Недавно крупнейший в мире интегрированный проект по производству зеленого водорода, аммиака и метанола — Индустриальный парк водородной энергетики «Сонъюань» корпорации «Энергостроительство Китая» — полностью вступил в критическую фазу интегрированного пусконаладки и пробного производства. Все участники продвигают дух «железной армии», отличающийся исключительной выносливостью, боеспособностью, умением решать проблемы и самоотверженностью, оставаясь на передовой пусконаладки день и ночь, чтобы обеспечить запуск проекта во второй половине 2025 года.
Общий объем инвестиций в проект составляет 29,6 млрд юаней. Он входит в первую партию демонстрационных проектов НКРК в области зеленых низкоуглеродных передовых технологий и является пилотным проектом Национального энергетического управления по НИОКР и индустриализации технологий производства зеленого жидкого топлива. Он также служит основным движущим фактором стратегии провинции Цзилинь «Северокитайская долина водорода». Проект реализуется поэтапно: 3 млн кВт новой генерирующей мощности и годовой объем производства 800 тыс. т зеленого аммиака и зеленого метанола. На первом этапе инвестировано 6,946 млрд юаней для строительства генерирующих мощностей на 800 тыс. кВт и вспомогательных объектов, производящих 200 тыс. т зеленого аммиака и зеленого метанола в год.
Столкнувшись с техническими проблемами высокой системной интеграции и точной логики управления, компания «Сонъюань» инновационно применила модель «декомпозиции блоков + индивидуальная ответственность», разделив сложный процесс на семь блоков. Технические костяки из числа членов партии «работают по схемам на стенах», а многопрофильные команды тесно сотрудничают, формируя мощную ударную силу. В центральной диспетчерской главный диспетчер следит за изменениями данных на экранах, неоднократно проверяет параметры и дает точные инструкции, внедряя стиль «строгости, тщательности и прагматичности» на каждом шагу.
Чтобы обеспечить оперативное решение проблем, проектная команда внедрила инновационный метод ежедневного устранения проблем «партийное строительство + производство»: «утренний совещание по проекту» на рассвете устанавливает ежедневные приоритеты и требования к безопасности; «вечернее совещание по ударной работе» на закате сосредоточивается на отборе проблем и оптимизации решений, используя модель «ориентированный на проблемы + управление чек-листами» для пошагового анализа прогресса. Бесчисленные ночи свет в конференц-зале свидетельствует о строителях, которые считают завод своим домом, воплощая глубокий смысл преданности своим должностям.
Благодаря интегрированной модели производства электроэнергии на ветровых и солнечных установках, водорода путем электролиза воды и синтеза зеленого аммиака и зеленого метанола проект эффективно решает проблему ограничения использования возобновляемых источников энергии и ускоряет переход энергетической структуры. После ввода в эксплуатацию он станет эталоном для комплексного развития новой энергетики и экологически чистых химикатов в Китае, обеспечивая жизненно важную поддержку для достижения целей «двойного углерода». Ввод в эксплуатацию основного оборудования в настоящее время проходит уверенно и упорядоченно, а строители, с полным энтузиазмом и высоким моральным духом, закладывают прочную основу для успешного запуска.
В частности, в сентябре этого года отчет о технико-экономическом обосновании второго этапа проекта успешно прошел экспертную оценку, и ожидается, что строительство начнется в течение года. Полное завершение проекта еще больше улучшит региональную цепочку производства зеленой энергии, способствует трансформации энергетической структуры в Северном Китае и предоставит «китайское решение» для крупномасштабного развития мировой водородной энергетики.
