ปรับปรุงคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความเร็วล่วงหน้า: ดำเนินการเสร็จสิ้นโครงการอุโมงค์ระบายน้ำท่วมสำหรับโครงการอ่างเก็บน้ำเสียจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี 10,000 ตันของชิจือหยวนได้อย่างราบรื่น

เวลา 8:48 น. ของวันที่ 28 พฤษภาคม ด้วยเสียงระเบิด อุโมงค์ระบายน้ำท่วมของ "โครงการอ่างเก็บน้ำเสียเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลง 10,000 ตัน ที่ชิจือหยวน" ของบริษัท ชิจือหยวน ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ China Minmetals ได้เชื่อมต่อกันอย่างประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของการขุดเจาะอุโมงค์ระบายน้ำท่วมที่เสร็จสมบูรณ์และเป็นความสำเร็จที่สำคัญในโครงการก่อสร้างนี้

อุโมงค์ระบายน้ำท่วมที่เชื่อมต่อกันนี้มีความยาวทั้งหมด 1,326 เมตร เนื่องจากสภาพทางธรณีวิทยาที่ซับซ้อนและความยากลำบากในการก่อสร้างโดยรวมที่สูง จึงเป็นโครงการที่มีความท้าทายและเป็นกุญแจสำคัญภายในโครงการนี้ ตั้งแต่เริ่มก่อสร้างโครงการเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2567 บริษัท ชิจือหยวน และทีมงานก่อสร้างได้ผ่านพ้นปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ มาได้อย่างต่อเนื่อง เช่น หินแตก ข้อต่อรอยแตกที่พัฒนาแล้ว ความยากลำบากในการระบายอากาศและการขนส่งในอุโมงค์ระยะไกล พื้นที่ก่อสร้างที่แคบ และพื้นที่จัดเก็บวัสดุและจอดรถเครื่องจักรกลที่จำกัดในพื้นที่ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำท่วม ผ่านมาตรการหลายประการในด้านการจัดระเบียบการก่อสร้าง การจัดสรรทรัพยากร และการหารือทางเทคนิค พวกเขาได้ปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการก่อสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยบรรลุการเชื่อมต่อล่วงหน้ากว่ากำหนด 58 วัน

นำโดยการสร้างพรรค ทีมงานได้รับการหล่อหลอมเพื่อรับมือกับความท้าทาย บริษัท ชิจือหยวน ร่วมกับ MCC Changtian และ Minmetals 23rd Construction Co., Ltd. ได้จัดตั้งสาขาพรรคร่วมสำหรับโครงการเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลง 10,000 ตัน ที่ชิจือหยวน สร้าง "หน่วยพิเศษสมาชิกพรรคงานอุโมงค์" และ "ทีมงานเฉพาะกิจ" เพื่อเป็นผู้นำในการแก้ไขปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ เช่น การประสานงานการเวนคืนที่ดินที่ยากลำบาก การขนส่งวัสดุ และสภาพทางธรณีวิทยาที่ซับซ้อน โดยใช้ประโยชน์จากบทบาทเป็นแบบอย่างของสมาชิกพรรคอย่างเต็มที่ สาขาพรรคร่วมได้ดำเนินการแข่งขันแรงงาน 100 วัน ภายใต้หัวข้อ "รับประกันความปลอดภัย แข่งขันด้านคุณภาพ และแข่งขันด้านความก้าวหน้า" อย่างแข็งขัน เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานอย่างเต็มที่ ประสิทธิภาพการขุดเจาะของอุโมงค์ระบายน้ำท่วมเพิ่มขึ้นจาก 6 เมตรต่อวัน เป็น 12 เมตรต่อวัน ในระหว่างระยะเวลาก่อสร้าง ทีมงานโครงการได้จัดตั้งกลไกการติดตาม "สามกะ" โดยมีสมาชิกพรรคและข้าราชการเป็นผู้นำในการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเชื่อมต่อที่ราบรื่นของกระบวนการสำคัญ การควบคุมระยะเวลาที่สำคัญอย่างละเอียด และการดำเนินการตามนโยบาย "สี่การรับประกัน" อย่างเป็นรูปธรรม คือ "ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย มั่นใจในคุณภาพ พยายามบรรลุตามกำหนดเวลา และควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวด""

นวัตกรรมทางเทคโนโลยีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการก่อสร้าง ทีมโครงการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีอย่างเต็มที่ นําทีมงานก่อสร้างดําเนินการตามมาตรฐาน เพื่อรับประกันความปลอดภัยในการก่อสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน เพื่อรับมือกับความท้าทายทางธรณีวิทยาจากการสลับกันของแกรนิตและโซนที่มีรอยแตกในอุโมงค์ระบายน้ํา ทีมโครงการได้ใช้กระบวนการ "คานโค้งล่วงหน้า + ตาข่ายยึดเสาเข็ม + ฉีดคอนกรีต" อย่างสร้างสรรค์ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการก่อสร้างได้ถึง 20% และลดต้นทุนการยึดเสาเข็มได้ถึง 15% เพื่อรับมือกับปัญหาความแตกต่างอย่างมากของโครงสร้างหินและประสิทธิภาพการระเบิดที่ต่ำในพื้นที่ขุดเจาะ พวกเขาได้พัฒนา "วิธีการระเบิดสองขั้นตอนภายในหลุมกลาง" อย่างสร้างสรรค์ โดยใช้เทคโนโลยีจุดระเบิดด้วยระบบจุดระเบิดอิเล็กทรอนิกส์แบบสองตัวจุดระเบิดในชาร์จกลาง เพื่อให้ได้ผลการระเบิดที่ดีขึ้นในการตัด ซึ่งไม่เพียงแต่ลดการใช้ระเบิดต่อหน่วยได้ถึง 12% แต่ยังเพิ่มระยะทางการขุดเจาะในแต่ละรอบจาก 1.6 เมตร เป็น 2.5 เมตร โดยระยะทางรายเดือนเกินกว่า 400 เมตร เพื่อแก้ปัญหาคุณภาพคอนกรีตฉีดที่ไม่เสถียรในการยึดเสาเข็มอุโมงค์ ทีมโครงการได้แนะนําระบบผสมอัตโนมัติ ปรับปรุงอัตราส่วนของซีเมนต์ ทราย และหิน และเพิ่มสารเร่งความเร็ว ซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพการฉีดคอนกรีตเพิ่มขึ้น 40% และลดอัตราการกระเด็นกลับจาก 25% เป็น 15%

การกํากับดูแลสามมิติเพื่อสร้างแนวป้องกันความปลอดภัย ทีมโครงการได้สร้างระบบการจัดการและควบคุมความปลอดภัยแบบ "สามเหลี่ยม" บุคลากรด้านความปลอดภัยจะอยู่กับงานตลอดกระบวนการ บุคลากรที่ปฏิบัติงานในสถานที่ซึ่งถูกส่งมาจากเหมืองไชซานและสํานักงานใหญ่ของโครงการจะทํางานร่วมกับทีมงานขุดเจาะ เข้าและออกจากสถานที่ไปพร้อมกัน มีการนําระบบการสลับเวร 24 ชั่วโมงมาใช้เพื่อตรวจสอบความเสี่ยงและอันตรายที่ซ่อนอยู่ด้านความปลอดภัยอย่างเข้มงวด สํานักงานใหญ่ของโครงการจัดให้หน่วยงานก่อสร้าง หน่วยงานออกแบบ และหน่วยงานกํากับดูแล ดําเนินการสํารวจในสถานที่และทบทวนแบบไดนามิก ปรับแผนการก่อสร้างอย่างทันท่วงที และให้การสนับสนุนทางเทคนิคด้านความปลอดภัยเพื่อรับประกันความคืบหน้าของโครงการอย่างราบรื่น ทีมโครงการได้จัดตั้งกลไกการเตือนภัยล่วงหน้าแบบชั้นต่าง ๆ ซึ่งประกอบด้วย "การตรวจสอบตนเองของทีม การตรวจสอบโดยผู้กํากับดูแล และการตรวจสอบแบบสุ่มโดยสํานักงานใหญ่""ได้ใช้วิธีการ "การระบุความเสี่ยงจากมนุษย์" และวิธีการ "ชี้นิ้วและยืนยันด้วยวาจา" ในการตรวจสอบความปลอดภัยอย่างสร้างสรรค์ เพื่อเสริมสร้างการจัดการและการควบคุมแหล่งอันตรายในขั้นตอนสำคัญ เช่น การระเบิด เพื่อรับประกันความปลอดภัยของกระบวนการที่สำคัญ และให้การรับประกันที่มั่นคงสำหรับโครงการในการบรรลุ "ศูนย์อุบัติเหตุ คุณภาพสูง และเสร็จสิ้นก่อนกำหนดเวลา" ในการเจาะอุโมงค์ระบายน้ำให้สำเร็จ

การเจาะอุโมงค์ระบายน้ำในโครงการอ่างเก็บน้ำกากตะกอนที่ประสบความสำเร็จ ถือเป็นก้าวสำคัญในการก่อสร้างโครงการอ่างเก็บน้ำกากตะกอนโดยรวม ซึ่งเป็นการกด "คันเร่ง" เพื่อให้โครงการแปรรูปทางเทคโนโลยี การทำเหมืองแร่ การแยกประเภทแร่ และโครงการอ่างเก็บน้ำกากตะกอน 10,000 ตัน ในชิจูหยวน สำเร็จลุล่วงโดยรวม จากนี้ไป ทีมงานโครงการจะยังคงยึดมั่นในจริยธรรมการทำงานที่ "เน้นการปฏิบัติงานจริงและผลงานที่เป็นรูปธรรม" และจิตวิญญาณความสามัคคีในการต่อสู้อย่างแข็งขัน เสริมสร้างการจัดการองค์ประกอบการก่อสร้างทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง เพื่อรับประกันว่าโครงการจะเสร็จสิ้นและผ่านการตรวจรับตามกำหนดเวลา ซึ่งจะส่งเสริมการพัฒนาที่มีคุณภาพขององค์กร