เหมืองเหล็กซื่อเจียอิ๋ง: การบูรณาการการผลิตและการขายเพื่อสร้างข้อได้เปรียบด้านความสามารถในการทำกำไรใหม่สำหรับเหมือง

บริษัทเหมืองแร่กลุ่ม HBIS ที่เหมืองเหล็กซือเจียจวงได้กำหนดเป้าหมายการผลิตและการดำเนินงานประจำปี ภายในองค์กรมีการค้นหาศักยภาพ ปรับปรุงการจัดการผลิตของผลิตภัณฑ์แร่เหล็กเข้มข้นและผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่แร่ และเสริมสร้างการควบคุมคุณภาพในทุกขั้นตอน ภายนอกองค์กรมีการขยายและกระจายช่องทางการขายอย่างแข็งขัน ยกระดับการบริการลูกค้า กระตุ้นประสิทธิภาพสายการผลิตอย่างเต็มที่ และปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรและความสามารถในการแข่งขันในตลาดของเหมืองอย่างต่อเนื่อง กระบวนการผลิตถูกรวมเข้ากับการอัปเกรดทางเทคโนโลยีอย่างใกล้ชิดและดำเนินการอย่างประสานกัน โดยใช้รูปแบบการจัดการผลิตแบบ "กระบวนการสั้น" เพื่อลดเวลาหยุดทำงานระหว่างการอัปเกรดและลดผลกระทบต่อการผลิตให้น้อยที่สุด มีการพัฒนาแผนการทดลองผลิตอย่างครอบคลุม ประเมินปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างละเอียด วางมาตรการป้องกันที่เหมาะสม และกำหนดพารามิเตอร์กระบวนการที่เหมาะสมเพื่อให้โครงการสามารถเริ่มดำเนินการได้สำเร็จและเข้าสู่การผลิตเต็มกำลังได้อย่างรวดเร็ว โดยการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบที่เกิดจากโครงการอัปเกรดเทคโนโลยี "Red to Magnetic" และ "การแยกแห้งแบบบดกลางและละเอียด" อย่างเต็มที่ ระดับคุณภาพของแร่ที่ป้อนเข้าสู่โรงงานถูกปรับปรุง ช่วยให้บรรลุเป้าหมายการผลิตประจำปีได้สำเร็จ