เก๋อ หงหลิน: จีนอยู่ในอันดับต้น ๆ ของโลกในด้านกำลังการผลิตและปริมาณการผลิตโพลีซิลิคอน แต่ยังมีความขัดแย้งหลัก 5 ประการในอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลที่ต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน

สร้างระบบนิเวศใหม่เพื่อการพัฒนาคุณภาพสูงของอุตสาหกรรมซิลิคอนผลึก

—บทสรุปจากการบรรยายในงานประชุมพัฒนาห่วงโซ่อุตสาหกรรมซิลิคอนจีน (เลชาน) ปี 2025

สมาคมอุตสาหกรรมโลหะไม่มีเหล็กจีน

เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธาน เกะ หงหลิน

ปัจจุบัน จีนได้สร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมซิลิคอนและห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์และควบคุมได้แล้ว โดยใช้ซิลิกาเป็นวัตถุดิบในการแปรรูปเป็นซิลิคอนโลหะและผลิตภัณฑ์ในลำดับต่อไป ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยสาขาหลักสามสาขา คือ ห่วงโซ่อุตสาหกรรมซิลิคอนผลึก ห่วงโซ่อุตสาหกรรมซิลิโคน และห่วงโซ่อุตสาหกรรมโลหะผสม ด้วยโอกาสนี้ ผมขอแบ่งปันมุมมองสามประการเกี่ยวกับวิธีการที่อุตสาหกรรมซิลิคอนผลึกของจีนสามารถสร้างระบบนิเวศใหม่เพื่อการพัฒนาคุณภาพสูง

ความสำเร็จที่โดดเด่นใน

การพัฒนาคุณภาพสูงของอุตสาหกรรมซิลิคอนผลึกจีน

ในช่วงปีที่ผ่านมา ภายใต้การนำทางของเป้าหมาย "คาร์บอนสองเท่า" อุตสาหกรรมซิลิคอนผลึกของจีนได้บรรลุการก้าวกระโดดครั้งประวัติศาสตร์จากการขยายขนาดไปสู่การเพิ่มคุณภาพผ่านนวัตกรรมและความร่วมมือ

การครองตลาดโลกในอุตสาหกรรมซิลิคอนผลึกได้รับการสร้างขึ้นอย่างเต็มที่

เมื่อสิ้นปี 2024 ความสามารถในการติดตั้งซิลิคอนโลหะดั้งเดิมของจีนถึง 8.5 ล้านตันต่อปี โดยมีการผลิตที่ 4.72 ล้านตันต่อปี ความสามารถในการผลิตโพลีซิลิคอนอยู่ที่ 2.87 ล้านตันต่อปี โดยมีการผลิตที่ 1.84 ล้านตันต่อปี ความสามารถในการผลิตแผ่นเวเฟอร์อยู่ที่ 1,170 กิกะวัตต์ต่อปี โดยมีการผลิตที่ 718 กิกะวัตต์ต่อปี ความสามารถเหล่านี้คิดเป็นมากกว่า 85%, 94% และ 97% ของโลกตามลำดับ เมื่อเทียบกับปี 2020 ส่วนแบ่งการผลิตของซิลิคอนโลหะและโพลีซิลิคอนเพิ่มขึ้น 14.6 และ 18.8 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ ในขณะที่การผลิตแผ่นเวเฟอร์เพิ่มขึ้นถึง 3.5 เท่า องค์กรซิลิคอนโลหะสองอันดับต้นๆ องค์กรโพลีซิลิคอนเจ็ดอันดับต้นๆ และองค์กรซิลิคอนผลึกเดี่ยวสิบอันดับต้นๆ ของโลกล้วนมีรากฐานอยู่ในจีน โดยมีองค์กรหลักลงทุนในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง และภูมิภาคอื่นๆ สร้างรูปแบบการพัฒนาใหม่ของ "เทคโนโลยีจีน + การวางแผนระดับโลก"

ตั้งแต่ปี 2005 ถึง 2024 ความสามารถในการผลิตโพลีซิลิคอนของจีนเพิ่มขึ้นจาก 300 ตันต่อปี เป็น 2.87 ล้านตันต่อปี โดยมีส่วนแบ่งการตลาดโลกเพิ่มขึ้นจาก 0.6% เป็น 94.4% การผลิตเพิ่มขึ้นจาก 60 ตันต่อปี เป็น 1.84 ล้านตันต่อปี โดยมีส่วนแบ่งการตลาดโลกเพิ่มขึ้นจาก 0.2% เป็น 94.2%

อุปกรณ์เทคโนโลยี: จากการไล่ตามสู่การเป็นผู้นำ

ประการแรก ระดับอุปกรณ์เป็นผู้นำระดับโลก โดยมีอัตราการผลิตในประเทศ 100% อุปกรณ์เพิ่มกำลังการผลิตใหม่ทั้งหมดในอุตสาหกรรมซิลิคอนของจีนได้บรรลุการผลิตในประเทศแล้ว โดยมีการติดตั้งขนาดใหญ่บางส่วนที่กำหนดมาตรฐานระดับโลก การอุตสาหกรรมของเทคโนโลยีเตาไฟฟ้าอาร์คขนาดใหญ่สำหรับซิลิคอนเมทัลและเตาลดแรงดันโพลีซิลิคอนขนาดใหญ่ที่ประหยัดพลังงานได้บรรลุความเป็นผู้ใหญ่แล้ว ซึ่งเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรม การนำเตาซิโคลล์สกี้ขนาดใหญ่ โซนร้อน และถังหลอมสำหรับการผลิตซิลิคอนโมโนคริสตัลลิน ร่วมกับการผลิตที่ชาญฉลาด ทำให้สามารถลดปริมาณออกซิเจน เพิ่มกำลังการผลิต และประสิทธิภาพด้านต้นทุนที่ดีขึ้น เร่งการเปลี่ยนแปลงรอบใหม่ของเทคโนโลยีชนิดเอ็น กำลังการผลิตที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบันเกิน 700 กิกะวัตต์ คิดเป็นมากกว่า 70% ของทั้งหมด

ประการที่สอง เราเป็นผู้นำระดับโลกในการใช้ไฟฟ้าเพื่อการผลิต โดยมีประโยชน์อย่างมากในการผลิตที่มีประสิทธิภาพและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ในปี 2024 การใช้ไฟฟ้าของเตาไฟฟ้าอาร์คขนาดใหญ่ 33,000 กิโลโวลต์แอมป์ของจีนลดลงสู่ระดับต่ำสุดที่ 10,500 กิโลวัตต์ชั่วโมงต่อเมตริกตัน โดยมีผลผลิตรายวันของเตาเดียวเกิน 65 เมตริกตัน การใช้ไฟฟ้าโดยรวมเฉลี่ยสำหรับการผลิตโพลีซิลิคอนโดยใช้กระบวนการซีเมนส์ที่ปรับปรุงแล้วลดลงสู่ระดับ 55 กิโลวัตต์ชั่วโมงต่อกิโลกรัม ซึ่งลดลง 15.4% เมื่อเทียบกับปี 2020 การใช้ไฟฟ้าโดยรวมเฉลี่ยสำหรับโพลีซิลิคอนเม็ดลดลงสู่ระดับ 13.8 กิโลวัตต์ชั่วโมงต่อกิโลกรัม ในขณะที่การใช้ไฟฟ้าสำหรับการผลิตซิลิคอนโมโนคริสตัลลินโดยใช้วิธีซิโคลล์สกี้ลดลงสู่ระดับ 20 กิโลวัตต์ชั่วโมงต่อกิโลกรัม ซึ่งลดลงมากกว่า 20% เมื่อเทียบกับปี 2020

ประการที่สาม เราเป็นผู้นำระดับโลกในผลิตภัณฑ์พีวีระดับสูง โดยบรรลุความก้าวหน้าในการอัพเกรดโครงสร้างผลิตภัณฑ์ คุณภาพของผลิตภัณฑ์โพลีซิลิคอนได้ปรับปรุงขึ้นอย่างมาก โดยมีส่วนแบ่งการผลิตของโพลีซิลิคอนชนิดเอ็นเพิ่มขึ้นจาก 4% ในช่วงต้นปี 2023 เป็น 70% และส่วนแบ่งการผลิตของโพลีซิลิคอนเม็ดเพิ่มขึ้นเป็น 15% โครงสร้างผลิตภัณฑ์ของเวเฟอร์ได้ดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยมีส่วนแบ่งของเวเฟอร์ชนิดเอ็นเพิ่มขึ้นจาก 10% ในช่วงต้นปี 2023 เป็น 70%

การวางแผนอุตสาหกรรมได้บรรลุการพัฒนาแบบเข้มข้นและเป็นศูนย์กลาง

ประการแรก องค์กรชั้นนำได้บรรลุการพัฒนาแบบบูรณาการแล้ว ความสมบูรณ์ของห่วงโซ่อุตสาหกรรมและความสามารถในการสนับสนุนที่แข็งแกร่งเป็นเหตุผลสำคัญในการแข่งขันระดับโลกที่สูงของอุตสาหกรรมซิลิคอนของจีนบริษัทชั้นนำหลายแห่ง เช่น Tongwei, GCL, TBEA และ Hoshine ได้ขยายห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งด้านต้นน้ำและปลายน้ำอย่างต่อเนื่อง ทำให้บรรลุการพัฒนาแบบบูรณาการและประสานงาน ด้วยห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์แบบ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการปฏิบัติที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ประการที่สอง ภูมิภาคหลักได้บรรลุการพัฒนาแบบกลุ่มและเข้มข้น อัตราการแปลงสภาพณ์ในสถานที่ของฐานอุตสาหกรรมซิลิคอนแบบดั้งเดิมสามแห่งในซินเจียง ยูนนาน และเสฉวน ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ฐานอุตสาหกรรมที่กำลังเกิดขึ้นในมองโกเลียในประเทศ ชิงไห่ หนิงเซีย และกานซู กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยอุตสาหกรรมซิลิคอนแบบคริสตัลได้สร้างรูปแบบอุตสาหกรรมแบบ "ฐานเก่าสามแห่งและฐานใหม่สี่แห่ง" เป็นหลักแล้ว การรวมกลุ่มแบบบูรณาการของฐานอุตสาหกรรมได้ให้ผลลัพธ์ที่ดี ทำให้เกิดสถานการณ์ที่ดีในการแบ่งปันทรัพยากร การเสริมประโยชน์ซึ่งกันและกัน และการพัฒนาแบบประสานงาน ซึ่งมีความสำคัญอย่างมากต่อการเพิ่มความยืดหยุ่นและความสามารถในการแข่งขันของห่วงโซ่อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง เร่งการวางแผนสีเขียว อุตสาหกรรมซิลิคอนแบบคริสตัลกำลังรวมตัวกันอย่างต่อเนื่องในภูมิภาคที่มีข้อได้เปรียบด้านพลังงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อได้เปรียบด้านพลังงานสะอาด

ประการที่สาม การผลิตได้บรรลุการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและมีคาร์บอนต่ำมากขึ้น สถานที่ผลิตของบริษัทชั้นนำหลายแห่งในอุตสาหกรรมนี้ได้ถูกบรรจุในรายชื่อ "โรงงานสีเขียว" แห่งชาติแล้ว ในภาคซิลิคอนโลหะ มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในเทคโนโลยีการกำจัดซัลเฟอร์และไนโตรเจน รวมถึงเทคโนโลยีการผลิตไฟฟ้าจากความร้อนสูญเสียและการรีไซเคิล ซึ่งได้รับการส่งเสริมและนำไปใช้อย่างกว้างขวางแล้ว ในภาคโพลีซิลิคอน การผลิตแบบสีเขียวและสะอาดแบบครอบคลุมตลอดกระบวนการได้ถูกนำไปใช้อย่างเต็มที่แล้ว ในขณะเดียวกัน การผลิตซิลิคอนรองประจำปีได้ถึง 460,000 ตัน ซึ่งคิดเป็น 9% ของการจัดหาซิลิคอนโลหะทั้งหมด สถาบันต่างๆ เช่น สถาบันวิทยาศาสตร์แห่งชาติจีน ก็กำลังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีการรีไซเคิลสำหรับโมดูลที่หมดอายุแล้ว วางรากฐานสำหรับการพัฒนาแบบยั่งยืนของการรีไซเคิลในอุตสาหกรรม

ได้สนับสนุนการพัฒนาแบบก้าวกระโดดของอุตสาหกรรม PV อย่างแข็งแกร่ง

ขับเคลื่อนด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมซิลิคอนแบบคริสตัล ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาหรือมากกว่านั้น ต้นทุนการผลิตโพลีซิลิคอนในจีนได้ลดลงอย่างมาก ต้นทุนโพลีซิลิคอนในระบบ PV ได้ลดลงจากประมาณ 30% ในปี 2010 เป็นประมาณ 10% ในปี 2024 อย่างมีประสิทธิภาพ ขับเคลื่อนต้นทุนการผลิตไฟฟ้า PV ลงอย่างมีประสิทธิภาพ และวางรากฐานสำหรับการเท่าเทียมกับตารางไฟฟ้าของการผลิตไฟฟ้า PV มีส่วนช่วยในการพัฒนาแบบสีเขียวและคาร์บอนต่ำของจีน

ตั้งแต่ปี 2564 ความสามารถในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากลมและแสงอาทิตย์ของจีนได้เติบโตขึ้นเป็นเลขสองหลัก ในจำนวนนี้ อัตราการเติบโตของความสามารถในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าได้เกิน 40% ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2566 เป็นต้นมา ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 ความสามารถในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากลมและแสงอาทิตย์สะสมของจีนได้ถึง 1,482 ล้านกิโลวัตต์ ซึ่งเกินความสามารถในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากความร้อน (1,451 ล้านกิโลวัตต์) เป็นครั้งแรก ในจำนวนนี้ ความสามารถในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์สะสมอยู่ที่ 946 ล้านกิโลวัตต์ คิดเป็น 24.8% ของความสามารถในการติดตั้งทั้งหมดภายในประเทศ การพัฒนาอุตสาหกรรมแสงอาทิตย์อย่างรวดเร็วได้มีส่วนร่วมอย่างมากต่อการพัฒนาสังคมให้เป็นสีเขียวและคาร์บอนต่ำ โดยอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลมีบทบาทเป็นผู้นำ

ความท้าทายที่อุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลของจีนต้องเผชิญในการพัฒนาคุณภาพสูง

ในขณะที่ยอมรับความสำเร็จแล้ว เราก็ต้องตระหนักอย่างมีสติว่าการพัฒนาอุตสาหกรรมนี้ได้เข้าสู่ช่วงเวลาวิกฤตของการ "ปีนเขาและเอาชนะอุปสรรค" โดยมีความขัดแย้งหลัก 5 ประการที่ต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน

ความท้าทายแรกคือความสามารถในการผลิตที่เกินความต้องการ ปัจจุบัน ความสามารถในการผลิตของแต่ละขั้นตอนในห่วงโซ่อุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลภายในประเทศเกินความต้องการจริงอย่างมาก ส่งผลให้เกิดการขาดทุนในอุตสาหกรรมทั้งหมดเนื่องจากความสามารถในการผลิตที่เกินความต้องการ ภายในสิ้นปี 2567 ความสามารถในการผลิตซิลิคอนโลหะได้ถึง 8.5 ล้านตันต่อปี ในขณะที่การบริโภคอยู่ที่เพียง 5 ล้านตัน ความสามารถในการผลิตโพลิซิลิคอนที่มีประสิทธิภาพอยู่ที่ 2.87 ล้านตันต่อปี โดยมีการบริโภคอยู่ที่ 1.51 ล้านตัน ความสามารถในการผลิตเวเฟอร์ที่มีประสิทธิภาพอยู่ที่ 1,170 กิกะวัตต์ต่อปี โดยมีการบริโภคอยู่ที่ 649 กิกะวัตต์ ในปี 2568 แนวโน้มการขยายความสามารถในการผลิตยังคงดำเนินต่อไป และความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและความต้องการก็เพิ่มขึ้น ภายในสิ้นเดือนมิถุนายน 2568 ความสามารถในการผลิตซิลิคอนโลหะที่ยังไม่ได้เปิดใช้งานอยู่ที่ 700,000 ตันต่อปี และความสามารถในการผลิตโพลิซิลิคอนอยู่ที่ 500,000 ตันต่อปี คาดว่าภายในสิ้นปี 2568 ความสามารถในการผลิตจะถึง 10 ล้านตันต่อปี และ 3.37 ล้านตันต่อปี ตามลำดับ ในขณะที่ความต้องการจะอยู่ที่เพียง 4.4 ล้านตันและ 1.3 ล้านตันเท่านั้น แม้เมื่อเทียบกับเป้าหมายในปี 2573 สำหรับความสามารถในการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์ที่ 1,000 กิกะวัตต์ ความสามารถในการผลิตของแต่ละขั้นตอนในปัจจุบันก็ยังดูเกินความต้องการ ภายในเดือนพฤษภาคม 2568 คลังสินค้าซิลิคอนโลหะภายในประเทศอยู่ที่ประมาณ 930,000 ตัน และคลังสินค้าโพลิซิลิคอนอยู่ที่ประมาณ 380,000 ตัน เทียบเท่ากับความต้องการของตลาดล่าง 3-4 เดือนการจัดหาและความต้องการในตลาดของแต่ละขั้นตอนนั้นไม่สมดุลกันอย่างรุนแรง

ความท้าทายที่สองคือ “การแข่งขันที่รุนแรง” ปัจจุบัน ราคาตลาดของแต่ละขั้นตอนในอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลลินยังคงต่ำกว่าต้นทุนการผลิตในอุตสาหกรรม และแม้กระทั่งต่ำกว่าต้นทุนเงินสดของบางบริษัท ผู้ผลิตส่วนใหญ่กำลังดำเนินการด้วยการขาดทุน สัญญาณต่าง ๆ ชี้ให้เห็นว่า “การแข่งขันที่รุนแรง” นี้ยังไม่ได้ถูกควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ และกำลังแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่ไม่ดีในการแพร่กระจายไปยังตลาดต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น ราคาเฉลี่ยของโพลีซิลิคอนลดลงถึง 38,000 หยวน/ตัน ในกลางเดือนพฤษภาคม 2024 ซึ่งยังคงต่ำกว่าต้นทุนเฉลี่ยของอุตสาหกรรมเป็นเวลานานกว่าหนึ่งปี ราคาเฉลี่ยของซิลิคอนโลหะลดลงถึง 9,648 หยวน/ตัน ในปลายเดือนเมษายน 2025 ซึ่งยังคงต่ำกว่าต้นทุนเฉลี่ยของอุตสาหกรรมเป็นเวลา 2 เดือน ราคาเฉลี่ยของเวเฟอร์ขนาด G10 เริ่มลดลงถึง 0.95 หยวน/ชิ้น ในกลางเดือนพฤษภาคม เข้าสู่ช่วงเวลาของการขาดทุน ในครึ่งแรกของปีนี้ อัตราการดำเนินงานรายเดือนของซิลิคอนโลหะ โพลีซิลิคอน และเวเฟอร์ ถึงระดับต่ำสุดในประวัติศาสตร์ที่ 41.9% 38.6% และ 44.3% ตามลำดับ นอกจากนี้ บางบริษัทยังเสียสละคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อลดต้นทุนและรับประกันการอยู่รอด จนตกอยู่ในวงจรอุบาติวัฏของ “คุณภาพต่ำและราคาต่ำ” การแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นมาตรการชั่วคราวที่ไม่เพียงแต่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้อย่างรากฐาน แต่ยังทำลายศักยภาพในการพัฒนาในอนาคตและกัดกร่อนรากฐานแบรนด์และคุณภาพที่สะสมมาโดยอุตสาหกรรมซิลิคอนในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา

ความท้าทายที่สามคือความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว ปัจจุบัน อุตสาหกรรมโซลาร์เซลล์ซิลิคอนโมโนคริสตัลลินเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่มีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่บ่อยครั้งที่สุด ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนจากไฮโดรจีเนชันด้วยความร้อนเป็นไฮโดรจีเนชันด้วยความเย็นในส่วนของโพลีซิลิคอน การเปลี่ยนจากการหล่อโพลีคริสตัลลินเป็นการดึงโมโนคริสตัลลินในส่วนของเวเฟอร์ และการเปลี่ยนจากเซลล์ชนิด P เป็นเซลล์ชนิด N ในส่วนของเซลล์ — ทั้งหมดนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รุนแรง ภายในสิ้นปี 2024 ความสามารถในการผลิตเซลล์ TOPCon ชนิด N ได้เกิน 800GW ครอบครองตลาดมากกว่า 70% และเสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีหลักภายในเวลาสามปี กลุ่มความสามารถในการผลิตเซลล์ชนิด P รวมถึงความสามารถในการผลิตเซลล์ TOPCon ที่ล้าสมัยและไม่มีประสิทธิภาพบางส่วน และความสามารถในการสนับสนุนต้นน้ำและปลายน้ำที่เกี่ยวข้อง อาจถอนตัวออกจากตลาด

การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วนำมาซึ่งทั้งโอกาสและความท้าทาย ในขณะที่มอบโอกาสให้กับบริษัทซิลิคอนในการเปลี่ยนแปลงแรงขับเคลื่อนและแม้กระทั่งการแซงหน้าในเส้นทางโค้ง แต่ก็ยังนำมาซึ่งความเสี่ยงในการดำเนินงานและการลงทุนด้วย ตัวอย่างเช่น ความท้าทายรวมถึงวิธีการที่บริษัทสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันในสภาพแวดล้อมการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่มีการลงทุนสูงและความเสี่ยงสูง วิธีการหลีกเลี่ยงการล้าสมัยอย่างรวดเร็วของโครงการที่ลงทุนไปแล้ว และวิธีการสร้างสมดุลระหว่างความสามารถในการทำกำไรระยะสั้นกับการวางแผนทางเทคโนโลยีระยะยาว

ความท้าทายที่สี่คือความท้าทายจากสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ ในช่วงปีที่ผ่านมา สหรัฐอเมริกา ยุโรป และภูมิภาคอื่น ๆ ได้มีการกำหนดข้อจำกัดการนำเข้าที่หลากหลายมากขึ้นต่อผลิตภัณฑ์พีวีของจีน ตั้งแต่ข้อจำกัดทางการค้าแบบดั้งเดิม เช่น มาตรการต่อต้านการทุ่มตลาด ต่อต้านการอุดหนุน และต่อต้านการหลีกเลี่ยงมาตรการ ไปจนถึงข้อจำกัดทางการค้าแบบใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยคาร์บอน สภาพแวดล้อม สิทธิมนุษยชน สิทธิบัตรทางเทคนิค และการรับรองผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2024 สหภาพยุโรปได้ออก "ระเบียบการห้ามขายสินค้าที่เกี่ยวข้องกับแรงงานบังคับในตลาดสหภาพยุโรป" (มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 14 ธันวาคม 2027) ซึ่งห้ามการขาย การนำเข้า หรือการส่งออกผลิตภัณฑ์ที่ถูกกล่าวหาว่าเกี่ยวข้องกับแรงงานบังคับ เมื่อวันที่ 14 มกราคม 2025 กระทรวงความมั่นคงภายในของสหรัฐอเมริกาได้ประกาศเพิ่มบริษัทจีน 37 แห่งใน "รายชื่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับพระราชบัญญัติป้องกันการใช้แรงงานบังคับของชาวอุยกูร์" ซึ่งรวมถึงบริษัทพีวีซิลิคอนโมโนคริสตัลลินของจีนใหม่ 5 แห่ง นอกเหนือจากบริษัทซิลิคอน 5 แห่งก่อนหน้านี้ สหรัฐอเมริกา ยุโรป และภูมิภาคอื่น ๆ ได้ระบุอย่างชัดเจนถึงเจตนาของพวกเขาในการ "ลดการพึ่งพาจีน" ในห่วงโซ่อุปทานวัตถุดิบ รวมถึงอุตสาหกรรมซิลิคอนด้วย ห่วงโซ่อุตสาหกรรมซิลิคอนของจีนกำลังเผชิญกับแรงกดดันสองประการจาก "ข้อจำกัดทางนโยบาย" และ "การลดการพึ่งพาจีน" ในการหมุนเวียนภายนอกประเทศ ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนจาก "การส่งออกผลิตภัณฑ์" ไปเป็น "การวางแผนอุตสาหกรรมระดับโลก" และการสร้างห่วงโซ่อุปทานระดับโลกที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นเป็นเส้นทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับบริษัทพีวีซิลิคอนโมโนคริสตัลลินของจีน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องเดินหน้าอย่างมั่นคงในเส้นทางแห่งการเปิดกว้าง

สร้างระบบนิเวศใหม่เพื่อการพัฒนาคุณภาพสูงของอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลลินของจีน

เมื่อเผชิญกับแนวโน้ม ความท้าทาย และรูปแบบใหม่ในการพัฒนาอุตสาหกรรม เราต้องรักษาความมุ่งมั่นเชิงกลยุทธ์ เสริมสร้างความเชื่อมั่นในการพัฒนา และในกระบวนการเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรมคุณภาพสูง เราต้องใช้ "แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 15" เป็นโอกาสในการยึดมั่นใน "การบูรณาการห้าประการ" และขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปสู่การพัฒนาที่มีระดับสูง ฉลาด และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ก่อนอื่น ให้บูรณาการปัจจุบันกับอนาคต และวางแผนอย่างละเอียดถี่ถ้วนสำหรับแผนพัฒนา "แผนห้าปีครั้งที่ 15" ปีนี้เป็นปีที่สิ้นสุดของ "แผนห้าปีครั้งที่ 14" และเป็นปีเริ่มต้นของ "แผนห้าปีครั้งที่ 15" บริษัทซิลิคอนคริสตัลควรสรุปประสบการณ์การพัฒนาในช่วง "แผนห้าปีครั้งที่ 14" อย่างครอบคลุมและเป็นระบบ วิเคราะห์ปัญหาและความท้าทายที่อุตสาหกรรมต้องเผชิญอย่างลึกซึ้ง ประเมินแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรมอย่างมีวิทยาศาสตร์ และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับ "แผนห้าปีครั้งที่ 15" ควรให้ความสำคัญอย่างมากกับการวางแผนการพัฒนาแรงงานผลิตคุณภาพใหม่ในอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ควรให้ความสำคัญกับการวางแผนการพัฒนาในวัสดุซิลิคอนระดับสูงสำหรับการใช้งานในเซมิคอนดักเตอร์ รวมถึงการจัดตั้งระบบนวัตกรรมแบบครบวงจรที่ครอบคลุม "การวิจัยและพัฒนา - การทดสอบแบบนำร่อง - การอุตสาหกรรม" เพื่อขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปสู่ตำแหน่งระดับสูงของห่วงโซ่มูลค่า จาก "การผลิตวัสดุ - การประกอบอุปกรณ์ - การบูรณาการระบบ"

ประการที่สอง ให้บูรณาการการแข่งขันกับความร่วมมือ และขยายการปฏิรูปโครงสร้างด้านการผลิต ปัจจุบัน คณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนและรัฐบาลให้ความสำคัญอย่างมากกับปัญหา "การแข่งขันที่รุนแรง" การประชุมระดับสูง เช่น การประชุมของกรมการเมืองคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนและการประชุมงานเศรษฐกิจกลางที่จัดขึ้นเมื่อปีที่แล้ว ล้วนได้เสนอข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับการแก้ไขปัญหา "การแข่งขันที่รุนแรง" การประชุมสองประชุมแห่งชาติในปีนี้ก็ได้รวม "การแก้ไขปัญหาการแข่งขันที่รุนแรงอย่างครอบคลุม" ไว้ในรายงานการทำงานของรัฐบาลเป็นครั้งแรกด้วย การปฏิรูปโครงสร้างด้านการผลิตในอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลเป็นสิ่งที่จำเป็น มีความจำเป็นต้องยับยั้งการขยายตัวที่ไม่สมเหตุสมผลและควบคุมลำดับการลงทุนในอุตสาหกรรม เราควรเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในการปฏิรูปโครงสร้างด้านการผลิตในอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น อุตสาหกรรมอลูมิเนียมอิเล็กโทรไลติก ใช้ประโยชน์จากวิธีการตลาดอย่างเต็มที่ ควบคุมการเพิ่มกำลังการผลิตใหม่อย่างเข้มงวด และส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมที่มีสุขภาพดีและยั่งยืน ควรเสริมสร้างการกำกับดูแลตนเองของอุตสาหกรรมและการกำกับดูแลตลาด มีความจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาการแข่งขันที่มีคุณภาพต่ำและราคาต่ำ จัดตั้งแพลตฟอร์มเตือนภัยล่วงหน้าด้านอุปทานและอุปสงค์สำหรับห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด และขับเคลื่อนให้ผู้ประกอบการชั้นนำเป็นผู้นำในการจัดตั้ง "ชุมชนอุตสาหกรรมที่มีอนาคตร่วมกัน" เพื่อร่วมกันรักษาอัตรากำไรที่สมเหตุสมผลจำเป็นต้องส่งเสริมการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมและการควบรวมกิจการ เราควรใช้มาตรฐานการใช้พลังงานและคุณภาพเพื่อบังคับให้มีการปิดกิจการการผลิตที่ล้าสมัยอย่างรวดเร็ว สนับสนุนให้ผู้ประกอบการชั้นนำดำเนินการควบรวมกิจการ เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันแบบครอบคลุมของผู้ประกอบการชั้นนำ และเสริมสร้างและเพิ่มพูนอำนาจในการพูดคุยในระดับโลกให้มากขึ้น

สาม ผสานนวัตกรรมทางเทคโนโลยีกับการลงทุนแบบซ้ำทับเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันระดับนานาชาติ เหตุผลพื้นฐานที่ทำให้อุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์ซิลิคอนคริสตัลของจีนสามารถเป็นผู้นำระดับโลกได้ คือนวัตกรรมทางเทคโนโลยี เพื่อรักษาตำแหน่งที่ได้เปรียบของอุตสาหกรรมนี้ต่อไป เราต้องยังคงอาศัยนวัตกรรมทางเทคโนโลยี เราควรสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับชาติอย่างใกล้ชิด โดยเน้นไปที่พื้นที่ที่ทันสมัย เช่น การอัพเกรดเทคโนโลยี N-type และการบูรณาการ PV+ESS ร่วมกันจัดตั้ง "กลุ่มนวัตกรรมวัสดุซิลิคอน" กับสถาบันวิจัย ทําลายเทคโนโลยี "ข้อจํากัด" เช่น ซิลิคอนเวเฟอร์และโพลีซิลิคอนระดับอิเล็กทรอนิกส์ เร่งกระบวนการแก้ไขจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็ง และเสริมสร้างข้อได้เปรียบของอุตสาหกรรมให้มากขึ้น ในนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การประสานงานความสัมพันธ์ระหว่างการวิจัยก่อนการพัฒนา การพัฒนา และการประยุกต์ใช้เป็นสิ่งจําเป็น โดยการสร้างรูปแบบแบบซ้ำทับแบบเกลียวเพื่อบรรลุการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน การลงทุนควรเน้นคุณภาพและผลประโยชน์ ปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของผู้ประกอบการเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด การป้องกันการลงทุนที่ตามกระแสอย่างมั่ว ๆ และการลงทุนที่ละเมิดสิทธิ์ทรัพย์สินทางปัญญาทางเทคโนโลยีเป็นสิ่งสําคัญ ในขณะนี้ การป้องกันการลงทุนที่แสวงหาการขยายขนาด การเพิ่มการผลิต การแข่งขันในรูปแบบเดียวกัน และการกระตุ้นให้เกิด "การแข่งขันที่รุนแรง" เป็นสิ่งสําคัญเป็นพิเศษ

สี่ จำเป็นต้องประสานงานการอนุรักษ์พลังงานและการลดการปล่อยมลพิษกับพลังงานสะอาดเพื่อสร้างภาพลักษณ์สีเขียวใหม่ PV เป็นแหล่งพลังงานสีเขียว และการพัฒนาอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลได้สนับสนุนการเติบโตของพลังงานสีเขียวอย่างแข็งขัน อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของอุตสาหกรรมซิลิคอนคริสตัลเอง มีข้อจํากัดด้านสิ่งแวดล้อมและความต้องการใหม่ ๆ สําหรับการพัฒนาสีเขียวและคาร์บอนต่ำ อุตสาหกรรมทั้งหมดควรเร่งการส่งเสริมการพัฒนาคาร์บอนต่ำตลอดวงจรชีวิต ส่งเสริมเทคโนโลยีการอนุรักษ์พลังงานและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่ทันสมัยอย่างแข็งขัน และขับเคลื่อนให้อุตสาหกรรมย้ายและรวมตัวกันอย่างต่อเนื่องในภูมิภาคที่มีข้อได้เปรียบด้านพลังงานสะอาด เพิ่มส่วนแบ่งการใช้พลังงานสะอาดอย่างต่อเนื่อง และเสริมสร้างรากฐานสีเขียวเพื่อการพัฒนาคุณภาพสูงของอุตสาหกรรมซิลิคอนจำเป็นต้องเร่งปรับปรุงระบบการรีไซเคิลให้ดีขึ้น เพิ่มการรีไซเคิลและการนำกลับมาใช้ใหม่ของซิลิกอนสลัดจ์และโมดูลพีวี ยกระดับส่วนแบ่งการจัดหาซิลิกอนรอง และสร้างวงจรปิดของ "วัสดุซิลิกอนสีเขียว - พลังงานสะอาด - การรีไซเคิล"

ประการที่ห้า จำเป็นต้องประสานงานระหว่างภายในและต่างประเทศเพื่อสร้างรูปแบบการพัฒนาใหม่ของการหมุนเวียนคู่ ท่ามกลางสถานการณ์ระหว่างประเทศที่ซับซ้อนและรุนแรงมากขึ้น และความท้าทายภายในจากแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากการปฏิรูปโครงสร้างด้านการผลิตในอุตสาหกรรม บริษัทในอุตสาหกรรมต้องเพิ่มความระมัดระวังและการป้องกันความเสี่ยงให้มากขึ้น พวกเขาควรดำเนินการเพิ่มพูนตลาดภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง ปรับตัวให้เข้ากับนโยบายอย่างเช่น "โครงการพลังงานลมในหมู่บ้านและเทศบาลนับพัน" และ "การส่งเสริมพลังงานแสงอาทิตย์ในระดับจังหวัด" อย่างแข็งขัน เร่งขยายสถานการณ์ใหม่เช่น BIPV และ ESS อย่างต่อเนื่อง ปลูกฝังและสำรวจจุดเติบโตของความต้องการใหม่อย่างต่อเนื่อง และเพิ่มความยืดหยุ่นและระดับความปลอดภัยของห่วงโซ่อุตสาหกรรมและห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง พวกเขายังควรปรับปรุงการวางแผนระดับนานาชาติของตนเองอย่างต่อเนื่อง โดยอาศัย "โครงการเส้นทางสายไหม" เพื่อจัดตั้งสถานที่ผลิต "ท้องถิ่น + เทคโนโลยีจีน" ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตะวันออกกลาง หลีกเลี่ยงอุปสรรคทางการค้า เสริมสร้างการควบคุมตนเองของอุตสาหกรรมในการสำรวจตลาดระหว่างประเทศ และหลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ไม่เป็นระเบียบ