A Lingling Mining manteve o forte ritmo de desenvolvimento do primeiro trimestre no segundo, com um crescimento significativo do desempenho trimestral.A empresa projetou um lucro líquido no segundo trimestre atribuível aos acionistas de 84 milhões a 120 milhões de yuan, um aumento de 70,88% a 144,2% trimestralmente, e um lucro líquido não-GAAP de 72 milhões a 107 milhões de yuan, um aumento de 48,32% a 120,74% trimestralmente.
Os resultados excelentes do primeiro semestredemonstraram plenamente a visão e a eficácia da sua estratégia de "Três Transformações".O novo conselho e a nova equipa de gestão avançaram firmemente na reestruturação estratégica, ao mesmo tempo que alcançaram avanços críticos na expansão de recursos, injetando forte impulso para o desenvolvimento de alta qualidade.
De "Vendedor de Minério" para "Criador de Valor": A empresa fez a transição de um produtor puro de minério de ferro para um processador e fornecedor de serviços integrado de recursos minerais, indo além da simples mineração. Os seus concentrados de minério de ferro de alta qualidade e baixa impureza da marca "Iron Eagle" tornaram-se o "parceiro de ouro" das siderurgias para a mistura de produção, facilitando a exploração de novas demandas de serviços. Em janeiro, foram assinados acordos estratégicos com clientes e parceiros-chave, marcando progressos sólidos na sua transformação de serviços.
De "Calculadora de Custos" para "Gerador de Lucros": A empresa mudou de centros de custos tradicionais para unidades de negócios orientadas para os lucros. As reformas orientadas para o mercado tornaram-se o núcleo da sua revitalização, com unidades contábeis descentralizadas e incentivos baseados no mérito, transformando cada divisão num "centro de lucro", libertando o potencial do mercado com resultados notáveis. A sua empresa gerida Tieying Company alcançou a valorização de recursos residuais, gerando 5.457.300 yuan de receita de janeiro a junho para apoiar as operações mineiras.
De "Roda Única" para "Motores Duplos": A empresa fez a atualização do modo "roda única" orientado para a produção para o desenvolvimento coordenado de "motores duplos" que integram as operações e a gestão de capital. A sua estratégia centrou-se no fortalecimento do negócio principal de minério de ferro, no desenvolvimento de setores não-ferrosos, na expansão de investimentos e na optimização de serviços auxiliares. Ao procurar ativamente novos recursos para a próxima fase de crescimento, decidiu alienar ativos subperformantes, como a Mina Jingang, em paragem há muito tempo, em maio, para financiar a transformação estratégica.
A expansão de recursos continua a ser vital para o desenvolvimento sustentável das mineradoras. A Lingling Mining alcançou avanços no desenvolvimento de recursos internos e externos, impulsionando eficazmente a confiança do mercado.
Internamente, sua empresa participadaJinding Miningatingiu um novo marco em 16 de abril com o lançamento do projeto de profundização a -530 metros. Após a conclusão, este projeto de exploração profunda deverá alcançar uma capacidade de produção anual de 300.000 toneladas, fornecendo forte impulso para a empresa alcançar uma produção estável e alta a longo prazo, aumentar os benefícios econômicos e muito mais.
Em termos de expansão de recursos externos, em 5 de março, a empresa obteve a licença de prospecção para o levantamento geral na área de Dazhang, no condado de Qihe. Em 21 de março, a empresa realizou a cerimônia de início do projeto de prospecção de minério de ferro de Dazhang e a cerimônia de inauguração da sede do projeto. Esta licença de prospecção apresenta características como minério de alta qualidade, corpos minerais grossos, profundidade de enterro rasa e grande potencial de prospecção. O minério de ferro rico oferece altos benefícios econômicos e espera-se que ajude a empresa a melhorar sua lucratividade.
Enquanto isso, a empresa está buscando ativamente projetos de recursos não-ferrosos de alta qualidade por meio de operações de capital, aumentando os esforços de investimento estratégico e acrescentando mais impulso às reservas de recursos da empresa.
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