022 มาอยู่ที่ประมาณ 10,000-15,000 ดอลลาร์ต่อตัน ผู้ที่ได้รับผลกระทบแรกคือผู้ประกอบการต้นทุนสูง เมื่อราคาโลกยังคงตกต่ำต่อไป ผู้ประกอบการที่รับมือกับเส้นต้นทุนที่เหมาะสมไม่ได้ และโครงการที่มีค่าใช้จ่ายเงินทุน "สูงเกินไป" ก็ถึงจุดล่มสลายโดยสมบูรณ์

การได้รับอนุญาต

โครงการลิเทียมกำลังเผชิญความท้าทายคล้ายกับที่โครงการทองแดงและนิกเกิลเคยเผชิญมาแล้ว เวลากลายเป็นปัญหาหลัก เส้นทางตั้งแต่การสำรวจทางธรณีวิทยาจนถึงการดำเนินงานระดับอุตสาหกรรมที่มีผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดอาจใช้เวลาาถึงหนึ่งทศวรรษ

ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีและการดำเนินงาน

การสกัดลิเทียมโดยตรง การชะล้างดินเหนียว และแผนผังกระบวนการแบบไฮบริดที่ซับซ้อน มีความหวังสูงแต่ไม่ใช่ระบบที่ติดตั้งแล้วใช้ได้ทันที การขยับจากระดับนำร่องไปสู่ระดับพาณิชย์โดยไม่สูญเสียการฟื้นฟูหรือทำให้ต้นทุนการดำเนินงานพุ่งสูงนั้นเป็นความท้า้าทายอย่างมาก

ผลที่ตามมามาคือ ในทางทฤษฎี ตลาดโลกดูเหมือนจะมีอุปทานเพียงพอ แต่ในความเป็นจริง ความพร้อมใช้ได้ในปีใดปีหนึ่งนั้นตึงตัวกว่ากว่ามาก ตรรกะนี้สนับสนุนการคาดการณ์ระยะยาวว่าราคา LCE จะอยู่ที่ 15,000-20,000 ดอลลาร์ต่อตัน เนื่องจากแรงกระแทก การเปลี่ยนแปลง และข้อจำกัดด้านอุปทานเป็นประจำส่งผลต่อราคา

กายวิภาคของเส้นต้นทุน

อุตสาหกรรมลิเทียมถูกควบคุมโดยปัจจัยที่เรียบง่ายมากและไม่ยืดหยุ่นมาก นั่นคือ เส้นต้นทุน

หากคุณวิเคราะห์การผลิตทั่วโลก คุณสามารถจัดกลุ่มแยกได้สามกลุ่มตามเส้นต้นทุน

เส้นต้นทุนระดับ 1: ผู้ชนะเชิงโครงสร้าง (5,000-7,000 ดอลลาร์ต่อตันของ LCE)

นี่คือแหล่งน้ำเกลือที่ดีที่สุดในอเมริกาใต้ การดำเนินงานเหมืองหินที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และโครงการ DLE บางส่วน ผู้ประกอบการเหล่านี้มีอัตรากำไรที่แข็งแกร่งแม้ในราคา 10,000-12,000 ดอลลาร์ต่อตัน ผู้ประกอบการดังกล่าวสามารถอยู่รอดได้ในเกือบทุกวัฏจักรขาลง ในเวลาวิกฤต ผู้ประกอบการเหล่านี้จะลดค่าใช้จ่ายเงินทุนและเล่น "เกมรอคอย" อย่างสบายใจ

เส้นต้นทุนระดับ 2: มีการแข่งขัน แต่เป็นวัฏจักร (7,000-10,000 ดอลลาร์ต่อตันของ LCE)

นี่คือที่ตั้งของโครงการเหมืองหินที่ดีหลายโครงการ รวมถึงโครงการดินเหนียวและโครงการ DLE ที่กำลังเติบโตบางโครงการ ในราราคา 15,000-20,000 ดอลลาร์ต่อตัน ผู้ประกอบการเหล่านี้สร้างผลตอบแทนที่น่านับถือมาก ในราคา 10,000-12,000 ดอลลาร์ต่อตัน ธุรกิจยังคงจัดการได้ ตราบใดที่จัดการหนี้ได้ดีและโรงงานผลิตทำงานตามแบบ

เส้นต้นทุนระดับ 3 และระดับ 4: ผู้เล่นชายขอบและเก็งกำไร (10,000-11,000 ดอลลาร์ต่อตันของ LCE)

เลพิโดไลต์ต้นทุนสูง ดินเหนียวที่ซับซ้อน โครงการที่ตั้งไม่ดีหรือใช้พลังงานสูงการดำเนินการเหล่านี้เป็นตัวเลือกที่ใช้ประโยชน์จากราคาสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาเริ่มทำงานเมื่อมีการพุ่งของราคา แล้วปิดตัวลงทันทีที่ตลาดกลับสู่ภาวะปกติ พวกเขาเป็นผู้เสียหายรายแรกในภาวะเศรษฐกิจถดถอย และเป็นรายสุดท้ายที่ได้รับการเงินเมื่อความระมัดระวังเพิ่มขึ้น

แล้วทำไมราคาจึงเกินและทำลายค่าเฉลี่ยระยะยาวที่คาดไว้ (เข้าสู่ช่วง 25,000 ดอลลาร์ต่อตันหรือสูงกว่า)?

เมื่อโครงการที่มีค่าใช้จ่ายสูงจำเป็นต้องครอบคลุมความต้องการในช่วงเวลาที่ขาดแคลนหรือเมื่อมีการหยุดชะงักอย่างรุนแรง ตลาดจะโน้มเอียงไปทางขวาของเส้นโค้ง มันไม่ได้เกิดจากการที่โลกขาดแคลนลิเทียม แต่เนื่องจากปริมาณที่ต้องการมาจากโครงการที่มีค่าใช้จ่ายสูงมาก

ในทางปฏิบัติ ถ้าราคาเฉลี่ยระยะยาวตั้งหลักอยู่ในช่วง 15,000-20,000 ดอลลาร์ต่อตัน โครงการระดับ Tier-1 และ Tier-2 จะอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม; โครงการระดับ Tier-3 จะเข้าและออกจากตลาด; โครงการระดับ Tier-4 จะมีอยู่เฉพาะในนำเสนอของนักลงทุน สำหรับประเทศและบริษัทใหม่ที่เข้าสู่ตลาด คำถามสำคัญที่สุดคือ: คุณต้องการอยู่ในระดับใด?

คำตอบคือง่ายๆ: ทุกประเทศหรือเศรษฐกิจที่ต้องการเข้าสู่อุตสาหกรรมลิเทียมต้องทำทุกอย่างในอำนาจของตนเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันและการลงทุน เพื่อดึงดูดนักลงทุนและผู้ประกอบการให้เข้ามาพัฒนาโครงการในระดับ Tier-1 และ Tier-2 ในขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการและนักลงทุนต้องดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้เทคโนโลยีวิศวกรรมที่ดี และจัดการหนี้อย่างรอบคอบ

ภาคกลางของจีน

การหารือเกี่ยวกับอนาคตของลิเทียมไม่สามารถละเลยจีนได้ ในตอนนี้ บริษัทจีนผลิตสารเคมีลิเทียมประมาณสองในสามของโลก และผลิตเซลล์แบตเตอรี่มากกว่า 70% สองยักษ์ใหญ่ของจีน – CATL และ BYD ครองอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าและแบตเตอรี่

โดยปี 2035 มีโอกาสที่สามสิ่งนี้จะเป็นจริง:

• ส่วนแบ่งการผลิตของจีนที่ตั้งอยู่ในจีนจะลดลงเนื่องจากมีโรงงานใหม่ถูกสร้างขึ้นในออสเตรเลีย เกาหลีใต้ สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป และอ่าวเปอร์เซีย

• อย่างไรก็ตาม กำลังการผลิตภายใต้การควบคุมของจีนจะยังคงมากมาย ทุน เทคโนโลยี และอุปกรณ์ของจีนได้ฝังตัวอยู่ในโรงกลั่นที่กำลังพัฒนาจากอินโดนีเซียถึงซาอุดิอาระเบียแล้ว

• กรุงปักกิ่งจะยังคงยอมรับกำไรต่ำและความสูญเสียบางส่วนในห่วงโซ่คุณค่าเมื่อมีความจำเป็นเพื่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เช่น การรักษาการขาย การสนับสนุนผู้นำระดับชาติ หรือการบีบคั้นคู่แข่งที่มีต้นทุนสูง

ในระยะยาว เราคาดว่าจีนจะชะลอการสนับสนุนทุกคนและทุกสิ่งในห่วงโซ่คุณค่าหน่วยงานกำกับดูแลในประเทศกำลังต่อต้าน "การขยายตัวแบบมืดบอด" เมื่อเวลาาผ่านไป เราควรคาดหวังการรวมตัวของกำลังการผลิตภายในประเทศจีน โดยโรงงานที่อ่อนแอ สกปรก และมีต้นทุนสูงจะถูกปิดหรือดูดซับ ในขณะที่โรงงานขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นจะได้รับการเสริมความแข็งแกร่ง ซึ่งเป็นสิ่งที่เราเคยเห็นในอุตสาหกรรมแร่หายากของจีน

สำหรับผู้มาใหม่ นั่นหมายถึงสองสิ่ง ประการแรก คุณไม่ได้แข่งขันกับผู้ประกอบการจีนรายเดียวหรือ "ราคาจีน" เพียงรายเดียว แต่กำลังแข่งขันกับพอร์ตโฟลิโอของตำแหน่งต้นทุนจีน ตั้งแต่กำลังการผลิตระดับ 1 ที่มีความสามารถในการแข่งขันสูงไปจนถึงการดำเนินงานระดับ 4 ที่เปราะบาง ประการที่สอง คุณต้องสมมติว่าในภาวะถดถอยรุนแรงใด ๆ จีนจะเคลื่อนไหวเร็วขึ้นด้วยการปิดกำลังการผลิต ตัดสินใจทำข้อตกลง และเปลี่ยนทิศทางการไหล เพราะรัฐ ธนาคาร และบริษัทต่างเป็นส่วนหนึ่งของระบบเดียวกัน

รัฐบาลตะวันตกจำเป็นต้องเข้าใจเรื่องนี้ และนั่นคือเหตุผลที่การส่งเสริมอุตสาหกรรมในประเทศ การเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้ห่วงโซ่อุปทานตะวันตก และการผนวกผู้เล่นอย่างยูเครนให้เป็นส่วนหนึ่งมีความสำคัญต่อการกระจายอุปทานและการลดความเสี่ยงในระยะยาว สำหรับยูเครนแล้ว หมายถึงการสร้างและดำเนินการเงื่อนไขที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาโครงการระดับ 2

ความสำเร็จสำหรับผู้มาใหม่: เ เจ็ดปัจจัยสำคัญ

ความสำเร็จจะมีลักษณะอย่างไรสำหรับประเทศหรือบริษัทใหม่ที่พยายามเข้าร่วมการแข่งขันลิเธียม?

1. ตำแหน่งต้นทุน (กระบวนการผลิตที่กระชับและได้รับการพิสูจน์แล้ว คุณภาพทรัพยากรและแร่วิทยาที่ดี เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ การอยู่ในระดับที่เหมาะสม การจัดการหนี้ที่เหมาะสม ราคาค่า่าตัวแปรหลักที่แข่งขันได้);
2. เส้นทางสู่ตลาดและการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ (สัญญาซื้อขายระยะยาว ความร่วมมือกับผู้ประกอบการด้านเคมี กำลังการผลิตการแปลงที่สอดคล้องกับนโยบายและเศรษฐกิจท้องถิ่น);
3. การอนุมัติที่รวดเร็วและคาดการณ์ได้ (เวลาคือทุกสิ่ง ความเร็วคือข้อได้เปรียบในการแข่งขัน การเคลื่อนจาก PFS ไปสู่การผลิตโดยเร็วเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญ);
4. ธรรมาภิบาลและ ESG ในฐานะสินทรัพย์ทางการค้า;
5. การผนวกเข้ากับกลุ่มอุตสาหกรรมหรือภูมิรัฐศาสตร์ที่ใหญ่ขึ้น (ในที่นี้ กองทุนการลงทุนเพื่อการฟื้นฟูสหรัฐฯ-ยูเครน และความคิดริเริ่มการลงทุนเชิงกลยุทธ์ตะวันตกอื่น ๆ จะมีบทบาทสำคัญสำหรับการเข้าสู่แร่สำคัญของยูเครน);
6. การสนับสนุน R&D และการผนวกเข้ากับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงแต่ในด้านห่วงโซ่อุปทาน แต่ยังรวมถึงการแบ่งปันเทคโนโลยีและความร่วมมือด้าน R&D (วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในแร่สำคัญ);
7. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

อุปสรรค: เหตุใดหลายรายจึงจะล้มเหลว

เราต้องเข้าใจว่าว่าผู้มาใหม่จำนวนมากจะไม่สามารถอยู่รอดในฐานะผู้เล่นสำคัญจนถึงปี 2035 ได้ปัจจัยต่าง ๆ เช่น ข้อจำกัดด้านเงินทุน (อย่า่าลืมว่าว่าลิเธียมเป็นสินค้า้าที่มีวัฏจักร) ความผันผวนของนโยบาย ความผันผวนของตลาด และการให้คำมั่นสัญญาเกินจริงเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม

นี่ยังหมายความว่าโครงการที่มีพื้นฐานดี เช่น สปอดูมีนหินแข็ง จะมีส่วนแบ่งที่ชัดเจนต่อไปอีกหลายปี และยูเครนสามารถใช้ประโยชน์จากแหล่งหินแข็งของตน เช่น ข้อตกลงแบ่งปันการผลิต "โดบรา" และผลพลอยได้ (โลหะหายากที่เกี่ยวข้อง) เพื่อสร้างตำแหน่งในตลาด โดยเฉพาะในตลาดยุโรป

จากผู้ถือทรัพยากรสู่หุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์

ทศวรรษหน้าหน้าจะอยู่ภายใต้ธง "ยุคใหม่ของไฟฟ้า" และลิเธียม แกรไฟต์ ทองแดง นิกเกิล และยูเรเนียมจะล้วนมีบทบาทนำ ในเวลาเดียวกัน โลหะและวัสดุเชิงกลยุทธ์ เช่น ไทเทเนียม เ เซอร์โคเนียม แฮฟเนียม เจอร์เมเนียม แกลเลียม ยูเครนเป็นตัวเล่นที่มีอำนาจในแง่นี้อย่างเหมาะเจาะ โดยเฉพาะในด้านความใกล้ชิดกับยุโรปและเครือข่ายลอจิสติกส์และโครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนามาอย่างดี

เราต้องเข้าใจว่าว่าลิเธียมไม่ใช่แค่เรื่องของทรัพยากรธรรมดา ๆ แต่มันเกี่ยวกับว่าใครสามารถเปลี่ยนธรณีวิทยาให้เป็นขีดความสามารถเชิงกลยุทธ์ได้: มีตำแหน่งที่ดีในเส้นโค้งต้นทุน มีความน่าเชื่อถือ ปริมาณลิเธียมทางเทคโนโลยีที่ป้อนเข้าเข้าสู่ศูนย์กลางกลางน้ำและปลายน้ำรวมถึงกลุ่มอุตสาหกรรมที่เชื่อถือได้

สำหรับประเทศใหม่ ๆ ทางเลือกนั้นชัดเจน พวกเขาจะยังคงเป็นผู้ส่งออกวัตถุดิบที่รับราราคาไปเรื่อย ๆ ซึ่งต้องเผชิญกับความสั่นสะเทือนและความผันผวนของตลาดตลอดไป หรือไม่ก็พวกเขาสร้างเงื่อนไข โครงสร้างต้นทุน ธรรมาภิบาล ความเร็ว และความร่วมมืออย่างจงใจเพื่อกลายเป็นหุ้นส่วนที่ขาดไม่ได้ในโลกที่ต้องการลิเธียมที่ปลอดภัยและยั่งยืน แร่ธาตุสำคัญ และโลหะและวัสดุเชิงกลยุทธ์อื่น ๆ อย่างมาก

ฐานทรัพยากรมีความสำคัญมาก แต่ในทศวรรษหน้า ผู้ที่สามารถรวมมันเข้ากับนโยบาย ความเร็ว วินัย และการบูรณาการพันธมิตรได้จะประสบชัยชนะ

* เยกอร์ เปเรลีกิน เป็นรองรัฐมนตรี กระทรวงเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และเกษตรกรรมของยูเครน.

ที่มา: https://www.mining.com/op-ed-lithiums-next-decade-from-white-gold-to-everyday-metal/