[SMM หัวข้อร้อน] 2560 vs. 2564 vs. 2568—มาตรการแทนที่กำลังการผลิตในอุตสาหกรรมเหล็กฉบับแก้ไขมีอะไรใหม่บ้าง?

เผยแพร่แล้ว: Oct 28, 2025 16:41
แหล่งที่มา: SMM
เพื่อดำเนินการตามข้อตกลงของการประชุมระดับชาติว่าว่าด้วยการส่งเสริมอุตสาหกรรมใหม่ เร่งการลดลง การปรับปรุงคุณภาพ การปรับโครงสร้างให้เหมาะสม และการเปลี่ยนแปลงและยกระดับขีดความสามารถที่มีอยู่ ส่งเสริมความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานในตลาด และขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพสูงในอุตสาหกรรม ตามกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ และนโยบายอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องของประเทศ กระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ (MIIT) ได้ปรับปรุง "มาตรการทดแทนขีดความสามารถในอุตสาหกรรมเหล็ก" (เอกสาร MIIT ฉบับที่ 46, 2021) และจัดทำร่าง "มาตรการทดแทนขีดความสามารถในอุตสาหกรรมเหล็ก (ร่างเพื่อรับฟังความคิดเห็น)"

เพื่อดำเนินการตามข้อตกลงของการประชุมระดับชาติว่าว่าด้วยการส่งเสริมอุตสาหกรรมใหม่ เร่งการลดลง การปรับปรุงคุณภาพ การปรับโครงสร้างให้เหมาะสม และการเปลี่ยนแปลงและยกระดับขีดความสามารถที่มีอยู่ ส่งเสริมดุลยภาพระหว่างอุปสงค์และอุปทานในตลาด และขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพสูงในอุตสาหกรรม ตามกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ และนโยบายอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องของประเทศ กระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ (MIIT) ได้ปรับปรุง "มาตรการการทดแทนขีดความสามารถในอุตสาหกรรมเหล็กกล้า" (เอกสาร MIIT ฉบับที่ 46, 2021) และจัดทำร่าง "มาตรการการทดแทนขีดความสามารถในอุตสาหกรรมเหล็กกล้า (ร่างเพื่อรับฟังความคิดเห็น)"

แล้วมาตรการดำเนินการใหม่และเก่าสำหรับการทดแทนขีดความสามารถในอุตสาหกรรมเหล็กกล้ามีความแตกต่างกันอย่างไร?


(I) ขอบเขตอัตราส่วนการทดแทนถูกขยายออกไป และข้อกำหนดเข้มงวดมากขึ้น ในฉบับแก้ไขปี 2025 ระบุว่าว่าอัตราส่วนการทดแทนขีดความสามารถสำหรับการถลุงเหล็กและการผลิตเหล็กในทุกจังหวัด (เขตปกครองตนเองและเทศบาล) ต้องไม่ต่ำกว่า 1.5:1 สำหรับขีดความสามารถที่ได้ตามข้อกำหนดใหม่ผ่านการควบรวมและปรับโครงสร้างหลังจากวันที่ 1 มิถุนายน 2021 และใช้สำหรับการก่อสร้างโครงการ อัตราส่วนการทดแทนขีดความสามารถสำหรับการถลุงเหล็กและการผลิตเหล็กในทุกจังหวัด (เขตปกครองตนเองและเทศบาล) ต้องไม่ต่ำกว่า 1.25:1

ในฉบับปี 2021 ระบุอัตราส่วนการทดแทนในภูมิภาคหลักสำหรับการป้องกันและควบคุมมลพิษทางอากาศต้องไม่น้อยกว่า 1.5:1 ในขณะที่ในภูมิภาคอื่นๆ ควรไม่น้อยกว่า 1.25:1 เพื่อส่งเสริมการควบรวมและปรับโครงสร้างขององค์กรและเพิ่มความเข้มข้นของอุตสาหกรรม เมื่อใช้ขีดความสามารถที่ได้ตามข้อกำหนดหลังจากการควบรวมและปรับโครงสร้างที่มีสาระสำคัญ (บรรลุการควบคุมจริงและเสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมและพาณิชย์ เช่น นิติบุคคลหรือการขึ้นตรงต่อนิติบุคคล ความสัมพันธ์ทางหุ้นส่วน และข้อบังคับ) สำหรับการก่อสร้างโครงการ อัตราส่วนการทดแทนในภูมิภาคหลักสำหรับการป้องกันและควบคุมมลพิษทางอากาศอาจไม่น้อยกว่า 1.25:1 และในภูมิภาคอื่นๆ อาจไม่น้อยกว่า 1.1:1

(II) การทดแทนขีดความสามารถข้ามภูมิภาค ส่งเสริมองค์กรให้ดำเนินการทดแทนขีดความสามารถข้ามภูมิภาค ในฉบับแก้ไขปี 2025 เกี่ยวกับการทดแทนขีดความสามารถข้ามภูมิภาค แผนการส่งเสริมองค์กร (กลุ่ม) ให้ดำเนินการทดแทนขีดความสามารถข้ามภูมิภาค (จังหวัด เมือง อำเภอ ฯลฯ) และภูมิภาคที่เกี่ยวข้องต้องไม่กำหนดข้อจำกัดในรูปแบบใดๆในทางตรงกันข้าม รุ่นปี 2017 และ 2021 ไม่ได้กล่าวถึงเรื่องนี้อย่างชัดเจน ซึ่งอาจเอื้อต่อการปรับปรุงและจัดการกำลังการผลิตเพิ่มเติมในหมู่กิจการภายใต้กลุ่มเหล็กขนาดใหญ่

(III) ข้อกำหนดระดับภูมิภาค: ห้ามโดยเด็ดขาดการโอนย้ายกำลังการผลิตเหล็กระหว่างภูมิภาคหลักที่แตกต่างกัน ในรุ่นปี 2025 ที่แก้ไขใหม่ นอกเหนือจากข้อกำหนดที่ห้ามการก่อสร้างหรือขยายโครงการถลุงเหล็กนอกเขตอุตสาหกรรมที่ได้มาตรฐานในเขตเศรษฐกิจลุ่มแม่น้ำแยงซีแล้ว ยังเน้นย้ำว่าในภูมิภาคหลักนั้นห้ามเพิ่มกำลังการผลิตเหล็กโดยรวม ห้ามโอนย้ายกำลังการผลิตเหล็กจากภูมิภาคที่ไม่ใช่หลักไปยังภูมิภาคหลัก และห้ามโอนย้ายกำลังการผลิตเหลกระหว่างภูมิภาคหลักที่แตกต่างกัน จังหวัดและเมืองที่มีเป้าหมายการควบคุมกำลังการผลิตเหล็กโดยรวมในระดับชาติที่กำหนดไว้ชัดเจน ไม่ได้รับอนุญาตให้รับกำลังการผลิตเหล็กที่โอนย้ายมาจากภูมิภาคอื่น ข้อกำหนดสำหรับการควบคุมกำลังการผลิตในอุตสาหกรรมเหล็กมีความเข้มงวด

คำชี้แจงแหล่งที่มาของข้อมูล: นอกจากข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะแล้ว ข้อมูลอื่นๆ ทั้งหมดได้รับการประมวลผลโดย SMM จากข้อมูลสาธารณะ การสื่อสารกับตลาด และการพึ่งพาแบบจำลองฐานข้อมูลภายในของ SMMข้อมูลเหล่านี้มีไว้เพื่ออ้างอิงเท่านั้น ไม่ถือเป็นข้อเสนอแนะในการตัดสินใจ

หากมีข้อสงสัยหรือต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: lemonzhao@smm.cn
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงรายงานการวิจัยของเรา โปรดติดต่อ:service.en@smm.cn
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
【ราคาถ่านหินที่แข็งค่าขึ้น หนุน PTBA ปรับเพิ่มเป้าการผลิต ครึ่งปีหลังต้องผลิตให้ได้ 30.1 ล้านตัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งปี】
1 ชั่วโมงที่แล้ว
【ราคาถ่านหินที่แข็งค่าขึ้น หนุน PTBA ปรับเพิ่มเป้าการผลิต ครึ่งปีหลังต้องผลิตให้ได้ 30.1 ล้านตัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งปี】
อ่านเพิ่มเติม
【ราคาถ่านหินที่แข็งค่าขึ้น หนุน PTBA ปรับเพิ่มเป้าการผลิต ครึ่งปีหลังต้องผลิตให้ได้ 30.1 ล้านตัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งปี】
【ราคาถ่านหินที่แข็งค่าขึ้น หนุน PTBA ปรับเพิ่มเป้าการผลิต ครึ่งปีหลังต้องผลิตให้ได้ 30.1 ล้านตัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งปี】
PTBA ผู้ผลิตถ่านหินรัฐวิสาหกิจอินโดนีเซียปรับเพิ่มเป้าหมายการผลิตปี 2569 ขึ้นเล็กน้อยเป็น 49.55 ล้านตัน จาก 49.5 ล้านตัน พร้อมตั้งเป้ายอดขายและขนส่งทั้งปีที่ 49.51 ล้านตัน และ 41 ล้านตัน ตามลำดับ เป้าหมายการผลิตเพิ่มขึ้นเพียง 50,000 ตัน หรือประมาณ 0.1% ทำให้การปรับดังกล่าวมีความสำคัญโดยตรงต่ออุปทานในตลาดอย่างจำกัดมาก ที่สำคัญกว่านั้น ผลผลิตครึ่งปีแรกของ PTBA ลดลง 10% เมื่อเทียบรายปี อยู่ที่ 19.45 ล้านตัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งปี บริษัทต้องผลิตประมาณ 30.1 ล้านตันในช่วงครึ่งปีหลัง หรือมากกว่าผลผลิตครึ่งปีแรกประมาณ 54.8% และต้องขายประมาณ 28.41 ล้านตันในช่วงเวลาดังกล่าว หรือสูงกว่ายอดขายครึ่งปีแรกประมาณ 34.6% หมายความว่าการฟื้นตัวของการผลิตต้องได้รับการสนับสนุนจากกำลังการขนส่งและการขายที่เพียงพอ ผลผลิตไตรมาสสองของ PTBA เพิ่มขึ้น 94% จากไตรมาสก่อนหน้า ขณะที่ยอดขายเพิ่มขึ้น 8% บ่งชี้ว่าการดำเนินงานเริ่มฟื้นตัว ราคาขายเฉลี่ยครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้น 14% จากไตรมาสก่อนหน้า และ 10% เมื่อเทียบรายปี ช่วยให้รายได้เพิ่มขึ้น 8% เป็น 22.03 ล้านล้านรูเปียห์ และกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นใหญ่เพิ่มขึ้น 218% เป็น 2.65 ล้านล้านรูเปียห์ ราคาและความสามารถทำกำไรที่แข็งแกร่งขึ้นเพิ่มแรงจูงใจให้บริษัทเร่งการผลิตและการขาย ยอดขายในประเทศของ PTBA ลดลง 9% เมื่อเทียบรายปี อยู่ที่ 10.77 ล้านตันในครึ่งปีแรก ขณะที่การส่งออกเพิ่มขึ้น 5% เป็น 10.33 ล้านตัน บริษัทยังตั้งใจที่จะเสริมยอดขายส่งออก
1 ชั่วโมงที่แล้ว
【ซาโซลวางแผนลดการซื้อถ่านหินจากภายนอกในปีงบประมาณ 2570 และเพิ่มกำลังการผลิตจากเหมืองของตนเองเป็น 34 ล้านตันภายในปี 2571】
1 ชั่วโมงที่แล้ว
【ซาโซลวางแผนลดการซื้อถ่านหินจากภายนอกในปีงบประมาณ 2570 และเพิ่มกำลังการผลิตจากเหมืองของตนเองเป็น 34 ล้านตันภายในปี 2571】
อ่านเพิ่มเติม
【ซาโซลวางแผนลดการซื้อถ่านหินจากภายนอกในปีงบประมาณ 2570 และเพิ่มกำลังการผลิตจากเหมืองของตนเองเป็น 34 ล้านตันภายในปี 2571】
【ซาโซลวางแผนลดการซื้อถ่านหินจากภายนอกในปีงบประมาณ 2570 และเพิ่มกำลังการผลิตจากเหมืองของตนเองเป็น 34 ล้านตันภายในปี 2571】
แอฟริกาใต้ Sasol วางแผนเพิ่มการลงทุนในเหมืองถ่านหินของตนเองเพื่อรักษาความมั่นคงด้านวัตถุดิบสำหรับ Secunda Operations พร้อมลดการซื้อถ่านหินจากผู้จัดหาภายนอก บริษัทผลิตถ่านหินจากเหมืองของตนเองได้ 28.4 ล้านตันในปีงบประมาณ 2026 และคาดว่าจะเพิ่มเป็น 30–32 ล้านตันในปีงบประมาณ 2027 ก่อนจะเพิ่มขึ้นอีกเป็น 34 ล้านตันภายในปี 2028 ขณะเดียวกัน Sasol คาดว่าการซื้อถ่านหินจากภายนอกจะลดลงจาก 8.8 ล้านตันในปีงบประมาณ 2026 เหลือ 5–7 ล้านตันในปีงบประมาณ 2027 คิดเป็นการลดลง 1.8–3.8 ล้านตัน หรือประมาณ 20.5%–43.2% การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนการทดแทนถ่านหินที่ซื้อจากภายนอกด้วยผลผลิตจากเหมืองของบริษัทเป็นหลัก และไม่ได้บ่งชี้ว่าความต้องการถ่านหินโดยรวมลดลงในสัดส่วนเดียวกัน บริษัทระบุว่าการเพิ่มสัดส่วนถ่านหินจากเหมืองของตนเองจะช่วยรักษาคุณภาพถ่านหินให้สม่ำเสมอ สร้างความมั่นคงด้านวัตถุดิบ และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน Sasol ลงทุน 1 พันล้านแรนด์เพื่อปรับเปลี่ยนโรงล้างถ่านหินส่งออก Twistdraai ให้เป็นโรงแยกหิน ปัจจุบันโรงงานดังกล่าวส่งมอบถ่านหินที่ผ่านกระบวนการโดยมีสัดส่วนหินจมต่ำกว่า 12% คุณภาพถ่านหินที่ดีขึ้น อัตราการเดินเครื่องของแก๊สซิไฟเออร์ที่สูงขึ้น และการไม่มีการหยุดซ่อมบำรุงในปีงบประมาณ 2026 ช่วยหนุนให้กำลังการผลิตต่อปีของ Secunda Operations เพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดในรอบ 5 ปีที่ 7.2 ล้านตัน โดยในปีงบประมาณ 2027 มีแผนหยุดซ่อมบำรุงตามกำหนด บริษัทจึงคาดว่าโรงงานจะผลิตได้ 7.2–7.4 ล้านตันในระหว่างปี งบลงทุนด้านเหมืองแร่เพิ่มขึ้นจาก 2.9 พันล้านแรนด์ในปีงบประมาณ 2024 เป็น 4.1 พันล้านแรนด์ในปีงบประมาณ 2026 และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอีก 1–1.5 พันล้านแรนด์ในปีงบประมาณ 2027 รวมถึงการลงทุนในโครงการเปลี่ยนปล่องเหมือง นอกจากนี้ Sasol กำลังประเมินการผลิตก๊าซที่มีมีเทนสูงจากถ่านหินเพื่อเป็นแหล่งก๊าซช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับลูกค้าอุตสาหกรรมที่อาจเผชิญภาวะขาดแคลนก๊าซตั้งแต่ปี 2028 เป็นต้นไป อย่างไรก็ตาม โครงการนี้ยังต้องการความแน่นอนด้านราคาระยะยาวที่มากขึ้นและการประเมินด้านกฎระเบียบเพิ่มเติม และบริษัทยังไม่ได้ตัดสินใจลงทุนขั้นสุดท้าย
1 ชั่วโมงที่แล้ว
【ซิคอล โลจิสติกส์ ชนะสัญญาเหมืองอินเดียระยะ 5 ปี ครอบคลุมถ่านหินประมาณ 9.1 ล้านตัน】
1 ชั่วโมงที่แล้ว
【ซิคอล โลจิสติกส์ ชนะสัญญาเหมืองอินเดียระยะ 5 ปี ครอบคลุมถ่านหินประมาณ 9.1 ล้านตัน】
อ่านเพิ่มเติม
【ซิคอล โลจิสติกส์ ชนะสัญญาเหมืองอินเดียระยะ 5 ปี ครอบคลุมถ่านหินประมาณ 9.1 ล้านตัน】
【ซิคอล โลจิสติกส์ ชนะสัญญาเหมืองอินเดียระยะ 5 ปี ครอบคลุมถ่านหินประมาณ 9.1 ล้านตัน】
บริษัท Sical Logistics ผู้ให้บริการโลจิสติกส์และวิศวกรรมครบวงจรจากอินเดีย ได้รับสัญญาเหมืองแร่ระยะเวลา 5 ปี มูลค่าประมาณ 5,347.3 ล้านรูปี จาก Central Coalfields Limited สำหรับงานขนย้ายดินหนักและปฏิบัติการเหมืองที่เหมือง SDOC ในอำเภอโบคาโร รัฐฌารขัณฑ์ สัญญาครอบคลุมการขนย้ายดินทับถมประมาณ 20.14 ล้านลูกบาศก์เมตร การขุดดินทับถมแข็งประมาณ 33.65 ล้านลูกบาศก์เมตร และการสกัดถ่านหินประมาณ 9.104 ล้านตัน จากพื้นที่ปฏิบัติงาน 143 เฮกตาร์ มูลค่าสัญญารวมภาษีสินค้าและบริการร้อยละ 18 แล้ว ขณะที่ระยะเวลาดำเนินการคือ 1,825 วัน ค่าเฉลี่ยอย่างง่ายตลอด 5 ปี จะทำให้ปริมาณถ่านหินตามสัญญาอยู่ที่ประมาณ 1.82 ล้านตันต่อปี
1 ชั่วโมงที่แล้ว