เซิงเฮ่ เรซัวร์ซิส จัดงานประชุมงานกลางปีประจำปี 2568

ตั้งแต่วันที่ 24 ถึง 25 กรกฎาคม Shenghe Resources ได้จัดการประชุมงานครึ่งปี 2025 อย่างราบรื่นในเมืองเป่าโต่ว นายเซี่ยปิง ประธานบริษัท นายหวงผิง รองประธานและผู้จัดการทั่วไป และนายหวังชวนเก้น ประธานฝ่ายธุรกิจต่างประเทศ เป็นต้น เข้าร่วมการประชุม หัวหน้าฝ่ายธุรกิจธาตุหายาก ธุรกิจซิร์โคเนียม-ไทเทเนียม ธุรกิจต่างประเทศ และงานการเงินของบริษัท ได้นำเสนอรายงานการทำงานในการประชุม

การประชุมชี้ให้เห็นว่า ทุกด้านของงานของบริษัทดำเนินไปอย่างราบรื่นในครึ่งปีแรก และในครึ่งปีหลัง จำเป็นต้องเน้นไปที่พื้นที่สำคัญ มั่นใจในการดำเนินการ และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในช่วงต้นปีอย่างครอบคลุม การประชุมเน้นย้ำว่าแต่ละฝ่ายธุรกิจควรแก้ไขปัญหา ประสานงานสินค้าคงคลังและการผลิต เพิ่มนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการบูรณาการกระบวนการ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินงาน และกระจายความเสี่ยงเพื่อให้มั่นใจในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและมั่นคงของบริษัท การประชุมยังเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการยึดมั่นในกลยุทธ์การเป็นองค์กรระดับนานาชาติของบริษัทอย่างแน่วแน่ มุ่งเน้นทรัพยากรไปยังกลยุทธ์หลักมากขึ้น และทุ่มเทแรงกายแรงใจเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงไปสู่วิสัยทัศน์ในการเป็นบริษัทระดับนานาชาติและในประเทศที่มีวงจรคู่และวงจรต่างประเทศ และเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบหลักระดับนานาชาติ

นายเซี่ยปิง ประธานบริษัท ได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญในการประชุม โดยเน้นย้ำว่าบริษัทควรกำหนดกลยุทธ์ มุ่งเน้นไปที่เศรษฐกิจ ให้ความสำคัญกับนวัตกรรม และมั่นใจในการดำเนินการ ควรยอมรับความสำเร็จและแก้ไขปัญหา ควรให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยงและดำเนินการตามกฎระเบียบอย่างเต็มที่ ตั้งแต่ต้นปีเป็นต้นมา สภาพแวดล้อมภายนอกที่บริษัทต้องเผชิญโดยทั่วไปดีขึ้น ในฐานะที่เป็นพื้นหลังของการพัฒนาที่มั่นคงในห่วงโซ่อุตสาหกรรม บริษัทควรสร้างแนวคิดใหม่ กำหนดรูปแบบการพัฒนาใหม่ คว้าโอกาส ปรับตัวให้เข้ากับตลาดอย่างใกล้ชิด และโดดเด่นในการแข่งขัน ในงานที่เฉพาะเจาะจง จำเป็นต้องมั่นใจในการดำเนินการ เสริมสร้างการกำกับดูแล เพิ่มนวัตกรรม หลีกเลี่ยงความพอใจในตนเอง และบรรลุผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดเจน ระดับการจัดการควรได้รับการปรับปรุง การกำกับดูแลภายในของบริษัทควรได้รับการเสริมสร้าง ความพยายามในการตรวจสอบและกำกับดูแลควรเพิ่มขึ้น การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับควรได้รับการเสริมสร้าง และการละเมิดภายในควรได้รับการป้องกัน ด้วยการบริหารความเสี่ยงที่เป็นวิทยาศาสตร์และระบบที่ปรับปรุงแล้ว บริษัทควรสร้างสถานการณ์ใหม่สำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ระหว่างการประชุม บริษัทได้จัดการเรียนรู้ร่วมกันเกี่ยวกับนโยบายธาตุหายากและการฝึกอบรมการปฏิบัติตามกฎหมายสำหรับผู้เข้าร่วมประชุม