[Анализ SMM] Индия инициирует антидемпинговое расследование в отношении китайской GO-стали: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные последствия

Содержание антидемпингового расследования
22 июня 2026 года Министерство торговли и промышленности Индии опубликовало уведомление о начале антидемпингового расследования в отношении холоднокатаной ориентированной кремниевой стали (CRGO) и аморфного металла (AM), происходящих или ввозимых из Китая, Японии, Южной Кореи и России, на основании заявления индийской компании JSW JFE Electrical Steel Nashik Private Limited.
Данное расследование в основном охватывает продукцию по индийским кодам ТН ВЭД 72251100, 72261100 и 72269930, а также некоторую продукцию по кодам ТН ВЭД 72251920, 72251990, 72261920, 72269910, 72261990, 72269910, 72269920 и 72269990.
Период демпингового расследования по данному делу — с 1 апреля 2025 года по 31 марта 2026 года (12 месяцев), период расследования ущерба — с 1 апреля 2022 года по 31 марта 2023 года; с 1 апреля 2023 года по 31 марта 2024 года; с 1 апреля 2024 года по 31 марта 2025 года; и с 1 апреля 2025 года по 31 марта 2026 года.
Ситуация с экспортом ориентированной кремниевой стали из Китая

Источник: Главное таможенное управление
Сравнивая экспорт ориентированной кремниевой стали за первые пять месяцев, месячные поставки в 2025 году колебались сильнее, с заметным спадом в феврале и выходом на пиковый уровень в апреле. В первые пять месяцев 2026 года ежемесячный экспорт стабильно рос от месяца к месяцу, демонстрируя более ровную динамику. Общий объем экспорта за январь–май 2026 года был сопоставим с аналогичным периодом 2025 года, а спрос за пределами Китая оставался относительно стабильным.

Источник данных: Главное таможенное управление Китая
Среди десяти крупнейших направлений экспорта ориентированной кремниевой стали из Китая за первые пять месяцев 2025 и 2026 годов Индия сохранила позицию крупнейшего рынка сбыта оба года, продемонстрировав заметный рост. Экспорт в Индию составил около 54 400 т за первые пять месяцев 2025 года и вырос до 67 600 т за тот же период 2026 года — значительное увеличение. Турция существенно поднялась в рейтинге, тогда как позиции Мексики снизились. Словения и Саудовская Аравия впервые вошли в десятку, а Таиланд и Испания выбыли из списка. Экспорт на традиционные рынки, такие как Италия, Мексика, Южная Корея, Бразилия, ОАЭ и Вьетнам, в основном сократился в годовом исчислении. Положительную динамику показали только Индия и Турция, при этом Индия осталась единственным крупным зарубежным центром спроса со значительным приростом объемов.

Китай поставляет большие объемы ориентированной кремниевой стали в Индию, в то время как внутренние производители этой продукции в Индии испытывают трудности с конкуренцией, что и побудило Индию начать антидемпинговое расследование.
Предполагаемые сроки введения антидемпинговых пошлин Индией
Антидемпинговые расследования в Индии имеют четкий график. Предварительное заключение выносится через 5–6 месяцев после возбуждения дела, и вводятся временные пошлины. По сложным делам, таким как текущее расследование по ориентированной кремниевой стали, затрагивающее несколько стран, подготовка окончательного заключения может занять до 18 месяцев. После передачи рекомендаций итогового отчета в Министерство финансов требуется дополнительный трехмесячный срок для утверждения. Весь процесс, от начала расследования до введения окончательных пошлин, может занять от полутора до двух лет. Окончательные фиксированные пошлины после введения действуют в течение пяти лет. До истечения срока местные производители могут запросить пересмотр в связи с истечением срока действия мер, который также длится от 12 до 18 месяцев, при этом существующие пошлины продолжают действовать.
Соответствующие предприятия-экспортеры ориентированной трансформаторной стали могут вести переговоры о ценовых обязательствах в течение 3–8 месяцев с момента начала расследования, что позволит избежать как временных, так и окончательных пошлин.

Потенциальное влияние антидемпингового расследования Индии на Китай
С подачи дела до предварительного решения:
Когда появилась новость о возбуждении дела, индийские импортеры заняли бы выжидательную позицию, приостановили бы новые долгосрочные контракты и переключились бы на поставки из Японии и Южной Кореи, что привело бы к сокращению заказов из Китая в Индию. Китайские предприятия также понесли бы высокие судебные издержки и увеличили бы расходы на соблюдение требований к документации. Малые и средние производители, неспособные участвовать в расследовании, напрямую покинули бы индийский рынок, в то время как ведущие игроки понесли бы значительные расходы на участие в процессе.
После вынесения предварительного решения через пять-шесть месяцев будут напрямую введены временные антидемпинговые пошлины (на срок до шести месяцев), что значительно повысит экспортные расходы и сократит поставки в Индию. Обратные грузопотоки окажут давление на внутренние спотовые цены на ориентированную трансформаторную сталь, снижая прибыль металлургических заводов. Вырастет готовность проводить ремонтные работы и ограничивать производство, настроения в секторе ухудшатся, а котировки акций котируемых предприятий по производству ориентированной стали снизятся.
Нижестоящее энергетическое оборудование, такое как трансформаторы и реакторы, экспортируемые из Китая в Индию, также столкнется с препятствиями. Тендерные затраты на комплектное оборудование возрастут, что приведет к потере заказов на электросети, фотоэлектрические инверторы и другие индийские проекты. Конкуренция на внутреннем рынке Китая обострится, производители трансформаторов низкого ценового сегмента начнут снижать цены для борьбы за заказы, одновременно сжимая прибыль.
Среднесрочная и долгосрочная перспектива (1–2 года):
После окончательного решения, принимаемого через 18 месяцев и утверждаемого министерством финансов, на пять лет будет введена фиксированная высокая пошлина, что станет структурным шоком в средне- и долгосрочной перспективе. Китай будет вынужден скорректировать структуру производственных мощностей по выпуску ориентированной трансформаторной стали, осваивать альтернативные зарубежные рынки, ускорять строительство заводов за рубежом, всесторонне снижать зависимость от единственного индийского рынка и сосредоточиться на расширении растущих электросетевых рынков на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и Латинской Америке, диверсифицируя экспортную структуру. Ведущие металлургические заводы выйдут на глобальный уровень, создавая базы по продольной резке стали и совместные предприятия в Юго-Восточной Азии, а предприятия-производители трансформаторов одновременно начнут строить заводы за пределами Китая, чтобы обойти тарифные барьеры на готовую продукцию.

Международный
Рынок Индии
В краткосрочной перспективе индийские импортёры переориентируются на источники из Японии, Южной Кореи и России, что ведёт к росту закупочных расходов. Недостаток местных мощностей по низкокачественной электротехнической стали вызвал дефицит сырья у производителей трансформаторов. Отраслевые ассоциации производителей электроэнергетического оборудования протестуют против роста затрат, сметы на инфраструктурные проекты увеличиваются, темпы расширения электросетей замедляются, а высокие пошлины повышают издержки по всей производственной цепочке Индии, снижая конкурентоспособность её новой энергетики и сетевой инфраструктуры по сравнению с Юго-Восточной Азией. В долгосрочной перспективе политика продолжит поддерживать местные проекты по производству анизотропной электротехнической стали, такие как JSW-JFE; в течение пяти лет локальные мощности значительно расширятся, и низкокачественная сталь будет обеспечиваться за счёт собственного производства.

Мировой торговый рынок
Предприятия из Японии, Южной Кореи и России захватывают прежнюю долю Китая на индийском рынке, формируя замещение поставок. Китай переориентируется на Ближний Восток, Юго-Восточную Азию и Латинскую Америку, создавая дифференцированные конкурентные ниши. Этапы производства трансформаторов и переработки электротехнической стали переносятся во Вьетнам, Индонезию и Малайзию, формируя кластер электроэнергетического оборудования в Юго-Восточной Азии. Глубокая переработка в третьих странах и уход от пошлин с учётом страны происхождения станут долгосрочной стандартной схемой торговли.