Wencan Holdings: A fábrica em Shapingba, Chongqing, está avançando de forma ordenada conforme o planejado e espera-se que entre em operação no segundo semestre deste ano. A fábrica em Anhui já iniciou a produção.

Publicado: Jun 30, 2025 09:50

O preço das ações da Wencan Holdings subiu em 30 de junho. Até às 9h41 do dia 30, a Wencan Holdings havia subido 0,34%, negociando a 20,84 yuan por ação.

Quando questionada: "Com a conclusão do aumento de capacidade em várias fábricas, a margem de lucro bruto da sua empresa será efetivamente melhorada? Qual impacto terão os prazos de pagamento de 60 dias prometidos por vários OEMs automotivos na sua empresa?", a Wencan Holdings respondeu na plataforma de interação com investidores em 27 de junho: Se os pedidos da nova fábrica atenderem às expectativas de planejamento dos clientes, isso ajudará a reduzir os custos unitários e, portanto, terá um impacto positivo na melhoria da margem de lucro bruto. No entanto, devido ao ambiente de mercado complexo e em constante mudança, fatores como os preços das matérias-primas e a concorrência no mercado podem afetar a margem de lucro bruto. Portanto, é impossível prever com precisão a magnitude e o momento específicos da melhoria da margem de lucro bruto. Se os clientes encurtarem os prazos de pagamento, isso será, até certo ponto, benéfico para a eficiência da rotatividade de capital da empresa.

Quando questionada: "Houve alguma melhoria no volume de pedidos das fábricas no exterior no segundo trimestre? O custo de energia das fábricas no exterior foi controlado?", a Wencan Holdings respondeu na plataforma de interação com investidores em 27 de junho: O volume de pedidos das fábricas no exterior é afetado por uma combinação de fatores, incluindo ajustes de curto prazo na cadeia de fornecimento causados por fatores complexos, como a demanda do mercado local e as políticas tarifárias. Para saber sobre as situações operacionais específicas, preste atenção aos anúncios subsequentes de divulgação da empresa. Em termos de controle de custos de energia, as fábricas no exterior tomaram uma série de medidas para compensar o impacto dos custos de energia na empresa.

Quando questionada: "Quais clientes a fábrica de Lu'an serve principalmente? Qual é a capacidade projetada da fábrica e qual é a taxa de utilização da capacidade esperada para este ano? Qual impacto isso terá no desempenho no segundo semestre?", a Wencan Holdings respondeu na plataforma de interação com investidores em 27 de junho:A fábrica de Anhui começou a produzir, servindo principalmente clientes em Hefei e nas áreas circundantes. Posteriormente, a capacidade será aumentada em lotes de acordo com os pedidos dos clientes para apoiar o desenvolvimento geral dos negócios da empresa.

A Wencan Holdings também respondeu na plataforma de interação com investidores em 27 de junho: A indústria automotiva de energia nova em Anhui tem várias vantagens. É uma importante província de produção automotiva na China. A fábrica da empresa em Anhui atende principalmente às necessidades de produção de vários modelos de carros para clientes locais e circundantes. A fábrica em Anhui libera capacidade em lotes de acordo com os pedidos em mãos e, ao mesmo tempo, concentra-se na inovação tecnológica e na melhoria da eficiência durante o processo de produção para aumentar continuamente a eficiência de produção e a qualidade dos produtos, lançando uma base sólida para o desenvolvimento sustentável da empresa.

Quando questionada: "Qual é o progresso atual da fábrica de Chongqing? Espera-se que ela seja colocada em uso no segundo semestre deste ano. Qual será o impacto dela no desempenho no segundo semestre deste ano? Esta fábrica também é uma fábrica inteligente como a fábrica de Lu'an?", a Wencan Holdings declarou na plataforma de interação com investidores em 27 de junho: A fábrica de Shapingba, em Chongqing, está avançando de maneira ordenada de acordo com o plano e espera-se que seja colocada em uso no segundo semestre deste ano para atender às demandas dos clientes por diferentes tipos de produtos. Após a fábrica entrar em operação, ela ajudará a expandir a escala de vendas da empresa. Assim como a fábrica de Anhui, a fábrica de Shapingba, em Chongqing, está comprometida em se tornar uma fábrica inteligente líder do setor, com o objetivo de melhorar a eficiência de produção, garantir a qualidade dos produtos e reduzir os custos de produção.

De acordo com o relatório anual de 2024 da Wencan Holdings, em 2024, em resposta à aceleração da eletrificação, à popularização da fundição integrada e à tendência de localização das cadeias de suprimento europeias e americanas, a empresa continuou a investir e a otimizar suas capacidades domésticas e estrangeiras, alcançando um aumento contínuo na receita operacional, que ultrapassou 6 bilhões de yuan pela primeira vez; alcançou um lucro líquido de 115 milhões de yuan, um aumento de 128,16% em relação ao mesmo período do ano anterior; excluindo os dados de sua subsidiária, Bertrandt Group, a empresa alcançou um lucro líquido de 127 milhões de yuan, um aumento de 166,79% em relação ao mesmo período do ano anterior. Em relação às razões para o crescimento do lucro líquido, a Wencan Holdings declarou que as principais razões foram a expansão da escala de vendas e a otimização da combinação de produtos, especialmente o aumento no volume de entrega de novos modelos de carros por parte dos clientes, o que impulsionou um aumento significativo na participação da receita de peças estruturais de carroceria e de fundições grandes integradas, compensando eficazmente os impactos externos da pressão de redução de custos na cadeia de suprimento e das flutuações cambiais.

No seu relatório anual, a Wencan Holding declarou que, em 2025, ainda existirão muitas incertezas externas e a economia mundial carecerá de impulso de crescimento suficiente. A empresa contará com a sua disposição de capacidade doméstica, o lançamento de novos modelos de automóveis por parte dos clientes de veículos elétricos e as oportunidades nos mercados estrangeiros para aprofundar a integração de clientes localizados e a construção de capacidades de serviços de apoio; reforçará o efeito sinérgico com o Grupo francês Bertrandt para expandir conjuntamente os incrementos de negócios; acelerará a implantação e a iteração dos sistemas de informação para melhorar o nível de gestão refinada de toda a cadeia de fornecimento, produção, marketing e serviços, melhorará sincronicamente as taxas de utilização da capacidade e garantirá a qualidade da entrega, aumentando continuamente as vantagens competitivas.

Em relação ao seu plano de negócios para 2025, a Wencan Holding apresentou no seu relatório anual de 2024 que, em 2025, à medida que a concorrência industrial se intensifique ainda mais, a concorrência de preços dos produtos dos clientes e as pressões de redução anual de preços aumentarão ainda mais. Ao mesmo tempo, os novos locais de produção da empresa entrarão em operação um após o outro, provocando a dupla contradição entre o aumento da capacidade de lançamento e a redução de preços dos produtos, o que representa maiores desafios para o desenvolvimento e a gestão da empresa. A empresa implementará rigorosamente a sua estratégia de desenvolvimento, aderirá ao desenvolvimento de alta qualidade, melhorará as suas taxas de utilização da capacidade e compensará o impacto da concorrência de preços dos produtos e das reduções anuais de preços na rentabilidade da empresa através de melhorias na eficiência de gestão e na escala dos produtos. Criará maior valor para o desenvolvimento da indústria e para os acionistas da empresa com engenho e inovação, estabelecendo uma nova altura estratégica para a empresa na indústria de fundição a pressão. Ao mesmo tempo, a empresa promoverá ativamente a otimização dos processos de gestão operacional global através da transformação digital para integrar as capacidades operacionais globais, combinar com o processo de disposição global da empresa e melhorar a eficiência de gestão e as vantagens competitivas. Para alcançar os objetivos de negócios acima mencionados, a empresa continuará a otimizar o controlo operacional e a melhorar a eficiência operacional dos ativos. As estratégias e ações específicas incluem:

1. Aproveitar ativamente as oportunidades da indústria, liberar continuamente a capacidade e melhorar a taxa de utilização da capacidade. Até 2025, os modelos de automóveis de vários clientes da empresa entrarão na fase de produção e entrega em massa, aumentando significativamente a taxa de utilização da capacidade de várias fábricas da empresa. Em particular, os pedidos de peças estruturais integradas de grande dimensão aumentarão drasticamente, e as máquinas de fundição sob pressão de grande tonelagem da empresa entrarão na fase de operação a plena capacidade. Para atender às demandas de pedidos dos clientes, a empresa atualmente possui mais de 70 grandes máquinas de fundição sob pressão, com capacidades que variam de 1100T a 4500T, 2 máquinas de fundição sob pressão de 6000T, 3 máquinas de fundição sob pressão de 7000T e 6 máquinas de fundição sob pressão de 9000T ou mais. A empresa formulará ativamente planos de produção para combinar a capacidade de produção de fundição sob pressão e de processamento mecânico, e aumentará ainda mais a eficiência da produção por meio de avanços tecnológicos, garantindo as taxas de rendimento dos produtos e respondendo rapidamente às várias demandas e mudanças do mercado e dos clientes, melhorando assim o desempenho da empresa. Ao mesmo tempo, a empresa continuará a implementar várias medidas de melhoria de custos, integrando a gestão de custos desde o início da P&D até o final do ciclo de vida do projeto. Por meio de uma série de medidas de controle de custos, como melhorias tecnológicas e de processo, operações padronizadas, automação da produção, melhoria da qualidade, otimização dos recursos de fornecedores, conservação de energia e redução do consumo e aumento da vida útil dos materiais auxiliares, a empresa aumentará sua rentabilidade.

2. Fortalecer o desenvolvimento de clientes de VNEs e de produtos de grandes peças estruturais integradas. Até 2025, a empresa aproveitará suas vantagens acumuladas em produtos de peso leve para automóveis e de grandes peças estruturais integradas para fortalecer o desenvolvimento de clientes de VNEs e de produtos de grandes peças estruturais integradas, estabelecendo vantagens de acumulação de clientes estratégicos e de designação de produtos. Guiada por produtos tecnologicamente mais avançados, a empresa aumentará ainda mais a P&D, a expansão e o marketing de produtos de peças estruturais de caixa de bateria e de chassi. Ao mesmo tempo, para atender às demandas do mercado de peso leve para veículos comerciais, a empresa explorará ainda mais clientes de veículos comerciais de renome, fornecendo-lhes peças automotivas de grande porte e de peso leve de maior qualidade.

3. Organizar a P&D e a produção experimental de produtos de liga de magnésio, explorando ainda mais novas séries de produtos para peso leve em automóveis. A liga de magnésio é mais leve, com dois terços do peso da liga de alumínio, e possui rigidez e resistência semelhantes, bom desempenho de absorção de energia e de choque, excelentes propriedades de redução de peso, absorção de choque e redução de ruído e condutividade térmica superior. Além disso, as reservas de liga de magnésio são abundantes, oferecendo o potencial para uma maior redução do peso dos automóveis. No entanto, devido à alta reatividade química da liga de magnésio, existem atualmente alguns gargalos a serem resolvidos para aplicações em produtos de grande escala, incluindo inflamabilidade, oxidação, baixa resistência à corrosão e má deformação plástica à temperatura ambiente. Atualmente, as principais rotas tecnológicas para a formação de liga de magnésio incluem a fundição a pressão de liga de magnésio em câmara fria comum, a fundição a pressão em semi-sólido e a tixoformação em semi-sólido. Até a data deste relatório, com base na sua experiência acumulada na fundição de liga de alumínio, a empresa já realizou trabalhos de P&D e produção experimental para vários produtos de liga de magnésio, alcançando uma produção experimental bem-sucedida com excelente desempenho. Atualmente, a empresa já obteve a designação do cliente para seu primeiro produto de liga de magnésio. Posteriormente, a empresa explorará ainda mais novas séries de produtos para a redução do peso dos automóveis com base na P&D de produtos de liga de magnésio e nas demandas dos clientes.

4. Lançamento de um Novo Modelo de Colaboração com Clientes e Avanço Estável na Construção de Novas Fábricas Em 2025, a nova fábrica da empresa planejada em Anhui concluiu a construção de sua planta, com a primeira leva de linhas de produção instaladas, comissionadas e entrando na fase de amostragem de produtos. A fábrica de Chongqing e a segunda fábrica de Foshan entraram na fase de construção rápida e serão colocadas em uso o mais rápido possível. Enquanto isso, a oficina de fundição a alta pressão que a empresa investiu e construiu alugando a planta dentro da Super Fábrica da SERES Auto entrou na fase de produção operacional no quarto trimestre de 2023. Esta oficina serve principalmente a SERES Auto e está posicionada para produzir peças estruturais integradas ultra-grandes. Atualmente, ela implantou um total de cinco máquinas de fundição a pressão de 7000T-9800T, representando um novo tipo de modelo colaborativo entre a empresa e a SERES Auto — o "modelo de fábrica dentro de fábrica". Com o apoio de pedidos suficientes de clientes, este modelo reduzirá ainda mais os custos de produção, aumentará a eficiência de produção, estabelecerá um vínculo profundo e criará um novo modelo de colaboração de benefício mútuo, melhorando ainda mais a competitividade abrangente da empresa.

5. Fortalecimento da Sinergia e Gestão do Grupo Bertrandt e Aceleração Ativa do Layout Complementar de Negócios Globais O Grupo Bertrandt tem 10 fábricas em todo o mundo, incluindo 2 no México, 3 na Hungria, 1 na Sérvia, 1 na França e 3 na China. Em 2025, a empresa irá melhorar ainda mais a estrutura organizacional e os ajustes de pessoal do Grupo Bertrandt, aumentar a sua eficiência operacional e de gestão, fortalecer a rotatividade mútua e a sinergia entre o pessoal de ambos os lados, alcançar uma integração profunda e aprender com os pontos fortes uns dos outros. A empresa irá analisar e integrar ainda mais clientes e produtos com o Grupo Bertrandt, resolver problemas de produção no México e na Sérvia e aproveitar as suas vantagens geográficas para realizar de forma ordenada o investimento e a construção de linhas de produção de processo de fundição de alta pressão no exterior, fornecendo soluções flexíveis e diferenciadas de serviços de fabricação para clientes globais. Atualmente, as grandes peças estruturais integradas para fundição de alta pressão já estão em processo de comunicação profunda com clientes europeus.

6. Fortalecimento da Transformação de Processos e Aumento das Capacidades de Gestão Digital A empresa irá iterar continuamente a sua arquitetura de processos e as melhores práticas para garantir uma operação eficiente, ordenada e de baixo risco de várias atividades comerciais. Irá implementar de forma abrangente um modelo integrado de gestão financeira e operacional, planejar a introdução de um sistema ERP de nova geração, conectar sistemas de execução centrais, como os de aquisição, produção e armazenamento, e acelerar a atualização digital da gestão. Através da optimização dos processos de TI, irá responder rapidamente às demandas do mercado, criar mecanismos operacionais padronizados e visualizados, melhorar continuamente a eficiência organizacional e injetar impulso a longo prazo no desenvolvimento sustentável.

7. Otimização dos Mecanismos de Incentivo e de Formação Centrada nos objetivos de desenvolvimento estratégico, a empresa irá estabelecer de forma abrangente um sistema de remuneração e incentivos mais competitivo, projetar diferentes esquemas de incentivos para funcionários de diferentes níveis, criar um vínculo profundo, melhorar a qualidade de vida dos funcionários, implementar um plano de atualização de competências para todos os funcionários, melhorar o mecanismo interno de formação de talentos e cultivar e recrutar talentos globais.

Além disso, a Wencan Co., Ltd. divulgou anteriormente o seu relatório financeiro do primeiro trimestre de 2025, que mostrou que, no primeiro trimestre, a receita operacional total da empresa foi de 1,27 bilhão de iuanes, uma diminuição de 210 milhões de iuanes em relação ao mesmo período do ano anterior, representando uma diminuição de 14,17% em relação ao mesmo período do ano anterior. O lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 3,8603 milhões de iuanes, uma diminuição de 58,2022 milhões de iuanes em relação ao mesmo período do ano anterior, representando uma diminuição de 93,78% em relação ao mesmo período do ano anterior. Em relação às razões para a queda no lucro líquido, a Wencan Co., Ltd. afirmou que o lucro líquido das fábricas domésticas foi basicamente estável em relação ao mesmo período do ano anterior, principalmente devido à diminuição da receita do Grupo Bertrand e ao aumento significativo dos custos de energia do Grupo Bertrand, causados pela subida acentuada dos preços da energia na Europa, resultando em prejuízos para o Grupo Bertrand, uma subsidiária da empresa, no primeiro trimestre, o que, por sua vez, afetou a queda global do lucro líquido da empresa no primeiro trimestre em relação ao mesmo período do ano anterior.

A Minsheng Securities emitiu um relatório de pesquisa em 29 de abril, recomendando uma classificação para a Wencan Co., Ltd. As principais razões para a classificação incluem: 1) Melhoria da rentabilidade no quarto trimestre de 2024, com pressão sobre o desempenho do Grupo Bertrand no primeiro trimestre de 2025; 2) Continuar a liderar a indústria na fundição integrada, alcançando a fundição de liga de magnésio do zero; 3) Aumento significativo do volume de clientes principais, esperado para impulsionar a melhoria do desempenho. Alertas de risco: Subida dos preços dos materiais; intensificação da concorrência na indústria de fundição integrada; flutuações cambiais, etc.

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