I. ภาพรวมโครงการไฮโดรเจนทั่วโลกกำลังถูก "หั่นครึ่ง"
(I) ตลาดสหรัฐอเมริกา:
ในฐานะผู้เล่นสำคัญในอุตสาหกรรมไฮโดรเจนระดับโลก สหรัฐอเมริกาเห็นการปรับเปลี่ยนโครงการบ่อยครั้งเป็นพิเศษล่าสุด PlugPower ประกาศอย่างเป็นทางการถึงการระงับโครงการไฮโดรเจนสีเขียวขนาดใหญ่ 6 โครงการที่กำลังก่อสร้างในเท็กซัส นิวยอร์ก และสถานที่อื่น ๆ ระหว่างการประชุมผลประกอบการไตรมามาส 3 ปี 2025 บริษัทระบุชัดเจนว่าการตัดสินใจครั้งนี้เกิดจาก "ปัญหาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ" และ "การเปลี่ยนแปลงของสภาพตลาด" ซีอีโอ Andy Marsh เน้นย้ำว่าเงินทุนจะถูกจัดสรรใหม่ไปยังตลาดแหล่งจ่ายไฟสำรองสำหรับศูนย์ข้อมูลที่ให้ผลตอบแทนเร็ว ซึ่งการเปลี่ยนกลยุทธ์นี้ยังสะท้อนถึงแรงกดดันด้านความสามารถในการทำกำไรที่โครงการไฮโดรเจนสีเขียวกำลังเผชิญอีกด้วย
(II) ตลาดจีน:
โครงการไฮโดรเจนสีเขียวของจีนก็แสดงแนวโน้มการปรับตัวที่ชัดเจนเช่นกัน โครงการสาธิตอุทยานรวมโครงสร้างพื้นฐานไฮโดรเจนแอมโมเนีย + ต่ำคาร์บอนในเขตไฮเทคอาเล่อร์ชาของกั๋วเหนิง ซึ่งมีกำลังการผลิตลมและแสงอาอาทิตย์หนึ่งล้านกิโลวัตต์ ก็ประกาศว่าจะสละโควตาการก่อสร้างโดยสมัครใจ โดยระบุชัดเจนว่า "เนื่องจากราคาตลาดแอมโมเนียสีเขียวในปัจจุบันลดลง เ เศรษฐศาสตร์ของโครงการไม่เป็นไปตามความคาดหวัง ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของบริษัทในกลุ่ม และป้องกันไม่สามารถเชื่อมต่อกริดเต็มกำลังตามที่อนุมัติ"
การยกเลิกโครงการเหล่านี้สะท้อนถึงความท้าทายในทางปฏิบัติที่อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวของจีนเผชิญในการขยายขนาด การลงทุนมหาศาลที่จำเป็นสำหรับโครงการรวมลม-แสงอาทิตย์-ไฮโดรเจน-แอมโมเนีย สร้างความต้องการที่เข้มงวดมากขึ้นต่อผลตอบแทนจากการลงทุน เมื่อสภาพตลาดไม่สามารถตอบสนองความคาดหวังในการทำกำไรได้ บริษัทต่างๆ จึงเลือกที่จะออกไปอย่าง proactive อย่างมีเหตุผล
(III) ขอบเขตทั่วโลก:
นอกเหนือจากตลาดจีนและสหรัฐอเมริกาแล้ว โครงการไฮโดรเจนสีเขียวในหลายภูมิภาคอื่น ๆ ก็ลดขนาดกำลังการผลิตหรือหดขอบเขตทางภูมิศาสตร์เนื่องจากปัญหาต่าง ๆ Fortescue ของออสเตรเลียประกาศลดค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาด้านไฮโดรเจนในออสเตรเลียและลดจำนวนพนักงาน โดยเปลี่ยนทรัพยากรไปยังตลาดต่างประเทศเช่นโมร็อกโกและบราราซิล Masdar ของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เปลี่ยนทิศทางการลงทุนไฮโดรเจนสีเขียว "หลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐ" ไปสู่ AI และศูนย์ข้อมูล โดยกำลังไฟฟ้า้าจากโครงการพลังงานแสงอาอาทิตย์ในทะเลทรายมูลค่า 6,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ถูกเบนไปยังศูนย์ข้อมูลโครงการคาตาลินาของสเปนลดเป้าหมายกำลังการผลิตไฮโดรเจนสีเขียวในปี 2030 ลง 63% บริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่ของเยอรมนี E.ON ยกเลิกโครงการไฮโดรเจนสีเขียวขนาด 20 เมกะวัตต์ภายในประเทศและถอนตัวออกจากแผนท่อส่งไฮโดรเจน H₂Ruhr
II. สี่สาเหตุหลักที่ทำให้โครงการไฮโดรเจนสีเขียวถูก “ลดครึ่ง”
(I) ฝ้าเพดานค่าใช้จ่าย: ช่องว่างราคาระหว่างไฮโดรเจนสีเขียวกับไฮโดรเจนแบบดั้งเดิมยากที่จะข้าม
การขาดความสามารถในการแข่งขันด้านราคาเป็นเหตุผลสำคัญที่สุดสำหรับความสนใจที่ลดลงในโครงการไฮโดรเจนสีเขียว ขณะนี้มีช่องว่างอย่างมากระหว่างต้นทุนการผลิตไฮโดรเจนสีเขียวและไฮโดรเจนสีเทาแบบดั้งเดิม โดยไฮโดรเจนสีเขียวมีราคาราวสามเท่าของไฮโดรเจนสีเทา ช่องว่างราคานี้ทำให้ผู้ใช้ปลายทางในภาคอุตสาหกรรมและการขนส่งไม่สนใจ
(II) ช่องว่างความต้องการตลาด: การประยุกต์ใช้งานปลายทางยังไม่ได้สร้างแรงกระตุ้นจากการขยายตัว
การพัฒนาอุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวขึ้นอยู่กับการยอมรับจากตลาดปลายทางอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ความต้องการไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกยังไม่ได้เข้าสู่ระยะของการเติบโตจากการขยายตัว ทำให้เกิดภาวะที่ “มีกำลังการผลิตแต่ไม่มีตลาด” ภาคอุตสาหกรรมในฐานะผู้บริโภคไฮโดรเจนรายใหญ่ที่สุด ประกอบด้วยบริษัทในภาคเหล็กและเคมีที่เนื่องจากแรงกดดันด้านต้นทุนยังคงพึ่งพาไฮโดรเจนสีเทาแบบดั้งเดิมและมีการยอมรับไฮโดรเจนสีเขียน้อย การขาดสัญญาซื้อขายระยะยาวและมั่นคงกลายเป็นสาเหตุโดยตรงที่ทำให้หลายโครงการถูกยกเลิก
(III) การเปลี่ยนแปลงนโยบาย: การยกเลิกการสนับสนุนและการไม่แน่นอนทางกฎระเบียบเพิ่มความเสี่ยงในการลงทุน
การสนับสนุนนโยบายเป็นเครื่องมือขับเคลื่อนที่สำคัญในระยะเริ่มต้นของอุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียว แต่การปรับเปลี่ยนนโยบายไฮโดรเจนในหลายๆ ที่ทั่วโลกเมื่อเร็วๆ นี้ได้ทำลายความเชื่อมั่นในการลงทุนของบริษัทอย่างรุนแรง การสิ้นสุดก่อนกำหนดของนโยบายภาษีเครดิต 45V ของสหรัฐฯ ทำให้บางโครงการเปลี่ยนจากกำไรเป็นขาดทุน นอกจากนี้ความซับซ้อนในการคำนวณภาษีเครดิตทำให้หลายโครงการไม่สามารถตอบสนองเงื่อนไขการสนับสนุนได้ ทำให้นโยบายดังกล่าวมีความน่าสนใจน้อยลง
ในสหภาพยุโรปแม้ว่านโยบายไฮโดรเจนยังคงดำเนินต่อไป แต่ทิศทางนโยบายกำลังกลายเป็นความระมัดระวังมากขึ้นประเทศอื่น ๆ ก็ได้ปรับนโยบายไฮโดรเจนของตน ย้ายจากการขยายตัวอย่างก้าวร้าวไปสู่การลงทุนอย่างมีเหตุผล
(IV) การตัดงบประมาณ: ข้อจำกัดคู่จากการหมุนเวียนการลงทุนยาวนานและการกดดันทางการเงิน
โครงการไฮโดรเจนสีเขียวมีลักษณะของการลงทุนในขนาดใหญ่และระยะเวลาคืนทุนยาวนาน ซึ่งขัดแย้งกับความชอบในการได้รับผลตอบแทนระยะสั้นของตลาดทุน วงจรคืนทุนที่ยาวเกินไปทำให้นักลงทุนจำนวนมากไม่อยากลงทุน
III. ลักษณะทั่วไปของโครงการที่ "อยู่รอด": องค์ประกอบหลักสำหรับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ
ภายใต้บริบทของการยกเลิกโครงการไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลก บางโครงการยังคงดำเนินต่อไป โครงการส่วนใหญ่เหล่านี้ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีพลังงานทดแทนอุดมสมบูรณ์ เช่น ตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ ที่ทรัพยากรแสงอาทิตย์และลมอุดมสมบูรณ์ลดค่าใช้จ่ายไฟฟ้าอย่างมาก นอกจากนี้ โครงการเหล่านี้มักตั้งอยู่ใกล้กับผู้ใช้ไฮโดรเจนรายใหญ่ เช่น โรงงานเหล็กและเคมี ลดค่าขนส่ง และสร้างแบบจำลอง "ผลิตท้องถิ่น บริโภคท้องถิ่น" เพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
IV. สรุป: ความมืดก่อนรุ่งอรุณ—อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวต้องการการพัฒนาอย่างมีเหตุผล
ปรากฏการณ์การยกเลิกโครงการไฮโดรเจนสีเขียวนั้นไม่ใช่สัญญาณของการเสื่อมถอยของอุตสาหกรรม แต่เป็นความเจ็บปวดจากการเติบโตที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ขณะที่ภาคเปลี่ยนจากการพิสูจน์แนวคิดไปสู่การพาณิชย์ ความท้าทายหลักที่อุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกกำลังเผชิญอยู่โดยสาระสำคัญมาจากความไม่สอดคล้องระหว่างความพร้อมของเทคโนโลยี ความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน ความต้องการของตลาด และการสนับสนุนนโยบาย อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงพลังงานที่กว้างขวาง ไฮโดรเจนสีเขียวนั้นเป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่จำเป็นต้องเร่งรีบหรือผิดหวังเกินไป ดำเนินการอย่างสงบและมีเหตุผลเพื่อแก้ไขสถานการณ์
