1월 15일, 제18회 Entrepreneur Alliance 연례 컨퍼런스 및 Entrepreneur Alliance 100 미래 유니콘 컨퍼런스가 베이징에서 성공적으로 개최되었습니다. 이 컨퍼런스는 Entrepreneur Alliance가 주최하고, HSBC 기술 및 혁신 금융이 전략적 파트너로 참여했습니다. "Only the Timeless Thrive"(Only the Timeless Thrive)라는 주제 아래, 이 컨퍼런스에서는 "2025 글로벌 유니콘 기업 관찰 보고서"와 "2025 중국 기업 벤처 캐피털(CVC) 발전 보고서"를 발표하고, "2025 Entrepreneur Alliance 100 미래 유니콘" 리스트를 공개했습니다. 세콰이어 중국의 파트너인 Zhou Kui는 "2025 올해의 투자자"로 선정되었습니다.
보고에 따르면, "Entrepreneur Alliance 100 미래 유니콘" 리스트는 16년 연속 발표되어 왔으며, 매년 가치 평가가 1억 달러에서 10억 달러 사이인 고성장 기술 기업 100곳을 선정합니다. 현재까지 1,395개 기업이 이 리스트에 올랐으며, 그중 136개가 성공적으로 상장했고, 191개가 유니콘 지위로 승격되었으며, 944개가 리스트 등재 후 새로운 자금을 조달했습니다.
거시적 인사이트와 새해 전망
제한된 시간 속 무한한 게임
Entrepreneur Alliance의 창립자 겸 CEO인 Nan Lixin은 "2025 글로벌 유니콘 기업 관찰 보고서"를 발표했습니다. Entrepreneur Alliance의 루이서우 분석에 따르면, 2025년 전 세계적으로 120개의 새로운 유니콘이 등장했으며, 전년 대비 9.1% 증가했습니다. 이 중 미국이 73개(19.7% 증가), 중국이 22개(10% 증가)를 기록했습니다. 2025년 말 기준, 전 세계 기존 유니콘은 1,949개로, 미국(903개)과 중국(509개)이 선두를 달리고 있습니다. 인공지능(AI) 부문은 계속해서 새로운 유니콘의 성장을 주도하며, 전 세계 AI 유니콘은 53개로 전체의 44.2%를 차지했습니다(미국: 36개, 중국: 8개). 중국과 미국 간 AI 발전에는 차이가 있었는데, 중국은 체화형 AI 로봇에 집중한 반면, 미국은 데이터, 알고리즘 및 산업 응용에서 빠르게 발전했습니다. 엑시트 측면에서는 2025년에 38개 기업이 유니콘 지위에서 벗어났으며, 중국 유니콘 21개가 IPO를 통해 엑시트했는데(홍콩 증권거래소: 14개, 나스닥: 2개, A주 시장: 5개), 홍콩 IPO가 중국 유니콘의 주요 엑시트 채널로 부상했습니다.
이 컨퍼런스에서 세콰이어 중국의 파트너인 Zhou Kui가 "2025 올해의 투자자"로 선정되었습니다. “ 시가총액 수천억 원대 기업 여러 곳에 성공적으로 투자한 배경에 대해 저우쿠이는 비전과 포용력, 철저한 준비와 신속한 실행, 어려움 속에서도 회복탄력성과 낙관적 태도가 이런 성공한 인물들의 전형적인 특성이라고 말했다. 투자자 관점에서 그는 초기 과감한 베팅, 넓은 사회적 가치에서 실질적인 상업적 가치 창출, 기업가들이 핵심에 집중하고 함정을 피하도록 돕는 것, 그리고 기업가 뒤에서 돕는 기업가 역할을 강조했다. 기업가든 투자자든 성취와 운에 대해 ‘Day 1’ 마인드셋을 유지하면 진정한 최고는 아직 오지 않았다는 확신을 준다…
왼쪽은 CITIC CLSA 회장 리춘보, 오른쪽은 기업가 연맹 창립자 겸 CEO 난리신이 저우쿠이에게 상을 수여했다.
새로운 경제 사이클과 기술 변혁 속에서 투자자와 기업가는 어떻게 미래를 내다봐야 할까?노던 라이트 벤처 캐피털 창립 매니징 파트너 덩펑과칭커 그룹 창립자 겸 회장이자 칭커 지주(01945.HK) 회장 겸 CEO인 니정둥이벤처캐피털 환경 발전 동향과 2026년 새해 전망에 대한 견해를 나눴다. 덩펑은 투자 환경이 달러 중심에서 국유 자본 중심으로 전환되었지만 혁신과 수익 기회만 있다면 자본은 다시 유입될 것이라고 말했다. 그는 현대 기업가에게 전문 기술 외에도 제품 사고, 시장 감각, 글로벌 시야가 필요하며 원대한 이상과 현실적인 접근법 사이의 균형을 맞춰야 한다고 강조했다. 니정둥은 2026년 중국 자본시장에 전례 없는 자금 폭발이 일어나고 있으며 투자 논리가 과학자, 기술 창업자, 하드테크 주도로 전환되고 있다고 본다. 시장의 과당 경쟁이 심하지만 이 내수 경쟁이 오히려 중국 기업에 글로벌 시장에서 초강력 경쟁력을 부여한다.
펀샹 창립자 겸 CEO 뤄쉬가‘사이클을 횡단하고 화선을 넘나들며’ 성장한 유니콘 스토리를 들려줬다. 자신의 기업 성장 과정을 토대로 그는 기업이 거센 폭풍 속에서도 건강하게 성장하고 두려움 없이 헤쳐나가기 위한 핵심 요소들을 전했다. 루오쉬는 창업이 순탄치 않은 길이며, 회사 정리해고와 심정지 같은 가장 어두운 순간을 겪었다고 말했다. 이를 돌아보며 그는 사이클을 관통하는 핵심은 지속적인 '진화'와 초심으로의 회귀에 있다고 믿는다. 기업은 밸류에이션이나 트렌드를 맹목적으로 좇아서는 안 되며, 과학적 경영을 고수하고 사명감과 비전을 재정립해야 한다. 고객 가치에 집중함으로써 그의 회사는 안정적인 성장을 이루었고, 그는 단순히 규모를 키우는 것보다 지속적으로 가치를 창출하는 '좋은 회사'가 되는 것이 더 중요하다고 강조했다.
허리캐피털의 창립 매니징 파트너인 쿵링궈는 '신년 단상: 클래식 반도체 투자자의 동반 투자 철학'이라는 주제로 인사이트를 공유했다. 그는 반도체가 높은 투자와 긴 사이클을 요구하는 마라톤 트랙이라고 말했다. 5년간 메타엑스에 7차례 연속 투자하며 IPO까지 함께한 여정을 통해, 투자자는 재무적 안개를 꿰뚫어 볼 수 있는 산업적 신념을 가져야 한다는 것을 깨달았다고 한다. 그는 창업자들에게 기술 경로를 진정으로 이해하고, 가장 어두운 순간에 적시에 도움을 주며, 생태계 구축 역량을 갖춘 파트너를 찾아야 한다고 조언하며, 재무 지표만을 좇기보다 책임감 있는 기관과 함께 긴 여정을 걸어야 한다고 제안했다.
씨엘에스에이의 리춘보 회장은 '홍콩 주식 시장의 탄력적 재편'이라는 제목으로 견해를 밝혔다. 그는 2025년이 중국 자산의 밸류에이션과 퍼셉션이 전환점을 맞는 해라고 믿는다. 홍콩 주식 시장은 과거 발행가 붕괴와 유동성 부족 문제에서 벗어났다. Chapter 18A/18C 제도의 혁신과 상하이-홍콩 및 선전-홍콩 증시 커넥트의 지원을 통해, 전통적인 소비재와 고배당 섹터에서 칩과 AI 등 기술 혁신 기업 중심의 새로운 생태계로 전환하고 있다. 그는 국제 투자자들의 중국 자산에 대한 시각이 큰 변화를 겪으며, 회의적인 시각에서 중국 경제의 탄력성과 기술 혁신 경쟁력에 대한 낙관론으로 바뀌었다고 지적했다. 2026~2027년을 전망하며, 낮은 금리와 미국 달러 기준 금리 인하 환경 속에서 홍콩 주식 시장은 스타트업의 주요 자금 조달 채널이 될 것으로 예상되지만, 유동성을 확보하기 위해 수백억 달러 규모의 시가총액 잠재력을 갖출 것을 제안했다.
예창화 HSBC 전무이사 겸 아시아 기술혁신금융 책임자는 "혁신적 비전이 미래를 이끌다: 2026년을 내다보며"라는 제목의 연설을 했다. 그는 인공지능이 파괴적 힘으로 글로벌 경제와 투자 환경을 재편하고 있다고 지적했다. 현재 AI 주도 투자 붐은 성장 여부가 아니라 수익 실현 시기가 문제다. 자본은 소수의 최상위 기업과 컴퓨팅 파워, 전력 등 인프라에 집중되어 있으며, 벤처캐피털은 거래 규모가 커지고 초기 단계 투자가 늘어나는 새로운 추세를 보인다. AI 경쟁의 본질은 전력 기반의 "컴퓨팅 파워" 경쟁이다. 따라서 에너지 경쟁은 지정학적 핵심 이슈가 되었으며, 이는 "주권 AI" 발전과 미래 국가 경제 주도권에 직접적인 영향을 미친다. 이는 전 세계적 변혁으로, 여러 국가와 지역이 적극 참여하고 있다. 향후 수년간 글로벌 시장은 이 대규모 투자 붐을 지속 가능한 장기적 경제 수익으로 효과적으로 전환하는 방법에 집중할 것이다.
실용적 응용과 글로벌화에 주목:
미래 유니콘, 전장에서 비상하다
현장에서는 "2025 Entrepreneur 100 미래 유니콘" 리스트가 발표됐다. 이 리스트는 기업의 장기 성장 잠재력에 초점을 맞춰 창업팀, 기술 장벽, 사업화 역량, 자본 유치력, 성장 동력의 5가지 차원에서 종합 평가했으며, 여러 차례 조사와 심사를 거쳐 300여 개 신청 기업 중 가장 도약 가능성이 높은 100개의 미래 유니콘 기업을 선정했다. 2025년 리스트는 새로운 기술 사이클과 자본 사이클이 가속화되며 중첩되고 있음을 보여준다: AI 기업 수는 전년 대비 52% 증가했고, 베이징이 38개 기업으로 선두를 차지했다; 리스트 기업의 평균 기업가치는 25.7억 위안이고, 61%가 5회 이상의 투자 라운드를 완료했으며, Shunxi Fund가 15개 기업에 투자해 "최고의 기관형 헌터"로 1위를 기록했다; 또한 70%의 기업이 글로벌 배치를 완료하여 유럽과 북미 등 핵심 시장을 커버하고 있다.
"미래 유니콘, 전장에서 비상"을 중심으로, 구현형 AI, 글로벌화, 자본 효율성이 뜨거운 키워드로 떠올랐다.
Xingdong Epoch의 창업자 Chen Jianyu는 "구현형 AI와 휴머노이드 로봇"이라는 연설에서 로봇이 스마트폰 다음의 차세대 지능형 단말기라고 말했다. 그는 "소프트웨어와 하드웨어 통합, 전면 자체 기술 개발"을 통해 범용 로봇을 구축할 것을 강조하며, 세계 모델과 강화 학습을 통합한 VLA 모델을 개척해 로봇이 자체 예측 및 정교한 조작 능력을 갖추도록 했다. 현재 이 회사는 2족 보행 및 바퀴형 로봇을 포함한 제품 매트릭스를 출시했으며, "모델 + 본체 + 데이터" 폐쇄 루프를 통해 글로벌 기술 대기업들과 협력하여 산업 및 물류 시나리오에서의 구현을 추진하고 있다.
Excellent Vision의 공동 창업자 겸 수석 과학자 Zhu Zheng이 진행한 "신년 대화: 붐 속의 냉철한 생각" 세션,에는 Qianjue Technology의 창업자 & CEO Gao Haichuan, Digua Robot의 CEO Wang Cong, Lingchu AI의 창업자 & CEO Wang Qibin, Vbot Vitapower의 창업자 & CEO Yu Yinan 등이 토론을 벌였다. 이들은 구현형 AI가 여전히 기술 주도의 초기 단계로, 장거리 계획 및 3차원 공간 조작과 같은 핵심 기술 과제에 직면해 있지만, 알고리즘 패러다임 전환으로 인한 큰 기회도 맞이하고 있다고 지적했다. 2026년은 기술 시연에서 상업적 검증으로 전환하는 중요한 시기가 될 것이다. 기업 생존의 관건은 "시연은 제품이 아니다"라는 함정을 극복하고, 투자 대비 수익(ROI)으로 검증 가능한 수직 시나리오를 발굴하며, 특수 부대 같은 인재 밀집도를 활용해 하드웨어, 시나리오, 데이터의 순환 사이클 속에서 운영적 돌파를 이루는 데 달려 있다. "범용 로봇"으로 가는 길은 여전히 험난하지만, 업계는 기술적 신념에서 산업적 구현으로 진화하는 중요한 창구에 접어들었다.
중국 테크놀로지 혁신 기업의 여정은 국내에서 글로벌로 확장되었다. Shihui Law Firm의 창립 파트너 Jiang Huifang이 진행한 "글로벌 진출, 나는 해외로 간다" 대화 세션에서, Dassault Systèmes China University의 총장 Feng Shenghua, Yitang Technology의 공동 창업자 Han Chungang, Nali Materials의 최고재무책임자 Liu Yang, Jiushi Intelligence의 공동 창업자이자 자율주행 및 지능형 시스템 분야 수석 전문가인 Zhou Qing이 글로벌 진출의 실전 경험을 공유했다. 참석자들은 기업의 해외 진출이 제품 수출에서 생산 도구와 제조 공정 수출로 전환되었으며, 정책 컴플라이언스, 인재 부족, 공급망 복원력 등의 복잡한 도전에 직면해 있다고 보았다. 이에 대처하기 위해 "이성적 낙관주의"를 견지하고, 국내의 대규모 시나리오와 비용 우위를 활용하며, "기술 + 소재" 또는 가상 트윈 시뮬레이션의 이중 엔진을 통해 위험을 완화해야 한다고 강조했다. 동시에 현지화 운영을 적극 추진하고, 현지 정부 또는 핵심 기업과의 협력을 통해 컴플라이언스 경로를 구축하며, 중국의 첨단 제조업을 대표하는 주체로서 "재글로벌화"를 추진해야 한다.
기업 발전의 복원력과 관련하여, Inno Medical Fund의 창립자, 회장 Zheng Yufen과< T45/> Yimiao Biotech의 CEO He Ting, Pamu Medical의 이사 겸 CEO Lian Jia, Weiyuan Synthesis의 창립자< T48/> 겸 < T49/> CEO Liu Bo, Zhiran Medical의 창립자< T50/> 겸 CEO< T51/> Song Qi, Jitai Technology의 공동 창업자< T52/> 겸 최고운영책임자< T53/> Wang Wenshou, Huamei Haolian의 창립자< T54/> 겸 CEO< T55/> Xu Bingyu, Huayan Biotech의 공동 창업자< T56/> 겸 최고기술책임자< T57/> Yan Xiaojun< T58/>이 "10년 '항전'의 마음가짐"이라는 제목으로 심도 있는 교류를 진행했다.참가자들은 의료 산업이 "10년 동안 칼을 갈며" 유전자·세포 치료법, 폐동맥 고혈압 기기, 뇌-컴퓨터 인터페이스, 합성생물학 등 첨단 분야에 매진해야 한다고 말했다. 트렌드의 유혹에 직면했을 때 기업은 전략적 집중력을 유지하고 핵심 기술 역량에 집중하며 비즈니스와 임상적 가치의 본질로 돌아가야 한다. 다가오는 10년을 바라보며, 우수한 스타트업들은 규모화 생산과 기술 혁신을 통해 의약품 비용 절감과 광범위한 접근성을 실현하고, 의료의 경계를 허물며 중국의 혁신을 세계 무대로 이끌어 환자 건강에 기여할 것이다.
PwC China의 기술혁신 및 민간기업 서비스 책임 파트너 Zhang Qin 의 사회로, Zhui Meng Kong Tian CEO Cai Wenkuan, Yin Shi Robot 창업자 겸 CEO Cai Yingpeng, Ke Sai Er Medical 창업자 겸 CEO Hu Qing, Jingdong Zhengqi Ye Wu Chengzhang Xing Ye Wu 부총경리 Qing Chunlei, Guo Xin Yi Yao CEO Song Wei, Zong Wei Technology 공동 창업자 겸 COO Xu Zhuoqun, Zhi Ping Fang 공동 창업자 Zhang Peng 이 "비즈니스로의 회귀, '현금흐름이 왕'으로"라는 주제로 실전 논의를 펼쳤다. 모두가 하드테크, 의료 등 장기 사이클 산업에서 현금흐름 관리는 단순한 재무 문제가 아니라 기업 전략과 속도 조절의 핵심이라고 입을 모았다. R&D와 사업화 간 충돌 속에서 "장기주의"와 "가는 길에 수익 올리기"를 결합하여 핵심 트랙에 집중하고 차별화 경쟁으로 진입 장벽을 구축해야 한다고 강조했다. 관리 측면에서는 조직 혁신, 디지털 도구, 공급망 협업을 통해 비용 절감과 효율 향상을 실현하고, 견고한 자기 생존 능력을 갖추어 경기 순환을 견디며, 궁극적으로 "제품 만들기"에서 "기업 만들기"로 도약하는 것을 실현해야 한다.
산업 혁신과 CVC 인사이트
순환을 항해하며 확실성을 찾다
컨퍼런스의 중요한 부분으로, "2026 기업 혁신 및 투자 연례 회의"가 동시에 비공개로 개최되었으며, 주요 산업 대기업의 투자 리더들 과 미래 유니콘 기업들 이 새해의 앞길을 논의했다.
회의에서는 " 2025 중국 기업 CVC 발전 보고서 "가 발표되었다. StartUp Bang Rui Shou 분석에 따르면, 2025년 1월부터 11월까지 자금 모금 측면에서, 신규 등록 CVC 펀드 규모가 크게 줄어들었고, 신규 펀드의 3분의 1 이상이 저장, 광둥, 산둥에 등록되었다; 투자 측면에서는 활동적인 CVC 수가 27.76% 감소했으며, 인공지능과 스마트 제조 투자가 숫자와 금액 모두에서 월등히 앞섰다. 투자 이벤트의 거의 50%가 베이징, 상하이, 선전에 집중되었고, 그중 Legend Capital이 투자 횟수에서 선두를 차지했다; CVC는 대규모 투자 이벤트의 40%에 참여했고, 새로 등장한 유니콘 기업의 61.90%가 CVC 관여를 받았다; 투자 회수 측면에서는 IPO 관여율이 33.20%에 달했으며, Tencent Investment가 프로젝트 회수에서 뚜렷한 성과를 보였다.
기술 변혁의 격랑과 자본의 주기적 변동 속에서, 2026년의 새로운 출발점에 선 중국 기업가들은 견고한 기술 장벽, 튼튼한 현금흐름 관리, 흔들림 없는 글로벌 비전을 바탕으로, 이 "유한한 시간 속 무한 게임"에서 순환을 항해하며 초월하고 있다. 한편, 각 분야에 깊이 뿌리내린 투자자들은 장기적인 산업 혜안과 역량 강화, 동반자적 마음가짐으로 혁신 세력에 자본의 활력을 불어넣고, 기업가와 함께 불확실성을 건너는 동반자가 되고 있다. 미래는 이미 와 있다; 끈기 있는 자만이 번성하고, 끈질긴 자만이 멀리 나아간다.