Grupo de Metais Não Ferrosos de Shaanxi: impulsionando a transformação e a modernização de alta qualidade por meio da capacitação digital e inteligente

Ao entrar no Centro de Comando de Emergência e Monitoramento da Produção na sede do Grupo Shaanxi Nonferrous Metals, via-se os dados convergirem como correntes em uma gigantesca tela LCD: os braços robóticos na oficina de processamento de titânio moviam-se com precisão, e os parâmetros de corrente das cubas de eletrólise de alumínio oscilavam em tempo real... O estado da produção e da operação de mais de uma dezena de subsidiárias, distribuídas por centenas de quilômetros, estava condensado em um espaço limitado e transformado em vívidas sequências de números.

“No passado, o despacho dependia de telefonemas, as inspeções exigiam deslocamento a pé, e a resposta a emergências levava pelo menos duas horas; agora, com um clique do mouse, as condições em tempo real no local aparecem instantaneamente. Já não dependemos de descrições verbais do pessoal; os cenários são mais reais, o comando é mais preciso, e os planos de contingência podem ser acionados em poucos minutos.” As palavras do responsável pelo Departamento de Informação de Gestão Empresarial e Operações do Grupo Shaanxi Nonferrous Metals transmitiam serenidade e confiança. Essa serenidade vinha de uma profunda transformação digital.

Em 2025, o Grupo Shaanxi Nonferrous Metals lançou plenamente o “Ano de Melhoria da Gestão e Controle Digitalizados”, colocando o desenvolvimento da tecnologia da informação no centro dos esforços para promover uma transformação e modernização de alta qualidade. Ao longo do último ano, com o objetivo geral de “integração vertical, conectividade horizontal, operações online em tempo real, ação coordenada em todos os níveis e execução precisa e eficaz”, o Grupo Shaanxi Nonferrous Metals promoveu de forma sistemática trabalhos em múltiplas dimensões, incluindo a reengenharia dos processos de negócios, a integração dos sistemas de informação e a unificação dos padrões de dados, construindo gradualmente um sistema digital que cobre todas as áreas de operação e gestão empresarial e injetando forte impulso na governança moderna e na modernização industrial da empresa.

Planejamento de Alto Nível

Levar Um Mesmo Plano Até o Fim

Em 2025, o trabalho de tecnologia da informação do Grupo Shaanxi Nonferrous Metals concentrou-se estreitamente na meta anual de alcançar “resultados iniciais visíveis” na transformação e modernização de alta qualidade, a serviço do desenvolvimento de um sistema industrial moderno e de um sistema de governança moderno. Ao construir um sistema de gestão e controle com “integração vertical e conectividade horizontal”, estabeleceu três grandes caminhos de implementação: primeiro, revisar e redesenhar de forma abrangente os processos de negócios para alcançar uma gestão padronizada; segundo, unir esforços com empresas líderes de tecnologia do setor para construir um sistema de gestão e controle verticalmente integrado, abrangendo todos os níveis do grupo; e, terceiro, unificar os padrões e a codificação de oito categorias de dados mestres, incluindo organização, pessoal, materiais e contas contábeis, rompendo barreiras horizontais entre negócios e concentrando-se no desenvolvimento digital aprofundado em áreas-chave como investimento, compras, segurança, finanças, recursos humanos e construção partidária.

Para garantir uma implementação eficaz, o Grupo de Metais Não Ferrosos de Shaanxi estabeleceu de forma inovadora um mecanismo de promoção caracterizado por “três reuniões, três listas e três serviços”. Reforçou o planeamento global e a coordenação por meio da reunião mensal do grupo dirigente de tecnologia da informação, de reuniões especiais de projeto e de reuniões de promoção do trabalho; apoiou-se em listas de necessidades, projetos e progresso para alcançar uma gestão refinada e faseada; e assegurou a implementação sólida e a operação contínua dos projetos de tecnologia da informação por meio de serviços de ciclo completo que abrangem consultoria, desenvolvimento, operação e manutenção.

Fortalecimento dos sistemas

Construção de uma sólida “torre digital”

O Grupo de Metais Não Ferrosos de Shaanxi aproveitou um forte impulso de transformação e modernização digital e inteligente para reforçar a base da sua reforma e transformação industrial, concentrando-se na construção de um sistema de capacitação de “grande inteligência digital” e utilizando novos modelos, novos formatos de negócio e novas ferramentas para ampliar os resultados da reforma.

Consolidar a base digital. Reforçar a construção de infraestruturas digitais em todos os clusters da cadeia industrial e em todas as empresas afiliadas, acelerar o reforço das capacidades de recolha, processamento, gestão e aplicação de dados em toda a cadeia industrial de “exploração, investigação, construção; mineração, beneficiação, fundição; materiais, equipamentos, comércio” e construir uma base sólida para a transformação digital. Dar prioridade à construção de uma base digital robusta e fiável e estabelecer a arquitetura geral de informação “5 Uns + N”: “uma base”, a plataforma de nuvem empresarial da Shaanxi Nonferrous e uma rede de banda larga de alta velocidade que cobre as aplicações de informação do Grupo; “uma plataforma”, uma plataforma de capacitação digital; “um portal”, o portal unificado do Grupo (portal externo + portal interno); “uma salvaguarda”, um sistema de segurança da informação e de apoio à operação e manutenção; “um padrão”, um sistema de normas e especificações; e “N aplicações”, N sistemas de aplicação empresarial que cobrem os três níveis de tomada de decisão estratégica, gestão empresarial e operações de produção.

Melhorar a conectividade dos dados. Construir um ambiente de interligação em rede e um mecanismo de fluxo de dados que cubram todas as empresas afiliadas, acelerar a interligação da informação e o apoio da capacidade computacional, eliminar os “silos de dados” entre diferentes elos, como I&D, produção, gestão e comercialização, e melhorar o nível de integração e colaboração dos dados internos de negócio em todo o sistema. Por meio de cinco medidas principais, incluindo a implementação rigorosa do “sistema de responsabilização do principal dirigente”, a utilização de produtos básicos de software e hardware desenvolvidos no país e controláveis, linhas dedicadas PTN combinadas com tecnologia de confiança zero para fornecer canais de intercâmbio de dados, a realização de avaliações de proteção classificada de cibersegurança para sistemas de informação importantes e exercícios regulares de ataque e defesa, o Grupo de Metais Não Ferrosos de Shaanxi construiu uma linha de defesa multidimensional de cibersegurança para proteger firmemente os ativos digitais da empresa. Ao mesmo tempo, orientada pelos objetivos centrais de “normas unificadas, plataforma unificada, interfaces unificadas e operação e manutenção unificadas”, apoiada por três grandes sistemas — o sistema de normas de dados mestres, o sistema de gestão de dados mestres e o sistema de integração de dados mestres — e sustentada por uma plataforma inteligente de gestão de dados mestres, foi estabelecido um sistema de gestão de recursos de dados “1+3+1” para promover a agregação, a governança e a exploração de valor de dados dispersos.

Reforçar a integração inteligente. Com foco em todos os elos de “prospeção, conceção, mineração, beneficiação, fundição, processamento e comércio”, avançar vigorosamente no desenvolvimento de cenários demonstrativos digitais e inteligentes e construir projetos de demonstração de tecnologias digitais e inteligentes verdes avançadas. Com base em toda a cadeia de valor, em todos os elementos de ativos e em todo o ciclo de vida, envidar todos os esforços para construir uma plataforma de colaboração inteligente que apoie a modernização de alto nível, sustente o desenvolvimento verde, garanta a segurança da produção e alcance operações eficientes.

Avanços em múltiplas frentes

Projetos-chave evidenciam resultados digitais

A implementação de uma série de projetos-chave tornou-se um testemunho vivo da transformação e modernização do Grupo Shaanxi Nonferrous Metals.

A informatização da construção do Partido transformou “tarefas flexíveis” em “indicadores rígidos”. Em resposta às características das organizações partidárias de base, “numerosas em pontos, extensas em linhas e amplas em cobertura”, a plataforma de informatização da construção do Partido “Nonferrous Pioneer”, lançada em 2025, integrou tecnologias de big data e inteligência artificial para construir uma matriz de gestão que abrange 6 módulos principais, 35 atividades centrais e 80 itens detalhados, transferindo o trabalho de construção do Partido do “papel” para o “online”. Desde o início da operação da plataforma, a eficiência no processamento dos assuntos partidários aumentou 80%, a incidência de tarefas em atraso caiu mais de 50%, a taxa de erro nos relatórios manuais diminuiu 80% e a rastreabilidade do trabalho alcançou 100% de cobertura digital. Ao transformar os indicadores de avaliação da construção do Partido em dimensões de produção de valor, como execução estratégica e capacidade de prevenção e controlo de riscos, foi estabelecido um mecanismo de circuito fechado de “impulsionar-executar-supervisionar-feedback”, promovendo a integração profunda entre o trabalho de construção do Partido e a produção e operação, com dados visíveis e resultados concretos.

Informatização dos Recursos Humanos, libertando o potencial do “recurso primário”A informatização de recursos humanos entrou em uma nova etapa de gestão baseada em processos e colaborativa, concretizando a gestão online de ponta a ponta e padronizada nas áreas de gestão organizacional, gestão de pessoal, remuneração e benefícios e gestão de desempenho. Isso não apenas resolveu problemas como baixa eficiência e longos prazos de tramitação em processos como admissão, efetivação, transferência e desligamento, mas também eliminou pontos críticos como aprovações não padronizadas, execução inconsistente de políticas e verificação de dados sujeita a erros. A eficácia da gestão operacional, da gestão de conformidade e da gestão de dados foi aprimorada em paralelo, tornando os recursos humanos um verdadeiro motor central do desenvolvimento empresarial.

Informatização financeira, construindo uma forte “barreira” de prevenção e controle de riscos. Por meio da implementação de um modelo de controle financeiro descentralizado, penetrante e abrangente em todo o grupo, o Grupo Shaanxi Nonferrous Metals estabeleceu um sistema integrado de prevenção de riscos que cobre “risco operacional-risco de negócio-risco financeiro”, alcançando uma gestão penetrante de ponta a ponta “dos negócios às demonstrações e das demonstrações aos fundos” e oferecendo suporte inteligente à tomada de decisão ao longo de todo o ciclo de “revisão posterior ao fato-otimização durante o processo-simulação preditiva anterior ao fato”. O projeto de integração entre finanças e cadeia de suprimentos, lançado em janeiro de 2026, conectará ainda mais elos-chave como compras, contabilidade e capital, fornecendo suporte de dados em tempo real e com precisão para a tomada de decisão.

Informatização de segurança e proteção ambiental, construindo uma “dupla linha de defesa” por meio do controle inteligente de toda a cadeia. Tomando o desenvolvimento da informatização de segurança e proteção ambiental como ponto de partida, o Grupo Shaanxi Nonferrous Metals aprofundou continuamente suas capacidades de monitoramento inteligente e alerta precoce e acelerou a construção de um sistema inteligente de controle de segurança e proteção ambiental visualizado e de toda a cadeia, reforçando assim a base de segurança para a transformação e modernização de alta qualidade. Aprofundar o monitoramento inteligente para aumentar a precisão dos alertas. Após a entrada em operação da plataforma informatizada de dupla prevenção do Grupo, foram estabelecidos modelos tridimensionais de coordenadas de dados para grandes fontes de perigo, como minas, barragens de rejeitos e produtos químicos perigosos, mapeando com precisão os principais pontos de monitoramento de risco nesses modelos e apresentando visualmente fatores ocultos causadores de desastres, possibilitando assim análise, avaliação e alerta precoce inteligentes de riscos. Ao mesmo tempo, promoveu de forma abrangente uma plataforma informatizada de gestão para identificação e correção de perigos, alcançando a gestão em circuito fechado de todo o processo, desde a descoberta e correção até ao encerramento de problemas e riscos, por meio de registo em tempo real, atualização dinâmica e acompanhamento integral, prevenindo rigorosamente “riscos omitidos e correções atrasadas”. Reforçando o controlo de processos para consolidar a linha de defesa da segurança no local. A Tianhong Ruike, por meio da integração com o sistema digital de dupla prevenção, alcançou o posicionamento preciso dos trabalhadores, a monitorização de riscos em tempo real e o alerta precoce inteligente, construindo um sistema visual de garantia de segurança que integra profundamente “prevenção baseada nas pessoas + prevenção baseada na tecnologia” e impulsionando a gestão da segurança no local da “resposta passiva” para a “prevenção proativa”.Capacitando a supervisão das operações terceirizadas para alcançar uma gestão penetrante. Com base na sua plataforma de gestão e controlo informatizado de segurança e proteção ambiental e na aplicação Safety Assistant, a Divisão de Fundição do Grupo Jinduicheng Molybdenum estabeleceu um modelo de “supervisão online de todo o processo + capacitação por dados dinâmicos” para contratadas, permitindo o acompanhamento em tempo real e a gestão em circuito fechado em múltiplas etapas, e promovendo a supervisão das operações terceirizadas de um “controlo difuso” para uma “penetração precisa”, com a profundidade e a rapidez da supervisão a melhorarem em simultâneo.

Além disso, vários projetos-chave, incluindo a plataforma de nuvem privada, a rede troncal de todo o grupo e a plataforma eletrónica de concurso e compras, foram concluídos e colocados em operação sucessivamente, desempenhando um papel importante na melhoria da taxa de utilização de recursos, na garantia de segurança e conformidade e no reforço da prevenção e controlo de riscos. O panorama do “Não Ferrosos Digital” está a tornar-se cada vez mais claro.

A Inteligência Abre Caminho para o Futuro

Iniciando uma Nova Jornada rumo ao “AI+”

Olhando para o período do 15.º Plano Quinquenal, o desenvolvimento da tecnologia da informação do Grupo Shaanxi Nonferrous Metals aprofundará a transformação para uma gestão “penetrante”, terá a iniciativa “AI+” como motor central e promoverá a modernização inteligente das indústrias tradicionais de “mineração, beneficiação, fundição e processamento”. Mantendo a abordagem de “criar referências, destacar modelos e liderar por demonstração”, o grupo avançará, de forma coordenada e gradual, com o trabalho de toda a cadeia de “construção, operação experimental e aceitação” de mais de 20 projetos de tecnologia da informação atualmente em implementação. Criará cenários de aplicação típicos em áreas como prospeção mineira, mineração e beneficiamento, fundição de metais, processamento e fabrico, bem como projeto e construção, para impulsionar a melhoria da qualidade e o aumento da eficiência em toda a cadeia industrial, dos pontos-chave ao conjunto global, e injetar nova vitalidade nas indústrias tradicionais. Partindo das aplicações em cenários de produção, construirá também, em paralelo, plataformas básicas de capacidade computacional e estabelecerá gradualmente um caminho de trabalho para o ajuste fino e a implementação de grandes modelos específicos do setor. Em última análise, concretizará a transição de “orientado pela experiência” para “orientado por dados e IA”, passará de avanços pontuais para uma capacitação sistémica, promoverá a modernização inteligente da indústria e reforçará de forma abrangente a competitividade nuclear das empresas em áreas como segurança de recursos, eficiência produtiva, controlo de custos, desenvolvimento ecológico e capacidade de decisão.

A maré impetuosa impele-nos para a frente, e o vento é favorável para içar velas. O Grupo Shaanxi de Metais Não Ferrosos tomará a tecnologia da informação e a tecnologia inteligente como remos, terá a inovação como força motriz, buscará a excelência com trabalho sólido, singrará as ondas rumo à transformação, modernização de alta qualidade e melhoria efetiva da qualidade e do desempenho, e avançará a toda a velocidade para o objetivo de construir uma empresa de classe mundial.