Отбор SMM 2026 стартует, чтобы отметить высококачественные склады, надежных трейдеров и выдающиеся предприятия по производству оборудования

По мере усиления глобального внимания к устойчивому развитию переработка и повторное использование металлических ресурсов позволяют эффективно сокращать отходы, снижать загрязнение окружающей среды и стимулировать «зелёную» трансформацию экономики. По мере углубления глобальной интеграции в отрасли вторичных металлов международные пункты приёма лома и трейдеры играют всё более важную роль.

Будучи источником сырья для вторичных металлов, стандартизация управления и операционной деятельности пунктов приёма лома напрямую влияет на устойчивое развитие всей цепочки поставок. Чтобы повысить конкурентоспособность вторичных металлов, трейдерам необходимо не только следить за рыночными тенденциями, но и обеспечивать соответствие закупаемого сырья экологическим и качественным стандартам. Для обеспечения качества и соблюдения требований во многих регионах внедрена система «белого списка». Благодаря созданию строгого механизма проверки и включению квалифицированных поставщиков в белый список можно эффективно снизить такие проблемы, как несоответствие качества и высокие транзакционные издержки.

Учитывая уникальные особенности и сложность отрасли вторичных металлов, особенно важно проводить отборочные мероприятия справедливо и беспристрастно. Такие отборы побуждают ведущие пункты приёма лома и трейдеров повышать уровень управления и качество сервиса, одновременно задавая ориентиры для всей отрасли и способствуя её здоровому и устойчивому развитию.

Поэтому, в ответ на развитие рынка, для снижения транзакционных издержек и оптимизации обменов и сотрудничества в отрасли вторичных металлов, данное мероприятие направлено на то, чтобы отобрать группу образцовых предприятий — представителей поставщиков по всей отрасли вторичных металлов, отличающихся высокой добросовестностью, сильными инновационными возможностями и высокой демонстрационной ценностью, эффективно связать глобальную отрасль вторичных металлов, соответствовать потребностям развития отрасли и сформировать новый формат дружественного, взаимовыгодного и основанного на добросовестности сотрудничества в мировой индустрии переработки.

Содержание отбора

Отбор 1: Высококачественные пункты приёма лома

Отбор 2: Добросовестные трейдеры

Отбор 3: Высококачественные предприятия по оборудованию

Сроки отбора и подробная процедура

Онлайн-участие: с настоящего момента — до 27 марта

Период отбора: 30 марта — 17 апреля

Объявление шорт-листа: 4 мая — 8 мая

Способ регистрации: самостоятельная регистрация/номинация предприятия

Офлайн-церемония награждения: на банкете вечером 11 мая

Примечания, связанные с программой отбора

·Ключевая ценность отбора

1. Уровень отрасли: Сформировать единый эталон оценки, содействовать высококачественному развитию отрасли и прояснить конкурентную картину в различных подсекторах.

2. Уровень предприятия: Помочь компаниям точно определить своё положение в отрасли, выявить разрывы в ключевой конкурентоспособности и поддержать выход на зарубежные рынки.

3. Уровень отраслевой цепочки: Предоставить авторитетные ориентиры для взаимодействия между верхними и нижними звеньями цепочки, размещения капитала и выбора клиентов, снижая риски сотрудничества в цепочке поставок.

·Ключевые измерения отбора
 

·Этапы и методы реализации отбора

Шаг 1: Определение области отбора

Перед запуском отбора SMM и соответствующие участвующие стороны уточнят ключевые рамки, чтобы обеспечить точность оценки:

• Определить конкретные подсектора для оценки (например, вторичная медь, вторичный алюминий, переработка чёрных металлов и т. д.);

• Установить базовые пороговые критерии допуска (например, масштаб выручки, уровень мощностей, количество лет с момента основания и т. д.);

• Уточнить цикл оценки (ежегодное обновление) и географический охват (мир/ключевые регионы).

Шаг 2: Сбор данных из нескольких источников

С помощью комбинированного подхода «кабинетное исследование + первичный опрос» обеспечить полноту и достоверность данных:

1. Кабинетное исследование (вторичные данные): собственная отраслевая база данных SMM, публично доступные годовые отчёты/официальные сайты компаний, отчёты сторонних исследовательских организаций, общедоступные отраслевые новости и т. д.;

2. Отраслевые интервью (первичные данные): проведение полуструктурированных углублённых интервью с охватом оцениваемых компаний, ведущих отраслевых брендов, дилеров, отраслевых ассоциаций и других заинтересованных сторон для устранения перекосов кабинетного исследования и получения информации о рыночном консенсусе;

3. Верификация информации компании: в соответствии с требованиями комплаенса компании — взаимодействие с компаниями для получения ключевых подтверждающих материалов, таких как продажи, мощности и сертификаты.

Шаг 3: Оценка показателей и распределение весов

1. Критерии оценивания: использовать шкалу 1–5 для количественной оценки, где баллы соответствуют уровням отраслевой конкурентоспособности (5 = отраслевой эталон, 4 = отлично, 3 = хорошо, 2 = соответствует требованиям, 1 = требуется улучшение);

2. Распределение весов: на основе метода AHP (аналитический иерархический процесс) определить вес каждой размерности с учётом особенностей подотрасли;

3. Расчёт итогового балла: Индивидуальный балл = балл показателя × вес показателя; итоговый балл = Σ индивидуальных баллов (максимум 100 баллов); ≥85 баллов — статус поставщика высокого качества.

Шаг 4: перекрёстная проверка и независимая экспертиза

1. Перекрёстная проверка данных: Данные кабинетного исследования, данные, предоставленные предприятиями, и информация из отраслевых интервью взаимно сверялись; по аномальным данным проводились специальные проверки (например, резкий рост доли рынка);

2. Рассмотрение независимым комитетом: Был создан оценочный комитет, независимый от бизнеса и управления (включая отраслевых экспертов, ведущих аналитиков и сторонних консультантов). Комитет проверял результаты оценивания по единым стандартам, чтобы обеспечить объективность и справедливость.

Шаг 5: обновление и раскрытие результатов

1. Полное обновление данных выполняется один раз в год, внутренние оценки проводятся в соответствии с указанными выше шагами;

2. Ежегодно в июне SMM публикует список поставщиков высокого качества по каждому подсегменту на официальном сайте и в официальном приложении SMM, одновременно раскрывая ключевые оценочные размерности и основу ранжирования (за исключением конфиденциальной информации предприятий).

Шаг 6: механизм участия новых предприятий в отборе

В последний месяц каждого года (декабрь) новые предприятия могут подать заявку на участие в отборе. Заявители обязаны выполнить согласование охвата и обмен информацией в соответствии с Шагом 1. После сбора данных, валидации и рассмотрения они включаются в систему оценки для следующего раунда ранжирования поставщиков высокого качества.

·Механизм обеспечения отбора

1. Поддержка профессиональной команды:

Команда аналитиков SMM имеет более 20 лет опыта анализа в отрасли переработанных металлов. Наши опросы охватывают более 1 352 предприятий по всей цепочке отрасли, обеспечивая долгосрочное и стабильное отслеживание данных.

2. Проверяемость данных:

Все ключевые оценочные данные имеют чёткие источники и поддерживаются многомерной перекрёстной проверкой, что обеспечивает высокую дифференциацию и достоверность результатов.

3. Независимость и справедливость:

Отборочный комитет действует независимо, избегая вмешательства бизнеса на протяжении всего процесса. Критерии и процедуры оценки являются открытыми и прозрачными, что обеспечивает объективность и беспристрастность результатов отбора.

·Отказ от ответственности

1. Данная методология служит исключительно справочным инструментом оценки SMM для высококачественных поставщиков в цепочке отрасли переработанных металлов и не является основанием для каких-либо сделок купли-продажи или инвестиционных решений.

2. SMM Information & Technology Co., Ltd. оставляет за собой окончательное право толкования данной методологии и вправе корректировать параметры оценки и их весовые коэффициенты в соответствии с тенденциями развития отрасли.

3. Результаты отбора сформированы на основе общедоступной информации и сведений, предоставленных предприятиями. SMM выполнила разумные обязательства по проверке, однако не гарантирует абсолютную полноту и точность данных.