āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒ "āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ": āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ›āļ•āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļĢāđ‰āļēāļ§ āļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™

āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāđāļĨāđ‰āļ§: May 16, 2025 14:22

āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 (13F) āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ–āļđāļāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ­āļ­āļāļĄāļēāļ—āļĩāļĨāļ°āļ™āđ‰āļ­āļĒ āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āļˆāļĩāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ Hillhouse Capital, Gaoyi Asset Management āđāļĨāļ° Greenwoods Asset Management āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™

āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđ‰āļ§ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ Hillhouse Capital, Gaoyi Asset Management āđāļĨāļ° Greenwoods Asset Management āļĨāđ‰āļ§āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āļˆāļĩāļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļĩāļ™ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļē "āļˆāļĩāļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ–āļ­āļĒ" āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰

image

Hillhouse HHLR Advisors: āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”

āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđ‰āļ§ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ HHLR Advisors āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 2,887 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™ 3,539 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļāļ·āļ­āļš 23% āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļĩāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

image

āļˆāļēāļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ 13F āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ­āļ­āļāļĄāļē HHLR Advisors āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļāļ·āļ­āļš 20 āđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ 10 āđāļŦāđˆāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ Atour Lifestyle Holdings, Huazhu Group, Baidu, Yuchai International, Li Auto, BOSS Zhipin, ECARX Technology āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŦāļļāđ‰āļ™ 8 āđāļŦāđˆāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ Futu Holdings, Pinduoduo, NetEase, KE Holdings, JD.com, Trip.com Group āđāļĨāļ° ZTO Express

image

āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļ­āļ‡ HHLR Advisors āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™

āđƒāļ™ 10 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆ HHLR Advisors āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 9 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Pinduoduo, Alibaba, Futu Holdings, BeiGene, NetEase, KE Holdings, Legend Biotech, JD.com, Vipshop āđāļĨāļ° WNS HLDGS LTD

āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ HHLR Advisors āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāđˆāļ™ Alibaba āđāļĨāļ° BeiGene āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Alibaba āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 56% āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ BeiGene āļāđ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 47% āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Hillhouse Capital āđƒāļ™ BeiGene āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 2014 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļĢāļšāļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāđ‡āļ­āļāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļē

Gaoyi Asset Management: āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ

āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ Gaoyi Asset Management āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 740 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™ 770 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļĩāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

image

āļˆāļēāļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ 13F āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āļžāļšāļ§āđˆāļē Gaoyi Asset Management āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ 6 āđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Huazhu Group, BOSS Zhipin, Trip.com Group, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, iQIYI āđāļĨāļ° New Oriental Education & Technology Group āđƒāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰ Gaoyi Asset Management āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Huazhu Group āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1.31 āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

image

Gaoyi Asset Management āļĒāļąāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ BOSS Zhipin āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1.59 āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 173.58% āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆ 5

āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Gaoyi Asset Management āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ META āļĨāļ‡ 80% āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Google āļĨāļ‡āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļīāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āđƒāļ™ Atour Lifestyle Holdings

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ Gaoyi āļĒāļąāļ‡āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Pinduoduo āļĨāļ‡ 132,000 āļŦāļļāđ‰āļ™, Beike āļĨāļ‡ 648,000 āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ° Yum China āļĨāļ‡ 434,000 āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđāļĨāđ‰āļ§ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļ Huazhu

Greenwoods: āļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļĩāļ™

āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āļāđ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Greenwoods āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™

āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ 13F āļžāļšāļ§āđˆāļē āđƒāļ™āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ Greenwoods āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Futu, Beike āđāļĨāļ° Alibaba āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 3 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļ āđ‚āļ”āļĒ Greenwoods āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Futu āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 618,000 āļŦāļļāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 48.23% āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆ 6 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Greenwoods āļĒāļąāļ‡āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ NetEase āļĨāļ‡ 57,700 āļŦāļļāđ‰āļ™

image

āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđ‰āļ§ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ‚āļŸāļĨāļīāđ‚āļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Greenwoods āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 3.17 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™ 3.23 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ 14 āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļīāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ° 21 āļ•āļąāļ§ āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆ 10 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ–āļķāļ‡ 86.24%

image

āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡ Greenwoods āļ„āļ·āļ­ Meta, Pinduoduo, NetEase, Manbang āđāļĨāļ° TSMC āđƒāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆ 10 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļ 8 āļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™

āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡ āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄāļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ Gao Yuncheng āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Greenwoods Asset Management āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āđˆāļēāļ§ āđ€āļ‚āļēāļāļĨāđˆāļēāļ§āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ§āđˆāļē āđ€āļ‚āļēāļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđƒāļ™āļ­āļĩāļāđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāļ›āļĩāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē

āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļē āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļĩāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ–āļđāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āđˆāļ­āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āđˆāļ­āļĒāđ„āļ› āđāļĨāļ°āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļēāļāļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ

Himalaya Capital: āļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™ Bank of America āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ

Himalaya Capital āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ 13F āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡

āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆ āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ™āļēāļĄ "āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāļˆāļĩāļ™" āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāđ€āļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Bank of America āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ–āļķāļ‡ 4.23 āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļ”āļĨāļ‡ 23.42%

āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ 13F āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āļŦāļļāđ‰āļ™ Bank of America āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™ 10 āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāđāļĨāļ°āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Bank of America

image

āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļ Bank of America āđāļĨāđ‰āļ§ āļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāļĒāļąāļ‡āļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Google āļĨāļ‡ 592,000 āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Apple āļĨāļ‡ 207,000 āļŦāļļāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļ”āļĨāļ‡ 19.47% āđāļĨāļ° 65.19% āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš

āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļ™āļĩāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ“ āļŠāļīāđ‰āļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļ 2,710 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2,210 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļēāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļĩāđˆāļŦāļĨāļđāđˆāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­ Bank of America, Berkshire Hathaway āđāļĨāļ° Google āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš

image

āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ: āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āđāļĨāđ‰āļ§ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāđ‚āļ”āļĒ SMM āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡ SMMāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāđ„āļ§āđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ

āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĢāļēāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­: lemonzhao@smm.cn
āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­:service.en@smm.cn
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒ "āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ": āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ›āļ•āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļĢāđ‰āļēāļ§ āļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™ - Shanghai Metals Market (SMM)