เมื่อวันที่ 5 กันยายน บริษัทจี๋หลินไฟฟ้า จำกัด (จี๋หลินเพาเวอร์) และบริษัทซีซีซีซีแคปปิตอลโฮลดิ้งส์ จำกัด (ซีซีซีซีแคปปิตอล) จัดการเจรจาระดับสูงที่ปักกิ่ง เพื่อจัดแนวกลยุทธ์เกี่ยวกับการบูรณาการลึกของ "การเงิน + พลังงาน" ทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องต้องกันในการใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มพลังงานกรีนไฮโดรเจนระดับโลกของจี๋หลินเพาเวอร์ และความสามารถทางการเงินมืออาชีพของซีซีซีซีแคปปิตอล เพื่อสร้างมาตรฐานการดำเนินงานด้านเงินทุนสำหรับห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดของ "ไฟฟ้าสีเขียว — ไฮโดรเจนสีเขียว — แอมโมเนีย/เมทานอล/เชื้อเพลิงการบินสีเขียว"
ภูมิหลังความร่วมมือและการจัดวางอุตสาหกรรม:
ในฐานะบริษัทพลังงานไฮโดรเจนชั้นนำภายใต้ SPIC จี๋หลินเพาเวอร์ได้สร้างเมทริกซ์อุตสาหกรรมแบบบูรณาการของ "พลังงานลมและแสงอาทิตย์ ไฮโดรเจน การกักเก็บพลังงาน และยานพาหนะ" โครงการแอมโมเนียสีเขียวเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดในโลกของบริษัท — โครงการสาธิตบูรณาการพลังงานลม-แสงอาทิตย์-ไฮโดรเจนสีเขียว-แอมโมเนียต้าอัน — เริ่มดำเนินการในเดือนกรกฎาคม 2025 โดยมีผลผลิตประจำปี 180,000 ตันของแอมโมเนียสีเขียวที่ได้รับการรับรองมาตรฐานคาร์บอนต่ำของ EU สินค้าได้ถูกส่งออกไปยังตลาดญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และยุโรป ในขณะเดียวกัน โครงการสาธิตเชิงกลยุทธ์ เช่น โครงการเมทานอลสีเขียวพลังงานลม-ชีวมวลเถาอาน และโครงการเชื้อเพลิงการบินสีเขียวหลีซู่ กำลังเร่งดำเนินการ สร้างความสามารถแบบปิดวงจรใน "การผลิตไฮโดรเจน — การเก็บรักษาและการขนส่ง — การแปลงทางเคมี"
ซีซีซีซีแคปปิตอล ซึ่งมีแกนหลักคือการเงินสีเขียว ได้รับผลลัพธ์ที่สำคัญในการลงทุนพลังงานสะอาดในปีที่ผ่านมา: ในเดือนสิงหาคม 2025 บริษัทได้ลงทุนในฐานพลังงานลม 3 ล้านกิโลวัตต์ของ CGN ในมองโกเลียใน ซึ่งลดการปล่อย CO2 ได้ 8.02 ล้านตันต่อปี ก่อนหน้านั้น บริษัทได้ออกหลักทรัพย์สนับสนุนสินทรัพย์สีเขียว (ABS) มูลค่า 1.9 พันล้านหยวน นวัตกรรมรูปแบบการเงินในภาคการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและนิเวศวิทยา โมเดลขับเคลื่อนคู่ของ "กองทุนอุตสาหกรรม + การลงทุนโครงการโดยตรง" ของบริษัทเสริมเต็มห่วงโซ่อุตสาหกรรมไฮโดรเจนทั้งหมดของจี๋หลินเพาเวอร์ได้อย่างเป็นธรรมชาติ
เส้นทางความร่วมมือและพื้นที่หลัก:
นวัตกรรมการเงินโครงการ:
ทั้งสองฝ่ายจะออกแบบโซลูชันการเงินแบบ "ผสมผสานระหว่างหุ้นและหนี้" สำหรับโครงการต่าง ๆ เช่น เฟสสองของแอมโมเนียสีเขียวต้าอันและเมทานอลสีเขียวเถาอานCCCC Capital วางแผนที่จะให้การสนับสนุนทางการเงินต้นทุนต่ำแก่ Jilin Power โดยใช้เครื่องมือเช่น กองทุนคาร์บอนเป็นกลางและสินเชื่อสีเขียว ด้วยการนำหลักการลงทุนในโครงการลมของมองโกลมาใช้ ขนาดของการระดมทุนสำหรับโครงการเดี่ยวคาดว่าจะถึงสองถึงสามพันล้านหยวน พร้อมต้นทุนการเงินต่ำกว่าโมเดลแบบดั้งเดิมหนึ่งจุดห้าถึงสองเปอร์เซ็นต์
ความร่วมมือในการดำเนินงานด้านทุน:
CCCC Capital จะเข้าร่วมในการปฏิรูปกรรมสิทธิผสมของบริษัทย่อยผลิตภัณฑ์ไฮโดรเจนของ Jilin Power เพื่อส่งเสริมการแยกออกและการจดทะเบียนซ้ำ นอกจากนี้ยังจะสำรวจการแปลงทรัพย์สินไฮโดรเจนสีเขียวเป็นหลักทรัพย์ โดยอาศัยประสบการณ์จาก CCCC Dredging ในเรื่องของ green ABS เพื่อรวมอุปกรณ์ผลิตไฮโดรเจนและเครือข่ายท่อไฮโดรเจนของ Jilin Power เข้ากับ REITs อาจทำให้ทรัพย์สินที่มีอยู่มากกว่าห้าพันล้านหยวนได้รับการฟื้นฟู
การถ่ายทอดเทคโนโลยีและการเสริมพลัง:
กองทุน "Hydrogen Energy Technology Innovation Fund" ร่วมกันจะถูกสร้างขึ้นเพื่อเน้นการพัฒนาเทคโนโลยีข้อจำกัด เช่น การเก็บไฮโดรเจนแบบแข็งและการเซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจน อุปกรณ์เก็บไฮโดรเจนแบบแข็งของ Jilin Electric Power ได้รับการตรวจสอบแล้วในโครงการ Da'an (มีกำลังการผลิตสี่หมื่นแปดพันลูกบาศก์เมตรมาตรฐาน) CCCC Capital จะเร่งการนำไปใช้เชิงพาณิชย์ผ่านกองทุนอุตสาหกรรม มุ่งหวังลดต้นทุนลงสามสิบเปอร์เซ็นต์ภายในปี 2027
ความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์และคุณค่าทางอุตสาหกรรม:
ความร่วมมือนี้แสดงถึงเวอร์ชันที่ปรับปรุงใหม่ของโมเดล "เอนทิตีพลังงาน + ทุนการเงิน" ด้วยความสามารถในการดำเนินงานด้านทุนของ CCCC Capital Jilin Electric Power สามารถเร่งการกระจายอุตสาหกรรมไฮโดรเจนสีเขียวทั่วโลกได้ แบรนด์ "Hydrogen Hyglobal" วางแผนที่จะสร้างกลุ่มอุตสาหกรรมไฮโดรเจนเหลวระดับสิบพันล้านหยวนภายในปี 2027 ในขณะที่ CCCC Capital เข้าสู่ภาคธุรกิจไฮโดรเจน ขยายสถานการณ์บริการทางการเงินสีเขียว ทั้งสองฝ่ายวางแผนที่จะจำลองโมเดล "การผลิตไฮโดรเจนของ Jilin Electric Power + การระดมทุนของ CCCC Capital" ในเมืองศูนย์กลางไฮโดรเจน เช่น Yulin และ Ordos สร้างระบบนิเวศทางการเงินไฮโดรเจนข้ามภูมิภาค
สังเกตว่า Jilin Electric Power ได้นำ CCCC Capital เข้ามาเป็นนักลงทุนยุทธศาสตร์ผ่านการเสนอขายหุ้นแบบเอกชน (ในพฤศจิกายน 2024 ระดมทุน 4.252 พันล้านหยวน โดย CCCC Capital เป็นผู้เข้าร่วมหลัก)การประชุมครั้งนี้แสดงถึงความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นจากการลงทุนทางการเงินไปสู่ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ภายในปี 2571 ความร่วมมือคาดว่าจะมีส่วนสร้างรายได้ให้จี๋หลิน อิเล็คทริค พาวเวอร์ 25% ในขณะที่ช่วยให้ธุรกิจการเงินสีเขียวของซีซีซีซี แคปปิตอลเกิน 1 แสนล้านหยวน เป็นแบบอย่างที่ดีของการบูรณาการอุตสาหกรรมและการเงินของรัฐวิสาหกิจกลาง



