บริษัทจีนไฮโดรเจนเอนเนอร์จีขยายธุรกิจสู่ตลาดไฮโดรเจนเอนเนอร์จีของซาอุดีอาระเบีย สร้างอนาคตที่ปราศจากคาร์บอนผ่านความร่วมมือทางเทคโนโลยีระหว่างจีนและซาอุดีอาระเบีย

เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2568 นางยูยู ฉู่ รองประธานบริษัท ZHONGHYDROGEN และหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการต่างประเทศ ได้นำคณะผู้แทนไปพร้อมกับนายนีล บุช ที่ปรึกษาระดับโลกของบริษัท (ประธานมูลนิธิ George H.W. Bush Foundation for U.S.-China Relations) เพื่อเดินทางไปศึกษาดูงานด้านกลยุทธ์ไฮโดรเจนในริยาด ประเทศซาอุดีอาระเบียเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ คณะผู้แทนได้จัดการประชุมอย่างเข้มข้นกับหน่วยงานหลัก ๆ รวมถึง ACWA Power บริษัทน้ำและไฟฟ้ายักษ์ใหญ่ของซาอุดีอาระเบีย โครงการพัฒนาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์แห่งชาติ (NIDLP) และกระทรวงการลงทุน (MISA) และได้ไปเยี่ยมชมห้องปฏิบัติการของ King Abdulaziz City for Science and Technology ได้บรรลุข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยี "การปฏิรูปเมทานอลแบบกระจายเพื่อผลิตไฮโดรเจน + การเก็บรักษาไฮโดรเจนในรูปของของแข็ง" มาใช้ การนำไปใช้ในเมืองในอนาคต และความร่วมมือในการผลิตในท้องถิ่น ในฐานะที่เป็นโครงการล่าสุดที่สอดคล้องกับแนวคิดหนึ่งแถบหนึ่งเส้นทางของจีนและวิสัยทัศน์ 2030 ของซาอุดีอาระเบีย ความร่วมมือนี้มุ่งเป้าไปที่ความต้องการในการเปลี่ยนแปลงพลังงานอย่างเร่งด่วนของซาอุดีอาระเบีย โดยโครงการนี้มุ่งเน้นไปที่อุปกรณ์แบบโมดูลาร์ที่พัฒนาขึ้นด้วยตนเองของ ZHONGHYDROGEN ซึ่งก็คือ "เครื่องผลิตไฮโดรเจนบริสุทธิ์จากแอลกอฮอล์และน้ำ 100" โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบนิเวศไฮโดรเจนแบบครบวงจรที่ครอบคลุมการผลิต การเก็บรักษา และการใช้ประโยชน์ในทุกสถานการณ์ ไม่ว่าจะเป็นการขนส่ง โครงสร้างพื้นฐาน และการดำรงชีวิต

1. การสอดคล้องทางกลยุทธ์: การรวมกันของทรัพยากรและเทคโนโลยีในทั้งสองทาง
ซาอุดีอาระเบียมีศักยภาพด้านพลังงานทดแทน (พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม) 18% ของโลก แต่ก็ต้องเผชิญกับช่องว่างที่สำคัญในด้านเทคโนโลยีการใช้ไฮโดรเจน ความก้าวหน้าของจีนในการผลิตไฮโดรเจนแบบกระจายและการเก็บรักษาในรูปของของแข็ง (เช่น สิทธิบัตรกว่า 120 ฉบับของ ZHONGHYDROGEN) ได้ตอบโจทย์จุดที่เจ็บปวดของซาอุดีอาระเบียในการ "ขยายขนาดการผลิตไฮโดรเจนสีเขียวและทำให้สะดวกต่อการใช้ในชีวิตประจำวัน" ความร่วมมือนี้สอดคล้องกับการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ของซาอุดีอาระเบียในปี 2567 เพื่อเข้าร่วม International Partnership for Hydrogen and Economy (IPHE) โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีของจีนเพื่อเร่งการบรรลุเป้าหมายวิสัยทัศน์ 2030 ซึ่งก็คือ 50% ของส่วนแบ่งพลังงานทดแทนและ 5 ล้านตันของกำลังการผลิตไฮโดรเจนสีเขียวภายในปี 2573 นายนีล บุช กล่าวว่า "เทคโนโลยีของจีนกำลังเปลี่ยนไฮโดรเจนของซาอุดีอาระเบียจาก 'แนวคิดทางอุตสาหกรรม' เป็น 'ชีวิตประจำวัน'"

2. ความก้าวหน้าในสถานการณ์ต่าง ๆ: จากเมืองในอนาคตสู่การนำไปใช้ในผู้ใช้ปลายทาง
แตกต่างจากความร่วมมือในโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แบบดั้งเดิม "การผลิตไฮโดรเจนแบบกระจาย" ของ ZHONGHYDROGEN ตอบโจทย์ความต้องการที่สำคัญสามประการของซาอุดีอาระเบียโดยตรง:

โครงสร้างพื้นฐานที่ปลอดคาร์บอนของ NEOM: การจัดหา "สถานีไฮโดรเจนระดับชุมชน" สำหรับเมืองที่เป็นกลางทางคาร์บอนแห่งแรกของโลก ร่วมกับรถยนต์ไฮโดรเจนเพื่อการเดินทาง (เช่น จักรยานไฮโดรเจนที่ได้รับการรับรองจาก Neil Bush) และระบบเก็บพลังงานไฟฟ้า (ESS) เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายในการจัดหาพลังงานในพื้นที่ห่างไกล

การลดการปล่อยคาร์บอนในอุตสาหกรรม: การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรไฮโดรเจนที่เป็นผลพลอยได้จากปิโตรเคมีของซาอุดีอาระเบีย เทคโนโลยีการจัดเก็บแบบแข็งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บและการขนส่ง ลดต้นทุนไฮโดรเจนสีเขียวสำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานสูง เช่น เหล็กและซีเมนต์

การยกระดับคุณภาพชีวิต: การทดลองใช้ "เมืองสุขภาพไฮโดรเจน" ที่รวมการบำบัดด้วยสปาที่อุดมไปด้วยไฮโดรเจนและการให้ความร้อนด้วยเซลล์เชื้อเพลิงเข้ากับระบบนิเวศการท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมของซาอุดีอาระเบีย ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายหลักของวิสัยทัศน์ 2030 ในการ "ยกระดับคุณภาพชีวิต"

3. รูปแบบความร่วมมือ: การบูรณาการทุนและเทคโนโลยีในท้องถิ่น
ด้วยการสนับสนุนจากกองทุนพิเศษมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์จาก Sky Tower Investments ของ Neil Bush (ลงนามในปี 2024) ZHONGHYDROGEN มีแผนที่จะจัดตั้งสถานที่ตั้ง R&D และการผลิตในซาอุดีอาระเบีย โดยใช้วิธีการแบบสองทางคือ "การอนุญาตเทคโนโลยี + การประกอบในท้องถิ่น" การเคลื่อนไหวนี้จะหลีกเลี่ยงอุปสรรคทางเทคโนโลยีที่กำหนดโดยยุโรปและสหรัฐอเมริกาต่อตะวันออกกลาง โดยใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์ของซาอุดีอาระเบียเพื่อขยายไปสู่ตลาดตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ ตัวอย่างเช่น โครงการโรงไฟฟ้า QASSIM ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง Zhongqing New Energy และ ACWA Power ของซาอุดีอาระเบียในปี 2024 ได้รับประกันการใช้ไฟฟ้าในโครงสร้างพื้นฐานแล้วผ่านการผลิตไฮโดรเจนแบบกระจาย ความร่วมมือที่ลึกซึ้งนี้คาดว่าจะทำซ้ำรูปแบบนี้ไปทั่วประเทศ

4. ความท้าทายและโอกาส: ข้อพิพาทเกี่ยวกับมาตรฐานและการสร้างระบบนิเวศร่วมกัน

แม้จะมีแนวโน้มที่ดี แต่ความร่วมมือด้านพลังงานไฮโดรเจนระหว่างจีนและซาอุดีอาระเบียยังต้องเอาชนะอุปสรรคสำคัญสามประการ:

การปรับมาตรฐานให้ตรงกัน: การบูรณาการกฎระเบียบความปลอดภัยด้านพลังงานไฮโดรเจนของซาอุดีอาระเบียกับมาตรฐานทางเทคโนโลยีของจีน (เช่น การรับรองถังเก็บไฮโดรเจนแบบแข็ง) จำเป็นต้องเร่งความพยายามร่วมกันเพื่อจัดทำมาตรฐานในท้องถิ่น

การเจรจาต่อรองต้นทุน: การลงทุนเริ่มต้นในอุปกรณ์ผลิตไฮโดรเจนแบบกระจายมีต้นทุนสูงกว่าโซลูชันแบบดั้งเดิม จึงจำเป็นต้องอาศัยเงินอุดหนุนจากกองทุนความมั่งคั่งของรัฐซาอุดีอาระเบีย (PIF) และประโยชน์จากการผลิตในปริมาณมากเพื่อลดต้นทุน (โดยมีเป้าหมายให้ต้นทุนไฮโดรเจนสีเขียวต่ำกว่า 2 ดอลลาร์สหรัฐต่อกิโลกรัมภายในปี 2030)

ความร่วมมือระบบนิเวศ: การผสานทรัพยากรพลังงานแสงอาทิตย์ของซาอุดีอาระเบีย (เช่น โรงงานผลิตแบตเตอรี่ 10GW ของ Jinko Solar) เข้ากับเทคโนโลยีการผลิตไฮโดรเจนของจีน เพื่อสร้างวงจรปิดของ "ไฟฟ้าสีเขียว - ไฮโดรเจนสีเขียว - การนำไปใช้" หลีกเลี่ยงการแยกโครงการแต่ละโครงการออกจากกัน

บทสรุป
การเดินทางไปศึกษาดูงานในครั้งนี้ไม่เพียงแต่เป็นขีดฆามิลลิ่งสโตนสำหรับ "เทคโนโลยีสู่โลก" ของ Zhongqing New Energy เท่านั้น แต่ยังเป็นตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงจากความร่วมมือด้านพลังงานระหว่างจีนและซาอุดีอาระเบียจาก "การค้าน้ำมันและก๊าซ" สู่ "การอยู่ร่วมกันทางเทคโนโลยี" เมื่อทรัพยากรของซาอุดีอาระเบียมาบรรจบกับพลังงานสร้างสรรค์ของจีน ไฮโดรเจนก็กำลังกลายเป็นบทบรรยายใหม่สำหรับการพัฒนาคุณภาพสูงของแนวคิด "หนึ่งแถบ หนึ่งเส้นทาง" เหมือนกับเสียงสะท้อนทางประวัติศาสตร์ของสองรุ่นในครอบครัว Neil Bush (จาก "ทูตจักรยาน" สู่ "ทูตส่งเสริมไฮโดรเจน") จีนและซาอุดีอาระเบียกำลังร่วมกันเขียน "เรื่องราวตะวันออก" สำหรับการเปลี่ยนแปลงพลังงานโลก