주류 동관 & 튜브 기업을 대상으로 한 설문조사에서 휴가 운영 방식에 뚜렷한 "계층별" 패턴이 드러났으며, 기업별 업황 편차가 매우 컸습니다:
선도 기업들은 공급 안정을 위해 생산을 유지: 14만~70만 톤 규모의 대형 기업(기업 1, 기업 2, 화둥 지역 주요 기업 등)은 강한 회복탄력성을 보이며, 대부분 "휴가 기간 무중단 생산"을 유지하거나 0~3일만 휴무했습니다. 생산 라인 교대 근무를 통해 춘절 기간에도 정상 가동을 이어갔습니다. 주문량이 2%~10%의 소폭 변동을 보였지만, 전반적인 상황은 통제 가능한 수준이었습니다.
중소기업은 생산 중단 불가피: 상대적으로 생산 능력이 작은 기업들은 휴가 기간이 크게 길어져 보통 4일 이상 지속되었습니다. 이 중 화난 및 화둥 지역의 일부 기업(기업 8, 기업 10 등)은 전년 대비 8%~50%의 주문 급감 여파로, 높은 원자재 가격 리스크를 피하기 위해 장기 생산 중단에 돌입해야 했으며, 보통 설날 넷째 날 이후에야 용광로 가동을 재개했습니다.
주문 집중과 경쟁 심화: 1월 구리 가격이 11만을 넘고 하류 에어컨 업계의 1분기 생산 계획이 전년 대비 7.5% 감소한 가운데, 주요 가전 제조사들은 대형 동관 & 튜브 공장으로 주문을 더욱 집중시켰습니다. 이로 인해 중소기업들은 계절적 생산 중단을 겪을 뿐 아니라 시장 생존 공간마저 대기업의 강한 경쟁 압력에 노출되었습니다.
SMM이 기업들과 소통한 결과, 에어컨 공장들은 대체로 2월 12일 이후 휴가에 들어갔으며, 휴가 기간은 6~15일이었습니다. 2025년 대비 주문이 크게 감소한 일부 기업을 제외하면, 대부분 전년 대비 감소 폭이 10% 이내였습니다. 춘절 비축 물량은 대기업이 대부분 완료했으며, 중소기업은 약 70% 수준이었습니다. 일부 소기업은 다음 주 주문을 기다리며 비축을 진행할 예정이지만, 휴가 준비는 사실상 마친 상태였습니다.
