Chinese copper scrap prices declined sharply on Index on 14th December, 2016

[SMM Alumínio Flash] O estoque diário de lingotes de alumínio secundário da China nas três principais áreas de consumo foi relatado em 13.394 toneladas hoje, uma queda de 170 toneladas em relação ao dia de negociação anterior.

A Associação de Desenvolvimento do Cobre dos EUA publicou novas diretrizes para avaliar o teor de cobre reciclado, o desempenho de carbono e a circularidade. A CDA argumenta que exigências mais altas de conteúdo reciclado não aumentam necessariamente a recuperação total de cobre, pois a sucata limitada pode simplesmente ser redirecionada entre produtos. Seu exemplo de fluxo de materiais de 2020 estima a sucata recuperada em cerca de 42% da demanda de cobre semiacabado, subindo para apenas cerca de 59% mesmo que toda a sucata de fim de vida atualmente não contabilizada fosse teoricamente recuperada. A CDA recomenda relatar o conteúdo reciclado e a intensidade de carbono do produto separadamente e evitar metas uniformes de conteúdo reciclado entre vergalhões, tubos, fios, produtos laminados e ligas de cobre.

[Índia Doméstico] Os preços domésticos de aço e sucata ficaram praticamente estáveis na comparação diária. Alguns produtos siderúrgicos acabados registraram ganhos modestos e o sentimento do mercado permaneceu cautelosamente positivo, com alguma melhora na demanda por aço acabado. Ferro-esponja PDRI inalterado em 304,02 USD/tonelada (28.800 INR/tonelada) EXW Raipur. Vergalhão subiu 1,05 USD/tonelada (100 INR/tonelada) para 530,97 USD/tonelada (50.300 INR/tonelada) EXW Mumbai. Tarugo de Raipur subiu 2,11 USD/tonelada (200 INR/tonelada) para 445,47 USD/tonelada (42.200 INR/tonelada) EXW Raipur. Tarugo Mandi inalterado em 489,80 USD/tonelada (46.400 INR/tonelada) entregue em Mandi. Lingote estável em 489,80 USD/tonelada (46.400 INR/tonelada) EXW Mandi. HMS 1&2 (80:20) estável em 399 USD/tonelada (37.800 INR/tonelada) entregue em Mandi. HMS 1&2 (80:20) de Mumbai estável em 377,89 USD/tonelada (35.800 INR/tonelada) entregue em Mumbai. As compras permaneceram em grande parte baseadas na necessidade, enquanto as usinas continuaram monitorando a disponibilidade de matéria-prima e os custos de aquisição.