I. ภาพรวมโครงการไฮโดรเจนทั่วโลกที่ถูกปรับลดลงครึ่งหนึ่ง
(I) ตลาดสหรัฐอเมริกา:
ในฐานะผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมไฮโดรเจนระดับโลก สหรัฐอเมริกามีการปรับโครงการบ่อยครั้งเป็นพิเศษล่าสุด PlugPower ประกาศอย่างเป็นทางการถึงการระงับโครงการไฮโดรเจนสีเขียวขนาดใหญ่ 6 โครงการที่กำลังก่อสร้างในเท็กซัส นิวยอร์ก และพื้นที่อื่น ๆ ระหว่างการประชุมทางโทรศัพธ์สรุปผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2025 บริษัทระบุชัดเจนว่าว่าการตัดสินใจครั้งนี้เกิดจาก "ปัญหาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ" และ "การเปลี่ยนแปลงของสภาพตลาด" ซีอีโอ Andy Marsh เน้นย้ำว่าบริษัทจะจัดสรรเงินทุนใหม่ไปยังตลาดแหล่งจ่ายไฟสำรองสำหรับศูนย์ข้อมูลที่ให้ผลตอบแทนเร็วขึ้น การเปลี่ยนกลยุทธ์นี้ยังสะท้อนถึงแรงกดดันด้านความสามารถในการทำกำไรที่โครงการไฮโดรเจนสีเขียวกำลังเผชิญอีกด้วย
(II) ตลาดจีน:
โครงการไฮโดรเจนสีเขียวของจีนก็แสดงแนวโน้มการปรับตัวที่เห็นได้ชัดเช่นกัน โครงการสาธิตอุทยานรวมโครงสร้างพื้นฐานไฮโดรเจนแอมโมเนีย + ต่ำคาร์บอน กำลังการผลิตล้านกิโลวัตต์จากลมและแสงอาอาทิตย์ในเขตไฮเทค Alxa ของ Guoneng ก็ประกาศว่าจะสละโควตาการก่อสร้างโดยสมัครใจ โดยระบุชัดเจนว่า "เนื่องจากราคาตลาดแอมโมเนียสีเขียวในปัจจุบันลดลง ความสามารถในการอยู่รอดทางเศรษฐกิจของโครงการไม่เป็นไปตามความคาดหวัง ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของบริษัทในกลุ่ม และไม่สามารถเชื่อมต่อกับกริดได้เต็มกำลังตามที่อนุมัติ" การยกเลิกโครงการเหล่านี้สะท้อนถึงความท้า้าทายในทางปฏิบัติที่อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวของจีนเผชิญในการขยายขนาด การลงทุนมหาศาลที่ required สำหรับโครงการรวมลม-แสงอาทิตย์-ไฮโดรเจน-แอมโมเนีย สร้างความต้องการที่เข้มงวดยิ่งขึ้นต่อผลตอบแทนจากการลงทุน เมื่อสภาพตลาดไม่สามารถตอบสนองความคาดหวังในการทำกำไรได้ บริษัทต่างๆ จึงเลือกที่จะออกไปอย่าง proactive อย่างมีเหตุผล
(III) ขอบเขตทั่วโลก:
นอกเหนือจากตลาดจีนและสหรัฐอเมริกาแล้ว โครงการไฮโดรเจนสีเขียวในภูมิภาคอื่น ๆ อีกหลายแห่งก็ลดขนาดกำลังการผลิตหรือลดขอบเขตทางภูมิศาสตร์เนื่องจากปัญหาต่าง ๆ Fortescue ของออสเตรเลียประกาศลดค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาไฮโดรเจนในออสเตรเลียและลดจำนวนพนักงาน โดยเปลี่ยนทิศทางทรัพยากรไปยังตลาดต่างประเทศเช่นโมร็อกโกและบราราซิล Masdar ของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เปลี่ยนการลงทุนไฮโดรเจนสีเขียว "หลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐ" ไปสู่ AI และศูนย์ข้อมูล โดยกำลังไฟฟ้า้าจากโครงการพลังงานแสงอาอาทิตย์ในทะเลทรายมูลค่า 6,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ถูกเปลี่ยนทิศทางไปยังศูนย์ข้อมูลในปัจจุบันโครงการคาตาลินาของสเปนลดเป้าหมายกำลังการผลิตไฮโดรเจนสีเขียวในปี 2573 ลง 63% ขณะที่ยักษ์ใหญ่พลังงานจากเยอรมนีอย่างอี.ออน ยกเลิกโครงการไฮโดรเจนสีเขียวขนาด 20 เมกะวัตต์ในประเทศและถอนตัวจากแผนท่อส่ง H₂Ruhr
II. สาเหตุพื้นฐานสี่ประการที่ทำให้โครงการไฮโดรเจนสีเขียว "ลดลงครึ่งหนึ่ง"
(A) "เพดาน" ต้นทุน: ช่องว่างราราคาระหว่างไฮโดรเจนสีเขียวและไฮโดรเจนทั่วไปยากที่จะปิด
การขาดความสามารถในการแข่งขันด้านราราคาเป็นเหตุผลสำคัญที่สุดที่ทำให้ความสนใจในโครงการไฮโดรเจนสีเขียวลดลง ปัจจุบัน ต้นทุนการผลิตไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกและไฮโดรเจนสีเทาทั่วไปยังมีช่องว่างอย่างมีนัยสำคัญ โดยไฮโดรเจนสีเขียวมีราราคาสูงกว่าไฮโดรเจนสีเทาประมาณสามเท่า ช่องว่างราราคานี้กีดกันผู้ใช้ปลายทางในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อุตสาหกรรมและภาคการขนส่ง
(B) "สุญญากาศ" ความต้องการของตลาด: การประยุกต์ใช้ปลายทางยังไม่บรรลุขนาดและเพิ่มความต้องการ
การพัฒนาอุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวต้องพึ่งพาการรับซื้อที่มีประสิทธิภาพจากตลาดปลายทาง อย่างไรก็ตาม ความต้องการไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกยังไม่ถึงขนาดของการเติบโต นำไปสู่สถานการณ์ที่น่าอึดอัดอย่างกว้างขวางของ "มีกำลังการผลิตแต่ไม่มีตลาด" ภาคอุตสาหกรรมในฐานะผู้บริโภคหลักของไฮโดรเจน รวมถึงองค์กรในอุตสาหกรรมเหล็ก เคมีภัณฑ์ และอื่นๆ เนื่องจากแรงกดดันด้านต้นทุน ยังคงพึ่งพาไฮโดรเจนสีเทาทั่วไปเป็นส่วนใหญ่และแสดงการยอมรับไฮโดรเจนสีเขียวในระดับต่ำ การขาดข้อตกลงการรับซื้อที่มั่นคงในระยะยาวได้กลายเป็นเหตุผลโดยตรงสำหรับการยกเลิกโครงการจำนวนมาก
(C) "การกลับด้าน" นโยบาย: การลดเงินอุดหนุนและความไม่แน่นอนของกฎระเบียบเพิ่มความเสี่ยงในการลงทุน
การสนับสนุนนโยบายเป็นแรงผลักดันที่สำคัญในระยะเริ่มต้นของอุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียว อย่างไรก็ตาม การปรับเปลี่ยนนโยบายไฮโดรเจนในหลายส่วนของโลกได้บั่นทอนความมั่นใจในการลงทุนขององค์กรอย่างรุนแรง การยุติก่อนกำหนดนโยบายเครดิตภาษี 45V ของสหรัฐฯ ทำให้บางโครงการเปลี่ยนจากการทำกำไรไปสู่การขาดทุนโดยตรง ในขณะเดียวกัน ความซับซ้อนของวิธีการคำนวณเครดิตภาษีทำให้โครงการจำนวนมากยากที่จะเป็นไปตามเงื่อนไขการอุดหนุน ลดความน่า่าดึงดูดของนโยบายลงอีก ในสหภาพยุโรป แม้ว่าแผนงานไฮโดรเจนจะยังคงก้าวหน้าหน้าต่อไป แต่ทิศทางนโยบายค่อยๆ ระมัดระวังมากขึ้นประเทศอื่น ๆ ก็กำลังปรับนโยบายไฮโดรเจนของตนเอง ย้ายจากการขยายตัวอย่างก้าวร้าวไปสู่การลงทุนอย่างมีเหตุผล
(D) การตัดงบประมาณ: ข้อจำกัดคู่จากการหมุนเวียนการลงทุนยาวนานและการกดดันทางการเงิน
โครงการไฮโดรเจนสีเขียวมีลักษณะของการลงทุนในขนาดใหญ่และระยะเวลาคืนทุนยาวนาน ซึ่งขัดแย้งกับความชอบในการได้รับผลตอบแทนระยะสั้นของตลาดทุน ระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนานทำให้นักลงทุนจำนวนมากถูกขัดขวาง
III. ลักษณะทั่วไปของโครงการที่ "อยู่รอด": องค์ประกอบสำคัญสำหรับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ
ภายใต้บริบทที่โครงการไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกหลายแห่งถูก "หยุดกลางทาง" บางโครงการยังคงดำเนินต่อไป ส่วนใหญ่ของโครงการเหล่านี้ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีพลังงานทดแทนมากมาย เช่นตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ ที่ทรัพยากรแสงอาทิตย์และลมอุดมสมบูรณ์ช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้า นอกจากนี้โครงการเหล่านี้มักตั้งอยู่ใกล้กับผู้ใช้ไฮโดรเจนรายใหญ่เช่นอุตสาหกรรมเหล็กและเคมี ลดค่าขนส่งและสร้างแบบจำลอง "ผลิตท้องถิ่น บริโภคท้องถิ่น" เพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
IV. สรุป: ความมืดก่อนรุ่งอรุณ—อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวต้องการการผ่านพ้นอย่างมีเหตุผล
ปรากฏการณ์ที่โครงการไฮโดรเจนสีเขียวถูก "หยุดกลางทาง" ไม่ใช่สัญญาณของการเสื่อมถอยของอุตสาหกรรมแต่เป็นความยากลำบากที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ขณะที่ภาคเปลี่ยนจากการตรวจสอบแนวคิดไปสู่การพาณิชย์ ความท้าทายหลักที่อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกเผชิญอยู่ในปัจจุบันมาจากความไม่สอดคล้องระหว่างความพร้อมของเทคโนโลยี ความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน ความต้องการของตลาด และการสนับสนุนนโยบาย อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงพลังงานที่กว้างขึ้น ไฮโดรเจนสีเขียวเป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่มีความจำเป็นต้องเร่งรีบหรือหมดหวัง การเข้าใจอย่างสงบและมีเหตุผลเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อผ่านพ้นอุปสรรคในปัจจุบัน
