15 октября компания «Национальная энергетическая группа – Новая энергия» опубликовала тендерное объявление на техническое консультирование по проекту «Руководство по цифровому интеллектуальному строительству водородной инфраструктуры» и «Руководство по созданию системы стандартов ИИ для водорода».
I. Предыстория и общие цели проекта
Двойной драйвер политики и отрасли:
«Среднесрочный и долгосрочный план развития водородной отрасли» Национального энергетического управления требует к 2025 году создать первичную систему водородной цепочки поставок, а к 2030 году сформировать разнообразную экосистему применения зелёного водорода;
«Общий план цифрового строительства Китая» Госсовета предлагает «продвигать интеллектуальное производство энергии», а водородная энергетика как стратегическая новая отрасль должна одновременно завершить свою цифровую основу.
Требования группы:
Национальная энергетическая группа построила зелёные водородные мощности общей мощностью 28 000 т/год и 38 водородных заправочных станций, однако между проектами существуют «островки данных», а применение ИИ фрагментировано, поэтому остро требуется единый язык и дорожная карта;
В 2025 году группа запустила реформу «повышения качества и эффективности», водородный сектор определён ключевым направлением для повышения эффективности персонала, требуется к 2026 году снизить себестоимость единицы водорода на 8 % и время простоя оборудования на 15 %.
Цели тендера:
Системным консультированием «ИИ + водород» за 7 месяцев подготовить практичные «Руководство по цифровому интеллектуальному строительству водородной инфраструктуры» и «Руководство по созданию системы стандартов ИИ для водорода», включить цифровые «родные» решения для заводов, проекты стандартов и отчёты о валидации демонстрационных проектов, обеспечив верхнеуровневое проектирование и рычаги внедрения для последующих инвестиций в водород на 20 млрд юаней в рамках «14-й пятилетки».
II. Разбивка задач и требования к глубине
(1) Руководство по цифровому интеллектуальному строительству водородной инфраструктуры (включает 3 основных отчёта + 8 приложений)
Рынок и трендыпроанализировать глобальный и китайский баланс спроса и предложения водорода, технологические траектории и кривые себестоимости на 2025–2030 годы, предоставить модели прогноза доли проникновения ИИ в четырёх сегментах: производство, хранение, транспортировка и заправка.
Видение и архитектура: Предложены цели «1-3-5»: 1 цифровая интеллектуальная система управления водородом (HOS), 3 основные платформы (интеллектуальное производство, интеллектуальная цепочка поставок, интеллектуальная безопасность) и 5 типов демонстраций (заводы по производству водорода, резервуары для хранения водорода, трубопроводы для транспортировки водорода, заправочные станции водородом, автомобили на водороде); разработана архитектура 4А, охватывающая бизнес, данные, технологии и безопасность, интегрируемая с существующей базой «Гуонэнг Клауд» группы, и определены 42 ответственных департамента данных и 136 словарей данных.
Сценарная жизнеспособность: Для 9 ключевых сценариев, включая производство водорода с использованием ветро-солнечной энергии, хранение и транспортировку жидкого органического носителя водорода (LOHC) и заправочные станции водородом под давлением 70 МПа, выполнены расчеты ROI для трех основных случаев использования: энергосбережение с ИИ, диагностика с ИИ и планирование с ИИ (с требуемым статическим сроком окупаемости ≤3,5 лет).
Цифровое предприятие: Используя проект зеленого водорода в Уланцабе во Внутренней Монголии в качестве прототипа, предоставлена комплексная решение цифрового двойника:
a. Процесс: создано 1D+3D-моделирование электролизера PEM для прогнозирования тенденций ухудшения производительности, с погрешностью ≤3%;
b. Оборудование: развернуто облачное краевое решение с более чем 5 000 точек измерения, обеспечивающее высокочастотный сбор данных на уровне 100 мс и предсказание неисправностей на основе ИИ за 24 часа до их возникновения;
c. Логистика: обеспечена однокнопочная прослеживаемость сертификатов зеленой электроэнергии-зеленого водорода-углерода с помощью блокчейна и ИИ, с автоматическим расчетом фактора выбросов углерода с точностью ≤0,5%.
Дорожная карта реализации: Определено 68 ключевых этапов в три фазы — «укрепление основ в 2025 году, масштабирование в 2026 году и достижение зрелости экосистемы в 2027 году», с бюджетом 2,46 миллиарда юаней (CAPEX 1,84 миллиарда, OPEX 620 миллионов).
(II) Руководство по созданию системы стандартов искусственного интеллекта для водородной энергии (включая 1 основной том + 30 черновых стандартов)
Структура стандарта: Принята структура «четыре уровня, две области»: уровень данных, уровень моделей, уровень платформ, уровень безопасности; область производства, область транзакций; сопоставлено с 55 существующими отечественными и зарубежными стандартами, такими как ISO/TC 197, IEC/TC 105 и GB/T 37244, выявлено 37 пробелов.
Ключевой перечень стандартов (примеры): «Классификация и кодирование данных для водородных установок», «Методы испытаний для оценки производительности ИИ PEM-электролизеров», «Технические требования к системам раннего предупреждения безопасности ИИ на водородных заправочных станциях», «Спецификации сертификации углеродного следа зелёного водорода на основе блокчейна».
Подход к управлению: Определяет три уровня ответственности — «координация группы, руководство специализированной компании, реализация проектного подразделения»; устанавливает жизненный цикл стандарта: предварительное исследование → инициация → разработка → верификация → выпуск → пересмотр, с циклом ≤18 месяцев; планирует создание центра тестирования на соответствие стандартам (предлагается в Пекинском городе будущих наук и технологий), с целью получения сертификации CMA к 2026 году.
(III) Согласование выслевого проектирования с существующими планами
Интегрируется с 7 внутренними документами, включая «План развития бизнеса водородной энергетики Гохуа Инвестмент на 14-ю пятилетку» и «План действий по цифровой трансформации Национальной энергетической группы (2023-2025)», унифицируя системы показателей (83 KPI);
завершает разработку 12 комплектов спецификаций интерфейсов данных с операционными групповыми платформами, такими как «Гонэн e-Тендеры» и «Платформа интеллектуальных цепочек поставок водородной энергии», обеспечивая уровень повторного использования ≥60% для новых систем.
(IV) Эталонные демонстрации и передача знаний
Демонстрационные проекты:
Сторона производства водорода: Уланчабский PEM-завод по производству зелёного водорода мощностью 10,000 т/год;
Сторона заправки водородом: водородная заправочная станция Пекин Чанпин Шестая кольцевая дорога (2 т/день).
Ключевые показатели:
Энергосбережение за счёт ИИ ≥5% (эквивалентно 1.3 млн кВт·ч/год);
точность прогнозирования отказов ≥90%, сокращение простоя ≥15%;
охват верификацией стандартов 100%, предоставление 30 отчётов об испытаниях.
Передача знаний:
Проведено 3 сессии продвинутого обучения «ИИ + Водородная энергия» (120 внутренних участников внутри группы), 1 международный семинар (совместно с МЭА Hydrogen TCP);
Опубликована «Белая книга по ИИ и водородной энергии Национальной энергетической группы 2026», подано ≥8 патентов на изобретения и ≥6 авторских прав на программное обеспечение.
III. Список результатов и временные рамки
Этап 1 (0-3 месяца): Отчет о спросе, архитектурная схема 4A, стандартный фреймворк V1.0, подробный дизайн демонстрационного проекта.
Этап 2 (4-5 месяцев): Руководство по цифрово-интеллектуальному строительству водородной энергии (официальная версия), руководство по созданию системы стандартов AI для водородной энергии (официальная версия), 30 черновых стандартов, план реализации цифрового нативного завода.
Этап 3 (6-7 месяцев): Отчет о приемке демонстрационного проекта, белая книга, учебные материалы, пакет интеллектуальной собственности, итоговый обзор проекта.
IV. Сроки оказания услуг, бюджет и коммерческие условия
Сроки оказания услуг: 7 месяцев после подписания контракта, фиксированная общая цена, консорциумы и субподряд не принимаются.
Бюджет: 48 миллионов юаней (включая все расходы на исследование, разработку, проверку, обучение, командировки, налоги и т.д.).
Этапы оплаты: 10% авансового платежа; 30% после одобрения этапа 1; 40% после одобрения этапа 2; 20% после окончательной приемки.
Неустойка: 0,5% в неделю за задержку ключевых этапов, но не более 10%; оплата соответствующего этапа может быть отклонена, если не выполняются стандарты качества.
V. Квалификация участников и метод оценки заявок
Квалификация: Независимое юридическое лицо, уставный капитал ≥ 50 миллионов юаней, сертифицированное ISO 9001 и ISO 27001.
Опыт работы: Не менее 2 контрактов на консалтинг по "цифровизации или интеллектуализации" (стоимость одного контракта ≥ 10 миллионов юаней) с октября 2020 года по настоящее время, из которых как минимум 1 должен касаться сценариев водородной энергии/химической промышленности/энергетики.
Команда: Лидер проекта: звание старшего специалиста или выше, более 10 лет опыта в области энергетики + цифровизация, непрерывная выплата социального страхования в течение ≥12 месяцев в подразделении, участвующем в тендере; размер команды ≥10 человек (включая 4 старших специалиста), ключевые должности (архитектура, ИИ, стандарты, безопасность) должны быть полностью занятыми сотрудниками, предоставить 12-месячные записи социального страхования.
Метод оценки заявок: Техническая часть 70% (Понимание и предложение 30%, Система стандартов 20%, Дизайн демонстрации 10%, Гарантия реализации 10%); Коммерческая часть 15% (Цена, сроки поставки, обязательства по обслуживанию); Опыт работы и квалификация 15%.
VI. Получение тендерной документации и условия подачи заявок
Период продаж: с 09:00 16 октября 2025 года до 16:00 22 октября 2025 года (платформа электронных торгов Национальной энергетической компанией, цена продажи 700 юаней, возврату не подлежит)
Последний срок для запросов: 17:00 25 октября 2025 года
Крайний срок подачи заявок и открытие торгов: 09:00 5 ноября 2025 года, полностью электронное открытие торгов, церемония на месте не проводится.
VII. Контактная информация
Организатор торгов: Компания по инвестициям в энергетику Гохуа
Адрес: Здание инвестиционной компании Гохуа, улица Дунчжимэньнань, дом 3, район Дунчэн, Пекин
Контактное лицо: Чжэнь Чан 010-58157687,
Агент по организации торгов: Международная инженерно-консалтинговая компания группы компаний Китайской национальной энергетической корпорации
Адрес: улица Инцайбэйэр, дом 9, район Чанпин, Пекин
Контактное лицо: Бо Мэн 010-57336318,
