12월 9일, 지린전력유한공사(지린전력)는 본사에서 2026년 업무계획 회의를 개최했다. 이 회의는 당 중앙위원회 20기 4중전회 정신을 철저히 관철하고, 국가전력투자그룹(SPIC)의 '균형 성장 전략'을 중심으로 2025년 성과를 총정리하고 2026년 업무를 배치했다. 또한 '16차 5개년 계획' 말까지 녹색 수소 에너지 산업을 핵심으로 하는 SPIC 내 세계 일류 기업 건설 목표를 명확히 했다.
회의는 당위 서기 겸 회장 양위펑이 주재했다. 회사 지도부는 SPIC 그룹의 2026년 업무계획 회의 정신을 전달했다. 회의는 2025년 지린전력이 '기초 강화 및 기반 공고화'와 '혁신 발전'을 조화시켜 여러 업무에서 뚜렷한 성과를 거두었다고 지적했다. 현재 충분한 발전 동력을 축적했으며, SPIC의 글로벌 녹색 수소 에너지 플랫폼 전략적 위치를 활용해 산업 업그레이드를 전면 추진하고 있다.
2026년 및 중장기 발전을 위해 회의는 6대 핵심 중점 분야를 제시했다.
- 발전 기반 강화: 높은 수준의 안전, 안정적인 에너지 공급, 자산 구조 최적화를 조화시켜 '14차 5개년 계획' 성과를 공고히 한다;
- 브랜드 리더십 강화: '하이드로겐 하이글로벌' 브랜드를 전체 전략에 깊이 통합하여 녹색 수소 에너지 분야의 벤치마크를 확립한다;
- 산업 혁신 심화: 녹색 수소 에너지 전 체인의 혁신과 실천 우위를 공고히 하고, 지역 특색에 맞춰 '수소 에너지+' 프로젝트를 개발하며, 산업 업그레이드를 선도한다;
- 정치적 보장 강화: '붉은' 기반을 조성하여 당 건설을 통해 기업의 고품질 발전을 추동한다;
- 인재 지원 강화: 녹색 수소 에너지 및 전통 산업의 전문 인재 팀 확충을 가속화하고, 학습 조직을 육성한다;
- 거버넌스 체계 개선: 현대 기업 거버넌스를 강화하고 국제 운영 리스크 예방 및 완화 역량을 제고한다.
회의는 전 직원이 '붉고, 창의적이며, 개척적이고, 근면한' 기업 정신을 지속적으로 함양하고, '세밀하고 엄격하며 실용적인' 업무 스타일을 심화하며, '뛰어난 제품, 유명 브랜드, 선도적 혁신, 현대적 거버넌스'를 갖춘 세계 일류 기업 건설을 실천으로 추진하여 '16차 5개년 계획'의 양호한 출발을 위한 견고한 기반을 마련해야 한다고 강조했다.
그룹 회사의 전임 이사인 후젠둥과 뤼비보가 화상으로 회의에 참석했다. 회사 지도부, 본사 부서 책임자, 산하 단위의 당·정 지도자들이 직접 참석해 발언했다.
