วาลิน: ความต้องการในตลาดล่างมีความเสถียรและมีคำสั่งซื้อเพียงพอตั้งแต่ไตรมาสที่ 2 เป็นต้นมา ผลการดำเนินงานทางด้านการดำเนินงานปรับปรุงขึ้นเล็กน้อยในแต่ละไตรมาสเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ในช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม

เมื่อถูกถามว่า "ผลการดำเนินงานของบริษัทในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 ดีขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ของปีที่แล้วหรือไม่" บริษัทวาหลินตอบกลับบนแพลตฟอร์มการสื่อสารกับนักลงทุนเมื่อวันที่ 30 มิถุนายนว่า ตั้งแต่ไตรมาสที่ 2 ความต้องการในตลาดล่างของบริษัทยังคงมีเสถียรภาพและมีคำสั่งซื้อเพียงพอ สถานการณ์การดำเนินงานในเดือนเมษายนและพฤษภาคมได้ดีขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ในแง่ของรายเดือน

ในการตอบคำถามว่า "เมื่อพิจารณาว่าส่วนแบ่งการถือหุ้นของผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทต่ำกว่าของคู่แข่ง เช่น บริษัทซิติก สเปเชียล สตีล บริษัทเหล็กบาโอสตีล และบริษัทเหล็กหนานกัง บริษัทกำลังพิจารณาจัดงานแนะนำบริษัทให้กับโรงงานเหล็กเอกชนขนาดใหญ่ในประเทศหรือโรงงานเหล็กต่างประเทศหรือไม่ บริษัทมองอย่างไรกับแนวทางปฏิบัติของคู่แข่งในการเพิ่มการจัดการมูลค่าตลาดผ่านการลงทุนในหุ้นของบริษัทวาหลินเป็นจำนวนมาก" บริษัทวาหลินตอบกลับบนแพลตฟอร์มการสื่อสารกับนักลงทุนเมื่อวันที่ 30 มิถุนายนว่า บริษัทได้ส่งเสริมตัวเองอย่างแข็งขันต่อนักลงทุนหลากหลาย และแสดงให้เห็นถึงพื้นฐานที่มั่นคงของบริษัทอย่างเต็มที่ หากมีการจัดการที่เกี่ยวข้อง บริษัทจะปฏิบัติตามข้อบังคับในการเปิดเผยข้อมูลอย่างทันท่วงที

เมื่อถูกถามว่า "เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงเป็นวงจรที่สำคัญในอุตสาหกรรมเหล็ก (เช่น ผลกระทบจากวงจรเศรษฐกิจมหภาคและความสัมพันธ์ระหว่างอุปทานและความต้องการต่อกำไร) ทำไมบริษัทถึงไม่ลดความเสี่ยงจากการลดลงของธุรกิจหลักผ่านการลงทุนในหลักทรัพย์ นอกจากนี้ จากการเข้าใจอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง บริษัทวางแผนที่จะจัดสรรส่วนแบ่งการลงทุนในพอร์ตการลงทุนให้กับบริษัทคู่แข่งหรือไม่" บริษัทวาหลินตอบกลับบนแพลตฟอร์มการสื่อสารกับนักลงทุนเมื่อวันที่ 30 มิถุนายนว่า บริษัทมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงและเสริมสร้างธุรกิจเหล็กหลักของตนเอง ดำเนินงานอย่างมั่นคง และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจหลักอย่างต่อเนื่อง บริษัทมีทัศนคติที่ระมัดระวังต่อการลงทุนในหลักทรัพย์

ในการตอบคำถามว่า "ในสถานการณ์ที่อุตสาหกรรมกำลังตกต่ำ บริษัทเหล็กหลายแห่งกำลังปรับกลยุทธ์การขายของตนเองอย่างแข็งขันโดยการเพิ่มส่วนแบ่งการขายตรง เสริมสร้างการควบคุมตลาด ลดต้นทุนในขั้นตอนกลาง และเพิ่มกำไรตามนั้น ในฐานะที่เป็นองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรม ส่วนแบ่งรายได้จากการขายตรงในรายได้จากการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัทวาหลินได้มีการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเนื่องจากการเติบโตของรายได้จากการค้า"ผมอยากจะถามว่า ในสภาพตลาดปัจจุบัน ยังมีพื้นที่ในการปรับปรุงอัตราส่วนการขายตรงของบริษัทอยู่หรือไม่ หากมี บริษัทมีแผนที่จะใช้มาตรการใดเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้" วาลินตอบกลับบนแพลตฟอร์มการโต้ตอบกับนักลงทุนเมื่อวันที่ 30 มิถุนายนว่า "ในช่วงปีที่ผ่านมา หลังจากไม่รวมธุรกิจการค้าแล้ว อัตราส่วนรายได้จากการขายตรงของบริษัทได้เกิน 60% และคงที่ในระดับที่ค่อนข้างสูง บริษัทยังคงส่งเสริมการปรับปรุงโครงสร้างผลิตภัณฑ์ของตนเอง โดยอัตราส่วนการขายของเหล็กชนิดหลักเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็น 65% และยังมีพื้นที่ในการปรับปรุงเพิ่มเติมหลังจากการเปิดใช้งานโครงการต่าง ๆ เช่น เหล็กไฟฟ้า เหล็กชนิดหลักทั้งหมดขายตรง

เมื่อถูกถามว่า "ผลงานของบริษัทน่าประทับใจ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการพัฒนาที่แข็งแกร่ง ผมอยากจะทราบว่า ตลาดมองเห็นเนื้อหาการสื่อสารในปัจจุบันในระหว่างการสำรวจของสถาบันอย่างไร ในการแลกเปลี่ยนครั้งต่อไป ขอแนะนำให้บริษัทไม่เพียงแต่แสดงผลงานของตนเองเท่านั้น แต่ยังต้องกล่าวถึงความท้าทายโดยตรง เช่น การแข่งขันในอุตสาหกรรมที่รุนแรงขึ้นและการผันผวนของราคาวัตถุดิบ เพื่อให้ตลาดมีความเข้าใจที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์การพัฒนาของบริษัท นอกจากนี้ ในฐานะที่เป็นองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรม คุณจะจัดให้ผู้บริหารระดับสูง เช่น ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและผู้บริหารธุรกิจหลักเข้าร่วมการสำรวจในอนาคตหรือไม่ เพื่อมีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยนอย่างลึกซึ้งกับสถาบันจากมุมมองเชิงวิชาชีพ เสริมสร้างการสื่อสารในตลาด และเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการมูลค่าตลาดหรือไม่" วาลินตอบกลับบนแพลตฟอร์มการโต้ตอบกับนักลงทุนเมื่อวันที่ 30 มิถุนายนว่า "อุตสาหกรรมเหล็กของจีนมีความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ความต้องการในภาคล่างแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างมาก บริษัทที่มีข้อได้เปรียบด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนยังคงสามารถรักษาผลกำไรที่ดีและมีศักยภาพในการพัฒนาในระยะยาว อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันมีปัญหาที่เด่นชัด เช่น ความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์และความท้าทายด้านวัตถุดิบในภาคบน ซึ่งบริษัทมักจะกล่าวถึงในระหว่างการโต้ตอบกับนักลงทุน นอกจากสำนักเลขานุการคณะกรรมการแล้ว ผู้บริหารของบริษัทยังสื่อสารกับนักลงทุนเป็นครั้งคราว ในอนาคต บริษัทจะยังคงส่งเสริมการโต้ตอบระหว่างผู้บริหารและตลาดทุนมากขึ้น

เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน วาลินตอบคำถามจากนักลงทุนบนแพลตฟอร์มการโต้ตอบ โดยระบุว่า บริษัทติดตามโอกาสการลงทุนในภาคบนและภาคล่างของห่วงโซ่อุตสาหกรรมเหล็กอย่างแข็งขันหากมีการจัดทำแผนการจัดตั้งกองทุนการลงทุนพิเศษ บริษัทจะดำเนินการเปิดเผยข้อมูลตามข้อบังคับโดยทันที นอกจากนี้ วาหลินยังระบุว่า “เหล็กพิเศษเป็นผลิตภัณฑ์เหล็กที่รวมเอาเกณฑ์ทางเทคนิคและผลกำไรส่วนเกินเข้าด้วยกันภายใต้มุมมองของผู้บริหาร ขอบเขตของเหล็กพิเศษจะถูกปรับเปลี่ยนตามความต้องการของลูกค้าในภาคล่าง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ส่วนแบ่งการขายของเหล็กพิเศษเพิ่มขึ้นทุกปี โดยคิดเป็น 60%, 63% และ 65% ตามลำดับในช่วงปี 2022 ถึง 2024 ในอนาคต เมื่อโครงการเหล็กไฟฟ้าเฟส 1 และเฟส 2 สร้างเสร็จและเริ่มผลิตเต็มกำลังแล้ว ยังมีพื้นที่ในการปรับปรุงส่วนแบ่งการขายและส่วนแบ่งของเหล็กพิเศษของบริษัท สถานที่ผลิตหลักของบริษัทตั้งอยู่ในพื้นที่ภาคในที่ขาดแคลนถ่านหินและแร่ธาตุ ซึ่งมีต้นทุนด้านโลจิสติกส์และการขนส่งที่สูงกว่าบริษัทเหล็กริมชายฝั่ง ดังนั้น ตั้งแต่การก่อตั้ง บริษัทจึงยึดมั่นในกลยุทธ์การแตกต่าง โดยมุ่งเป้าไปที่ทิศทางการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดความต้องการในภาคเหล็กอุตสาหกรรมของจีน เพิ่มการลงทุนอย่างต่อเนื่อง และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดโครงสร้างผลิตภัณฑ์ไปสู่ระดับสูง เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทเหล็กหลายแห่งที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ชั้นนำแล้ว ความเข้มข้นของการใช้จ่ายด้านทุนต่อขนาดหน่วยของบริษัทอยู่ในระดับเดียวกันกับแต่ละบริษัท

เมื่อวันที่ 23 มิถุนายน วาหลินระบุบนแพลตฟอร์มการโต้ตอบกับนักลงทุนว่า ตั้งแต่ต้นปีนี้เป็นต้นมา อุตสาหกรรมเหล็กยังคงเผชิญกับสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่ค่อนข้างรุนแรง โดยความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ยังคงเด่นชัดและราคาเหล็กยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ผลการดำเนินงานของบริษัทในไตรมาสแรกดีขึ้นอย่างมาก โดยการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในเหตุผลสำคัญ

ตามรายงานไตรมาส 1 ปี 2025 ของวาหลิน ในไตรมาสแรกของปีนี้ บริษัทบรรลุรายได้จากการดำเนินงานรวม 30,230 ล้านหยวน ลดลง 18.40% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรสุทธิที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นคือ 562 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 43.55% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

รายงานไตรมาส 1 ของวาหลินระบุว่า ในไตรมาสแรกของปี 2025 ความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ในอุตสาหกรรมเหล็กยังคงเด่นชัด และบริษัทเหล็กต้องเผชิญกับความท้าทายที่รุนแรงในการผลิตและการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม ความต้องการในภาคล่างของอุตสาหกรรมเหล็กดีขึ้นเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า บริษัทรักษาจุดโฟกัสเชิงกลยุทธ์ของตนเอง ปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดอย่างแข็งขัน ใช้โอกาส และส่งเสริมโครงการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างแข็งขัน หลังจากการซ่อมบำรุง เตาปลอดมลพิษบางแห่งทำงานได้ดีขึ้น โดยมีการปรับปรุงด้านตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและเทคนิค บริษัทลูกของวาหลิน ซึ่งเป็นวาหลินเซียงถานเหล็กและเหล็กกล้า ได้พัฒนาแผ่นเหล็กปิดทองสังกะสีสำเร็จรูปอย่างประสบความสำเร็จ ซึ่งกลายเป็นบริษัทเหล็กภายในประเทศแห่งแรกที่เชี่ยวชาญในเทคโนโลยีการรีดและการปิดทองสังกะสีแบบครบวงจร วาหลินหลิ่วหยวนเหล็กและเหล็กกล้าได้รีดแผ่นเหล็กชุบสังกะสีเย็น DX51D-RC50 ที่มีอัตราส่วนเศษเหล็กเกิน 55% อย่างประสบความสำเร็จ ทำให้การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้มากกว่า 34% และทำให้เกิดความก้าวหน้าครั้งใหญ่อีกครั้งในด้านเทคโนโลยีการหลอมเหล็กแบบยาวที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและมีคาร์บอนต่ำ หยางชุนนิวเหล็กและเหล็กกล้าได้ดำเนินการประเมิน ตรวจสอบ และเปิดเผยข้อมูลการปล่อยมลพิษต่ำสุดสำหรับทั้งแหล่งที่มีการจัดการและไม่มีการจัดการแล้วเสร็จสิ้น หุ่นยนต์สุนัขของวาหลินหลิ่วหยวนเหล็กและเหล็กกล้าได้เปิดตัวในสถานการณ์การตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่ก๊าซของบริษัทเหล็ก เปิดยุคใหม่ของการตรวจสอบความปลอดภัยทางโลหะวิทยา

วาหลินเปิดเผยรายงานประจำปี 2024 ก่อนหน้านี้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าในปี 2024 อุตสาหกรรมเหล็กยังคงดำเนินการปรับตัวอย่างลึกซึ้ง โดยอุตสาหกรรมดำเนินงานในสภาพ “สามสูงและสามต่ำ” คือ การผลิตสูง ต้นทุนสูง การส่งออกสูง ความต้องการต่ำ ราคาต่ำ และกำไรต่ำ อุตสาหกรรมต้องเผชิญกับความไม่สมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ที่เด่นชัด โดยมีช่องว่างราคาระหว่างอุปทานและอุปสงค์ที่กว้างขึ้น และบริษัทเหล็กต้องเผชิญกับความท้าทายที่รุนแรง บริษัทรักษาจุดโฟกัสเชิงกลยุทธ์ของตนเอง ใช้โอกาสในการปฏิวัติทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมรอบใหม่อย่างแข็งขัน ส่งเสริมโครงการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างแข็งขัน และเร่งการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดไปสู่การพัฒนาที่มีระดับสูง ฉลาด เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และบริการ ซึ่งรักษาการผลิตและการดำเนินงานที่ค่อนข้างมั่นคง ในปี 2024 บริษัทบรรลุรายได้จากการดำเนินงานรวม 144,685 ล้านหยวน ลดลง 12.03% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า กำไรสุทธิที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นคือ 2,032 ล้านหยวน ลดลง 59.99% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า กำไรสุทธิหลังจากหักรายการที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำคือ 1,306 ล้านหยวน ลดลง 72.10% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และกระแสเงินสดจากการดำเนินงานสุทธิคือ 5,778 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 9.58% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ในช่วงเวลาที่รายงาน บริษัทมีรายได้ต่อหุ้นพื้นฐาน 0.2941 หยวน และผลตอบแทนจากสินทรัพย์สุทธิเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคือ 3.81% แผนการจ่ายเงินปันผลที่เสนอของบริษัทสำหรับปี 2024 คือการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 1 หยวน (รวมภาษี) ต่อทุก 10 หุ้นให้กับผู้ถือหุ้นทุกคน

วาหลินยังแนะนำในรายงานประจำปีของตน แผนธุรกิจปี 2025 ของตน จากการวิเคราะห์สภาพและการเปรียบเทียบอุตสาหกรรม รวมถึงการแยกย่อยภารกิจการวางแผนเชิงกลยุทธ์ “แผน 5 ปี ครั้งที่ 14” ของบริษัทแล้ว งานสำคัญของบริษัทในปี 2025 มีดังนี้

1. มุ่งเน้นไปที่การอัพเกรดผลิตภัณฑ์และการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลักด้วยนวัตกรรม ยึดมั่นในหลักการที่ว่า วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นกำลังหลักในการผลิต ทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรหลัก และนวัตกรรมเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก สร้างแรงผลักดันใหม่สำหรับการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ประการแรก ใช้ประโยชน์จากบทบาทของแพลตฟอร์มนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอุตสาหกรรม-มหาวิทยาลัย-วิจัยมากขึ้น เสริมสร้างการบูรณาการระหว่างอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย วิจัย และการประยุกต์ใช้ รวบรวมทรัพยากรทางปัญญาภายในและภายนอก ส่งเสริมการวิจัยเทคโนโลยีทั่วไปที่เป็นพื้นฐานและเป็นหัวใจสำคัญในการผลิตเหล็ก ขับเคลื่อนการปรับปรุงคุณภาพและการอัพเกรดแพลตฟอร์มนวัตกรรม เสริมสร้างการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา และเพิ่มคุณภาพสิทธิบัตร ประการที่สอง เราจะส่งเสริมนวัตกรรมการวิจัยและพัฒนา “ระดับสูง + แตกต่าง” มากขึ้น เราจะขยายการสร้างระบบการขาย การวิจัยและพัฒนา และการผลิตแบบบูรณาการตาม IPD โดยมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของการผลิตอุปกรณ์หลัก อุตสาหกรรมเกิดใหม่เชิงกลยุทธ์ เป็นต้น และเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ความแม่นยำสูงและนำหน้า เช่น เหล็กสำหรับเรือและวิศวกรรมทางทะเล เหล็กสำหรับภาชนะความดันอุณหภูมิต่ำ เหล็กไฟฟ้าคุณภาพสูง และข้อต่อเกลียวสำหรับหลุมลึกสุด เป็นต้น รวมถึงผลิตภัณฑ์ระดับสูงเฉพาะทางและเฉพาะใช้ เราจะพัฒนาเกรดเหล็กความแม่นยำสูงและนำหน้า 10-15 เกรดเพื่อแทนที่การนำเข้า และเพิ่มส่วนแบ่งการขายของเหล็กระดับสูงหลักอย่างต่อเนื่อง ประการที่สาม เราจะเสริมสร้างการสร้างทีมงานทางเทคนิคและทักษะระดับสูงมากขึ้น เราจะปรับปรุงกลไกการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพิ่มการรับสมัครบุคลากรระดับสูง สร้างสรรค์รูปแบบการฝึกอบรมและการใช้ประโยชน์จากบุคลากร ปรับปรุงระบบการประเมินผลสำหรับบุคลากรการวิจัยและพัฒนา และปรับปรุงช่องทางการเติบโตของบุคลากร เราจะส่งเสริมจิตวิญญาณของช่างฝีมือและเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันทักษะทางอุตสาหกรรม

2. เสริมสร้างการผลิตแบบประหยัดและปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตอย่างครอบคลุม เราจะเร่งการดำเนินการอัพเกรดและการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลและฉลาดของอุปกรณ์สายการผลิต ส่งเสริมการผลิตที่มั่นคงและมีประสิทธิภาพ และให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาคุณภาพด้วยการลดต้นทุนและประสิทธิภาพด้านพลังงานที่สุด ประการแรก เราจะใช้โครงการการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเป็นแรงขับเคลื่อนในการส่งเสริมคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตระดับแรก เราจะเร่งการสร้างโครงการต่าง ๆ เช่น ศูนย์การตกแต่งและการรักษาพื้นผิวแผ่นเหล็กและแผ่นเหล็กวาหลินเซียงกัง สายการตกแต่งเหล็กเส้นเฟส 3 โครงการเหล็กไฟฟ้าเฟส 2 ขั้นตอนแรกของวาหลินหลิ่วหยวน โครงการแผ่นเหล็กเครื่องใช้ในบ้านระดับสูงรีดเย็นของวาหลินหลิ่วหยวน และโครงการท่อรีดต่อเนื่องขนาดใหญ่สุดของวาหลินเฮิงกัง และบรรลุการผลิตเต็มกำลังและประสิทธิภาพอย่างรวดเร็ว เพิ่มขีดความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของชนิด คุณภาพ และประสิทธิภาพ ประการที่สอง เราจะมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลและฉลาดเพื่อบรรลุระดับสูงของการผลิตแบบฉลาด ด้วยการสนับสนุนจากโมเดลเหล็กขนาดใหญ่ เราจะเร่งการดำเนินการโครงการการผลิตแบบฉลาด เพิ่มการส่งเสริมและการประยุกต์ใช้ของสถานการณ์ และขับเคลื่อนการเพิ่มสถานการณ์การประยุกต์ใช้แบบดิจิทัลและฉลาดมากกว่า 10 สถานการณ์ เราจะส่งเสริมการสร้างระบบดิจิทัลอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างการจัดการและการใช้ประโยชน์จากข้อมูล และปรับปรุงอัตราการดิจิทัลมากขึ้น ประการที่สาม เราจะใช้การเปรียบเทียบแบบสุดขีดเป็นจุดเริ่มต้นในการเพิ่มขีดความสามารถของอุปกรณ์สายการผลิต เราจะยึดมั่นในการเปรียบเทียบกับระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์และอุตสาหกรรม มุ่งเน้นไปที่การแก้ไขจุดบกพร่องและจุดอ่อนอย่างแม่นยำ เสริมสร้างการผลิตแบบประหยัดและการจัดการกระบวนการ บรรลุการประหยัดพลังงานในกระบวนการหลักตามเกณฑ์มาตรฐาน ให้ต้นทุนเหล็กกล้าดิบต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ปรับปรุงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง และมุ่งมั่นที่จะก้าวหน้าจากระดับที่ล้าหลังไปสู่ระดับที่ก้าวหน้าและจากระดับที่ก้าวหน้าไปสู่ระดับที่ก้าวหน้ามากขึ้น เราจะส่งเสริมการลดต้นทุนการจัดซื้อและการรับประกันการจัดหาอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงโครงสร้างอย่างต่อเนื่อง ขยายช่องทางทรัพยากร ปรับปรุงการสร้างระบบสารสนเทศการจัดซื้อแบบรวมศูนย์ และเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพการจัดซื้อ

3. เน้นการเสริมสร้างรากฐานเพื่อปรับปรุงระดับการผลิตที่ปลอดภัยและการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและมีคาร์บอนต่ำ ความปลอดภัยและความมั่นคงเป็นรากฐานของการพัฒนา ในขณะที่การพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและมีคาร์บอนต่ำเป็นการรับประกันความยั่งยืน เราจะเน้นการเสริมสร้างรากฐานและสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและมั่นคงสำหรับการพัฒนาคุณภาพ ประการแรก เราจะมุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการผลิตที่ปลอดภัย เราจะดำเนินการระบบความรับผิดชอบในการผลิตที่ปลอดภัยอย่างเข้มงวด เสริมสร้างการรับรู้ในการผลิตที่ปลอดภัย และปรับปรุงระดับความปลอดภัยในตัว ปรับปรุงการสร้างแพลตฟอร์มการจัดการสารสนเทศเพื่อความปลอดภัยในการทำงาน ขับเคลื่อนการล้างคลีนของอันตรายจากอุบัติเหตุร้ายแรงแบบไดนามิก และบรรลุการอัพเกรดอย่างครอบคลุมในการป้องกันทางมนุษย์ ทางกายภาพ และทางเทคโนโลยี มุ่งเน้นไปที่พื้นที่และขั้นตอนสำคัญ เสริมสร้างการตรวจสอบความปลอดภัยในการก่อสร้างการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การซ่อมบำรุง และผู้รับเหมาภายนอก เสริมสร้างการจัดการ “รายชื่อดำ” ของผู้รับเหมา และรักษาสภาพแวดล้อมการผลิตที่มั่นคงและปลอดภัยประการที่สอง เร่งรัดการพัฒนาสีเขียวและคาร์บอนต่ำ มุ่งเน้นทรัพยากรทางการเงินและเทคนิคเพื่อผลักดันการเปลี่ยนแปลงไปสู่การปล่อยมลพิษต่ำสุด ดำเนินการก่อสร้างโครงการและประกาศให้สาธารณะชนทราบอย่างมีคุณภาพและตรงเวลา รวมถึงรับประกันการดำเนินงานที่ประหยัดและปลอดภัยของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ดำเนินการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างเด็ดเดี่ยวและมีประสิทธิภาพเพื่อรับประกันการดำเนินการและประสิทธิผลของมาตรการแก้ไขทั้งหมด ส่งเสริมการพัฒนาคาร์บอนต่ำ เร่งการวิจัยเส้นทางการพัฒนาคาร์บอนต่ำผ่านศูนย์วิจัยสีเขียวและคาร์บอนต่ำ เสริมสร้างการจัดการทรัพย์สินคาร์บอน ขับเคลื่อนการรับรองผลิตภัณฑ์สีเขียว และเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาสีเขียวและคาร์บอนต่ำมากขึ้น

4. ขยายการปฏิรูปอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มพลังในการพัฒนา ดำเนินการอย่างเต็มที่ตามแผนการปฏิรูปรัฐวิสาหกิจที่ระบุไว้ในการประชุมสมัชชาใหญ่ครั้งที่สามของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนสมัยที่ 20 ยืนหยัดในการปฏิรูปอย่างลึกซึ้ง และเพิ่มพลังในการพัฒนาคุณภาพสูง ประการแรก เสริมสร้างประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรเพื่อสร้างมูลค่า ในขณะที่รักษาความสามารถในการทำกำไรและแนวโน้มการพัฒนาที่ดี ให้ดำเนินการปรับปรุงการเปิดเผยข้อมูลและการจัดการความสัมพันธ์กับนักลงทุนอย่างต่อเนื่อง ดำเนินการตาม "แนวทางเก้าข้อใหม่" ของรัฐบาลและข้อกำหนดของคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์จีนเกี่ยวกับการจัดการมูลค่าตลาด ศึกษาและกำหนดแผนเพื่อเพิ่มมูลค่าตลาดของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ กระตุ้นความมีชีวิตชีวาของตลาด และเพิ่มมูลค่าการลงทุน ให้ดำเนินการตามข้อกำหนดของกฎหมายบริษัทฉบับใหม่เกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารจัดการองค์กร ดำเนินการปฏิรูปคณะกรรมการกำกับดูแล ปรับปรุงกลไกการตรวจสอบภายในและการกำกับดูแล และรับประกันการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของหน้าที่การกำกับดูแลในบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ประการที่สอง ขยายการปฏิรูประบบเพื่อเพิ่มความมีชีวิตชีวา เสริมสร้างแนวคิดการปฏิรูปเพื่อให้บริการการผลิตและการดำเนินงาน ยึดมั่นใน "ข้อจำกัดที่เข้มงวดและแรงจูงใจที่แข็งแกร่ง" "การกำจัดผู้ที่มีผลงานต่ำสุด" และ "การจัดประเภทและการให้คะแนน มาตรการที่เหมาะสมกับแต่ละองค์กร" ในการกำหนดตัวชี้วัดการประเมินผลงาน ปรับปรุงระบบการจัดการผลงาน และปลดปล่อยศักยภาพในการสร้างสรรค์ของพนักงานทุกคน ดำเนินการปฏิรูป "ระบบสามประการ" อย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน

รายงานวิจัยของซินดา ซีเคียวริตี้ส์ระบุว่า ในฐานะที่เป็นบริษัทเหล็กยักษ์ใหญ่ในภาคใต้ของจีน วาลินมีกำลังการผลิตที่ใหญ่และศักยภาพในการเติบโตสูง พร้อมด้วยข้อได้เปรียบด้านขนาดที่โดดเด่น ในช่วงปีที่ผ่านมา บริษัทได้ดำเนินการกลยุทธ์ระดับสูงอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้มีความสามารถในการแข่งขันที่แข็งแกร่ง ปัจจุบัน อุตสาหกรรมเหล็กยังคงอยู่ในจุดต่ำสุดของวงจร ภายใต้นโยบาย "การเติบโตที่มั่นคง" และความคาดหวังในการปรับโครงสร้างด้านการเสนอขาย มีการคาดการณ์ว่าโครงสร้างของอุตสาหกรรมจะมีความเสถียรและปรับปรุงขึ้น ด้วยการฟื้นตัวของวงจรเศรษฐกิจและภาคเหล็ก ความยืดหยุ่นในการขึ้นของวาลินจากจุดต่ำสุดมีความสำคัญอย่างมาก ซึ่งนำเสนอมูลค่าการลงทุนที่แข็งแกร่ง"ขนาดใหญ่" — วาลินมีเศรษฐกิจระดับที่สังเกตได้ชัดเจนจากขนาดการผลิตที่ใหญ่ "การเติบโตสูง" — ขนาดของวาลินยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง "การพัฒนาในระดับสูง" — บริษัทฯ ส่งเสริมกลยุทธ์การพัฒนาในระดับสูงอย่างแข็งขัน "การเสริมสร้างความสามารถภายใน" — บริษัทฯ ปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ซินดา ซิเคียวริตี้ส์ เชื่อว่าวาลินคาดว่าจะได้รับประโยชน์เต็มที่จากเศรษฐกิจระดับที่เกิดจากการเติบโตของการผลิตและการปรับปรุงกำไรที่เกิดจากการพัฒนาในระดับสูง ด้วยการฟื้นตัวของภาคเหล็ก ความยืดหยุ่นในการขยายตัวของวาลินจากจุดต่ำสุดนั้นค่อนข้างมีนัยสำคัญ เรามีความมั่นใจในการปรับปรุงผลการดำเนินงานในปัจจุบันและศักยภาพในการพัฒนาในอนาคตของบริษัทฯ และมีศักยภาพในการลงทุนที่ดีในช่วงเวลานี้ ปัจจัยเสี่ยง: การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสถานการณ์ระหว่างประเทศ ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจโดยรวมไม่เป็นไปตามความคาดหวัง การลดลงอย่างต่อเนื่องและมากในตลาดอสังหาริมทรัพย์ การปรับปรุงครั้งใหญ่ในเทคโนโลยีการหลอมเหล็ก การดำเนินการเปลี่ยนแปลงการจัดการของบริษัทฯ ไม่เป็นไปตามความคาดหวัง การปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ในแผนการพัฒนาของบริษัทฯ