Yulin New Materials Group mencapai peningkatan pendapatan operasional sebesar 9,86% secara tahunan pada kuartal pertama, dengan memproduksi 141.200 ton ingot aluminium (aluminium cair).

Pada kuartal pertama (Q1), menghadapi situasi yang tidak menguntungkan dengan permintaan dan harga produk yang terus melemah, Yulin New Materials Group berfokus pada diferensiasi pengembangan industri aluminium kelas atas. Berpusat pada pendekatan kerja "1249", Grup ini berupaya untuk menstabilkan pertumbuhan, menggandakan kualitas, efisiensi, dan output, serta secara stabil memajukan produksi dan operasi. Grup ini mencapai pendapatan operasional sebesar 7,908 miliar yuan, naik 9,86% YoY. Grup ini memproduksi 141.200 ton ingot aluminium (aluminium cair), 2,5194 juta ton batu bara, dan menghasilkan 2,399 miliar kWh listrik.

Kualitas operasional rantai industri telah meningkat secara stabil. Yulin New Materials Group berfokus pada "Satu Peningkatan dan Empat Pengurangan" (meningkatkan kualitas, mengurangi konsumsi listrik, mengurangi konsumsi batu bara, mengurangi biaya, dan mengurangi persediaan), memperbaiki tujuan perbaikan bertahap dan langkah demi langkah, dan berencana untuk membentuk 39 tim manajemen mutu dan 37 tim mutu yang dapat dipercaya sepanjang tahun. Grup ini mengoptimalkan indikator konsumsi energi dan bahan utama, menghemat 8,71 juta yuan pada kuartal pertama dan mengurangi biaya yang dapat dikendalikan sebesar 18,54 juta yuan. Konsumsi daya listrik bolak-balik (AC) komprehensif per ton aluminium menurun sebesar 24 kWh YoY, dan produktivitas total faktor meningkat secara stabil. Grup ini mengoptimalkan strategi penjualan, meningkatkan standar untuk harga pengambilan sendiri dan pengiriman ingot aluminium, serta meningkatkan pendapatan sebesar 10,1 juta yuan melalui penjualan dengan harga tinggi, sehingga memperoleh margin keuntungan yang lebih besar. Pemasangan 576 sel elektrolisis untuk proyek pemecahan cangkang aluminium cerdas telah selesai, dan tiga proyek, termasuk transformasi sistem penghancuran blok coking bahan pengisi untuk stasiun pemanggangan dan pembongkaran, dipercepat. Daya saing inti Grup ini terus meningkat.

Pengembangan titik pertumbuhan baru telah berjalan dengan stabil. Yulin New Materials Group secara akurat menentukan tugas-tugas utama untuk transformasi dan peningkatan industri aluminium, menyoroti tata letak manufaktur kelas atas, dan secara stabil memajukan empat proyek, termasuk produksi 430.000 ton bahan baru berbasis aluminium, bubuk aluminium, dan aluminium foil per tahun. Berfokus pada pengembangan titik pertumbuhan baru, proyek pengolahan nilai tambah residu karbon telah menyelesaikan tinjauan studi kelayakan awalnya.Sembilan proyek, termasuk peningkatan kualitas baru dan peningkatan produksi, hijau dan rendah karbon, serta kecerdasan digital, telah mencapai kemajuan baru. Pekerjaan seperti kerja sama aluminium hulu dan R&D teknologi kunci untuk peleburan magnesium berjalan sesuai jadwal. Grup ini mengintensifkan upaya pengembangan pasar, memperoleh 13 pelanggan baru, menandatangani perjanjian kerja sama pemasaran dengan 5 mitra produk baru, dan menyelesaikan pengiriman batch pertama 33 ton partikel aluminium rendah besi. Grup ini secara dinamis memahami perubahan pasar, merencanakan 8 proyek baru, menyelesaikan investasi aset tetap sebesar 254 juta yuan, dan menambahkan momentum dan keunggulan baru bagi pengembangan Grup.

Sementara itu, berpusat pada garis utama peningkatan gaya kerja dan kemampuan, Yulin New Materials Group telah membentuk dan menyempurnakan sistem penilaian yang berbeda, menentukan 32 tugas perbaikan inti yang harus diselesaikan pada tahun 2025, dan mencapai penerapan hasil penilaian yang efektif. Grup ini memulai pembangunan sistem kepatuhan dan pengendalian internal, menyelesaikan "penghapusan, revisi, dan pembentukan" 29 sistem. Grup ini membentuk model pelacakan dinamis untuk pembangunan proyek, membawa perbaikan manajemen ke tingkat yang baru. Setiap unit, dengan mengacu pada 22 masalah dalam 6 aspek, mempromosikan pembangunan gaya kerja melalui pembelajaran, inspeksi, dan perbaikan yang terintegrasi, meningkatkan kualitas keseluruhan kader dan karyawan. Grup ini mempercepat pembangunan lima jenis tim bakat, menyelesaikan pekerjaan "tiga penentuan" untuk 3 unit sesuai dengan konsep "pabrik gelap", menyusun dan menerbitkan rencana pelaksanaan untuk pembangunan "empat tim", dan membentuk 88 tim pengrajin terampil "master + murid". Kami mengoptimalkan berbagai metode perekrutan bakat, menarik 18 bakat kelas atas dengan gelar master atau lebih tinggi untuk mendukung perekrutan dan pengembangan bakat ilmiah dan teknologi serta meningkatkan kemampuan inovasi ilmiah dan teknologi. Kami berusaha untuk mendorong perubahan kualitatif dalam peningkatan industri melalui perubahan kuantitatif dalam inovasi, dan bekerja keras untuk menjadi "pelaku teratas" dalam industri terintegrasi batu bara-listrik-aluminium domestik.